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施工资料员培训教材

目录

第一部分概述3

一、工程项目建设的特点3

二、施工资料基本定义3

三、施工资料的作用3

(一)施工资料对于建设使用方的作用3

(二)施工资料对于施工方的作用3

(三)施工资料对于政府(建设主管部门)的作用4

五、施工资料编制的现状4

六、加强施工资料编制管理4

第二部分工程资料的形成5

一、建筑工程资料的形成阶段5

二、建筑工程资料的分类5

第一节建筑与结构—土建6

建筑与结构—土建施工、技术管理资料TJ16

(1)《工程概况》TJ1.16

(2)《工程项目施工管理人员名单》TJ1.28

(3)《施工现场质量管理检查记录》TJ1.310

(4)《施工组织设计、施工方案审批表》TJ1.412

(5)《技术交底记录》TJ1.514

(6)《开工报告》TJ1.616

(7)《竣工报告》TJ1.718

2、建筑与结构—土建工程质量控制资料TJ220

(1)《图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表》TJ2.120

(2)《图纸会审、设计变更、洽商记录》TJ2.1.122

(3)《设计交底记录》TJ2.1.224

(4)《工程定位测量、放线验收记录》TJ2.226

(5)《钢材合格证和复试报告汇总表》TJ2.3.128

(6)《水泥出厂合格证和复试报告汇总表》TJ2.3.230

(7)《砖(砌块)检验报告汇总表》TJ2.3.332

(8)《混凝土外加剂(及其他材料)产品合格证、出厂检验报告和进场复试报告汇总表》TJ2.3.434

(9)《防水和保温材料合格证、复试报告汇总表》TJ2.3.536

(10)《(其他)建筑材料合格证、复试报告汇总表》TJ2.3.638

(12)《标准养护混凝土强度评定》TJ2.4.240

(13)《同条件养护混凝土强度评定》TJ2.4.340

(12)《砂浆强度汇总评定表》TJ2.4.444

(13)《钢筋连接试验报告、焊条(剂)合格证汇总表》TJ2.4.546

(14)《土壤试验记录汇总表》TJ2.4.648

(15)《隐蔽工程验收记录》统表TJ2.550

(16)《施工日志》TJ2.6.153

(17)《现场施工预应力记录》TJ2.6.255

(18)《地基验槽和地基处理记录》TJ2.6.357

(19)《混凝土(其他)构件合格证汇总表》TJ2.7.159

(20)《钢筋保护层厚度实测表》TJ2.8.161

3、建筑与结构—土建工程安全和功能检验资料TJ363

(1)《屋面泼水、淋水、蓄水试验记录》TJ3.163

(2)《地下室防水效果检查记录》TJ3.265

(3)《厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面泼水、蓄水试验记录》TJ3.367

(4)《建筑物垂直度、标高、全高测量记录》TJ3.469

(5)《烟气(风道)工程检查验收记录》TJ3.571

(6)《建筑物沉降观测记录》TJ3.673

4、建筑与结构—工程质量验收记录TJ475

(1)《单位(子单位)工程质量竣工验收记录表》TJ4.0.175

(2)《单位(子单位)工程质量控制资料核查记录》TJ4.0.277

(3)《单位(子单位)工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录》TJ4.0.2-380

(4)《单位(子单位)工程观感质量检查记录》TJ4.0.2.482

(5)分部(子分部)工程质量验收记录表84

(6)分部(子分部)工程质量验收记录表86

(7)分项工程质量验收记录表88

(8)检验批质量验收记录表90

5、附表

 

第一部分概述

一、工程项目建设的特点

工程项目施工是施工单位将建设单位的资金、设计单位的工程设计通过物化劳动的形式建设成为具有规定(特定)使用功能的建筑物、构筑物的过程。

工程项目的施工过程具有以下特点:

过程周期长

投资量大

参与的单位和人员多

手工操作为主

作业环境差

所使用和安装的材料设备的规格、型号、种类以及供应商众多

产品差异性大(工程类别不同)

二、施工资料基本定义

在建设过程施工的过程中,按照国家的有关规范规定,应该形成一整套工程施工资料。

这套资料应该全面、完整地记录从施工准备开始直至竣工验收的整个施工过程的施工管理情况;所使用和安装的材料、设备的情况;施工的整个过程和工程内在质量状况。

同时,这套资料也应该全面反映施工单位的技术管理、质量管理的措施和手段;反映施工单位在施工过程中是否全面满足设计要求、甲方要求和国家法律法规的要求。

可以说,工程施工资料是工程建设施工过程的完整记录,是以文字、图、表等形式建成的工程,它应该准确地描述了该工程全部的内在质量并可以随时再现给大家。

三、施工资料的作用

(一)施工资料对于建设使用方的作用

施工资料对于建设单位,特别是使用单位具有重要的作用,由于工程建设项目普遍具有使用周期长,所有者、使用者在工程正常使用寿命中会发生多次变化的特点,工程将不可避免地发生维护、更新、改造等问题。

一项工程,一座建筑,如果没有完整的原始施工技术资料,在它建成几十年后进行更新改造时,将是一件非常困难的事,可能要花费大量的人力和财力,甚至会成为不可能。

所以,建设单位、使用单位他们对施工建设时的原始技术资料应该十分关注。

(二)施工资料对于施工方的作用

对于施工方而言,施工资料是表明施工方全面履行合共的约定、施工质量全面达到国家质量验收标准和设计要求的唯一标志。

施工资料不仅是施工过程的记录,更重要的是施工资料就是工程质量的重要组成部分,是工程内在质量的反映。

工程质量是否合格,是否存在隐患不是简单地反映在工程的外表,观感质量只是工程质量的一部分,而且是很有限的部分,而结构的安全性、功能的可靠性等衡量工程质量的更重要的性能很多是无法直接用肉眼来观察的,这些关键的质量状况只有靠工程的施工资料来反映。

施工方与建设方之间的关系是依靠法律来调节的,由于施工资料可以证明工程的内在质量,可以分辨建设、设计、施工、监理各方的责任,所以施工资料将是法庭的重要证据。

所以说,施工资料对于施工单位来说是非常重要的。

我们作为施工单位,应树立危机意识和自我保护意识,切实抓好施工资料的编制工作,使施工资料发挥作用。

(三)施工资料对于政府(建设主管部门)的作用

由于建设工程具有涉及公共利益的特点,所以政府对工程的施工资料也十分关注,这是任何国家都不例外的。

为此我们国家规定工程建设中形成的重要文件,包括重要的施工技术资料必须将原件进行统一归档保存,直至工程报废拆除为止。

四、施工资料编制工作的特点

工程施工资料的编制工作贯穿了工程施工建设的全过程和所有涉及到工程建设的单位,包括建设单位、设计单位、监理单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应单位。

所以,工程资料的编制工作具有延续时间长、涉及范围广、系统性强的特点。

五、施工资料编制的现状

目前施工资料归结起来表现为“一全,三不到位”。

“一全”

随着2002年国家新版建筑工程施工质量验收规范的执行,各地方政府主管部门均及时更新了施工资料的相应表格,并对原有表格界限了补充和完善。

总体看,资料的完整性得到了基本的满足,基本可以比较全面地记录施工的全过程。

“三个不到位”

一是认识不到位。

对施工资料作用的重要性认识不到位,没有认识到施工资料是工程的重要组成部分,而是把施工资料和工程的实物割裂开来。

二是企业的自我保护意识不到位。

无法用法律的手段保护自己。

施工资料的编制工作没有适应我国经济体制的转变,也就是说,这项工作没有完全摆脱计划经济时期的意识和做法,不能适应市场经济依法办事的需要。

三是管理不到位。

企业没有建立、健全施工资料编制管理体系;资料编制深度没有企业标准;资料编制、收集、归档没有相应的岗位责任制;对分包到位编制的施工资料没有统一标准、没有监管、验收不严格。

六、加强施工资料编制管理

正确认识施工资料的作用,树立企业的自我保护意识。

建立健全施工资料编制管理体系,制定施工资料编制管理流程和相应制度;明确岗位责任,建立考核制度。

制定有关工资料编制深度的企业标准,保证施工资料的编制质量。

强化对分包单位的管理,将分包到位的施工资料编制工作纳入总包到位的管理体系之中。

 

第二部分工程资料的形成

一、建筑工程资料的形成阶段

依据工程建设的特征,将工程资料形成划分为三个阶段:

第一阶段为工程准备阶段,从项目申请开始,到办完开工手续为止;在这个阶段建设单位应负责形成工程准备阶段文件。

第二阶段为工程实施阶段,从监理单位、施工单位进场开始,到完成竣工验收为止;在这个阶段,监理单位履行各项监理职责,形成监理资料;施工单位按合同施工,形成施工资料。

第三阶段为工程竣工阶段,从工程竣工验收开始,到工程档案移交为止;在此阶段,形成工程竣工文件和竣工图。

二、建筑工程资料的分类

从整体上看全部的资料分为4个大类,即分为建设单位的文件资料(A类)、监理单位的文件资料(B类)、施工单位的文件资料(C类)、竣工图资料(D类)。

建设单位的文件资料又划分为立项文件(A1)、建设规划用地文件(A2)、勘察设计文件(A3)、工程招投标及合同文件(A4)、工程开工文件(A5)、商务文件(A6)、工程竣工验收及备案文件(A7)、其他文件(A8)等8小类;

监理单位的文件资料划分为监理管理资料(B1)、监理质量控制资料(B2)、监理进度控制资料(B3)、监理控制资料(B4)等4小类;

施工单位的文件资料分划为施工管理资料(C1)、施工技术资料(C2)、施工物资资料(C3)、施工测量记录(C4)、施工记录(C5)、隐蔽工程检查验收记录(C6)、施工检测资料(C7)、施工质量验收记录(C8)、单位(子单位)工程竣工验收资料(C9)等9小类;竣工图资料划分为综合竣工图(D1)、室外专业竣工图(D1)、专业竣工图(D1)等3小类。

施工资料按照分部(子分部)共分为10个分部(基础、主体、装饰、屋面、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯工程、建筑节能分部)。

江苏省施工资料划分为

(1)施工、技术资料;

(2)工程质量控制资料;(3)建筑工程安全和功能检验资料;(4)工程质量验收记录;(5)竣工图。

 

第一节建筑与结构—土建

建筑与结构—土建施工、技术管理资料TJ1

(1)《工程概况》TJ1.1

“工程名称”栏要填写全称,应与建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工图纸中图签的名称一致。

建筑面积、开竣工日期、结构类型、建筑层数等如实填写,建筑面积、结构类型、建筑层数与施工图中一致,开竣工日期要是实际开工、竣工的日期,建安工程量按施工合同如实填写。

“建设地点”栏应填写邮政地址,写明市区(县)、街道门牌号。

建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的填写均用法人单位的名称全称,应与有关合同中的名称一致。

“结构及装修概况”栏应结合工程设计要求,按照设计文件简要描述基础、主体结构、屋面、楼地面、门窗、外装饰、内装饰、水、暖、卫、电气等主要项目及内容,应做到重点突出,描述全面扼要。

安装工程应简要描述工程所含各安装系统名称及主要设备名称。

“附注”栏中可填写一个具体工程独自具有的某些特征或特殊需要说明的内容,还可以填写采用的新材料、新产品、新技术、新工艺。

 

工程概况TJ1.1

工程名称

工程地址

工程类型

■1.建筑;□2.设备安装;□3.装修工程

预(概)算建安工作量

■1.新建;□2.扩建;□3.改建

投资类别

□1.外资;□2.合资;■3.国有;□4.集体;□5.民营;

其中:

桩基

万元

建筑面积

m2

层次

土建

万元

结构类型

开工日期

年月日

安装

万元

完工日期

年月日

验收日期

年月日

装修

万元

单位名称

资质等级

法人代表

项目负责人

建设单位

勘察单位

设计单位

监理单位

施工单位

总包

分包

分包

分包

基础

主体结构

屋面

楼、地面

门窗

外装饰

内装饰

水、暖、卫

电气

附注:

 

复核人:

填表人:

(2)《工程项目施工管理人员名单》TJ1.2

“工程名称、施工单位”栏要填写全称。

技术部门、质量部门负责人应为公司部门负责人。

项目经理、项目技术负责人、专职质检员、施工员、安全员、材料员、资料员及取样员人员上岗证均应与施工合同、施工方案中相同,如有不同应办理变更证明文件。

以上证件要特别注意证件的有效期。

 

工程项目施工管理人员名单TJ1.2

工程名称

施工单位

技术部门负责人

执业证号

联系电话

质量部门负责人

执业证号

联系电话

项目经理

执业证号

联系电话

项目技术负责人

执业证号

联系电话

专职质检员

执业证号

联系电话

专职安全员

执业证号

联系电话

上述人员是我单位为工程配备的项目施工管理人员,请建设(监理)单位审核。

企业技术负责人:

(公章)

企业法人代表:

年月日

审核意见:

建设单位项目负责人(总监理工程师)(公章)

年月日

(3)《施工现场质量管理检查记录》TJ1.3

本表是考核施工单位施工控制条件准备情况,以保证开工后能持续施工,保证工程质量。

本表由工程项目经理部按规定填写,并附上有关资料,报项目监理机构总监理工程师审查。

监理单位审查后应做出检查结论。

本表应在施工单位进场后、开工前填写。

现场管理制度:

审查现场质量管理制度的种类及其内容是否齐全、有针对性、时效性,是否具备质量管理体系运行自行检查机制,各级专职质量检查人员的配备情况等。

质量责任制:

审查其是否具备基本的质量管理制度,并能落实到位的情况。

主要有岗位责任制、质量例会、检查制度、奖罚制度等。

主要专业工种操作上岗证书:

审查主要专业工种上岗证书是否齐全和符合要求。

起重司机、焊工、塔吊司机等必须要有证书。

分包方资质与分包单位管理制度审查分包方资质是否符合工程规模要求;总包单位对分包单位管理的制度是否健全。

主要有定期检查制度、分包单位的报验制度等是否健全。

施工图审查:

施工图的设计交底是否完成,施工单位是否已确认。

地质勘察资料:

设计单位出具的地质勘察报告及相应编号。

施工组织设计、施工方案及审批:

检查施工组织设计编写的质量措施的可操作性,对工程的针对性,以及有关方案是否按规定的程序进行了了审批。

施工技术标准:

施工技术标准分两部分,一部分是相应的有关国家工程质量验收规范及标准;一部分是操作规程、企业标准等操作依据,审查其是否基本具备。

工程质量检验制度包括三个方面:

一是材料、设备进场及使用前的抽样检验制度;二是施工过程的试验、调试检测制度;三是竣工工程有关功能、安全的抽查检测制度;

搅拌站及计量设置:

一般填采用商品混凝土。

现场材料、设备存放与管理:

主要是指一些可变质材料和管理制度、存放设施及管理人员的配置情况。

 

施工现场质量管理检查记录TJ1.3

开工日期:

工程名称

施工许可证

(开工证)

建设单位

项目负责人

设计单位

项目负责人

监理单位

总监理工程师

施工单位

项目经理

项目技术负责人

序号

项目

内容

1

现场质量管理制度

2

质量责任制

3

主要专业工种操作上岗证书

4

分包方资质与对分包单位的管理制度

5

施工图审查情况

6

地质勘察资料

7

施工组织设计、施工方案及审批

8

施工技术标准

9

工程质量检验制度

10

搅拌站及计量设置

11

现场材料、设备存放与管理

12

检查结论:

 

总监理工程师:

(建设单位项目负责人):

年月日

(4)《施工组织设计、施工方案审批表》TJ1.4

本表由项目技术负责人编制施工组织设计或施工方案后填写此表,并上报单位技术负责人审查,单位总工程师批准用表。

申报简述:

本《***方案》是按照施工图纸以及现场实际情况编制的,符合法律法规及规范要求,请上级领导审核。

审核意见:

由施工企业技术负责人审查后,填写审查意见,并签字盖章。

审批意见:

由施工企业总工程师审核批准后,签字盖章。

 

施工组织设计、施工方案审批表TJ1.4

工程名称

日期

现报上下表中的技术管理文件,请予以审批。

类别

编制人

册数

页数

施工组织设计

施工方案

内容附后

 

申报简述:

本***方案是按照施工图纸以及现场实际情况编制的,符合法律法规及规范要求,请上级领导审核。

 

申报部门(分包单位)申报人:

审核意见:

 

□有□无附页

 

总承包单位名称:

江苏建鸣建设工程有限公司审核人:

审核日期:

年月日

审批意见:

审批结论:

□同意□修改后报□重新编制

 

审批部门(单位):

审批人:

日期:

年月日

注:

附施工组织设计、施工方案。

(5)《技术交底记录》TJ1.5

技术交底有三个层次:

一是设计人员向施工单位交底;二是施工单位的技术负责人向有关技术人员交底;三是有关技术人员向施工班组操作人员交底。

表头部分:

工程名称填写合同上的工程全称。

施工单位填写合同文件上的全称。

分项工程名称填写分项工程全称及所在分部工程全称。

交底摘要要明确交底保证的质量、安全重点以及工作难点。

交底日期很重要,一定要实事求是填写。

实际交底必须在施工前进行。

交底内容:

对于不同的施工阶段、不同的工程特性。

都必须保证实施该工程的技术管理人员和操作人员始终了解其管理的操作的重点。

技术交底包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”(新材料、新产品、新技术、新工艺)技术交底和设计技术交底,各项交底应有文字记录,交底双方签字应齐全。

重点和大型工程施工组织设计交底应由施工企业的技术负责人对项目主要技术管理人员进行交底。

其它工程施工组织设计交底应由项目技术负责人进行交底;施工组织设计交底的内容包括:

工程特点、难点、工程质量要求、主要施工工艺及施工方法、进度按排、组织机构调协与分工、质量安全技术措施、质量重点、安全重点。

专项施工方案技术交底应由专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底,如关键、特殊工序的作业指导书及特殊环境、特种作业的指导书,必须向施工作业人员交底,交底内容为该专业工程工序的施工工艺、操作方法、质量控制、安全措施等。

分项施工施工技术交底由专业工长对专业施工班级(或专业分包)进行交底,内容同上。

“四新”技术交底应由项目技术负责人组织向有关专业人员交底,以便落实到管理及操作人员。

设计技术交底应由项目技术负责人根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。

技术交底注意事项

技术交底必须在该交底对应项目施工前进行,应为施工留足够的准备时间。

技术交底不得后补。

技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。

交底人和被交底人应履行交接签字手续。

技术交底文件应及时归档。

技术交底应根据施工过程变化,及时补充新内容。

施工方案、方法改变时也要及时进行重新交底。

分包单位应负责其分包范围内技术交底资料的收集整理,并应在规定时间内向总包移交。

总包负责对各分包单位技术交底工作进行指导监督和检查。

技术交底记录TJ1.5

工程名称

施工单位

交底部位

工序名称

交底提要:

 

交底内容:

 

技术负责人

交底人

接受交底人

注:

本记录一式两份,一份交接受交底人,一份存档。

(6)《开工报告》TJ1.6

施工单位在完成施工准备并取得施工许可证后,填写本表,向监理(建设)单位提出开工申请。

 

开工报告TJ1.6

工程名称

工程地点

施工单位

监理单位

建筑面积

m2

结构层次

中标价格

万元

承包方式

定额工期

计划开工日期

计划峻工日期

合同编号

 

 

上述准备工作已就绪,定于年月日正式开工,希建设(监理)单位于年月日前进行审核,特此报告。

施工单位:

项目经理(公章)

年月日

审核意见:

 

总监理工程师(建设单位项目负责人):

(公章)

年月日

(7)《竣工报告》TJ1.7

施工单位完成设计和合同约定的各项内容,且工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准后,填写本表,向建设单位申请办理竣工验收手续。

 

工程竣工报告TJ1.7

工程名称

结构类型

工程地址

建筑面积

建设单位

开工日期

设计单位

完工日期

监理单位

合同工期

施工单位

工程造价

竣工条件具备情况

项目内容

施工单位自检情况

完成工程设计和合同约定的情况

技术档案和施工管理资料

主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告(含监督抽检)资料

工程款支付情况

工程质量保修书

监督站责令整改问题的执行情况

已完成设计和合同约定的各项内容,工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,特申请办理工程竣工验收手续。

 

项目经理:

企业技术负责人:

法定代表人:

(施工单位公章)

年月日

2、建筑与结构—土建工程质量控制资料TJ2

(1)《图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表》TJ2.1

 

图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表TJ2.1

工程名称

日期

年月日

序号

内容

变更洽商日期

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

注:

图纸会审、设计变更、洽谈商记录附后。

(2)《图纸会审、设计变更、洽商记录》TJ2.1.1

 

图纸会审、设计变更、洽商记录TJ2.1.1

工程名称

时间

内容:

 

项目经理:

技术负责人:

专职质检员:

建设单位(监理)单位

专业技术人员:

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