日本技术人员流失报告.docx

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日本技术人员流失报告

日本技术人员流失报告：

三星，最大的转职下家

2013/07/15

日本技术人员转投海外企业、技术流失的问题日益严重。

韩国三星集团成为了日本技术人员最大的转职去处。

在三星集团飞跃的背后，日本技术人员培育的高超技术在做支撑。

松下、NEC、东芝、日立制作所。

这些公司都是技术人员转职到韩国三星集团的“大户”。

积极聘用日本技术人员的三星，把日本公司培育的技术经验最大限度转化成了自己的优势。

乘着“安倍经济学”的东风，日本制造业整体上处于略微恢复态势。

但从各家企业的具体情况来看，多数企业如今还很难说已经脱离了困境。

2010年，GDP（国内生产总值）滑落到世界第3位；2011年，世界专利申请件数跌至第3位——近年来，日本在全世界的地位明显下滑。

从新兴市场国家的飞速发展，以及日本人口减少的预测来看，要想打破衰退的局面，可以说是非常困难的。

竞争力源泉的人“财”不断流失

但有一点可以确定。

要想获得强大的竞争力，就必须更加认真地培养、网罗优秀的人“财”。

正如武田信玄的名言“人是城、人是墙”，对于公司而言，最重要的是人“财”。

但最近几年日本出现了一个非常严重的问题——日本技术人员不断向海外流失。

原本隶属于日本企业的技术人员因为重组或是猎头，大多转投韩国、台湾、中国大陆等海外企业，带走了之前在日本公司累积的大量技术经验。

但至于流失的程度有多严重，却鲜有调查数据。

此次，笔者就把目光对准长期笼罩着一层面纱的日本技术人员流失问题。

通过专利信息，对实际情况进行分析。

分析对象仅限日本的专利信息（向日本专利厅提交的信息），这是因为调查针对的是日本技术人员。

估计人“财”流失的实际规模要大于本次分析的结果。

除了近1年半以来申请的专利，专利信息原则上全部公开，本文就以这些公开信息为分析对象。

数据利用专利搜索服务“SRPARTNER”（日立系统制作）抽取（截至2013年5月1日），分析作业使用了“INNOVATIONNAVI”（COSMOTECPatentInformationSystems制作）等软件。

专利申请：

日本减、海外增

下图汇总了日本专利厅专利申请件数的变化情况。

专利申请总件数以前维持在1年约40万件的水平。

后来，为了减轻专利厅的负担、加快审查速度，若干相关法律做了修改，受此影响，再加上重视质量，专利数量呈缓慢减少的趋势。

受到2008年雷曼危机的影响，从2009年开始，申请件数大幅减少。

这是众多日本企业受到经济倒退的打击，纷纷减少申请件数的结果。

与此几乎同时，众多企业开始裁员。

反观向日本申请专利的海外企业，中国大陆的增长尤为显著，台湾基本持平，韩国也从2010年开始回暖。

由此可以猜测，当日本技术人员在裁员中丢掉饭碗的时候，海外企业成了他们的归宿。

而且，海外企业求贤若渴，在他们看来，即使不在裁员之列，技术好、待遇差的日本技术人员也称得上是上佳的猎头人选。

下表汇总了韩国、台湾、中国大陆代表性企业的申请件数与发明人数。

韩国企业因为申请件数多，所以统计的时间段缩短到了2008年以后。

三地中，以韩国三星电子为代表的三星集团在申请件数上一枝独秀。

把亚军LG远远抛在了后面。

在发明人数中，日本人占到了225人之多。

台湾企业中，鸿海精密工业的申请件数最多。

值得关注的是，日本人发明的专利占到了7.2％，比例也非常高。

与二者相比，中国大陆企业的发明人之中几乎没有日本人。

世界知识产权组织（WIPO）表示，2012年，在各企业根据《专利合作条约》（PCT）提交的国际申请中，中兴通讯（ZTE）排名第一，华为技术名列第四，中国企业自身实力的飞跃显而易见。

2012年的申请目前尚未公开，因此在本数据中没有体现。

另外，2012年以前提交的申请虽然进入了公开期，但本数据中不包含未转移到日本的申请（这种情况适用于所有申请，并非针对中国企业）。

鉴于以上情况，对于新兴的中国企业，目前还看不到明显的趋势。

但今后，中国企业的申请件数无疑将会增加，与此同时，日本技术人员的动向也将受到关注。

根据以上推断，从目前的数据来看，三星可以认为是日本技术人员最大的接收企业。

下面，笔者将把焦点锁定三星来进行分析。

极为重要的横滨研究所

三星在世界各地设有从事R&D（研发）的研究所。

三星主页上介绍了14家主要研究所，其中，横滨研究所设在日本。

该研究所以株式会社的形式独立经营，自从1992年成立以来，一直在通过自主或与总部合作的方式，积极开展研究、专利申请与注册业务。

从横滨研究所官网的介绍来看，该研究所共有员工551人（截至2012年12月）。

迄今为止，共在日本申请专利288件，参与专利开发的日本技术人员有182人。

而在整个三星集团，包括横滨研究所在内，2002年以后，参与申请日本专利的日本技术人员为485人。

横滨研究所的影响力之高可见一斑。

近年来，横滨研究所的重要性更是与日俱增。

在2009年之前，该研究所1年新聘的日本技术人员均不足20人。

但进入2010年后，这一数字增加到了52人。

从转职到申请专利需要的时间或许因人而异，但是，如果按照1～2年计算，我们可以认为，在2008～09年期间，出现了大量的转职人员。

由此可以推测，三星战略性地聘用了日本企业在雷曼危机之后裁减的人员。

松下是最大的人“财”来源

包括横滨研究所在内，转职到三星集团的日本技术人员主要来自哪些企业呢？

为此，我们追踪了参与三星日本专利申请的485名日本技术人员，在下面表格中，统计了他们原来任职的公司。

结果，日本著名的电子厂商悉数上榜。

其中，来自松下的人数最多。

松下收购的三洋电机排在第五名。

之后是第二名的NEC，第三名的东芝和日立制作所。

在这些公司中，技术人员分别参与的是哪些领域的专利申请呢？

为了对此进行调查，下图通过FI号（专利厅授予的技术分类代码），按照技术人员原来所在的企业，汇总了技术领域。

由此可以得出以下结论。

①在图像处理及通信技术（FI号H04N，下同）领域，原三洋电机与富士通的员工最多；②在光盘相关技术（G11B）领域，原松下与东芝的员工最多；③在有机EL（电致发光）相关技术（H05B）领域，原NEC的员工独占鳌头；④在电池相关技术（H01M）领域，原松下与日立的员工最多；⑤在半导体装置相关技术（H01L）领域，原瑞萨电子的员工最多。

显而易见，转职者把老东家代表性技术领域的经验运用到了三星的专利申请之中。

上面5个技术领域是按照申请件数多少的顺序排列的。

而申请后成功注册的专利中，件数最多的是有机EL相关技术（下图）。

234件申请中，有137件注册，注册率超过58％。

电池相关技术的注册率也超过了50％。

图像处理及通信技术的申请件数虽然最多，为293件，而注册件数只有96件，注册率仅为约30％。

除此之外，按照普遍观点，被其他公司专利引用的次数（审查官引用）与专利价值的多寡具有相关关系，通过对该数据进行分析，笔者发现，与其他技术相比，日本技术人员参与的有机EL相关技术的申请被引用的次数接近前者的3倍。

显示出了日本技术人员在该领域的技术优势。

传闻三星拥有中小型有机EL面板9成的份额。

在这个份额的背后，日本技术人员无疑做出了卓越的贡献。

今后致力于发展电池技术

接着，笔者分析了三星的日本技术人员近年来钻研的技术主题。

下图按照技术领域，分类汇总了三星的日本技术人员参与的申请的变迁。

由图可知，此前，图像处理及通信技术的总数最多；而近年来，电池相关技术开始增加。

由于最近1年半的专利信息原则上保密。

2011年、2012年之所以也有数据，是因为申请了加快审查速度，公开时间比通常要快。

由此可以推测，在三星来看，这些发明非常重要，可以说，同期的申请件数与该公司专注的程度之间存在极高的相关关系。

而在申请件数有所增加的电池相关技术中，对该技术进一步细分可以发现，关于活性物质的申请的增幅尤为显著。

该领域主要与锂离子电池内的活性物质、尤其是表面覆膜的活性物质有关。

在该领域，各公司从1990年代后期开始全面进行开发，总申请件数现在仍在持续增加，是整个行业研究的热点。

2009年之前，该领域申请数量最多的是包括三洋电机在内的松下集团。

然而，到了2010年以后，丰田登上首位，松下集团退居第二，三星跃升到了第三名。

从申请内容分析，丰田主要是当红的车载用途等大型电池。

三星则是以智能手机、平板电脑等使用的小型电池为主，着眼点各不相同。

2012年，三星小型锂离子电池的供货份额超过了松下，登上了全球第一的宝座。

该领域及其他领域申请专利的技术估计有助于扩大份额。

对于活性物质的相关申请，为了详细分析各公司的技术特点，我们使用了F项分类（由日本专利厅授予、与FI号分类方式不同的技术分类代码）。

下图选取2010年后在该领域申请数量靠前的5家公司，对其情况进行了分析。

各公司开发的重点，主要围绕改善充电循环寿命和提高容量效率。

三星也是如此。

在该领域三星提出的申请中，日本技术人员参与了一半以上。

在与对手竞争激烈的最尖端的领域，三星的日本技术人员可以说表现出了极高的贡献度。

三星也有技术人员转职

日本技术人员流失的背景在于原公司业绩恶化、无法养活技术人员。

要想克服这个问题，就必须调整研发战略、事业战略、知识产权战略，但是，倘若把目光投向每一名技术人员，为追求更好的环境而转职的在日本国内早已有之，就个人发展而言，可以说是理所当然。

但有一点需要注意。

对于日本技术人员，转职的下家是不是稳定的归宿？

这对于国内转职也同样适用，因为“插班生”往往会受到苛刻的对待。

倘若得不到信赖，技术人员身上的技术一旦过时，也就沦为了“废品”。

在这一点上，海外企业的做法更加冷酷。

在此次分析的485名三星的日本技术人员中，133人已经在日后变为其他企业的发明人。

基本上已经离开了三星。

比例高达27.4％。

而厚生劳动省的2011年雇用动向调查显示，制造业的平均离职率为9.7％，可见三星的日本技术人员再次转职的离职率是很高的。

如果把在三星的第一次申请与最后一次申请之间的时间段视为任职期间，上述133人的平均任职期间约为2年零6个月。

实际任职期间估计还要再久一点，但也属于短的了。

当然，短期内再次转职并不一定都是坏事。

但对于希望长期工作的技术人员而言，这个数据可以说很不乐观。

那么，已经离开三星的，究竟是哪些领域的技术人员呢？

从这些人员在新公司申请专利的技术领域来看，半导体装置相关技术最多。

三星在该领域的申请数量于2006年达到顶峰，之后不断减少，由此可以预测，三星对该领域做出了战略整理。

另外，在三星近年来大力发展的电池相关技术领域，也有近20人退职。

人才流动的速度之快可见一斑。

根据以上分析，日本技术人员流失现状浮出了水面。

实际上，如果调查一下接收企业在各国当地的申请，或许还会发现更多参与申请的日本人，在近1年半的保密期内，或许出现了更严峻的事态。

人“财”的流失已经侵袭到了日本企业的每一个部门。

人“财”的国际交流有利于世界技术革新。

但单方向的流失是造成国力低下、企业竞争力低下的直接原因。

要想阻止这样的潮流绝非易事。

日本企业的管理层必须从根本上调整思路的时刻已经近在眼前。

（特约撰稿人：

武藤谦次郎）

作者简介

武藤谦次郎COSMOTECPatentInformationSystems事业推进本部策划营业部主任，AIPE认证知识产权分析师*。

根据知识产权信息分析策划战略，开发、策划使用知识产权信息分析工具的咨询方法。

*：

AIPE认证知识产权分析师是知识产权教育协会（AIPE）认证的资格。

认证人员拥有企业经营、金融、知识产权相关专业知识，能够通过收集、分析、评估各类知识产权相关信息和价值评估，提供有助于企业战略性经营的信息，使经营活动与知识产权活动建立关联。