污水处理厂厂长工作总结文档格式.docx
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遇到难题不怕棘手，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践，不断提高自己的理论水平和综合素养。
三、作风上
能遵章守纪，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨的工作看法和一丝不苟的工作作风。
勤勤恳恳，任劳任怨，勤俭耐劳，始终做到老诚实实做人，勤勤恳恳做事。
在一段时间工作与学习中，主要收获有下列几点：
（1）谦虚学习，勤于实际操作，理论接合实践，能娴熟操做所岗位工作。
（2）仔细、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。
同时，我还主动协作其他科室同事做好工作。
四、存在的缺乏及改良办法
尽管有了肯定的长进和成果，但在一些方面还存在着缺乏。
比如有发明性的工作思路还不是无数，个别工作做得还不够完美，在工作中比拟马虎，在理论方面还是了解的太少。
今后的日子里，我会将扎实的工作作风，仔细的工作看法，成熟的工作阅历带入工作中，并不断克制工作中的缺乏之处。
力争做优秀员工，为公司做出更大的奉献!
污水处理厂厂长工作总结范文【二】
xxxx年对于XX污水处理厂而言，是弥漫挑战的一段时间。
从XX三期项目建立收尾到投入试运行，从一二期提标改造到内部管理工作的不断细化，作为一名生产主管而言，我深刻认识了自身的责任，并在厂长和副厂长的带着下，努力做好了各项本职工作，现将全年工作总结如下：
一、加强协调交流，促进生产稳定
由于今年厂里工作任务加重，波及的工作协调也显然增加，本人主要与生产技术部、修理中心协调，以及与局部外委单位连接。
为了保证生产稳定，本人充分结合本厂生产状况，合理支配和调度，在不影响正常生产的状况下，催促高效完成了一二期脱水车间管道整改及设备修理工作、二期5#池及进水泵房清淤、一二期高下配电设备、变压器的试验修理等工作。
此外，通过合理的人员调配，保证了中控室和脱水车间的操作人员在一二期与三期的连接中得到了合理支配，确保了三期运行顺利。
二、优化人员管理，培养技能人才
为保障XX三期项目建立完成后能实现与生产的顺利对接，经公司支配，从xxxx年年初开场，XX厂引入了一批生产技术人员还成立了XX三期生产预备办。
这一段时间，本厂遇到了新进员工多、技术娴熟度不高、岗位异动大等问题，导致的人员管理难度加大。
在厂部的统一指挥下，我屡次协作组织中控室、脱水车
间人员开展培训、学习和考核，使得运行和技术人员的工艺操作水平得到了提升，特殊是对准时控制一二期和三期生产工艺的对接起到了主动作用。
三、注重工艺管理，降低本钱耗费
XX厂xxxx年被评为全国十佳污水处理厂，xxxx年，在三期建立的同时，对一二期的水质水量和工艺管理要求没有松懈。
我主动从工艺、设备管理等方面入手，同时注重厂内的水、电、药耗费量，按照实际状况对生产工艺进行适当调节。
从而降低本钱耗费。
四、协作综合工作，助力内部管理
xxxx年年初，我与厂部签订了全年工作目标责任状，本人以目标责任为工作核心，充分执行岗位职能职责：
在平安管理工作上，我按照厂部支配，准时做好所辖区域的平安管理，特殊是做好危急化学品、氯气、用电等方面管理，严格把关平安详情。
综合管理中，主动协作厂区6S管理工作，使得脱水车间保持了6S活动的示范效果。
总的来说，xxxx年，我在公司、厂部领导的正确指导下，在全厂同事们的支持下，结合个人的岗位职责和目标，圆满的完成了xxxx年的各项工作任务。
同时，我也认识到了个人在工作中存在的缺乏：
一是与领导和同事的交流还须要进一步提升，二是在工作的详细落实中须要进一步将工作细化。
xxxx年，我定将不辜负领导和同事们对我的冀望和相信，主动思量和改善，在今后的过程中将工作做得更好。
污水处理厂厂长工作总结范文【三】
xx化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下，励精图治、发奋向上，发扬间断奋斗的精神，让污水处理厂得到了很大的技术改善，使污水外排水质COD有原先xx以上降到xx下列，xx下列，xx下列，甚至更低。
xx化工污水处理厂设备运行时，在人员管理、工艺运行、设备维护、平安施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成果，从而为有效的缓解和掌握水环境污染，促进xx化工污水处理事业的进一步进展，做出了应有的奉献。
xx化工污水处理厂透过近期的技术改革与试运行，使新同事学过的理论学问与实际生产相联系，加深了对专业学问的控制和理解，充分利用有利条件哺育我们的实际操作潜力，强化发觉问题、分析问题、解决问题等等的一切综合潜力。
使我们获得运行管理等方面的实际学问，了解这些工艺和设备运行情况和存在的问题，为以后的工作收集必要的资料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。
针对xx化工污水处理厂本月工作运行，现总结如下：
一、本次试运行的主要资料包括
⒈收集资料：
①生产办法和规模、工艺特点;
②了解地理环境：
包括厂区及四周平面、厂区及四周相关的水文、气象和地质资料;
③了解污染源的排放逻辑、排放特征及污染情况;
④进出水水质情况。
⒉技术改革：
①为中间池不合格水二次处理衔接管线至调整罐;
②加药系统改善，使原先三台加药泵同时加药缩减为此刻一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力;
③空压机让气浮达到前所未有的效果。
余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其须要，使药物与水搅拌越发匀称，不沉淀、不结块;
④提升泵进口增加混合器，使药物与原水混合越发匀称彻底;
⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池，有效地避开了气浮池再次被油污污染的严重现象，同时省去了人工清理的劳动力;
⑥气浮池南头增加平台可使操作人员越发准时精确地了解水质及处理效果，并得以掌握。
同时为清理浮渣、油污带来操作方便;
⑦刮渣机刮泥板更换，并在刮泥板最底部增加配重钢条，使刮泥效果越发显然、越发整洁彻底;
。
⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象;
⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达xx℃以上的极度炽热和严重糠醛等有害气味干扰的情况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善;
⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长久没有投用、无机修人员修理并且高难度不易拆卸和安装的情况下我们进行了合理的更换安装和改善。
⒊设备工艺：
①控制厂污水处理的具体工艺流程或处理办法;
②控制各处理设备与构筑物的布置和特点（结构形式、细部结构、工艺装备的性能和尺寸、掌握方式），了解有关的布置原那么，③控制主要工艺的运行过程，了解其主要掌握指标以及改变情况;
④控制污水处理的各种监测、掌握仪器的配备和使用情况;
⑤处理工艺中的各项耗费指标的用量。
二、结合实际，提高xx化工污水处理运营管理水平
运行管理是搞好xx化工污水处理厂关键的环节。
自运行以来，我们克制影响处理废水总量的各种因素，克制了水质浓度偏高、改变幅度大等影响出水水质的因素，严格掌握各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡察力度和频率，对生产过程实施全过程掌握，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成xx化工污水处理厂每个月的污水处理任务，各项出水指标根本所有达到设计要求，贴合环评规范。
为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们按照设备、设施的运行情况，向各方取经，建设各类设备根底台帐，制定科学合理的修理保养打算，保证正常的生产运行。
同时依托ISOxx体系规范，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，采取岗位职责制，加强运行岗位的值班巡察。
开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。
三、以人为本，全面强化锻炼xx化工污水处理职工团队
xxXX年3月底我和新同事从组污水处理团队至今，我们在污水处理厂没有任何项目设计图纸和工艺流程及任何相关资料的情况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总项目师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等，来污水处理进行理论与实际的解说;
了解设备的使用过程，控制修理保养的感性认识;
常常组织班组人员互相探讨操作办法。
总之，采纳形式多样的学习沟通办法，操作岗位建设跨工种的复合型技术技能培训，构成“既会污水处理又懂操作技术，既会电气维修又懂机械修理，既会化验分析又懂操作设备〞。
四、加强xx化工平安管理，为污水处理正常运行保驾护航
我们根据上级有关要求，全面搞好平安生产的各项工作，使平安管理实现系统化、标准化、规范化。
组织职工仔细学习平安操作规程，确保平安生产和人身平安，加强对职工的宣扬和教导培训力度，加大平安检查力度，针对发觉隐患准时整改解决。
我们在短短的三个月摸索、运行、改善中，取得了一些喜人的成果，但应对社会对污水处理行业的要求不断提高，对环境、生态庇护要求日益增长，我们运行进展濒临更多的挑战，我们的任务也将越发艰难难走，但我信任我们会做的更好，让污水处理厂在xx化工发挥到最大的作用，为社会环境庇护事业做出奉献，给世界一个阳光灿烂的明天，给人类一个完善的星球家园。
应对今后的进展，我们有下列几点构想：
1、完美环境庇护管理网络，加强职责制建立。
2、加强宣扬、培训工作，强化环境庇护的意识。
3、“严〞字当头，以人为本，建设健全一整套规章制度，全面加强内部管理工作，不断完美考核体系，确保平安、有效、满负荷的运行。
4专心开展污染物的治理和利用工作。
下月我们的主要工作打算如下：
①加强操作人员的全面培训管理工作;
②继续持续岗位的严格操作纪律、各项规章制度的恪守以及现场卫生环境整洁清洁的良好进展;
③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换，并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣，信任过滤效果赶超以前。
同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体务必有市局指定的相关专业单位处理的“定罪〞找到了充分利用的空间，即降能节耗又有合理的去处。
最后还能够拉去煤气炉作为燃料彻底焚烧。
④为提升池潜污泵的安放做好根底工作;
⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作，让公司降至最低损失，回收最高利益;
⑥做好三级隔油池的收油工作;
⑦污水处理厂地面全面硬化，还污水处理厂一个高质量的环境;
⑧三级隔油池与调整罐之间建下水道明沟，让雨水有所排、积水有所去;
⑨给污水一个详细操作指标，工艺参数，化验分析数据;
⑩解决污油泵四周油污污染问题，硬化其四周让积污有所排。
五、总结
随着企业的进展和社会的长进，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水处理岗也规划了将来的环保进展打算，我们将总结过去的成绩，借鉴、学习外部的胜利阅历，不断完美企业的环保形象，专心响应国家政策，协作各级环保部门加大力度，实事求是抓好xx化工企业经济进展的同时，抓好xx化工的环保治理，长抓不懈，发明明天越发辉煌的环保企业。
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污水处理厂员工个人工作总结
污水处理厂员工20xx年终工作总结在不知不觉的繁忙工作中我们迎来了新的一年，20xx年是故意义的、有价值的、有收获的一年。
回忆这一年的工作，作为污水处理厂的一名员工，我被企业的蓬勃进展和公司同仁之拼搏的精神感染。
过年一年我在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身坚持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成绩，但也存在了诸多缺乏和缺点。
现将过去一年的个人工作总结如下：
〔一〕、厂区建立
一、准时跟进厂区土建建立状况，每日到现场考查监视土建项目发展状况，确保项目保质保量按时完成。
力争省优项目，为以后进水运行提供最根本的保证。
二、全面尾随安装项目师进行污水处理设备及其他设备的安装调试，在安装过程中努力学习这些设备的性能、作用及容易维护维修工作。
为以后运行提供技术支持。
三、参加管网的建立工作。
由于初期建立人手缺乏，我积极到管网建立标段进行平安管理工作。
对管网建立中的标示牌、护栏、平安标记、用电平安及高空作业进行全面管理，做到全年无一起平安事故发生。
四、努力提高工作各种技能，到兄弟单位进行参观学习。
在7月初，我厂职工在领导带着下到xxxxxx污水处理厂学习，学习期间伴随其人员全程工作，对污水处理的根本理论学问，日常巡察及工作制度全面学习，体会深刻，为我厂运行提供技能根底。
五、参加运行管理。
对全厂生产运行进行管理，加强员工之间的配合精神，促进集体意识，使大家在工作中相互团结，劲往一处使，力往一处出，使各个工种衔接顺畅，运行正常。
六、对员工进行专业学问培训。
在培训期间，对污水处理日常学问，巡察内容，巡察路线，表格填写，平安教导等进行全面培训。
培训中使用内部教，请专家到现场讲解等办法，使员工娴熟控制污水学问。
七、全年实现平安生产。
平安生产是企业经济工作的生命线。
我厂坚持贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，通过张贴宣扬画、发放资料、组织平安学问培训等伎俩，使平安意识深入人心。
在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故平安生产。
八、活性污泥培养取得圆满胜利
我厂采纳的是改进型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先须要对活性污泥进行培养和驯化。
自9月16日起我厂着手开场进行活性污泥培养工作。
在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克制阅历缺乏、时间紧迫的状况下，制定了一套具体的、可行的方案。
确保了菌种成活。
菌种繁殖呈回升态势，活性污泥浓度到达正常值，有效的保证了出厂水达国标。
九、强化节省意识，本钱掌握卓有功效
为主动响应国家提出的创立节省型社会的号召，按照公司的统一部署，结合我厂实际状况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创立“节省型污水厂〞的活动。
厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参与的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节省意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节省一张纸、节省一度电、节省一滴水、节省一升油〞活动，使节省意识深入人心。
二、管理人性化、标准化、科学化，员工整体素养不断提高
〔一〕推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的安稳过渡
在公司的统一部署下，我厂通过严格、标准的考核选拨出了自己的管理队伍，普通员工的工种分配也随后完成。
在执行公司薪酬制度的根底上，我们结合本厂的实际状况，灵便考虑了各种综合因素，对局部员工的工资做出了肯定调节，并得到了广大员工的理解和支持。
在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调节，人力资源得到了最合理的优化。
现广大员工心态平和、稳定，安心本职工作。
〔二〕完美规章制度、建设激励机制，员工工作积级性大大提高
为标准管理，我厂将各科室〔班组〕的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室〔班组〕组织学习。
在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增添。
通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为标准。
〔三〕多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素养
为使企业立于不败之地，惟独不断提高员工素养，增添企业团队精神。
为此，我厂实行“引进来〞的方式，屡次组织员工进行业务培训，培训内容波及：
工艺流程根底学问、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化掌握系统根本原理、平安生产学问、环保政策法规等学问，进一步加深了员工对本厂根本状况的了解，控制本岗位各种机械设备的运行操作标准，具备处理突发、应急事件的能力。
同时，我们还实行“走出去〞的方式加强技术骨干的业务能力。
今年，先后派出技术人员去往武汉落步嘴、河南漯河污水厂实地考查、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护堆积了珍贵的阅历。
我们还委派员工参与了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素养得到增添。
除此之外，我厂还主动开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核密切结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。
〔四〕营造人文管理气氛，建设有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和进展的空间
“绿色人文、治污净水、开辟创新、造福人类〞是我厂的质量、环境方针。
我们也是这样努力去做的。
年龄构造轻、思想活泼是污水厂员工的一大特色。
怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导向来考虑的问题。
厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。
为鼓舞那些有肯定写作根底酷爱文学的青年，厂部经讨论确定，对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上主动投稿的员工赋予肯定的物质嘉奖。
为员工提供了一个呈现自己才华的平台。
同时，按照员工工作的实际须要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。
此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置僻静、员工中午回家不便的“老大难〞问题。
另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰盛员工业余文化生活。
污水处理项目，保持我县可持续进展，造福愚蒙的根底设施建立工程，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我县创立“全国卫生文明城市〞发挥了不行替代的作用。
同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。
五、存在的问题和下年度的工作打算污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不论是在经营管理还是在详细的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。
只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。
年我们的主要工作目标是：
确保平安生产，努力完成省建立厅下达的污水处理量指标。
在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保〞：
确保平安生产、确保设备正常运行、确保生产耗费掌握到最低、确保出厂水质达标排放。
同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。
污水处理厂员工个人工作总结2021污水处理厂个人年终工作总结范文
日子犹如白驹过隙，又在默默的消逝，不经意间，一年的工作又要完结了，不禁感慨一句时间过得真的是好快啊。
我们也应当适当的写写自己的工作总结了吧。
下面是我给大家收拾的一些关于污水处理厂个人年终工作总结范文,盼望你们能够喜爱哦，倡议收藏。
污水处理厂个人年终工作总结范文〔一〕
20xx年，污水处理厂在公司各级领导的关怀和指导下，在公司各部室和运行单位的指导协作及全体员工的齐心努力下，根据公司进展规划，顺利完成了20xx年的工作任务。
现将污水厂20xx年主要工作状况汇报如下：
20xx年平安生产目标完成状况：
20xx年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故。
无责任区域内消防平安事故。
未发生重大交通事故。
设备、设施、财产、物资平安，无经济损失发生。
主要工作完成状况及功效：
一、完成了运行规程编制的工作
污水厂20xx年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持。
为此，污水厂在20xx年，按照运行须要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的根底上，根据公司的要求，进行了屡次改版，终于完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发。
二、推进主体责任年活动的开展
1、分解污水厂平安生产目标，明确平安职责
根据公司规定对污水厂平安生产目标进行了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度平安生产工作中应承当的责任。
同时，依据平安生产责任制规定，污水厂根据“一岗双责〞要求对污水厂各岗位平安生产责任进行了分解，规定了各岗位的平安生产职责内容，和考核规范，明确并各岗位人员平安责任。
确保平安生产目标明确，责任清楚。
使平安工作步入“常态化、规范化〞机制。
2、完成了污水厂危急源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作
20xx年，按照公司工作支配，污水厂完成了现场危急源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。
20xx年4月根据公司要求及现场环境的改变，污水厂再次组织员工进行了危急源辨识及防控措施的研究，并在研究的根底上，完成了污水厂危急源辨识及防控措施修订工作。
11月，按照公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。
3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作
污水厂根据主体责任年工作要求，按照公司生产经营性质和工艺设备、危急程度等实际，深入辨识污水厂危急有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的平安隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。
实现了隐患排查工程清单化。
并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任进行了细化，明确了员工的岗位职责和平安职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人。
4、制定了设备、设施巡检规范
污水厂按照设备、设施的完整规范，制定了污水厂制定设备、设施巡检规范，明确各设备季度、月度、日常巡检工程及完整规范。
各员工依据巡检规范进行设备巡检。
使员工在平安检查时，做到会查、会报、会改隐患，以及“何时查、查什么〞。
5、隐患排查、治理工作和设备维护工作
按照公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作须要，建设了隐患排查治理打算和责任制，形成全员、全过程排查平安隐患，每月组织员工进行隐患排查，并结合平安管理重点、节令特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参与，进行平安隐患排查。
对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，准时进行了处理。
做到了隐患查治常态化。
在设备维护方面，污水厂根据制定的年度检修、维护打算完成了检修、维护任务。
在春检工作完结后，按照每台设备的特性，制定了设备维护验收规范，将设备在维护过程中须要检查的工程、完整的规范以及维护须要到达的规范、备品备件使用状况等内容制作成电子表格。
员工在今后的维护工作中，只需根据表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作，既削减了工作量，为今后的检修维工作提供依据。
三、污水处理系统运行工作
五月份，污水厂按照公司和环保局要求，将污水处理系统投运。
为保证早日实现出水水质达标，污水厂进行了多种方案的尝试，但效果不显然。
8月按照公司支配，对1、2#滤池进行改造。
目前，改造工作已完结，正在进行运行调试和生物膜培养阶段。
同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作，并根据环保局要求完成了在
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