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(四)威胁.......................................................................................................-3-

四、营销策略及实施方案....................................................................................-3-

(一)品牌策略..................................................................错误!

未定义书签。

(二)具体方案..................................................................错误!

五、财务计划..........................................................................................................-3-

(一)营销目标...............................................................................................-4-

(二)广告宣传及电影宣传费用...................................................................-4-

(三)电影首映仪式场地跟首映仪式期间费用...........................................-4-

(四)活动期间新电影的推广等费用....................................................

.......-4-

(五)总计.......................................................................................................-4-

一、营销意义及策划目的

(一)公司简介

华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊;

兄弟在1994年创立,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业,因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面进入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩,并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。

(二)营销意义

由韩庚、郑恺等人领衔主演的爱情喜剧片《前任攻略1》堪称春节档口碑最好的一部作品,在各大影评网站的评分都要高于同期上映的电影。

在剧本上突围了以前爱情喜剧的固有模式,给人一种眼前一亮的感觉,而电影无论是在媒体看片还是影迷看片中都得到了一致的好评,但却就是这样一部佳作,在春节档得到的排片少的可怜,也直接导致前期票房的失败。

(三)策划目的

当心意换不回来回报,还会有多少佳片诞生,本就烂片云集的中国电影市场还在这样“自作孽”下去,且有愈演愈烈之势,将来后果也是不堪设想。

一部《前任攻略》在春节档受到的不公平待遇,也恰恰是中国电影市场中的直接体现,每一年也有很多佳作因为种种原因成为电影市场中的炮灰,一去不复返,《前任攻略》凭借好口碑起死回生,还算幸运,若是真成为炮灰,谁来埋单,中国电影市场的前路让人担忧。

打造中国电影的口碑之作。

二、营销状况分析

(一)市场状况

综艺节目式的电影《爸爸去哪儿》却票房大爆,这引来了极大的质疑声音,“这种速成电影诚意何在,质量何在,赤裸裸的骗钱”、“如果是在电视上看看很不错,但是却为了赚钱搬到电影院,这就有点过分了”,争论的焦点就围绕在了《爸爸去哪儿》到底算不算电影,这样的一个“综艺节目”挪到电影院,却成为电影市场中的翘楚,必不可少的会扰乱电影市场秩序。

(二)产品状况

《前任攻略1》该作品的诚意十足,用心良苦,是一部难得的爱情佳作,最终票房也是一步步逆增长。

影片作为春节档唯一的一部都市爱情喜剧,真正讲述年轻人自己的故事、表达当下的情感观念,接地气的剧情发展和引人深思又颇具辛辣的台词,都造就了这部《前任攻略》口碑坚挺后劲十足。

而据悉,在初七之后《前任攻略》的排片逐渐回升,这正是好口碑换回来的回报,因此《前任攻略》也完全有理由坚挺到情人节档,在情人节档期继续散发威力,票房将不出意外的继续逆袭。

《前任攻略2》将邀请张艺兴过来客串,更有期待

(三)目标受众状况

电影《前任攻略》导演田羽生掌镜,郑恺,郭采洁,王传君主演,张艺兴特别出演的的最新力作《前任2:

备胎反击战》即将于11月6日全国公映。

由于《前任攻略1》的热映,影迷对《前任攻略2》的关注度还是挺高的。

(四)竞争状况分析

电影产业的多元化导致电影行业百花齐放,竞争压力不可能不大,但是有了《前任攻略》的良好铺垫,相对于11月份上映的其他电影,压力比较小。

三、SwoT分析

(一)优势

1:

拥有《前任攻略》的人气票房做为铺垫

2:

此次也有当红艺人“极限挑战小绵羊”的张艺兴的加入3:

电视剧《花千骨》使“备胎”一词如今大热,演员王传君也自封备胎真人

4:

电影上映时间接近光棍节,又以备胎为主题,单身的人关注度会提高

5:

谁没当过备胎呢

(二)劣势

少了第一任前男友韩庚以及少部分原班人马的加入

2:

电影行业的竞争激烈,11月份上映的电影也挺多的

3:

大胆选用新人,是否会降低影片质量

(三)机会

备胎一词是当下热词,张艺兴也正红

上映时间大牌电影较少

电影精彩好看可以与《前任攻略》做对比,为《前任3、4》做辅助

(四)威胁

不确定的某种不可抗力的威胁

可能出现的明星的负面新闻

电影上映没人看

四、营销策略及实施方案

《前任2》片方曝光“备胎识别攻略特辑”视频利用热词在网络上点击率高人气,明星的宣传效应,新片的首映仪式;

利用各种宣传手段对电影前期做好宣传,明星的曝光率提高电影的知名度,首映仪式的众多明星加盟提高影响力,各大片场的宣传力度加大。

五、财务计划

篇二:

十大经典策划案例

前言:

常常为杰出的策划案击掌叫好。

杰出的策划是对人类思维的突破。

所选择的十个策划案是以自己十数年的策划资历为背景,筛选了近百个策划案后,在为难于同样杰出的策划案后斟选出“世界十大著名策划案”。

点评是向所有创造型策划人致敬的方式。

——常有一些策划界杰出的才子在一个我不知道的地方行走,并以杰出的策划案和这个世界沟通。

综观杰出的策划案,我们可以得出这样的结论:

一个杰出的策划人,需具备广告创意能力、事件营销意识、新闻传媒从业经验,以及数不清的边缘知识,还有好奇心、激情等特征。

一、“雅倩”洗衣粉—“世界上最长的晾衣绳”

案例介绍:

在2000年的到来之际,巴西宝洁公司为推广“雅倩”洗衣粉,在巴西里约热内卢博达福戈海滩,拉起世界最长的晾衣绳。

在博达福戈海滩拉起的这根晾衣绳,全长22420.5米。

当时吉尼斯最长晾衣绳记录18000米。

这根晾衣绳共用了2800根桔红色柱子,700米长5毫米粗的绳子32根。

这根世界上最长的晾衣绳上,共晾晒了4万多件用“雅倩”洗衣粉洗涤的白色衣服。

为了收集可供晾晒的白色衣服,他们在里约热内卢发起了“捐献白衣”的活动。

每捐献一件白衣,可获得一张2000年1月2日在桑巴广场举行的“千禧年狂欢”活动门票。

薛华点评:

由洗衣粉想到晾衣绳不难,再想到在美丽的海岸拉起一根世界上最长的晾衣绳也不难。

这项策划精彩之处是与“千禧年”狂欢挂钩,很好地理解了巴西人的生活型态,将巴西人天性的热情奔放和创造力融合到新记录的诞生和一起商业推广活动中。

二、可口可乐与花旗—“全美手牵手”

沿美国边境公路,可口可乐与花旗赞助了一个壮观的行为:

美国人手牵手。

这是一个发生在八十年代初期的策划案,其想象力、目标消费群的参与性及执行力令人叹为观止。

“全美手牵手”的关键概念是“联系”,强调人与人的联系或者品牌与客户的关系。

三、科技会议新闻—“融化的企鹅”

国外某次关于“大气臭氧层”国际性会议,会议组织者在主会场门前道路旁,放置了一些冰雕的企鹅。

因为阳关的照耀,冰雕的企鹅在融化。

那天,当地和全世界新闻都出现了“企鹅在融化”图片及关于“大气臭氧层”相关新闻报道。

每天电视新闻中有太多的国际、国内会议,“融化的企鹅”是一个杰出的策划标杆。

一个抽象的话题,怎么适合新闻传达?

我们模拟一下“融化的企鹅”策划人员的思路:

臭氧层稀薄,造成了什么?

温度升高。

温度高了又造成什么?

冰山融化,海平面上升。

找出一个与冰山有关、与海有关的事物——很容易想到企鹅。

但想到冰雕的企鹅,想到会议中心道路两旁的冰雕的企鹅在阳关下正在融化,需要足够的才气了。

四、德克萨斯州—“105件代替抽烟的事物”

在德克萨斯州,一百零几个孩子,在一面普通的围墙上,用孩子们的想象,帮助大人想象出105件代替抽烟的事物,最终成为全球新闻,让上海的我们也知道了。

每年的世界禁烟日,往往有发动万人在某著名地点进行签名活动的国内新闻。

那德克萨斯州几个毛孩让我们的策划人员汗颜哦。

签名等禁烟活动的新闻,不知能传多远,能传多久,而我知道,德克萨斯州的“105件代替抽烟的事物”,让远在上海的我也领教了,让我多年后还津津乐道,推为策划佳品。

五、《申江服务导报》—“2002年上海的肖邦”

2002年10月,复旦大学经济学院一名学生名潘佳琪,选择上海外白渡桥上、襄阳路服饰市场、金茂大厦广场、淮海中路地铁口以弹钢琴的形式,演绎“2002年上海的肖邦”。

当时我以东西先生笔名,担任《申江服务导报》“周末方案”专栏策划人。

复旦大学经济管理系四年级高材生潘佳琪同学,有十六年学钢琴的历史。

只因为双手展开十指跨度弱,不得不放弃报考上海音乐学院成为一名钢琴演奏家的心愿,考入复旦大学学经济。

我是在和潘佳琪的沟通中,我开始深入了解肖邦。

肖邦之后的200年间,出现了许多演绎肖邦出名的钢琴家。

如地中海的肖邦,少共肖邦,钟表匠的肖邦,中年的肖邦,巴黎的肖邦......。

中国也有两名演绎肖邦十分知名的钢琴家:

上海的傅雷、深圳的李云迪,但没有2002年上海的肖邦。

《申江服务导报》“周末方案”专栏决定完潘同学有一个梦想:

开一回个人的钢琴演奏会。

策划的精妙之处是,能代表2002年上海的四个地点选择。

——代表老上海的外摆渡桥,代表发展中的现状的襄阳服饰市场,代表今日上海商业最高成就的世界第三高建筑金茂大厦,代表上海骨子里气质的高雅淮海路。

演奏的肖邦曲目由更专业的潘同学确定。

每个地点分别现场弹奏十五分钟钢琴。

后来本次活动过程刊登在《申江服务导报》“周末方案”专栏,并在香港凤凰卫视专题播出。

2002年上海《申江服务导报》,是大陆媒体真人秀的先锋尝试。

六、法国—国庆节庆典

某年7月14日,法国人民以如下方式“渡过”自己国家的国庆日:

大家集中到法国中轴线国家公路,自己准备食物和香槟,自己准备桌椅,沿公路依次排开,聚餐庆贺。

国庆节庆祝活动,一个国家的庆典,我们的想象力能走多远呢?

我们的国民能参与多深呢?

国庆节,应该全民参与,策划中最难做到就是如何全民参与。

浪漫的法国策划人,告诉我们除了守着电视机看晚会,除了交通管制自由走上大马路看彩灯,还真的可以全民参与国家庆典。

七、金泉钱币—《中国大历史》

2002年元月,西安金泉钱币公司推出一部用272枚真实的古钱币编纂而成的《中国大历史》。

本书以钱币把殷商至民国3000年华夏文明史串联起来,反映了各个历史时期政治、经济、文化、军事、科技等情况。

钱币中有罕见的上古贝币,先秦楚铜币、刀币、布币、圜钱,还有神秘的西夏钱币、稀少的金代钱币等。

该实物集共分4册,外包装盒用金丝楠木雕刻而成,经公证在国内绝版发行2000册。

读中国历史可以这样读哦。

这是一个很有思路的新产品策划。

能获得这样礼品的是:

官员、合作伙伴,如果不是涉及文物限制,相信可以成为国礼,成为外国元首或者世界著名的证券交易所的赠礼。

我迷恋于其产品开发概念的策划:

古钱币+历史书+有思想有身份有地位的阅读者。

策划者很好地揣摩了目标消费群的心理需

篇三:

教你如何策划一场成功的事件营销

云商互联:

事件营销,是一个系统的策划过程。

它需要的不仅仅是一个创意,而是各个环节,在各个时间的环环相扣。

它需要很多人一起努力。

一场成功的事件营销其实是一个整合营销的结果。

某商学院曾经做过统计,对于一些不知名的人或事物、企业而言,哪怕是恶

评,都能迅速获得关注。

随着时光的流逝,价值观的元素会逐渐稀释,而这个事件所涉及到的人、物、组织(企业组织)会长久留在人的脑海之中。

这个研究结论看起来不太正能量,但它是有道理的,因此现实生活中常常出

现负面事件营销。

但对于一些大规模企业而言,尤其已经达到了一定的知名度和美誉度的企业,再做类似的事件,伤害其实是巨大的。

善于利用事件营销,你就会掌握一把营销利器;

如果掌握不好,很容易玩火自焚。

事件营销能够产生一个热点新闻的效应,一旦与企业品牌匹配到位,就会产

生非常重要的强关联。

先知品牌营销策划公司认为,社会化媒体营销时代,人人都是自媒体。

那么口碑、社会化媒体,与软文和广告一样重要。

如果一个人、一个组织具有很强的事件营销能力,能敏锐把握到目前社会整

体的节奏,能够清晰把握人们的消费心理,从而在消费新闻的时候,能够进行自我消费,会是非常了不起的。

让事件策划成为新闻,是非常重要的契机和溯源点。

事件营销的两种可能性

企业在营销时,有的可以主导创造事件,有的只能借力进行一些事件营销。

前者我最钦佩可口可乐,这家公司牛到能够做负向营销(反向营销、失败营

销)。

每推出一款新品,都要证明新品是失败的。

一旦有新产品推出,经典可乐销量就会上升一大截,来换取人们对经典可乐的渴望和怀念。

我们都学过品牌的cIS,企业的VI是不能动的,是企业的符号,但可口可

乐没关系,完全可以尝试。

它在巴西上绿色的可口可乐,还不仅仅在巴西营销,在智利、阿根廷也营销。

因为你痛恨巴西,就把它喝掉吧。

无论爱和恨,都要把它吞到肚子里。

主动事件营销,可口可乐捕捉消费者心态的能力,令人敬佩,给人启发。

在借力的时候,一定要牢牢记住一点,你的品牌跟你所借力的时间到底在哪

个点上发生了高度地共鸣。

有很多老板会埋怨,说广告费打水漂了,但不知道浪费在那里。

有人说钱不要花在电视上,要花到新媒体营销上。

错!

由于作为一个企业传播的主导者,如果没有想明白你的主题到底在哪个点上,应该和什么样的品牌资源发生共鸣,请不要埋怨别人占了你的便宜。

事件营销是体验经济时代必然的产物

第一,所有的一切已经完全被以互联网为代表的信息高度对称所支配。

这是

体验经济时代的重要特征,讲究场景式消费。

每一个消费者都希望自己在不同的场景之中,在具体消费环境里,体会专属于自己的产品。

这一点,对于我们企业经济而言,是极其重要的。

我们都知道做产品制造,主要有两种营销方式:

做订单或者就产品的定销存

进行营销。

不过还有c2d2b模式,举个例子,一家运动品生产公司的设计师,作为资深无人机玩家,为大疆无人机设计了一款背包,既酷又实用。

因为大疆无人机盒子在极限环境下,没处放。

背包还可以挂在胸前,成为一个工作台。

这是一款极致单品的SKU,大疆一分钱不挣转卖给网友,促销它的无人机。

这个模式就是c2d2b的极致单品模式。

第二,公众对于感性与理性的超越。

西方经济学有两个前提:

一是充分流动

的市场,二是理性人假设。

实际上,市场和理性人假设在现实生活中,往往不存在。

尤其在体验经济的情况下,公众往往把感性和理性纠结在一起。

最新的说法,叫新马斯洛需求层次,它是倒过来的。

由于物质产品的极大丰富,人们很多时候花钱买的是我愿意。

在新型消费者背景下,没有人会说要衡量衡量消费能力。

院线现在为什么会

大火?

农村青年也知道花100块钱,买两张电影票、一桶爆米花,牵着爱人的手,到电影院消磨两个小时。

虽然收入很低,但观影频次非常高。

一方面社会物质精神文化很匮乏,另一方面电影院是拍拖很重要的场景。

人们消费的是这样的理念,追求满足自己的内心,和收入结构、收入水平没什么太大关系。

第三,消费者的反馈速度空前加快。

淘宝只要拍完就可以进行评价、点评。

当对你的产品很满意,它未必当下夸你;

如果对产品不满意,第一时间就会催你。

这是体验时代的另外的特征。

第四,受众对信息的直接感知和识别能力空前增强。

网络社会导致传播路径

的过剩,注意力高度摊薄。

很多时候传播话语权已经并不完全掌握在官方媒体或者强势媒体手里。

只能靠内容,所以传播的话语权在向每一个参与消费过程的个体进行转移。

第五,传统意义上的单向度传播,不再能引起人们的关注。

整合营销,社会

化媒体下碎片式传播营销,都是由故事本身出发,从每一个不同路径,进入同一主题。

所以要想在营销上有突破,请你讲一个好故事,让你的消费者,在体验场景、体验时代能够感知到你品牌的温度。

如何策划一场成功的事件营销

首先,格局和定位,决定了事件营销重要策划的要点。

真正清晰了解产品的

发源点在哪里,目标消费者是谁,满足了哪些痛点的需求,否则在营销方案的比

较过程中,自己会陷入到选择性困境。

对自身需求定位很重要的一点,是格局和定位。

跟你品牌的针对性和关联性到底怎么样,决定企业本身进行传播时候的终极效果。

比如奥运会,赛场里除了运动员身上的衣服和鞋子,不允许出现任何其他商业广告。

因为奥林匹克是追求更快、更高、更强的展示地。

恰恰由于奥运会离商业更远,离人性更近,所以拥有的5个圈的品牌高度,空前高。

你和它在一起不会有铜臭味,所以麦当劳成为ToP赞助商,和5个圈在一起的时候麦当劳不再是垃圾食品,变成了奥运一起麦当劳。

当可口可乐和5个圈在一起时候,不再是垃圾饮料,而是在开的一瞬间,让你享受到运动快感和瞬间爆发快感。

当这些品牌之间发生共鸣的时候,由于奥林匹克的格局,从而将一个企业的品牌,拉到空前高度。

其次,创意的新奇特。

苹果第一代手机发布的时候,在一个黑色巨大的背景屏上,有一堆浑身雪白的人,只露两只眼睛。

背后来了一道光照过去,所有人类即将被颠覆,这就是它诞生时的一个状态。

创意如果没有达到新奇特中至少一个点的要求,我们坚决不做。

再次,参与感(角色感)与时代特质。

参与感重要的特点,是它一定要跟自身的价格观认同,才有可能参与其中。

比如那些罗粉,实际上并不是真正对罗振宇多么着迷,而是感觉到我参与到他所做的事情中,觉得自己的价值得到确认。

每个人都希望扮演一个角色,这是一个人确认自我价值的重要渠道和方式。

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