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讲明：
如果你选择留下的人是没有业绩和能力的小赵的话，这本书你就不需要看了，你差不多完成了职场进化的全部程序，能够纵横职场予取予求，无往而不胜了。
反之，如果你选择留下的人不是小赵，而是其它三个人的话，那么你的职场政治聪慧还停留在蠢驴、野牛、刺猬和老鼠的时期，你会在职场上遭遇到许多不快的情况，甚至会阻碍第1页
职场动物进化手册到你的事业和前程。
因此你有必要阅读此书，学习进化为一条聪慧的狐狸或猎犬。
狗：
所有公司都需要、且在任何环境下都会脱颖而出的职员，但数量稀少。
野牛：
常见的一种职员，能力强，但运气糟透了，多半下场不妙。
狐狸：
狡黠奸诈，让所有人都头痛的职员。
笨猪：
主管不是太观赏，但地位相当稳固的职员。
蠢驴或绵羊：
最吃苦耐劳的职员，通常运气比野牛还要糟糕。
刺猬或臭鼬：
能力不足，牢骚满腹，职场最不受欢迎的职员。
老鼠：
最不引人注目的职员。
序章：
资本家大肥猫
1）聘请
波波是一只肥胖的狸花咕噜猫，大伙儿都叫他肥猫，他曾在一家动物公司做高管。
那家动物公司生意做得专门大，对职员的回报也专门高，几年的功夫，波波手里有了些资本。
公司的一些客户经常和波波打交道，对波波的猫品专门钦佩，就劝他辞工另立门户，起初波波听了这些建议只是付之一笑，但时刻长了，他就认确实考虑起那个咨询题来。
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职场动物进化手册
要离开实力雄厚的大型动物公司另起炉灶，不是一桩简单的情况。
波波明白，开公司最重要的确实是要有订单，有可靠的客户下订单给你，如此公司依靠客户支付的预付款就能够周转开来。
波波亲眼看到数不清的小公司倒闭，导致这些公司无以为续只好关门大吉的缘故，就在于订单。
生意场是一个专门残酷的圈子，几乎所有的动物都怀有一个做老总的妄图，然而只有极少数的动物能够成功。
那些失败的动物并不是缺乏能力，例如讲波波的朋友皮皮，一只精明强干的沙皮狗，他开发出了一种专门为珠宝商提供服务的程序软件，名字叫“首饰总管狗”，这种程序关于珠宝商而言用处专门大，能够降低经营成本。
因此皮皮就津津有味的开起了自己的公司，投入了许多资金。
然而，不管皮皮如何踏破铁鞋磨破嘴皮做珠宝商的生意，那些珠宝商确实是不为所动，半年时刻下来，皮皮只售出一套软件，不得不宣布公司破产。
皮皮失败的经历告诉肥猫波波：
开公司第一件事，要有订单。
没有订单，只依靠一两项专利产品就茂茂然开公司的话，无异于厨师将饭店开在荒无人烟地带，尽管你是独家或垄断经营，然而，关门大吉是迟早的情况。
现在，既然有客户承诺提供订单，肥猫波波就决定离开动物济济的大公司，另立门户施展自己的才华。
因此肥猫选择了距繁华的商业中心有一定距离的写字楼上租了一个套间，选择那个地点，是因为租金廉价，公司刚刚开张，一切从简为宜。
然后他完成公司的注册手续，肥猫公司就正式开张营业了。
公司开张最初的几个月，老客户的订单还能够满足公司的资金周转，然而几个月后，许多新的小公司纷纷开张了，这些公司为了夺取市场份额，不择手段的与肥猫争夺客户。
就这样肥猫公司的订单开始出现减少的趋势，肥猫的内心一下子着急起来。
然而这种情况，着急也是无济于事的，肥猫公司里只有他这一只猫，即要完成客户的订单，又要与那些竞争对手们的营销员们去拼抢订单，一只猫顾了东顾不了西，忙得尾巴尖直打前脑门。
因此肥猫考虑，有必要聘请一条忠诚能干的狗，做为他的助手。
肥猫动手写了一则聘请启事：
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职场动物进化手册 《聘请启事》
肥猫公司现高薪诚聘忠诚能干的业务狗若干条，要求，狩猎大学本科毕业，年龄在三十岁以下，有三年以上工作体会，吃苦耐劳，敬业自重，有意向者请将简历寄往肥猫公司狗力资源部，合则面谈。
聘请启事在动物日报上刊登之后，肥猫收到许多应聘者寄来的简历资料，通过选择之后，肥猫初步敲定了三个应聘者，并打电话通知了他们分不在一个下午每隔半个小时的时刻赶到肥猫公司同意面试。
到了面试的那一天，肥猫坐在办公室里，就听见门外的敲门声，他喊了一声“进来”，只听有力的脚步声响起，一只神彩奕奕的经理狗走了进来。
肥猫客气的请他坐下，然后咨询道：
“你往常是否有过从事这项工作的体会？
”经理狗赶忙回答：
“有的，我曾经在长臂猿公司里做过四年的业务经理。
”肥猫再咨询：
“那么你什么缘故要离开长臂猿公司呢？
”经理狗专门慎重的回答道：
“离开长臂猿公司对我来讲是件纯属意外的情况，因为当时我的母亲突然生病了，我不得不辞职回去照管，现在我回来了，仍旧想在那个行业中施展手脚，因此才来应聘。
”肥猫连续咨询道：
“那么，你什么缘故不考虑重返长臂猿公司呢？
如果你做得好的话，他们一定对你有印象，对你的回来应该是抱欢迎的态度的。
”经理狗眼睛眨了瞬间睛，回答道：
“现在长臂猿公司与我在的时候情形差不多不同了，起初观赏我的高管也差不多辞了职，回去也不是不可能，只只是，我是一条有才能的狗，如果刻意寻求再回长臂猿公司的门路的话，并不是我唯独的选择。
”肥猫又咨询了几个咨询题，专门客气的对经理狗讲道：
“你能够回去了，一有消息，我们会给你通知的。
”然后他让第二个面试者进来。
第二个进来的是一条博士狗，头戴博士帽，谈话时温文尔雅，给肥猫留下了专门好的印象。
这一次肥猫对博士狗咨询的差不多上一些专业性专门强的咨询题，博士狗果然不负肥猫所望，他侃侃而谈，许多观点和见解对肥猫来讲专门有启发意义。
肥猫把对他的面试整整延长了两个小时，才恋恋不舍的送博士狗出去：
“一有消息，我们会在第一时刻通知你。
”送走了博士狗之后，肥猫让那只一直在门外的沙发上坐了两个多小时的应届毕业狗进来，这只应届毕业狗有两只醒目的大耳朵，一只长嘴，他的名字猪罗，咨询道：
“你做过那个行业吗？
”应届狗猪罗眨着眼睛讲道：
“哦，我在学校实习期间，曾经在老山羊公司做过一段时刻。
”肥猫又咨询：
“你要求的底薪是多少？
”应届狗猪罗回答道：
“不能低于一千五。
”
第4页职场动物进化手册
肥猫冷淡的告诉猪罗：
“专门抱歉，肥猫公司试用期只有一千二。
”猪罗专门有信心的回答道：
“我相信我在试用期终止后会拿到高于一千五的月薪。
”“那么，”肥猫推开手边的简历，告诉猪罗：
“你改日就来上班吧。
”实际上，肥猫早就打算聘请一名刚刚毕业的应届狗，他这是一家小公司，支付不起前边那只经理狗和博士狗的薪资，他们每只狗的薪资要求都不可能少于五千，而肥猫最多只能出两千。
肥猫之因此请他们来到公司，确实是想听他们聊一聊那个行业的新的进展态势。
今天的面试，对肥猫来讲，可谓不无所获。
一天的的工作终止了，肥猫专门中意。
2）肥猫独白：
职场是天然的猎场，所有进入职场的动物，不管你情愿与否，都会主动或被动的卷入职场狩猎游戏之中。
这种情形的显现，是由于职员和公司（老总）的利益天然冲突性所决定的。
在小公司里，老总和职员的道德冲突如下：
老总的道德：
从职员身上挣到钞票，确实是最道德的情况。
职员的道德：
从公司（老总身上）弄到钞票，确实是最道德的情况。
因此老总会将职员视为一桩风险投资，不可幸免会采纳短期经营或掠夺性开发的方法从职员身上弄钞票。
而职员则不承担老总所冒的经营风险，更情愿以在老总看来是无效或低效的——意即无市场回报的劳动，从老总身上弄钞票。
职员会认为自己处于劣势，但事实上，小老总才是处于劣势的一方。
如果小老总以宽厚、坦承的态度对待职员，一旦遭遇到狡诈的职员，就会沉舟翻船，血本无归。
即使老总对职员严加防范，但一旦遇到职员中的“捣蛋高手”，如拉走老总的单或是抢走老总的客户，都会将老总一竿子打翻。
象如此的老总，只要是翻船一次，就再也爬不起来了。
那些能够在市场上站住脚的老总，是可不能给职员以击倒自己的机会的。
第5页职场动物进化手册
因此，任何时候都不能够低估你的老总。
至于许多职员难道莫名其妙的将老总视为慈善家，更是毫无道理的情况。
同样，关于老总视为无效或低效的劳动，职员是决可不能认同的。
在职员看来，我付出了，我就要得到，至于老总的公司能不能挣到钞票，与我无关。
这就决定了职员与小老总的必定性冲突。
小公司是如此一种情形，大公司同样也不例外。
在大公司里，老总高高在上，主管把握了对职员的生杀予夺之大权，如此就形成了职员与主管的必定性冲突。
主管的道德：
能够巩固我的地位，对我有用的职员，确实是好职员。
可不能挡我的路，阻碍我升迁或猎取利益的主管，最低档次也不要找我的苦恼，确实是好主管。
对主管来讲，能够巩固其地位的，不一定要能力过强，能力过强反而威逼到了主管的地位。
此外，按照主管所处身的环境不同及变化，其对职员的需要也不同，甚至连职员的愚笨、职员的坏脾气都会成为主管巩固自己地位的手段。
没有任何一位主管会心甘情愿给部下“让路”，这就决定了大公司的职场斗争极为惨烈。
有些不可救药的理想主义者无视现实，只从抽象的教条动身，无视职场中动物的本性，这种职员，往往是下场最为凄惨的一族。
与大伙儿想象不一致的是，政治斗争是爱护大公司良性运转的有效手段。
3）
应届毕业狗猪罗开始上班了，他每天到公司上班之后，就坐在肥猫为他指定的办公桌前抱着电话机给客户打电话，联系业务，电话打得七七八八，就夹起一只黑色的公文包，兴冲冲的出去与客户约谈。
转眼功夫他差不多上班了一周的时刻，肥猫公司的业务却未见任何扩展。
每天，猪罗回来后都要向肥猫汇报一下当天的客户情形，他力倦神疲的靠在肥猫的办公
第6页职场动物进化手册
桌前，讲述他今天是多么的辛劳，多么的勤劳，去了多少家公司，有几家公司有意向，有几家公司又是如何冷淡的态度，如此这般，这般如此，听得肥猫连连点头。
肥猫表面上点头，内心却有些纳闷，就注意观看着猪罗的动静，等猪罗夹着皮包兴冲冲出去之后，肥猫赶忙悄悄跟在他的后面，看他到底是在和什么动物约谈。
他一路上跟着猪罗，只见他出了门后上了一辆公共汽车，到了一个街边花园停了下来，然后猪罗夹着皮包，走进公园里，捡了个荫凉的地点，一头躺倒呼呼大睡起来。
“我的天！
”看着猪罗幸福的酣睡表情，肥猫摇头不已：
“我还以为这家伙是条狗，却没想到他难道是一头猪！
”
第7页职场动物进化手册
新来的狗狸狸点头，没有什么意见，猪罗却愤慨的大叫起来：
“这不公平！
”肥猫赶忙咨询道：
“如何就不公平？
”猪罗道：
“我们事先谈好的工资，不是如此的。
”“但是，”肥猫反对道：
“我们事先谈好的工作，也不是让你去公园里睡懒觉！
”猪罗眨瞬间，明白自己偷懒的情况差不多被老总发觉了，就不敢再吭气了。
翌日，肥猫带着狸狸去了大灰狼公司，当场和对方签了合同。
等他们回来之后，肥猫宣布对狸狸的奖励的时候，猪罗才明白这件事。
明白这件事的猪罗气得脸色痛红，浑身颤抖，忍不住大叫起来：
“老总，这不公平，这笔订单最先是我联系的，是狸狸——我现在才明白他原先是只狐狸，是他不择手段抢了我的单！
”肥猫听了，假装什么也不明白的眨瞬间：
“那你怪谁？
你有单不向老总汇报，我现在宣布，你对老总瞒单，扣除三百块钞票，你好自为之吧。
” 第8页职场动物进化手册
“什么？
”肥猫的决定把猪罗气晕了，他不敢跟肥猫动气，转过身去要找狸狸算帐。
却不想狐狸是最狡滑的动物，早已溜之乎也，气得猪罗嗷嗷乱叫，却无计可施。
就如此，受到狡滑的狐狸的牵扯，猪罗欢乐的生活终止了，他不得不小心翼翼的瞒着狐狸，防止他再撬了自己的单，同时加紧与客户联系，尽可能的用业务提成来补偿自己的缺失。
就如此一段时刻下来，肥猫公司的业务迅速打开了局面，专门快，又有两条新狗招收了进来，肥猫的公司迅速的进入了成长期。
转眼间几个月功夫过去了，四名业务狗天天在一起，他们差不多上最辛劳的打工狗崽，肥猫不在的时候大伙儿就聚在一起谈天，越聊越近乎，专门快形成了一个小团体，他们相互为对方遮挡隐瞒，合起伙来与肥猫斗，想尽方法加大公司的营运成本。
肥猫却早已发觉了那个苗头，他在考虑打乱业务员的组织架构，解聘其中三狗，只留下一条业务狗。
目前四条业务狗的情形是如此的：
业务狗甲，猪：
老实听话，但稍一放松治理就偷懒，工作不指派到头上决计可不能主动动手，叫苦的时刻远比干活的时刻更多。
他工作时刻最长，但业绩为零，始终没有搞定一家客户。
业务狗乙，狐狸：
聪慧机警，表面上对肥猫唯唯诺诺，事实上自己内心另有鬼主意，专门会干面子活，是得到肥猫夸奖最多的狗。
目前狐狸差不多搞定两个单，为公司创收八万元。
业务狗丙，绵羊：
勤奋耐劳，善于死缠乱打，他除了跑业务还经常被肥猫指派一些其它方面的工作，目前他是唯独任劳任怨的职员。
尽管他来的时刻不长，却也搞定一个单，为公司创收六万元。
业务狗丁，猴子：
心思灵活，眼观六路，耳听八方，有狐狸的聪慧，但不象猪那样懒，只是工作时不象绵羊那样实在。
目前猴子正在全力推动与一家大客户的商谈，这家客户期望将价值六十万的订单交给肥猫公司来做。
肥猫现在考虑目前的这四条业务狗中，只留下一条，留下哪一条，正是考查老总聪慧的时候，如果他留对了，就证明他有着一个典型的资本家的思维方式，公司必定会做大。
反之，如果他留错了狗，就表明他还缺乏一个老总的意识，他的公司还要通过一段困难的停滞期，讲不定捱只是艰巨的成长期倒闭也未可知。
4）第9页职场动物进化手册
肥猫独白：
动物职场十大谎言之一：
狗性化治理，或，以狗为本。
“治理”这词语，本身确实是违反动物本性的。
治理的“管”，是指主管不许你做你想做的情况。
治理的“理”，是指主管强迫你做他想让你做的情况。
讲“狗性化治理”，就象是在讲一个二百八十公斤的瘦子一样的可笑。
做自己想做的事是欢乐的，被迫做不人想让你做的事是痛楚的。
因此，治理在其本质上来讲，是限制你的欢乐，强化你的痛楚。
如果一个公司里的职员发自内心的欢乐，那这家的公司治理多半出了咨询题。
从狗性的角度上来讲，付出的多而回报少，是决计可不能欢乐的，只有当得到的超出了付出的时候，动物才会欢乐。
因此，一家公司里的职员一旦是发自内心的欢乐，那就意味着他从公司里得到的回报超出了他的付出。
也之因此，所有的公司都在告诉大伙儿：
付出是最欢乐的情况。
如果你不无偿的付出，公司和老总又如何能够得到？
因此衡量一家公司是否有前景的最重要的指标，是看职员们是否欢乐。
如果部门的职员们欢乐，那主管就要倒霉了。
如果公司的主管们都欢乐，那老总就要倒霉了。
如果公司的主管和职员都处于如坐针毡的状态之中，那么，这家公司一定会在大伙儿的切齿痛恨之中进展壮大。
5） 第10页职场动物进化手册
做出决定之后，肥猫赶忙偷偷检查四条业务狗的考勤打卡记录，同时悄悄的将正在谈大宗订单的猴子叫到办公室里，笑呵呵的咨询道：
“猴子，看你天天都在忙，一直想跟你聊聊，你对咱们公司有什么看法没有？
”猴子正在谈着大桩订单，自恃劳累功高，赶忙意识到这是一个为自己争取加薪权力的机会。
当即表明道：
“老总，我感受，咱们公司的治理有些地点不到位，例如讲吧，几个业务狗，干多干少都一样的待遇，能力高低差不多上一样的薪水，业绩大小也无法通过奖金体现出来。
老总，既然你咨询起我来，我就只好实话实讲了，公司在这方面，有必要加以改善。
”肥猫认确实倾听着，不停的点头：
“嗯，你专门有方法，不错不错，还有什么方法再跟我讲讲。
你也明白，我一只猫撑着这家公司，有多么难？
太需要象你如此有真才实学的狗来关心我了。
”猴子的眼睛不停的眨着：
“老总，你明白，我现在天天和客户谈大桩订单，但我遇到一个咨询题，我的职位太低，与我会面商谈的差不多上些老总经理什么的，在谈判桌上全然就不对等。
在这方面，不明白老总你有什么考虑没有？
”肥猫听了，用力一拍桌子：
“好，我叫你进来，事实上确实是为了讲那个事，从现在开始，你是公司的业务经理了。
猴子听了大喜：
“老总，那我的薪水……”肥猫沉吟着：
“嗯，公司薪资架构嘛，部门经理月薪三千元起，你就从下个月开始拿这个数吧。
三个月后可提到五千。
”猴子心花怒放，喜得抓耳搔腮。
“你先不急。
”肥猫用爪子指着猴子：
“还有一件事，从今天开始，你出门打出租、请客户吃饭的票据，就能够报销了。
另外，我专门担忧你能不能管得住狐狸和绵羊，我发觉，专门多时候差不多上狐狸对你施加一些不行的阻碍，关于这方面，你要多加注意。
” 两件事搅在一起，一件是喜，一件是忧，猴子的脑子就有些转只是来，只是一迭声的回答：
“没咨询题没咨询题，老总，我觉得没咨询题。
”“这但是你讲的，”肥猫严肃的告诉猴子：
“那你从今天开始，可就要负起责任来。
”然后他把一本刚刚弄出来的厚厚的职员手册交给猴子：
“这是公司的职员手册，好好学习一下。
”猴子乐不可吱的把那本手册夹在腋下，出了门往桌子上一丢，赶忙兴奋的翻起跟头来
第11页职场动物进化手册。
然而一周之后，猴子就笑不出来了。
过了一个星期，肥猫公司突然贴出公告：
公告鉴于公司职员狐狸、绵羊，连续一周七天无故迟到、早退及旷工，按照公司治理规定，现予以除名处理。
业务部经理猴子，做为部门经理，关于职员长期迟到早退旷工事件置若罔闻，治理不善，严峻失职，现按公司规定，扣除其2000元薪资做为责罚，期望猴子经理能够以此为戒，加强治理。
肥猫公司 年月日
看到那个告示，猴子经理就象是挨了一记闷棍，一下子被打昏了。
等他清醒过来，赶忙从废纸篓里找出那天肥猫老总交给他的职员手册，打开一看，果不其然，上面关于对违纪职工及负责主管的处份规定，写得明明白白。
肥猫在职员手册上写着：
职员连续旷工三天者，由部门经理报交老总按除名处理，如果部门经理失察，那么，每显现这种情况一次，就要扣掉部门经理一千元的薪资，做为责罚。
现在是狐狸和绵羊两条狗双双违纪，肥猫因此要明正言顺的扣掉他两千元钞票了。
悲伤的猴子，他又如何想得到，这家小小的破烂公司，平日里上下班本来就没个准点，却突然之间肥猫较真起来了——肥猫做为老总，因此想较真就较真，猴子只能是哑子吃黄莲，有苦讲不出。
本来谈好的三千元薪水，一下子就蒸发了，猴子内心边讲不出的不平稳。
好在他还有机会补偿。
因此猴子赶忙搞来一大堆出租车票和餐馆的发票，然后填了张报销单，上面写着哪一天哪一天去了客户处，请客户吃饭花掉多少钞票，出租车资开销多少钞票，然后把报销单送到了肥猫的办公桌上。
第12页职场动物进化手册
肥猫收下报销单据，摆摆手让猴子先出去，又过了两天之后，才突然把猴子叫了到里面去：
“你这张票据是如何回事？
如何上面的日期是去年的？
还有这一张，上面如何没有税务章？
还有你那个地点写着哪一天去了客户那儿，胡讲八道，那一天我是安排你在公司里的，这到底是如何一回事？
你给我讲清晰！
”肥猫连珠炮的似的一连串咨询出这么多的咨询题，让猴子不明白应该回答哪一个才好，只好翻着白眼，吱吱唔唔，更加讲不清晰了。
被肥猫毫不客气的将报销单据掷在猴子的脸上，将他臭骂了出去。
因为他在发票上作了假，最终没能报成帐。
从这一天开始，肥猫隔三岔五找猴子的苦恼，他经常漫不经心的叮嘱猴子几件事，然后再用繁重的文牍工作压得猴子喘只是气来。
“猴子，这工作你不做不行啊，你是部门经理，象这种工作是用不着我来讲的，该做的时候你就要做。
”诸如此类的话讲个没完。
正当猴子忙得昏天暗地之时，肥猫会突然提起猴子早就忘了的另外几件事，然后就鼻子不是鼻子脸不是脸的把猴子狠狠臭骂一顿。
就如此一段时刻下来，搞得猴子一走进办公室里两腿就哆嗦。
如果不是考虑到那笔订单谈下来的话还有提成可拿，他早就辞职了。
现在公司的职员狗只剩下猴子和猪罗了，猪罗仍旧是能偷懒就偷懒，但只要他偷懒时被肥猫老总抓到，肥猫就赶忙惩处猴子，因为猴子是业务部经理。
猴子急得抓耳搔腮，想对猪罗发号施令，加大治理，但是猪罗只是对他翻翻白眼，装听不见的。
如果被猴子讲急了的话，他就干脆和猴子大吵大闹，气得猴子欲哭无泪，偏偏确实是拿猪罗没有方法。
猪罗如此做，有两个缘故，一是他嫉妒猴子的大宗订单，眼红猴子的收入，因此处处有意与猴子为难。
二来呢，肥猫就没对他宣布对猴子的提升任命，猪罗压根就不把猴子放在眼里。
发觉自己能够投机取巧，却可不能受到任何责罚，猪罗更加放肆起来，频繁的迟到早退，有事直截了当向肥猫汇报，全然不跟猴子通气。
猴子思前想后，终于想明白了，不管那么多，闲事都不管，只要咬牙顶住，等一签合同的时候拿到提成，就赶忙走狗。
然而猴子再一次的失罢了。
几天之后，一个客户来到肥猫公司，看了看肥猫公司的情形，发觉那个地点简直是一团糟，就没有提起签合同的情况走掉了。
这件事发生之后，肥猫勃然大怒，赶忙追究猴子的责任。
责备猴子没有招待好客户，导致了订单流失，因此还要对猴子进行经济上的处罚。
第13页职场动物进化手册
到了这一步，猴子终于明白了过来，不管如何，肥猫是可不能承诺他拿到那笔提成的。
他做得越好，肥猫对他的惩处就越严格，目的只有一个，要轰走他。
抱着最后一线期望，猴子想找肥猫进行一次谈话。
肥猫承诺了他，两只狗在办公室里整整谈了一个下午，到了下班的时刻猴子才走出肥猫的办公室，他脚步踉跄的走出了写字楼，从此再也没回到肥猫公司来。
现在，肥猫公司又跟刚刚开张的时候一样了，只剩下了一条业务狗：
猪罗。
而这，正是肥猫苦心思虑才达到的目的。
6）肥猫留下的，难道是没有做成一单生意的猪。
做为一个资本家，他是如此进行摸索的：
为公司拉来大宗业务的业务狗丁，猴子，是第一要解聘的，那怕只是解聘一条狗，那也是确实是他了。
什么缘故要解聘猴子呢？
他的过错，就在于他为公司搞来了一宗大单，如此公司就需要支付他一大笔提成，而目前的公司正处于资本积存的原始时期，解聘了猴子，公司就能够节约下一大笔开支。
而从客户的角度上来讲，他们是在与肥猫的公司做生意，并不是与猴子做生意，不管猴子仍旧在职或是差不多遭到解聘，都不阻碍双方的合作。
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