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为公司的年终审计及税务检查中,提供合理依据。

正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  四、克服工作困难,不计个人得失。

  1、本人在在工作方面,能够急领导所急,想领导所想,对公司

  出现的突发问题,本人毫不犹豫地放下个人一切困难,为公司领导分忧解难,特别是在今年公司的下属票点出了财务问题,为了使公司尽量免受损失,经常长途往来于顺德与广州之间,加班加点,没有半点怨言,没有向公司领导提出过任何要求,发过怨气。

  2、本人调来东山上班之后,上下班时间出现了交通不便的困难,本人始终是以公司的工作为重中之重,有时赶不上班车,就是花钱搭的士,也做到不能影响工作。

  五、找出存在问题,明确努力方向

  1.做为公司的一名财务人员,在公司工作了较长时间的财务骨干,对公司的发展壮大,献计献策方面还做得不够。

  2.财务理论研究方面还做得不够,这么多年,自己是没有发表任何理论方面的文章。

  3.今后努力的方向是:

在紧张的工作之余,努力学习业务知识,使自已能够业务水平更全面,更精通,工作热情更高涨。

爱岗敬业、提高效率、热情服务。

并能团结同志,加强协作,在财务工作上,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。

2019年以细为起点,对每一笔都做到细致入微。

  不断地完善自己,提高自己,为公司的长远发展做出自己更大的贡献。

第二篇:

公司财务个人工作总结xxxx年,是本人在公司财务科工作的第xx年,在一年的工作时间里,本人的具体工作应该分为两大部份,1-9月份前在xxxx从事财务工作,9月份以后由于工作的需要,调入公司财务科工作,具体负责公司八个单位的财务会计工作。

在圆满完成好公司财务工作的同时,并能很好地完成公司领导交给的其他临时性工作任务,现将我这一年来的具体工作情况向公司领导和同志们汇报

  一、顾全公司大局、服从领导安排。

  本人从今年9月份调入公司以来,工作岗位和工作内容发生根本性的转变,为了尽快适应新的工作岗位,本人又重新翻开了以前在大学里学习的与单位业务工作有关的书本,又一次进行学习,在具体的业务操作方面,虚心向有经验的同志学习方法,增强业务知识,并能开拓创新,总结经验教训,xx年建立了用友财务软件系统,使成本费用明细分类目录,使成本费用核算有了统一归口的依据,尽快掌握业务技能,很快适应了新的工作岗位,熟悉了公司全套帐务体系,与全体同志一起做好财务审核和监督工作。

  1、本人在在工作方面,能够急领导所急,想领导所想,对公司出现的突发问题,本人毫不犹豫地放下个人一切困难,为公司领导分忧解难,特别是在今年公司的下属票点出了财务问题,为了使公司尽量免受损失,经常长途往来于顺德与广州之间,加班加点,没有半点怨言,没有向公司领导提出过任何要求,发过怨气。

  第三篇:

2019年公司财务主管个人总结

  一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

  在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;

二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;

四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

  通过严格、扎实、细致、周密的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

  二、财务信息化建设取得新突破。

  在核算体系改革方面,以推进财务和资产

  7.0系统上线为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务

  7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了

  6.0和

  7.0系统的并行。

并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

  在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

目前系统已经开发成功,预计2019年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

  在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。

为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

  三、资金、资产管理能力稳步提升。

  在资金管理方面,以降低冗余资金、加强现场稽核为重点,确保全年无重大资金安全事故。

一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止xx年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比xx年提高73个百分点;

pos机刷卡结算金额为

  8.9亿元,同比增长

  8.5倍;

清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。

  二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

  在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止xx年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了

  0.67个百分点。

同时,依托资产

  6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。

并组织三省公司对各项资产进行了

  一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

  四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

  一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;

二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,2019年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

  五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

  通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;

二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;

三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;

四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

  六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

  一是进一步充实各级管理机构财务力量。

xx年年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;

二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;

三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,xx年年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

  七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

  xx年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以零缺陷做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布xx年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

  二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。

xx年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

  三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。

xx年年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。

顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

  在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。

我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了xx同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话,学习了xx十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。

通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

  第二部分一年来几点感想和认识回顾一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

  一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

  一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握

  得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。

二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。

在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

  二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

  一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。

随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入2019年的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。

从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:

一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;

二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;

三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统

  一、规定不明确,公司间相互攀比;

四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。

五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。

会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

  三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。

与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的

  时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。

这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

  第四篇:

公司财务个人工作总结本人自2019年4月进入**公司财务科工作,作为**的一名普通工作人员,我目睹和亲历了两年多来**发展的种种变化,深刻感受到了企业的和谐氛围。

参加工作以来,在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下,我坚持严格要求自我、加强学习、踏实工作,顺利地完成了单位和领导交办的各项工作任务,并在思想认识、工作学习等方面取得了不小的进步。

现将参加工作以来的工作总结汇报如下:

一、加强学习,努力提高个人素质和责任意识**行业在快速发展,时代赋予**各个岗位的任职要求也在不断发

  生着变化,在这样一个不进步,就退步的时代,不学习就有可能被淘汰,作为一名普通的财务工作人员,也深感压力。

  参加工作以来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把学习、学习、再学习作为自己的座右铭,自觉养成了勤于学习、勤于思考的良好习惯,多方面、多渠道开展各种学习。

一是坚持充分利用空余时间,丰富和完善自己的知识结构;

二是坚持多渠道、全方位的学习。

广泛搜集和整理了各种学习资料,或是虚心向领导、同事求教,或是上网查询,只要是工作中涉及到的都努力去学习;

三是坚持理论与实践相结合,用理论指导实践,达到了学以致用的目的。

  在

  今年9月参加外出培训学习时,我万分的珍惜这次学习的机会,将学习到的理论知识联系到实际工作中去,更好的提高工作效率;

四是积极参与公司及科室开展的各项活动。

参加了质量管理体系知识竞赛、夸习惯话感动演讲比赛等活动。

  通过不断的努力,自己无论在思想、知识、行动上都得到了完善和提高,能正确把握行业发展的脉搏,责任意识也明显提高,已经完全适应岗位的变化和要求。

  二、立足岗位,干好每一天,做好每件事到**工作以来,自己在工作岗位上,诚实做人、认真做事、脚踏实地的干好各项本职工作。

  一是在2019年7月至2019年6月期间,在财务科报账员岗位负

  责八县报账工作。

一方面在日常工作中,加强与县局的沟通联络,及时完成每月的报账工作;

另一方面,通过会议、电话、网络等多种平台,加大与县局的交流力度,开展日常财务指导工作,帮助指导县局按期完成任务。

  二是在出纳岗位上认真完成资金收付和会计结算工作。

2019年7月因财务工作岗位交流,我由报账员调整为出纳岗位,在这样一个重要的岗位上,我深感责任重大,不断虚心学习新的专业知识,积极配合同事,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态投入到工作中。

出纳岗位是财务工作的窗口,与其他部门人员接触比较多,而财务工作又涉及很多专业上的知识,有人不明白的时候,我都会认真耐心向他人做一解释,努力做好服务,为其他科室报账提供方便。

  三是创造性的开展工作,保质保量地完成领导交办的临时性工作。

今年11月区局通知补交下半年的住房公积金,我与住房公积金的工作人员多次沟通、协商,最终同意调整11月基数,完成了7-10月补缴工作。

  四是发扬团队合作精神。

积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务,与同事们的团结协作积极配合齐科长开展财务工作,高效率地完成工作任务。

  五是在认真完成本职工作的同时,主动承担起单位和科室交办的其他工作任务。

今年年初临近春节,由于**分拣数量每天高达2019多件,分局公司领导在得知人手不足、工作量大、分拣任务繁重、人员周转不开的情况后,立即安排机关各科室人员协作分拣工作。

作为一名**人,我主动申请去大库帮助分拣,在分拣线上和同事们一起奋战到凌晨8点,虽然辛苦,但我的内心是喜悦的,在我们的共同努力下,**分拣的工作如期完成。

  三、保持良好的工作作风和生活作风在工作和生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:

能自己解决的绝不找领导解决,绝不提过分和无理的要求。

同时,正确处理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

  四、存在的不足及下一步的打算参加工作以来,在科室领导的带领及同事们的关心帮助下,高标准、严要求地完成了不少工作任务,切实履行了自己的岗位职责,但仍有不足之处:

一是和其他同事相比,自己在开拓创新精神方面略有欠缺,仍存在一定的差距;

二是个人综合素质有待进一步提高。

  **对于我来说,不仅仅是每日工作的单位,更是锻炼素质、提升自我的平台,又是团结温馨、和乐融融的大家庭。

在**工作的两年多,身边的点点滴滴,浓厚的企业文化对我耳濡目染。

在这里,处处彰显着**人奋力拼搏,无私奉献,追求卓越的精神。

这种精神深深地感染了我,使我对这个大家庭产生了浓厚的感情,我热爱我从事的工作,热爱**。

在今后的工作中,我将继续保持良好的工作作风和高昂的工作激情,保持干一行,爱一行,干一岗,爱一岗的积极心态,摆正自己的位臵,发挥自己的优势,扬长避短,开拓创新,为**的稳定和谐发展做出自己应有的贡献。

  2019年3月10日第五篇:

上半年公司财务个人工作总结xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。

作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

一、积极做好成本核算和费用报销工作。

  负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。

具体工作如下:

  

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。

成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。

为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

  

(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。

制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。

成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。

在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。

通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

  (三)严格审核和

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