采煤队岗位描述.docx
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采煤队岗位描述
采煤队队长
一、岗位描述:
我叫XXX,是采煤队队长,本岗位负责区队全面安全生产工作。
及时了解每班安全生产状况,按时参加班前会,说明上班安全生产情况,以及本班可能出现的安全问题,提出合理解决方案,保证每班安全生产、工程质量。
二、岗位职责:
1、对本单位的工程质量负全面责任。
2、严格按照《三大规程》和安全措施施工任务书组织生产,保证作业的安全质量标准化。
3、认真贯彻执行当的安全生产方针,充分利用周一,周五安全教育及班前会时间抓职工的安全教育,并将安教育结合矿开展的活动、结合生产实际、结合现场、结合以往事故案例,使安全教育更具有针对性和生动性。
三、作业标准:
题目
作业程序
动作标准
安全要点
班前会
执行《通用标准》的有关程序
执行《通用标准》的有关要求
执行《通用标准》的有关要求
班前准备
执行《通用标准》的有关程序
执行《通用标准》的有关要求
执行《通用标准》的有关要求
作
业
1、班前会
2、班中布置工作任务
3、井下走动、带班检查
1.1班前点名,对职工进行精神装待确认,点评上一般工作,安排下一般工作任务;
1.2传达学习矿上有关会议及文件精神;
1.3教育职工按章作业,对危险因素进行预知、预想、预防;
1.4班后进行安全宣誓。
3.1入井前,应到信息站进行登记并携带所经区域的隐患信息通知单认真进行复查;
3.2对沿途路线存在的安全隐患,能及时将信息反馈到信息站;
3.3进入工作面后,能够对工作场所、人员精神状态进行安全确认;
3.4对安全设施使用及规程、措施落实情况进行督导、检查。
1、做好书面记录
2、参照《煤矿安全操作规程》进行检查
3、根据“九定、十二查、五带五拓展”考核细则执行。
工作面出班后
4、工作面出班
4.1将当班存在的问题向区队跟班人员、安全员交代清楚,并提出整改意见,责令当班整改;
4.2出班前对职工操作口诀进行检查;
4.3出班沿途线路上,对“跟我排”情况进行检查。
4、根据各工种岗位描述大全检查。
四、作业流程:
1、每天早上准时参加班前会,从值班了解前一天的安全生产情况,并对当天的生产作出具体安排。
2、按时参加调度例会,听取调度会有关工作安排,及时向区队传达。
3、组织召开区队班前会,传达当日调度会精神,工作检查落实前一天工作完成情况,安排当日工作。
4、主持本单位的安全生产,主持召开本单位生产安全会议。
5、对上级部门下达的生产任务,做好全面部署,并跟踪现场执行力度,确保各个班组均能保质保量的完成各项生产任务。
五、危险源预知预防:
序
号
危险项目/因素
伤害预知
预防措施
1
底板
人员在行走,底板光滑摔伤。
人员行走时,要小心越过磕绊物、湿滑地段。
2
顶板
顶帮活矸危石掉落伤人;空顶作业,顶板冒落伤人。
作业前执行敲帮问顶制度,及时处理顶、帮活矸危石;及时移架护顶杜绝空顶作业。
3
电器设备
漏电伤人。
认真检查设备及电缆有无破皮、漏电,确保检漏保护正常,杜绝失爆。
4
瓦斯、水
煤壁有出水、挂汗,瓦斯涌出量增大等现象,可能发生突水或煤与瓦斯突出。
严禁拔出钻杆,立即停止作业,撤出人员,向上级汇报。
5
煤尘
易得职业病。
采用湿式打眼,施工人员必须佩带防尘口罩。
六、事故案例:
案例一:
白水煤矿“1.21”事故
1、事故经过:
2011年1月21日采二队四点班班前会上,班长周某某等进行了上班工作总结和本班机头1—49架、90—119架两头开帮的工作安排,书记折某某并对本班安全生产情况进行了特别强调。
大约20时50分左右,在班中正常生产期间,站在工作面36架处的副班长刘某某发现一大块煤矸石(约400mm×600mm)从40多架处拉出,并跟着该大块矸石行至机头。
站在机头的班长周某某发现大块矸石后立即要求停溜,安排打石头工进工作面过渡槽处用大锤破碎后拉出,但副班长刘某某未听从指挥并安排溜子工白某某将此块矸石拉到平巷搬下溜子处理。
在此块矸石运至平巷机尾溜子上时,受人行侧挡矸板限制而未将矸石翻到人行道。
白某某因见机头有浮煤空间小,就让机头人员避开并打信号,在信号发出后,站在平巷机尾超前支护煤壁侧的刘某某突然平巷,向平巷人行道法搬下石头,块跨越平巷溜子到人行道侧,此时,平巷溜子开动,致使大块矸石向外移动时将正跨越溜子的刘某某右腿挤压在平巷超前支护单体支柱上,造成右小腿骨折。
2、事故原因:
1)副班长刘某某安全意识差,在平巷溜子信号发出后未进行安全确认,突然跨越溜子,致使本人右小腿被大块矸石挤伤骨折,是此次事故发生的直接原因。
2)班长周某某身为现场安全管理第一责任者,现场管理力度不够,发现大块矸石运出这一隐患,未能及时进行有效监督落实处理,执行隐患排查治理制度不严不力,没有尽到履行安全职责的作用,是此次事故发生的重要原因。
3)书记折某某身为带班队干,对工作面存在的安全隐患未能进行全面有效安全监督管理,使得重点区段的隐患排查治理工作没有按照本队大块矸石处理的制度措施要求督促落实,而且未能对班组长的违章行为进行有效监控,负有现场管理重要责任。
4)溜子工白某某发现大块矸石后,未严格履行岗位职责,盲目听从刘保卫指挥将矸石拉出工作面,是此时事故发生的间接原因。
5)安全员曹某某发生事故时在机尾98架处进行瞎跑的监督处理,现场安全全程监督监管不到位,尤其对工作面易出现大块矸石的区域进行及时有效的监督管理和盯防,负有一定的监管责任。
3、防范措施:
1)进一步加强职工日常安全思想教育,强化职工安全教育培训,增强自保互保意识,牢固树立“安全第一”的思想理念。
2)各区队要对班组长从严管理,落实班组长职责,加强现场安全管理职能的协调统一指挥,狠抓责任落实,杜绝“重生产轻安全”的违章指挥行为,认真履行公司各项安全管理制度,。
3、带班队干、班组长要进一步强化现场安全管理,狠抓隐患排查治理工作,做好生产过程中的安全确认和重点环节、薄弱区域的安全盯防,始终坚持“四不生产”原则,认真落实超前管理、预防为主的思想。
4)班前会上应结合“三查一整改”文件精神要求,针对工作面存在问题,进行针对性的细化安排和责任落实,贯彻执行各项安全管理规定和措施要求。
5)进一步加强职工岗位操作标准化、行为规范化管理,消除麻痹大意思想,狠抓职工习惯性违章作业行为管理,严防“零敲碎打”事故的发生。
6)采掘区队要依据矿发【2011】7号文件精神,重新修订完善大块矸石管理措施。
严禁超过规定的大块矸石(200mm×200mm以上)上溜上皮带。
7)安全员、督察组在安全检查巡查过程中,加强对大块矸石上溜、上皮带的监督监管,确保大块矸石严禁上溜、上皮带管理规定的有效落实。
案例二:
白水煤矿“6.4”顶板事故
2011年6月4日零点班6:
30分,掘四队施工的二四采区轨道运输巷450米处发生一起工伤事故,造成谢某某右小腿骨折。
1、事故经过:
6月4日零点班,掘四队队长刘某某组织召开班前会,安排队上的生产,班长陈某某按队上的安排组织生产,5点左右在第一架棚刹顶、处理工作面正前方活石后,开始打第二茬炮眼,谢某某和刘某某在工作面右帮打眼,董某某、王某某在左侧打眼,钻眼时,谢某某与董某某掌钎,刘某某、王某某操作风钻,大约6:
30,打完右侧压眼后退钻时,从工作面迎头1.5米处掉下一块300mm×400mm×200mm大的石块砸在谢某某的右小腿上,致使其右小腿受伤,事故发生后,及时向调度室和安全科进行了汇报,并及时将谢某某送到矿医院进行医治,后转往局医院住院治疗,确诊为右小腿骨折。
2、事故原因:
1)直接原因:
职工安全意识淡薄,互保意识差,在打眼过程中,没有对作业环境进行安全确认,发生片帮,是造成本次事故的直接原因。
2)间接原因:
(1)、工作面岩体不稳定,层理发育,裂隙中间夹杂部分软泥岩,加之在打眼过程中,外部水分注入岩体,风钻打眼对岩体的震动,致使岩体受到破坏,造成岩石片帮。
(2)、队长、班长生产组织不力,现场监督确认不到位。
(3)、区队日常安全教育不够,安全管理存在漏洞。
3、防范措施:
1)区队要加强对职工“三大规程”的培训学习,使职工牢固树立“安全第一”的思想认识。
2)要认真吸取本次事故教训,区队要充分利用班前会、周五学习会对职工进行教育培训,让职工从中吸取教训,提高安全意识,增强自保互保意识。
3)加强职工干部的培训,克服管理人员在现场管理中的思想麻痹、工作不扎实现象。
4)认真做好各项工作的安全确认工作,在确认无误后方可开工。
5)此次事故是进入“安全生产月”以来本矿发生的第一起工伤事故,各单位要深刻吸取事故教训,加强现场安全监督管理,强化职工现场规范操作,确保“安全生产月”目标顺利实现。
案例三:
白水煤矿“6.21”顶板事故
1、事故经过
2005年6月21日掘一队在二一皮带运输巷施工。
零点班班前队长霍某某与书记王某某要求全队干部职工认真吸取“6.18”事故,强调了如何抓好安全生产的重要性。
队长霍某某根据出勤人数安排施工光爆及正前掘进各一茬任务。
跟班队干王某某、班长田某某带领田某等四人与安全员赵某某到达工作面后,对预留5m的光爆层进行敲帮问顶处理活石,发现巷道右侧顶板有离层声,经处理不落,就在其下打了一根木点柱。
其后队干王某某就到一九石门检查另一掘进面。
田某等3人开始施工光爆眼,郗某某帮助安眼,并做引药。
光爆眼施工完后,班长田某某开动装岩机出渣,田某与李某某施工正前右侧炮眼,刘某某施工正前左侧炮眼。
5:
50分预留光爆层已产生离层的顶板(长2.5m,宽1.4m,厚0.3m)突然冒落,将正在施工的李某某扫倒,田某被埋压。
事故发生后,班长田某某、安全员赵某某安排郗某某去一九通知救人,并向调度室汇报。
同时两人立即进入事故地点,先将腿部受伤的李某某救出到安全地点。
随后将田某身上浮渣处理后发现其腿部被巨石末端压住无法救出。
书记王某某带领掘一其他职工到达后,采取多种方法仍不奏效。
6:
55矿几位业务科长赶到,采用撬支方法将田某救出。
2、事故原因
①隐患未彻底处理,强行生产。
严重违章指挥,违章作业。
②临时支护形同虚设,且数量不够,存在重生产轻安全的思想行为。
③施工措施不全不细,针对性差。
④现场管理失控,监督不力,把关不严。
3、防范措施
①强化职工安全教育,区队干部首当其冲,杜绝违章指挥,违章作业。
②优化安全生产管理,合理组织生产,坚持隐患不排除不生产。
③完善安全生产技术措施,制定技术上严肃、操作上切实可行的安全技术措施。
④落实责任,强化安全监督管理力度,严格把关,坚持原则,坚决贯彻执行矿有关安全管理的规定。
⑤根据二一皮带运输巷岩性变化及特点,生产科必须重新审订作业规程,研究制定新的施工方案,确保后续安全生产。
采煤队支部书记
一、岗位描述:
我叫XXX,是采煤队党支部书记,本岗位负责全队职工思想教育工作。
每天按时参加班前会,确认职工身体思想状态,对职工进行安全教育,及时传达各级领导安全生产精神。
二、岗位职责:
1、对本单位的员工教育负全面责任。
2、严格按照《三大规程》和安全措施施工任务书组织生产,保证作业的安全质量标准化。
3、认真贯彻执行当的安全生产方针,充分利用周一,周五安全教育及班前会时间抓职工的安全教育,并将安教育结合矿开展的活动、结合生产实际、结合现场、结合以往事故案例,使安全教育更具有针对性和生动性。
三、作业标准:
题目
作业程序
动作标准
安全要点
班前会
执行《通用标准》的有关程序
执行《通用标准》的有关要求
执行《通用标准》的有关要求
班前准备
执行《通用标准》的有关程序
执行《通用标准》的有关要求
执行《通用标准》的有关要求
作
业
1、开班前会。
2、班中传达有关文件会议精神。
3、教育职工按章作业,遵守劳动纪律。
3、井下走动、带班检查。
1.1班前进行安全确认,对职工精神状态进行确认;
1.2传达矿上有关会议文件精神;
1.3安排当班工作任务,对工作中遇到的安全情况进行预知、预想、预防,教育职工按章进行作业。
1.4班后进行安全宣誓。
3.1入井前,应到信息站进行登记并携带所经区域的隐患信息通知单认真进行复查;
3.2对沿途路线存在的安全隐患,能及时将信息反馈到信息站;
3.3进入工作面后,能够对工作场所、人员精神状态进行安全确认;
3.4对安全设施使用及班中安全隐患情况进行检查整改。
1、做好书面记录。
2、参照《煤矿安全操作规程》进行检查。
3、根据“九定、十二查、五带五拓展”考核细则执行。
工作面出班后
4、工作面出班
4.1将当班存在的问题向班组长、验收员进行说明,并提出整改意见,责令当班整改;
4.2出班前对职工操作口诀进行检查;
4.3出班沿途线路上,对职工“跟我排”情况进行检查。
4、根据各工种岗位描述大全检查。
四、作业流程:
1、每天早上准时参加班前会,协助队长对当天的生产作出具体安排。
2、按时参加调度例会,听取调度会有关工作安排,及时向区队传达。
3、组织召开区队班前会,传达当日调度会精神,工作检查落实前一天工作完成情况,安排当日工作。
4、对上级部门下达的生产任务,做好全面部署,并跟踪现场执行力度,确保各个班组均能保质保量的完成各项生产任务。
五、危险源预知预防:
序
号
危险项目/因素
伤害预知
预防措施
1
底板
人员在行走,底板光滑摔伤。
人员行走时,要小心越过磕绊物、湿滑地段。
2
顶板
顶帮活矸危石掉落伤人;空顶作业,顶板冒落伤人。
作业前执行敲帮问顶制度,及时处理顶、帮活矸危石;及时移架护顶杜绝空顶作业。
3
电器设备
漏电伤人。
认真检查设备及电缆有无破皮、漏电,确保检漏保护正常,杜绝失爆。
4
瓦斯、水
煤壁有出水、挂汗,瓦斯涌出量增大等现象,可能发生突水或煤与瓦斯突出。
严禁拔出钻杆,立即停止作业,撤出人员,向上级汇报。
5
煤尘
易得职业病。
采用湿式打眼,施工人员必须佩带防尘口罩。
六、事故案例:
案例一:
白水矿“11.30”事故
(1)事故经过
2007年11月30日早班,掘三队班前安排下去将17507补巷处压风机运到17508某地点,再掘进一茬。
在运完风机到工作面打眼放炮出煤后,早班班长杨某某发现溜子不开就到外边去看,再进来时工作面由于安排安装第二排帮锚杆间距不够,已补了八个眼,并装了药。
在将顶部一个眼放了后,外边皮带不开,杨某某再次出去查看,四点左右杨某某进来后告诉郝某某弄不成了,其余眼不放了。
放炮员张某某就对杨某某说要先走一步到药库交管箱,杨某某同意。
4:
30分左右,早班杨某某和郝某某先后离开工作面,并在临时风门和移动变两地点先后碰见四点班王某某(副班长)和石某某(班长),将工作面留七个炮未放的情况做了说明。
四点班班长石某某、副班长王某某会同安全员刘某某对工作面进行检查后,安全员刘某某对石某某和王某某说要将七个炮先处理,而王某某说要再补几个眼一起放,然后安全员刘某某就到溜子头填表、汇报。
王某某同打眼的人员将工作面遗留的锚杆装完后,接溜槽时由于距离欠一点,王某某在和石某某商量后就带另外两人开始在煤体中部留有托根处补打掏槽眼,打第二个眼时炮就响了,打眼工孙某某、卜某某被炮打伤。
(2)事故原因
①本班接班后,在工作面有重大安全隐患的情况下,进行工作面的打眼作业,是造成本次事故的直接原因。
②“三员联锁安全确认”执行不力,在确认中已查出工作面有未爆破的炮眼,但没有采取立即处理的措施是造成本次事故的主要原因。
③早班在工作面留炮眼七个,装药后未按规定要求进行爆破,爆破工也没有在现场向下一班交接,而是由班长向下一班在出班途中交接,是造成本次事故的重要原因。
④区队平时工作中管理不严不细,致使爆破不能严格执行爆破有关规定,是造成本次事故的另一原因。
(3)防范措施
①加强放炮现场管理,当班瞎炮、拒爆或未放炮眼必须在现场予以处理,若不能处理,必须由当班放炮员在现场向下一班放炮员交接清楚。
②爆破工属特殊工种,应严格履行本工种岗位职责,不具备放炮任职资格的任何人员不得代替行使职权。
因此,严禁班组长或其他人员命令或同意放炮员擅自离岗,下一班接班人员必须是放炮员本人,接班时要确认好遗留炮眼的具体位置、角度、深度及装药量并严格执行《煤矿安全规程》、放炮管理规定,未接清不得施工。
③下一班接上班遗留装药炮眼后,必须先行处理未放炮眼,否则不得进行其它任何作业。
④严格执行“三员联锁安全确认”制度和打眼工安全确认程序,未确认清楚或确认后未按规定汇报处理的不得进行打眼作业。
⑤严格按照放炮期间的手指口述相关规定。
⑥区队要进一步加强班前安全教育和班前安全生产确认工作,科学合理组织生产,为班组井下生产创造良好的安全作业环境。
案例二:
朱家河矿“8.18”事故
事故经过:
2004年8月18日,采二队12504采面,许某由机尾向机头正常打眼时,在打顶眼时没有注意检查瞎炮眼,打响瞎炮,炸伤脸部。
事故原因:
直接原因:
拒爆药管未处理导致打眼时打响瞎炮。
间接原因:
1、工作面留有残爆药管当班未处理,也未向接班人员交接。
2、许某在打眼前未进行煤壁拒爆、残爆等情况的检查准备工作,造成本次事故。
3、区队爆破监督管理工作未落实到人,存在隐患。
防范措施:
1、工作面有拒爆、残爆时,必须在班长的指导下进行,并应在当班处理完毕。
如果当班未能处理完毕,当班爆破工必须在现场向下一班爆破工交接清楚。
2、严格按照规定在打眼前对煤壁、顶板、支架的状况进行检查和安全确认。
3、加大职工安全培训力度,树立“安全第一”思想。
案例三:
白水矿“10.9”事故
(一)事故经过:
2008年10月9日零点班,班前会队长霍某某主持召开。
首先强调在工作中应注意的事项,强调两个月来干杂活较多。
现掘工作面顶板破碎,首先应注意工作面活石的处理,临时支护要按措施要求及时进行支设。
在工程质量方面,提出了具体要求,入井后,安全员、验收员、班长三人对工作面进行了确认。
发现所砌碹凝固时间不足措施要求的16小时,安全员王某某进行了阻挡。
随后班长董某、副班长王某某安排当班人员干杂活到6点30分左右,凝固足措施要求后,准备放炮。
约7时30分炮放完。
副班长王某某对工作面的活石进行了处理,刘某某、刘某某打了撅子眼,任某某开装岩机耙工作面,班长董某、安全员王某某、验收员田某某对工作面二次进行了确认,工作面砌墙基础不够,正前放炮后只有1.3米,不够一套碹的尺寸,刘某某重新进行敲帮问顶,对工作面的活石进行了再次处理。
刘某某、任某某、董某三人打好临时支护后,刘某某操作风钻、刘某某安眼,先在右帮补眼4个,后在左帮补眼。
当补第二个底眼将结束时,安眼工刘某某弯腰用小锨清理眼口岩粉时,突然1.8米处脱落一块500mm厚左右的三角形石块,顺帮滑下砸在刘某某后背,致使刘某某受伤。
当时班长董某、安全员王某某在工作面观察顶板,因工作面顶板松软,两帮岩层较为完整,重点观察顶部造成工伤的发生。
(二)事故原因:
1、顶板岩性松软,两帮活石处理不彻底,工作时片帮是造成事故的直接原因。
2、刘某某在工作时未对现场进行安全确认,出现险情时避险能力不强,自保意识淡薄,是造成本次事故的主要原因。
3、安全员、班组长、验收员确认不彻底,对工作面隐患存在问题排查不严不细,在工作面人员作业时,只是观察了顶板相对松软的岩石,是造成本次事故的重要原因。
4、区队在安全管理上存在一定漏洞,对职工安全思想教育不到位,也是发生这起事故又一重要原因。
采煤技术员
一、岗位描述:
我是采煤队的技术员XXX,经培训取得了安全资格证。
我队施工的工作面现处位置是XXX面,编号是XX。
该面设计长度为XX米,断面形状XX形,面宽XX米,高XX米。
现在布置的顶眼XX个,腰眼XX个,底眼XX个,眼深X米,每眼装药X卷。
二、岗位职责:
编制实施计划的施工措施和作业规程,配合区队领导监督生产任务的正常完成,组织职工学习心技术,推广新工艺,新经验,促进生产发展。
三、作业标准:
题目
作业程序
动作标准
安全要点
班前会
执行《通用标准》的有关程序
执行《通用标准》的有关要求
执行《通用标准》的有关要求
班前准备
执行《通用标准》的有关程序
执行《通用标准》的有关要求
执行《通用标准》的有关要求
作
业
1、技术员例会
2、编制作业规程、措施
3、井下走动、带班检查
1.1按时参加技术员例会;
1.2对自己日常工作中好的方法进行互相交流;学习他人好的工作方式来弥补自己的不足之处。
2.1接收到工作任务后,及时制定规程措施,并组织职工认真学习。
2.2根据蒲白矿业公司《作业规程编写规范》及《煤矿安全操作规程》编制过程措施;
2.3在井下作业过程中,对存在问题及时进行整改;
2.4根据存在问题进行修改完善并经科室复审后,方可用于施工过程中。
3.1入井前,应到信息站进行登记并携带所经区域的隐患信息通知单认真进行复查;
3.2对沿途路线存在的安全隐患,能及时将信息反馈到信息站;
3.3进入工作面后,能够对工作场所、人员精神状态进行安全确认;
3.4对安全设施使用及规程、措施落实情况进行检查。
1、做好书面记录
2、参照《煤矿安全操作规程》进行检查
3、根据“九定、十二查、五带五拓展”考核细则执行
工作面出班后
4、工作面出班
4.1将当班存在的问题向班排长、验收员交代清楚,并提出整改意见,督促当班整改;
4.2出班前对工作面工程质量进行验收;
4.3出班沿途线路上,督导职工按照“跟我排”路线进行行走。
4、根据矿上各类制度进行督导。
四、作业流程:
1、及时编制作业规程、安全措施,提供材料计划、绘制各种配件图纸,坚持各工种岗位记录填写及执行情况。
2、认真贯彻执行煤矿安全生产方针、政策、以及上级关于安全生产的法规、条例与制度,负责本队的安全生产技术,质量标准化和员工技术培训考核。
3、协助分管队长及验收员参加工程验收做工。
4、抓好员工安全技术、业务等标准化知识学习和岗位练兵活动,组织推广新技术,,及时总结生产过程中的先进技术及经验并推广。
5、深入现场,调查了解设备运转过程中出现的问题,及时提出处理意见和改进措施,确保设备安全运转。
6、各类学习资料的搜集及汇编,为迎接检查好资料准备。
7、协调部门内部,本部门与其它部门之间的关系。
8、完成上级领导交班的其他工作。
五、危险源预知预防:
序
号
危险
因素
伤害预知
预防措施
1
帮顶活矸危石、顶板。
帮顶活矸危石掉落伤人事故,放炮后发生片帮冒顶事故。
打眼前、装药前、放炮后及时执行“敲帮问顶”制度。
装药前永久支护到迎头。
2
瓦斯
煤尘
瓦斯、煤尘超标引起爆炸事故
坚持“一炮三检”放炮制度,瓦斯、煤尘浓度超过规定严禁装药、放炮。
3
雷管、炸药、装药、放炮警戒、
误爆伤人事故,放炮伤人事故,瞎炮、残爆引爆伤人事故。
雷管脚线必须短接,按要求执行好警戒制度。
执行“三人连锁”换牌放炮制度。
4
炮烟
粉尘
炮烟中有害气体及粉尘伤害人体健康
坚持使用水泡泥及放炮前后喷雾、洒水降尘。
5
炮烟熏人
放炮后时间短,没有把炮烟吹散,提前进入;没有洒水降尘;风量不足;没有按装药说明书装药。
放炮后洒水降尘,至少20分钟等炮烟吹散后再进入,严格按说明书装药。
6
迎头地面
爆破后,迎头地面碎石凌乱,容易绊人,摔伤磕伤。
注意脚下,先处理危石,不踩不牢稳的地方
7
顶板
支护