防坍塌专项施工方案Word文档格式.docx

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5

勘察单位

太原市兴华岩土工程勘察质量检测有限公司

6

监理单位

阳泉市信泰建设监理有限公司

7

施工单位

歌山建设集团有限公司

8

工程规模

本工程采用筏板、独立基础、条形基础,框架结构体系,建筑面积18376.79平方米,地下1层、地上1~4层。

配属工程有连廊。

本项目为多层建筑。

9

面积

地上部分为16928.89m2地下车库1447.9m2

10

高度

24.15m

11

标高

±

0.00标高为931.500m,底板顶标高为-6.100m

12

层数

2层(A座和B座),3层(C座)、4层(D座)、1层(E座)

13

层高

地下一层6.0m,一至二层5.1、3.9m,三层至顶层3.9m

为深入开展建筑工程质量和施工安全生产工作,防范坍塌多发性

事故的发生,保证施工安全,为提高本工程的建筑质量水平和施工安全生产,将落实企业安全生产主体责任,规范建筑施工安全生产行为,改善施工现场安全生产状况。

现依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑法》等有关法律、法规、规章及标准规范进行编制。

特制定本专项施工方案,将严格按方案进行施工,改进施工现场安全防护设施和提高防护水平,减少施工从业人员违章违规行为,坚决消除事故隐患,遏制重大事故和多发性事故的发生。

根据《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的要求,所称坍塌是指施工基坑(槽)坍塌、边坡坍塌、基础桩壁坍塌、模板支撑系统失稳坍塌及施工现场临时建筑(包括施工围墙)倒塌等。

本工程根据规定的要求,结合本工程实际情况特制定以下预防坍塌方案。

三、预防坍塌措施

(一)、土方坍塌预防措施作业人员必须严格遵守安全操作规程。

挖土应分层自上而地进行,不准掏洞挖土。

挖出的土方应及时运走,不要在沟槽边堆积过高,以免增加沟帮的负荷。

另在沟、坑边堆放土方、材料时,应至少距离坑边2m,高度不得超过1.5m,且应随时对边坡和支撑进行检查。

基坑开挖过程要做好基坑的截水、排水、降水工作,基坑必须保持干燥,地下水位稳定在基底50cm以下,因此在基坑土方开挖期间,视情况每天将选定的部分坑底沟深以利抽水、排水和土体固结,当挖至其底后在基坑周边设排水井和排水沟。

在沟槽里作业时,要按规定对边帮设置支撑,不要随便在拆下或移动支撑槽边的支护设施。

在沟槽里挖土时,要有人经常查看边坡土壤和支护设施的变化。

有异常情况,立即通知槽里的作业人员撤出。

作业人员发现有大量掉土,支护设施有声响,应马上撤离险区,避免坍塌时造成伤亡。

下沟槽作业前,要查看边坡土壤变化。

到槽内作业,上下要走扶梯,不要从边坡爬上爬下,防止把边坡蹬塌;

也不要从上往下跳,以免跳时发生震动造成塌方。

雨季来临前,应对原有施工用的排水系统进行检查、疏竣或加固,必要时应增加排水措施以保证水流畅通,另在基坑(槽)四周应堆垒土埂,阻止雨水流入坑(槽)或冲塌边坡。

雨季中开挖基坑(槽)或管沟时,还应特别注意边坡的稳定,必要时设置支撑,且施工时应注意检查。

土方开挖过程中如出现塌方、渗水等现象,则可用钢管、树木等支撑坡面,或及时回填土、堆砂袋,先保持边坡稳定,然后撤离施工现场,并立即报告监理单位、建设单位、设计单位等有关单位,等确定处理方案后才可继续施工。

如周边建筑物出现沉降、裂缝等现象,应立即停止开挖,报有关部门制定处理方案。

(二)、模板支撑坍塌预防措施模板施工前必须进行模板支撑设计,编制切实可行的施工方案。

方案经公司技术负责人和监理总工程师审批后方可实施。

模板支撑必须严格按已审批的方案进行施工。

施工前要做好木工安全技术交底和培训工作,安全设备、设施齐备后才开始搭设。

避免使用质量不合格的材料及其配件,确保支撑系统结构稳定和有足够的承载力。

在安装过程中,模板支撑应进行临时拉固。

施工现场应搭设工作

梯,作业人员不得从支撑系统爬上爬下。

模板搭设好后,剪刀撑、连结销、水平撑(水平钢管),禁止任

意拆除。

模板及支架应定期维修,支架等铁件防止锈蚀。

模板安装完毕,必须由项目技术负责人与安全员共同检查验收,监理人员认可签字。

模板完成后,其上钢筋应轻放,堆放不宜集中。

砼浇捣时,应有专人检修模板,注意模板动态变化。

如果发现异常,应立即停止施工,迅速疏散人员,待排除问题并经施工现场安全责任人检查同意后方可以施工。

拆模板时,应经施工技术人员按试块强度检查,确认砼强度已达

到拆模强度时,报经监理批准方可拆除。

拆模应严格遵守从上而下的原则,先拆除非承重模板,后拆除重模板,禁止抛掷模板。

拆除模板不得使用大锤、撬棒的工具野蛮施工。

拆除模板采用长撬杆,严禁操作人员站在拆除的模板下。

在拆除

楼板模板时,要注意防止整块模板掉下,更要注意防止模板突然全部

掉下伤人。

拆除间歇时,应将已活动模板、拉杆、支撑等固定牢固,严防突然掉落,倒塌伤人。

(三)、临时建筑预防坍塌措施临时建筑必须按有关要求进行搭设,基础形式和平面布局应符合有关施工规范要求。

临时建筑所采用的建筑材料应符合技术标准,如采用砖砌体,砖和砂浆的强度应符合要求;

如采用组装式活动板房,应有合格证,安装完毕经验收合格后方可使用。

禁止在施工围墙墙体上方或紧靠施工围墙架设广告或宣传标牌。

施工围墙外侧应有禁止人群停留、聚集和堆砌土方、货物等的警示。

雨季来临前,应对临时建筑进行检修加固,做好排水措施,雨后必须对临时建筑物进行检查,发现问题应立即解决,防止倒塌。

四、防坍塌应急救援预案

(一)防坍塌应急领导小组名单

组长:

单国良

副组长:

郭建中

组员:

杨海永张俊伟王兴浩金航吕奋飞凌灿霞等。

应急指挥部下设通讯组、抢险组、后勤保障组、救护组、疏散与引导组、警戒与治安组。

防坍塌应急救援机构

二)职责

a)总指挥负责组织预案的实施,指挥急救,遏制事态的发展或险情及事态无法遏制升级时,同时上报公司应急指挥中心。

b)副总指挥负责力量、装备物资等协调,组织各组到位,用第一时间到险情的现场进行抢险。

c)通讯组负责通知应急机构人员及时到位,将事态的发展情况及时报告给总指挥,随事态的发展将险情上报给公司应急指挥中心及接警工作。

(三)培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工,协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员进行一次培训。

(4)、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备:

简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。

(5)应急响应

1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项日经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。

2、发生坍塌事故后,由项日经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。

土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大。

在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。

3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。

4、事故后处理工作

1)查明事故原因及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(或死亡):

人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

4)组织所有人员进行事故教育。

5)向所有人员进行事故教育。

6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。

五、现场预备抢险工具的具体物资及数量

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

工地现场应急救援物资主要有:

1氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套;

2备用绝缘杆5m一根;

3备一根Ф20综绳长30m,备一根Ф12尼龙绳长30m(存项目部);

4急救药箱1个;

5手电6个(电工、抢险组、防护组、项目经理及施工主要人

员各1个);

⑥对讲机6部。

主要应急机械设备储备表

材料、设备名称

单位

数量

规格型号

主要工作性能指标

备注

液压汽车吊

QY-16

16T

电焊机

BX500

卷扬机

JJ2-0.5

拉力5T

小汽车

六、具体抢险队伍的组成

工程项目部成立重大事故应急救援“抢险队伍”,由项目经理、有关副经理、及生产、安全、设备、保卫等负责人组成,下设应急救援专业小组。

应急救援领导小组设在质安部,日常工作由质安部兼管负责。

发生较大事故时,领导小组迅速到达指定岗位,因特殊情况不到岗的,由所在单位按指挥机构组名单排序递补。

以指挥领导小组为基础,成立重大事故应急救援指挥部,项目经理为组长,有关副经理为副组长,负责事故的应急救工作的组织和指挥。

项目部指挥抢险领导小组属公司生产安全事故应急救援领导小组领导。

工地现场抢险指挥机构及领导成员:

抢险成员由各专部门的技术骨干、业务消防员、急救人员和一些班组专业技术工人等组成。

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