县广播电视局关于xxx年工作思路及举措的情况汇报.docx

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县广播电视局关于xxx年工作思路及举措的情况汇报

县广播电视局关于xxx年工作思路及举措的情况汇报

县委县政府：

根据县委十届六次全委会县人大十四届三次会议精神，结合我县广电工作实际，经广电局党组研究，现就我局年工作思路及举措作如下汇报。

一工作思路及目标过去的一年，在县委县政府的坚强领导下，通过全局上下的共同努力，我局在N电台电视台共播出新闻稿条，比上年增加条，名列全市第三名；播出专题片期，名列全市第一名。

事业建设新增有线电视用户户，完成城网用户可寻址改造余户。

全局工作在市局组织的年度考核中荣获一等奖，摆脱了连续年的落后状况。

纵比我局工作虽然有较大发展和进步，但横比仍有较大差距：

一是宣传工作存在着“五多五少”“五个跟不上”的差距，即一般性报道多，深度性报道少；领导活动会议报道多，一线抓落实报道少；政治性新闻报道多，发展与民生新闻报道少；事后总结报道多，前瞻性报道少；正面报道多，批评报道少。

主动掌握领导意图抓前瞻性导向性报道跟不上，重点报道的深度跟不上，设备配套跟不上，从业人员业务素质跟不上，失职责任追究跟不上。

二是事业建设没有从根本上改变发展滞后的现状。

由于农村广播电视管理体制没有得到根本改变，农村有线电视发展缓慢，全局总收入在九县市区中仍属最低。

三是内部管理还有待进一步加强。

年是我县“十一五”计划发展的开局之年，也是以新一轮思想大解放作风大转变机制大转换对外大开放，奋力推进ＸＸ新一轮的新跨越新发展的关键之年。

在新的一年里，县广播电视局的总体工作思路是：

以党的十六大十六届三中四中五中全会精神和县委十届六次全委会精神为指针，紧紧围绕发展服务两大主题，着力突出宣传报道这一工作重心，通过高品位宣传树形象，高效益经营夯基础，高质量管理增活力，努力推动全县广播电视事业的新发展新跨越，达到领导群众社会三满意的效果。

奋斗目标是：

内宣在深度报道上取得新突破，外宣用稿量保持在全市前两名，事业建设新增农村有线电视用户户，新增收入万元，新增投入万元，消赤减债万元，年终考核进入全市一等奖行列。

二工作重点及举措以创新为主题，以上档次上品牌为主线，努力开创宣传工作新局面宣传工作是广播电视部门的中心工作。

今年，我局将始终遵循为全县改革发展稳定大局服务的原则，按照“三贴近”的要求，突出前瞻性深度性和鲜活性，整合人力资，集中优势兵力，唱好主旋律，打好主动仗，为ＸＸ新一轮新跨越新发展营造良好的社会舆论环境。

一是突出重点报道抓宣传。

坚持每月召开一次编前会，定期策划一批群众关注度高体现全县工作主流的深度报道和重点报道，确定专人采编落实。

继续把对已经掀起高潮的“三满意”活动的宣传向广度拓展向深度推进，集中宣传带ＸＸ特色的好作法好举措以及在活动中涌现出的先进典型；紧紧围绕县委县政府的工作大局，把宣传贯彻县委十届六次全委会精神贯穿于年广播电视宣传的始终。

从月下旬起，陆续在《ＸＸ报道》中推出系列报道，全面解读县委县政府年的工作部署和安排，反映各级各部门的具体落实情况；紧紧围绕建设“开放ＸＸ”“平安ＸＸ”“和谐ＸＸ”“正气ＸＸ”，通过电视访谈新闻述评等方式，迅速掀起“思想大解放观念大更新对外大开放环境大优化作风大转变发展大跨越”的大讨论，为ＸＸ新一轮的新跨越新发展鼓与呼。

二是加大向上送稿用稿量抓宣传。

坚持以正面宣传为主的方针，记者播音员制作人员齐上阵，明确任务，强化过程跟踪，逐月逗硬考核奖惩，逐月评比确定好新闻，全方位地报道ＸＸ的大举措与大发展，努力确保市台用稿量位居全市第二名，省台用稿量有新的突破。

三是强化采编质量抓宣传。

继续强化采编播岗位责任制，明确业务规范，细化宣传工作目标考核办法，严格把好策划采写拍摄播音制作监制播出七道关口，使播出的节目内容更丰富，导向更明确，字更优美，画面更美观，播音更生动，制作更精细，播出少失误，使广大干部群众看上质量高的电视节目。

四是提升人员素质抓宣传。

积极鼓励职工自学广播电视新闻业务知识，多看中央电视台及其他省级电视台的新闻和专题节目，实行业务能力强的同志与业务能力较差的同志一帮一责任制，定期举行学习心得交流和业务能力过关考试，多途径提高新闻从业人员的素质，增强新闻从业人员的综合采拍能力。

五是加大舆论监督力度抓宣传。

在坚持加油鼓劲正面宣传为主的同时，适当加大舆论监督节目的份量与比重，采用现场拍摄新闻评论观众信观众电话连线等方式，办好新闻舆论监督节目，加大对县委县政府决策和安排部署工作落实不力的单位部门的舆论监督力度。

以经营为主题，以跨越式发展为主线，努力开创事业建设新局面事业建设是广播电视工作的基础，更是广播电视工作的有力保障。

在新的历史时期，我县广电事业要牢固树立经营理念，把工作重点放在加强广播电视基础设施建设扩大广播电视有效覆盖面提高收听收视质量增强发展后劲上，以事业建设的新跨越推动全县广电事业的大发展。

一是要加快农村有线电视通村入户步伐。

我县有线电视发展差距在农村，潜力也在农村。

今年，我们将采取任务分解到乡镇责任明确到个人发展规划到乡镇技术指导到乡镇逗硬考核到乡镇的办法，宣传动员不留死角，跟踪督办不讲人情，确保全县农网新增用户户。

二是要千方百计开通广电宽带网。

目前，网络电视正席卷全球，广电的主营业务正经受着其他网络媒体的冲击。

为了广电事业未不遭受到如现在广播一样的结局，我局今年将想方设法开通广电宽带网，将有线电视网宽带网通讯网三网合一，整合经营，既确保我局主营业务不萎缩，又进一步扩大增值业务。

三是要想方设法开通数字电视。

数字电视作为一项能充分反映用户个性消费需求的增值业务，它反映了广电事业发展的一个方向。

今年，我局将投入万元，与市局联合开发数字电话，以满足广大干部群众的消费需求。

四是要推进农村广播电视管理体制改革。

积极征得县委县政府的大力支持，协调县人事局财政局审计局和各区乡镇，按照政企政事分开和稳步推进的原则，推进农村广播电视管理体制由“县乡共管，以乡为主”向“县乡共管，以县为主”转变，成立乡镇广播电视网络子司，实行自主经营自负盈亏照纳税的企业化经营模式。

五是要加大广播电视行政执法力度。

认真贯彻落实《广播电视管理条例》《广播电视设施保护条例》和《卫星电视广播地面接收设施管理规定》，依法管理全县广播电视行业，严厉打击违规经营销售安装卫星电视地面接收设施的行为，确保我县广电事业健康发展。

以转变作风为主题，以优质高效完成工作任务为主线，努力开创内部管理工作新局面加强管理是一个永恒的主题，更是推动我县广电事业跨越式发展的有力举措。

今年，我局将在抓落实抓查处上狠下功夫，激发工作内动力，增强工作实效性。

一是要推行失职失误责任追究制，以增强工作责任意识。

一个岗位就是一分责任。

今年我局将严肃查处占着岗位不尽心的人和事，通过铁的手腕，铁的心肠，真正让全局职工感受到岗位之不易，有了岗位不尽心尽力工作更不行。

二是要推行首问责任制，以增强为民服务意识。

凡是访电者，被问到的第一位广电局职工为首问责任人。

首问责任人必须以一片诚心和耐心解答群众的提问，介绍引领群众到局内相关股室办事。

坚持做到记者采访提前分钟赶到现场，新用户在小时内安装到位，城网线路出故障在小时内维修到位，农网主干线出故障小时内进场排障。

定期开展用户评议部门工作制，把部门工作满意度的测评权交给群众，并将测评结果与单位评优选先发放福利待遇挂钩。

三是要推行严格考勤考核制，以增强组织纪律意识。

将全局职工上下班情况坚守岗位情况工作任务完成情况分解为若干个细项，采取倒扣的方式，与单位发放的福利待遇挂钩，每月逐项考评，逐项奖惩兑现。

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