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建模实训材料

建模实训之一——奥运会临时超市网点设计(CUMCM2004A题)

2008年北京奥运会的建设工作已经进入全面设计和实施阶段。

奥运会期间,在比赛主场馆的周边地区需要建设由小型商亭构建的临时商业网点,称为迷你超市(MiniSupermarket,以下记做MS)网,以满足观众、游客、工作人员等在奥运会期间的购物需求,主要经营食品、奥运纪念品、旅游用品、文体用品和小日用品等。

在比赛主场馆周边地区设置的这种MS,在地点、大小类型和总量方面有三个基本要求:

满足奥运会期间的购物需求、分布基本均衡和商业上赢利。

图1给出了比赛主场馆的规划图。

作为真实地图的简化,在图2中仅保留了与本问题有关的地区及相关部分:

道路(白色为人行道)、公交车站、地铁站、出租车站、私车停车场、餐饮部门等,其中标有A1-A10、B1-B6、C1-C4的黄色区域是规定的设计MS网点的20个商区。

为了得到人流量的规律,一个可供选择的方法,是在已经建设好的某运动场(图3)通过对预演的运动会的问卷调查,了解观众(购物主体)的出行和用餐的需求方式和购物欲望。

假设我们在某运动场举办了三次运动会,并通过对观众的问卷调查采集了相关数据,在附录中给出。

请你按以下步骤对图2的20个商区设计MS网点:

1.根据附录中给出的问卷调查数据,找出观众在出行、用餐和购物等方面所反映的规律。

2.假定奥运会期间(指某一天)每位观众平均出行两次,一次为进出场馆,一次为餐饮,并且出行均采取最短路径。

依据1的结果,测算图2中20个商区的人流量分布(用百分比表示)。

3.如果有两种大小不同规模的MS类型供选择,给出图2中20个商区内MS网点的设计方案(即每个商区内不同类型MS的个数),以满足上述三个基本要求。

4.阐明你的方法的科学性,并说明你的结果是贴近实际的。

说明

1.商业上用“商圈”来描述商店的覆盖范围。

影响商店选址的主要因素是商圈内的人流量及购物欲望。

2.为简化起见,假定国家体育场(鸟巢)容量为10万人,国家体育馆容量为6万人,国家游泳中心(水立方)容量为4万人。

三个场馆的每个看台容量均为1万人,出口对准一个商区,各商区面积相同。

附录

对观众发放的问卷调查,收回率为33%,三次共收回10000多份。

具体数据请在access数据库中索取,其中年龄分4档:

1)20岁以下,2)20—30岁,3)30—50岁,4)50岁以上;出行方式分4种:

出租、公交、地铁、私车;餐饮方式分3种:

中餐、西餐、商场(餐饮);消费额(非餐饮)分6档:

1)0—100,2)100—200,3)200—300,4)300—400,5)400—500,6)500以上(元)。

 

图1(A:

国家体育场(鸟巢),B:

国家体育馆,C:

国家游泳中心(水立方))

图2

 

图3

建模实训之二——公交车调度(CUMCM2001B题)

公共交通是城市交通的重要组成部分,作好公交车的调度对于完善城市交通环境、改进市民出行状况、提高公交公司的经济和社会效益,都具有重要意义。

下面考虑一条公交线路上公交车的调度问题,其数据来自我国一座特大城市某条公交线路的客流调查和运营资料。

该条公交线路上行方向共14站,下行方向共13站,第3-4页给出的是典型的一个工作日两个运行方向各站上下车的乘客数量统计。

公交公司配给该线路同一型号的大客车,每辆标准载客100人,据统计客车在该线路上运行的平均速度为20公里/小时。

运营调度要求,乘客候车时间一般不要超过10分钟,早高峰时一般不要超过5分钟,车辆满载率不应超过120%,一般也不要低于50%。

试根据这些资料和要求,为该线路设计一个便于操作的全天(工作日)的公交车调度方案,包括两个起点站的发车时刻表;一共需要多少辆车;这个方案以怎样的程度照顾到了乘客和公交公司双方的利益;等等。

如何将这个调度问题抽象成一个明确、完整的数学模型,指出求解模型的方法;根据实际问题的要求,如果要设计更好的调度方案,应如何采集运营数据。

某路公交汽车各时组每站上下车人数统计表上行方向:

A13开往A0

站名

A13

A12

A11

A10

A9

A8

A7

A6

A5

A4

A3

A2

A1

A0

站间距(公里)

 

 

1.6

0.5

1

0.73

2.04

1.26

2.29

1

1.2

0.4

1

1.03

0.53

5:

00-6:

00

371

60

52

43

76

90

48

83

85

26

45

45

11

0

 

0

8

9

13

20

48

45

81

32

18

24

25

85

57

6:

00-7:

00

1990

376

333

256

589

594

315

622

510

176

308

307

68

0

 

0

99

105

164

239

588

542

800

407

208

300

288

921

615

7:

00-8:

00

3626

634

528

447

948

868

523

958

904

259

465

454

99

0

 

0

205

227

272

461

1058

1097

1793

801

469

560

636

1871

1459

8:

00-9:

00

2064

322

305

235

477

549

271

486

439

157

275

234

60

0

 

0

106

123

169

300

634

621

971

440

245

339

408

1132

759

9:

00-10:

00

1186

205

166

147

281

304

172

324

267

78

143

162

36

0

 

0

81

75

120

181

407

411

551

250

136

187

233

774

483

10:

00-11:

00

923

151

120

108

215

214

119

212

201

75

123

112

26

0

 

0

52

55

81

136

299

280

442

178

105

153

167

532

385

11:

00-12:

00

957

181

157

133

254

264

135

253

260

74

138

117

30

0

 

0

54

58

84

131

321

291

420

196

119

159

153

534

340

12:

00-13:

00

873

141

140

108

215

204

129

232

221

65

103

112

26

0

 

0

46

49

71

111

263

256

389

164

111

134

148

488

333

13:

00-14:

00

779

141

103

84

186

185

103

211

173

66

108

97

23

0

 

0

39

41

70

103

221

197

297

137

85

113

116

384

263

14:

00-15:

00

625

104

108

82

162

180

90

185

170

49

75

85

20

0

 

0

36

39

47

78

189

176

339

139

80

97

120

383

239

15:

00-16:

00

635

124

98

82

152

180

80

185

150

49

85

85

20

0

 

0

36

39

57

88

209

196

339

129

80

107

110

353

229

16:

00-17:

00

1493

299

240

199

396

404

210

428

390

120

208

197

49

0

 

0

80

85

135

194

450

441

731

335

157

255

251

800

557

17:

00-18:

00

2011

379

311

230

497

479

296

586

508

140

250

259

61

0

 

0

110

118

171

257

694

573

957

390

253

293

378

1228

793

18:

00-19:

00

691

124

107

89

167

165

108

201

194

53

93

82

22

0

 

0

45

48

80

108

237

231

390

150

89

131

125

428

336

19:

00-20:

00

350

64

55

46

91

85

50

88

89

27

48

47

11

0

 

0

22

23

34

63

116

108

196

83

48

64

66

204

139

20:

00-21:

00

304

50

43

36

72

75

40

77

60

22

38

37

9

0

 

0

16

17

24

38

80

84

143

59

34

46

47

160

117

21:

00-22:

00

209

37

32

26

53

55

29

47

52

16

28

27

6

0

 

0

14

14

21

33

78

63

125

62

30

40

41

128

92

22:

00-23:

00

19

3

3

2

5

5

3

5

5

1

3

2

1

0

 

0

3

3

5

8

18

17

27

12

7

9

9

32

21

某路公交汽车各时组每站上下车人数统计表下行方向:

A0开往A13

站名

A0

A2

A3

A4

A5

A6

A7

A8

A9

A10

A11

A12

A13

站间距(公里)

 

 

1.56

1

0.44

1.2

0.97

2.29

1.3

2

0.73

1

0.5

1.62

5:

00-6:

00

22

3

4

2

4

4

3

3

3

1

1

0

0

 

0

2

1

1

6

7

7

5

3

4

2

3

9

6:

00-7:

00

795

143

167

84

151

188

109

137

130

45

53

16

0

 

0

70

40

40

184

205

195

147

93

109

75

108

271

7:

00-8:

00

2328

380

427

224

420

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272

343

331

126

138

45

0

 

0

294

156

157

710

780

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545

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444

265

373

958

8:

00-9:

00

2706

374

492

224

404

532

333

345

354

120

153

46

0

 

0

266

158

149

756

827

856

529

367

428

237

376

1167

9:

00-10:

00

1556

204

274

125

235

308

162

203

198

76

99

27

0

 

0

157

100

80

410

511

498

336

199

276

136

219

556

10:

00-11:

00

902

147

183

82

155

206

120

150

143

50

59

18

0

 

0

103

59

59

246

346

320

191

147

185

96

154

438

11:

00-12:

00

847

130

132

67

127

150

108

104

107

41

48

15

0

 

0

94

48

48

199

238

256

175

122

143

68

128

346

12:

00-13:

00

706

90

118

66

105

144

92

95

88

34

40

12

0

 

0

70

40

40

174

215

205

127

103

119

65

98

261

13:

00-14:

00

770

97

126

59

102

133

97

102

104

36

43

13

0

 

0

75

43

43

166

210

209

136

90

127

60

115

309

14:

00-15:

00

839

133

156

69

130

165

101

118

120

42

49

15

0

 

0

84

48

48

219

238

246

155

112

153

78

118

346

15:

00-16:

00

1110

170

189

79

169

194

141

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166

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64

19

0

 

0

110

73

63

253

307

341

215

136

167

102

144

425

16:

00-17:

00

1837

260

330

146

305

404

229

277

253

95

122

34

0

 

0

175

96

106

459

617

549

401

266

304

162

269

784

17:

00-18:

00

3020

474

587

248

468

649

388

432

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0

330

193

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934

1016

606

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18:

00-19:

00

1966

350

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59

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35

41

42

15

17

5

0

 

0

35

20

20

87

108

92

69

47

60

33

49

136

建模实训之三——乘公交,看奥运(CUMCM2007B题)

 

我国人民翘首企盼的第29届奥运会明年8月将在北京举行,届时有大量观众到现场观看奥运比赛,其中大部分人将会乘坐公共交通工具(简称公交,包括公汽、地铁等)出行。

这些年来,城市的公交系统有了很大发展,北京市的公交线路已达800条以上,使得公众的出行更加通畅、便利,但同时也面临多条线路的选择问题。

针对市场需求,某公司准备研制开发一个解决公交线路选择问题的自主查询计算机系统。

为了设计这样一个系统,其核心是线路选择的模型与算法,应该从实际情况出发考虑,满足查询者的各种不同需求。

请你们解决如下问题:

1、仅考虑公汽线路,给出任意两公汽站点之间线路选择问题的一般数学模型与算法。

并根据附录数据,利用你们的模型与算法,求出以下6对起始站→终到站之间的最佳路线(要有清晰的评价说明)。

(1)、S3359→S1828

(2)、S1557→S0481(3)、S0971→S0485

(4)、S0008→S0073(5)、S0148→S0485(6)、S0087→S3676

2、同时考虑公汽与地铁线路,解决以上问题。

3、假设又知道所有站点之间的步行时间,请你给出任意两站点之间线路选择问题的数学模型。

【附录1】基本参数设定

相邻公汽站平均行驶时间(包括停站时间):

3分钟

相邻地铁站平均行驶时间(包括停站时间):

2.5分钟

公汽换乘公汽平均耗时:

5分钟(其中步行时间2分钟)

地铁换乘地铁平均耗时:

4分钟(其中步行时间2分钟)

地铁换乘公汽平均耗时:

7分钟(其中步行时间4分钟)

公汽换乘地铁平均耗时:

6分钟(其中步行时间4分钟)

公汽票价:

分为单一票价与分段计价两种,标记于线路后;其中分段计价的票价为:

0~20站:

1元;21~40站:

2元;40站以上:

3元

地铁票价:

3元(无论地铁线路间是否换乘)

注:

以上参数均为简化问题而作的假设,未必与实际数据完全吻合。

【附录2】公交线路及相关信息(见数据文件B2007data.rar)

建模实训之四——高等教育学费标准探讨(CUMCM2008B题)

高等教育事关高素质人才培养、国家创新能力增强、和谐社会建设的大局,因此受到党和政府及社会各方面的高度重视和广泛关注。

培养质量是高等教育的一个核心指标,不同的学科、专业在设定不同的培养目标后,其质量需要有相应的经费保障。

高等教育属于非义务教育,其经费在世界各国都由政府财政拨款、学校自筹、社会捐赠和学费收入等几部分组成。

对适合接受高等教育的经济困难的学生,一般可通过贷款和学费减、免、补等方式获得资助,品学兼优者还能享受政府、学校、企业等给予的奖学金。

学费问题涉及到每一个大学生及其家庭,是一个敏感而又复杂的问题:

过高的学费会使很多学生无力支付,过低的学费又使学校财力不足而无法保证质量。

学费问题近来在各种媒体上引起了热烈的讨论。

请你们根据中国国情,收集诸如国家生均拨款、培养费用、家庭收入等相关数据,并据此通过数学建模的方法,就几类学校或专业的学费标准进行定量分析,得出明确、有说服力的结论。

数据的收集和分析是你们建模分析的基础和重要组成部分。

你们的论文必须观点鲜明、分析有据、结论明确。

最后,根据你们建模分析的结果,给有关部门写一份报告,提出具体建议。

建模实训之五——交巡警服务平台的设置与调度(CUMCM2011B题)

“有困难找警察”,是家喻户晓的一句流行语。

警察肩负着刑事执法、治安管理、交通管理、服务群众四大职能。

为了更有效地贯彻实施这些职能,需要在市区的一些交通要道和重要部位设置交巡警服务平台。

每个交巡警服务平台的职能和警力配备基本相同。

由于警务资源是有限的,如何根据城市的实际情况与需求合理地设置交巡警服务平台、分配各平台的管辖范围、调度警务资源是警务部门面临的一个实际课题。

试就某市设置交巡警服务平台的相关情况,建立数学模型分析研究下面的问题:

(1)附件1中的附图1给出了该市中心城区A的交通网络和现有的20个交巡警服务平台的设置情况示意图,相关的数据信息见附件2。

请为各交巡警服务平台分配管辖范围,使其在所管辖的范围内出现突发事件时,尽量能在3分钟内有交巡警(警车的时速为60km/h)到达事发地。

对于重大突发事件,需要调度全区20个交巡警服务平台的警力资源,对进出该区的13条交通要道实现快速全封锁。

实际中一个平台的警力最多封锁一个路口,请给出该区交巡警服务平台警力合理的调度方案。

根据现有交巡警服务平台的工作量不均衡和有些地方出警时间过长的实际情况,拟在该区内再增加2至5个平台,请确定需要增加平台的具体个数和位置。

(2)针对全市(主城六区A,B,C,D,E,F)的具体情况,按照设置交巡警服务平台的原则和任务,分析研究该市现有交巡警服务平台设置方案(参见附件)的合理性。

如果有明显不合理,请给出解决方案。

如果该市地点P(第32个节点)处发生了重大刑事案件,在案发3分钟后接到报警,犯罪嫌疑人已驾车逃跑。

为了快速搜捕嫌疑犯,请给出调度全市交巡警服务平台警力资源的最佳围堵方案。

附件1:

A区和全市六区交通网络与平台设置的示意图。

附件2:

全市六区交通网络与平台设置的相关数据表(共5个工作表)。

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