海尔地产媒体推广建议方案.docx
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海尔地产媒体推广建议方案
海尔地产媒体推广建议方案
一、企业介绍
海尔集团,中国民族工业的骄傲,是全球第一大白色家电制造商。
自2002年以来连续蝉联中国最具价值品牌榜首,2010年为855.26亿元,品牌价值位居中国第一。
海尔集团旗下拥有240余家法人单位,在全球30多个国家建立了本土化的企业,全球员工总数超过5万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。
海尔地产成立于2002年,是海尔集团旗下专业从事房地产投资、开发和经营的全资法人单位,2009年底更名为“海尔地产集团”。
公司秉承“创造资源,美誉全球”的海尔精神、“零缺陷、差异化、强黏度、双赢”的指导方针和“人单合一,速决速胜”的海尔作风,通过“创新产品、创造价值、创建系统”的战略途径,努力实现“夯实基础、集成创新,倍速崛起”的发展战略。
工业地产是海尔地产集团旗下的新兴业务板块,组建于2010年。
公司秉承海尔精神与海尔作风,承接海尔转型战略,在地产集团业务平台上,专业从事工业不动产领域的开发、合作和运营管理,以服务创新致力于海尔和客户的卓越发展,筑时代产业新城,圆中国产业梦想。
地产项目热销楼盘
山海湾海尔•东城国际海尔•海语江山海尔绿城•济南全运村天津家国天下&风尚英伦即墨原乡墅临沂临天下十二院城优城邦在建楼盘
企业理念:
用心营造幸福生活!
海尔精神:
秉承“创造资源,美誉全球”
指导方针:
“零缺陷、差异化、强黏度、双赢”
海尔作风:
“人单合一,速决速胜”的
海尔地产品牌内涵
1、科技地产、
2、“云社区”
3、200亿目标
4、全国扩张
5、2012地产市
6、体育地产
关键词:
科技地产、“云社区”、200亿目标、全国扩张、2012地产市、体育地产
二、项目分析
优势点
企业总部:
海尔集团,中国民族工业的骄傲,是全球第一大白色家电制造商。
自2002年以来连续蝉联中国最具价值品牌榜首,2010年为855.26亿元,品牌价值位居中国第一。
海尔集团旗下拥有240余家法人单位,在全球30多个国家建立了本土化的企业,全球员工总数超过5万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。
地产公司:
海尔地产成立于2002年,是海尔集团旗下专业从事房地产投资、开发和经营的全资法人单位,2009年底更名为“海尔地产集团”。
公司秉承“创造资源,美誉全球”的海尔精神、“零缺陷、差异化、强黏度、双赢”的指导方针和“人单合一,速决速胜”的海尔作风,通过“创新产品、创造价值、创建系统”的战略途径,努力实现“夯实基础、集成创新,倍速崛起”的发展战略。
工业地产是海尔地产集团旗下的新兴业务板块,组建于2010年。
公司秉承海尔精神与海尔作风,承接海尔转型战略,在地产集团业务平台上,专业从事工业不动产领域的开发、合作和运营管理,以服务创新致力于海尔和客户的卓越发展,筑时代产业新城,圆中国产业梦想。
核心点:
科技地产、“云社区”(“房子+社区+技术+服务”)、200亿目标、全国扩张、2012地产市、体育地产
劣势点
1.集团品牌家喻户晓(应该母品牌带动子品牌)
2.地产品牌曝光度低
3.地产品牌认知片面
4.网络营销缺陷
5.营销手段不够新颖,而且一直是点的传播,散射状态,火力不集中。
6.科技地产、体育地产的传播力度非常不够,除业内人士知晓的人特别少
7.网络宣传推广的力度不够好,企业在除青岛以外的市场的知名度、影响力不够,网络的负面信息太多。
8.项目没有很好的代言人以及作品(建议把卢总的个人事迹结合项目包装推广)
三、针对以上的分析,我们为您提供了以下几个方面的解决方案
(一)地产中国网年度红榜推广宣传
2011,风云再起!
宏观调控、行业规律甚至民众情绪诸多力量交织之下,地产行业即将开启理性时代,集体回归对企业价值的探索和审视。
品牌力量是核心动力;创新能力是进步的灵魂;前瞻意识,拨云见日。
地产中国齐聚业内知名专家学者、经理人、全国主流媒体等各路英豪,“2011中国房地产年度红榜”如期拉开大幕。
如果说2010房地产业犹如一匹脱缰的野马,那么进入2011年,突如其来的新政,却突然拉紧了缰绳。
在货币流动性十足、通胀预期加剧的背景下,不断加码的新政是否能控制住房价上涨和投资性购买行为?
在银行限贷、预售资金监管的金融环境下,开发商在如何调整发展战略与战术以应对史上最严厉的调控?
在严峻的汇率战争与错综复杂的国内外经济形势下,中国的房地产业经过10年的高速发展将向何方?
敬请期待中国互联网新闻中心•地产中国网重磅推出的年度高端盛会与业界最权威、客观的年度“最地产”(最企业、最人物、最楼盘)盘点。
宣传回报:
25万元(价值300万)
Ø企业2名领导就坐于大会贵宾区,享受VIP待遇;
Ø地产中国网、新浪网、焦点网、搜房网、和讯网、新华网、人民网、网易、凤凰网、《中国房地产报》、《楼市》、《参考消息》《金融街》《TOP时空》《中国不动产》优势资源用于活动专题的整合推广;
Ø地产中国网价值80万的优质广告资源;
Ø地产中国“最地产”专题推广1个月;
Ø2011年度企业新闻30篇稿件免费刊登在地产中国网;
Ø地产中国网3万地产精英数据库群发5次;
Ø地产中国网“品牌360°”推广2周;
Ø地产中国网首席记者新闻独家策划包装3篇稿件。
金仕名仕苑业主联宜会活动方案
一.活动目的:
业主联宜会是开发商与小区业主交流对话的平台,是一次联络感情、增加信任有意义的活动。
邀请金汇名仕苑业主,参加本次联宜会活动,并将活动时间安排在金仕海岸开盘前期,可以为金仕海岸的开盘聚集前期的人气,使原有业主感到自我主人意识,有利于开发商树立起关爱负责的良好形象,并且通过原有业主的口碑传播,扩大金仕海岸知名度。
二.活动时间
3月27日(星期六)
下午14:
00—16:
00
三.活动人员
海盐宾馆会议室内
四.与会人员:
1.开发商代表
2.金汇名仕苑业主
3.当地新闻媒体
五.活动内容:
1.家装专题讲座
2.文艺表演
3.业主抽奖活动
六.相关安排:
1.前期准备:
a.制作邀请函,并向金仕名仕苑全体业主发出,每一个邀请函都有一个固定编号,以作联宜活动会上抽奖之用,规定每个邀请函只能代表一人参加。
b.邀请当地新闻媒体,参与本次活动的播报。
c.准备活动奖品和礼品袋,礼品袋选用金仕海岸楼盘的形象宣传礼品袋。
d.设计并确定会场布置。
2.活动流程:
14:
00
活动当天在会场入口设置签到处,统计到场业主,并回收邀请函。
14:
00—14:
20
联宜会开幕式安排开发商领导致欢迎词,同时向业主介绍金仕海岸的相关情况。
14:
20—15:
00
家装专题讲座邀请当地知名家装公司代表出席演讲,演讲完毕后安排若干时间,回答业主有关家庭装修问题的提问。
15:
00—16:
00
文艺演出可与当地曲艺团合作,演出不需要很有档次,但需要融洽气氛,时间为1个小时。
16:
00结束
活动结束,合影留念。
(注:
抽奖活动以穿插的形式,在联宜会活动当中举行)
七.宣传推广
海盐电视台报道1次
会场入口横幅1条
会场拱门广告1个
礼品袋300个
会场易拉宝广告4个
背景巨幅广告1个
八.活动费用:
1.礼品费:
5000元
2.文艺表演费:
5000元
3.会场租用费:
1500元
4.食用费:
6000元
5.广告、邀请函制作及媒体发布费:
10000元
6.预备费用:
2500元
总计活动费用:
3万
(二)项目媒体推广
阶段主题科技地产、“云社区”、200亿目标、全国扩张、2012地产市、体育地产
阶段任务传播主张确立,凸显品牌Slogan
阶段目标以“科技地产、“云社区”、200亿目标、全国扩张、2012地产市、体育地产为主线,通过项目、品牌推广及活动,阐述“海尔地给行业带来的影响量,从感性层面赢得社会与消费者共鸣,提升品牌知名度和影响力。
(三):
海尔地产话题炒作
时间:
11月下旬--12月上旬
目的:
推广项目品牌,带动项目销售
主题:
“云社区”PK“普通社区”
传播规划
•新闻稿1篇
–标题示例《“云社区”真能“房子+社区+技术+服务”吗?
》
–稿件内容:
描述事件,详解品牌行动
–媒体选择:
网络媒体
•综述稿2篇
–标题1示例《从“云社区”的建立,看海尔地产的社会责任》
–稿件内容:
综合描述海尔地产企业在打造人类居住品质上所作的努力与成绩
–媒体选择:
地产专业类媒体、财经媒体、网络媒体等
(四):
海尔地产卢总个人事迹推广
v核心点
先炒话题再炒项目
通过引爆关于卢总与海地产焦点话题,引发大面积的舆情热议,进而推高核心客群的渴望与关注,催化关联客群的传染与盲众,推高话题人气。
强爆破、广造势、分阶段、有重点
v网媒整合传播
★话题事件:
卢总与海尔地产的云社区文化
【话题起爆】
话题描述:
以一个草根名博的名义发表一篇《卢总能否带领海尔地产走到更远》博文,此博文中重点描述卢总的发展经历及如何打造海尔地产文化,结合当前的地产行业的发展与变革进行解读。
博文一经发表,迅速引发汹涌舆。
形成“科技地产”“云社区”等热议和热词,为项目推广预热做足“高度”、高温”。
关键词:
卢铿“新住宅运动”、“新东方主义”和“新生活方式”,《博弈广厦》、《居而美则优》、《新东方主义》、《新世说》和《家·国·天下》、科技地产、“云社区”、200亿目标、全国扩张、2012地产市、体育地产博客爆料
标题示例:
《令人敬畏的卢铿:
“中国地产界的“思想者”》
《卢总能否带领海尔地产走到更远》
发布计划:
Ø拟撰帖篇数:
共2篇(字数控制在1000字,起爆博文一篇,辅助博文一篇;
Ø拟发布版块:
地产、杂谈、经济、经管、版块类等博主;
Ø拟发帖数量:
共2次;
Ø拟发布媒体(范围):
地产中国博客、新浪博客
四:
海尔地产网络推广辅助工具建议
Ø网络舆情分析
Ø舆情监控策略
Ø负面信息处理策略
Ø网民关注房产类型分析
Ø网民选择通过网络了解房产信息的原因
Ø网络营销目的
ØBBS论坛社区口碑
ØSNS社区媒介
ØMicroBLOG微博媒介
Ø视频媒介
Ø搜索引擎优化
原创图片与发布出师表
两汉:
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:
愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:
愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
Ø