一般抹灰班组自检记录.docx

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一般抹灰班组自检记录

班组自检记录

鲁JJ-041

工程名称

自检部位

1层

自检项目

一般抹灰

操作日期

2010.6.7-10日

完成日期

2010.6.15

班组自检内容：

依据《xxxxxx》的规定对一层抹灰的一般项目和主控项目进行检查。

主要内容如下：

1.基层表面应洒水湿润。

2.抹灰应分层进行，不同材料基体交界处采取防止开裂的加强措施。

采用加强网时与基体的搭接宽度不应小于100毫米。

3.层间粘接牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝。

4.表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹。

5.抹灰层的总厚度符合设计要求。

6.实测垂直度、平整度。

班组自检意见：

（手写）

依据《xxxxxx》的规定对一层抹灰的一般项目和主控项目进行了检查。

1.抹灰前已提前12个小时对基层表面洒水湿润。

2.抹灰层分四道工序进行，先做一遍浆，打底厚度：

毫米，面层：

厚度毫米，面层压光。

混凝土与砌体间采用钢丝网抗裂，加强网与基体的搭接宽度大于100毫米。

3.层间粘接牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝。

4.表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹。

5.抹灰层的总厚度符合设计要

6.实测垂直度、平整度共40个点，合格36个点，点合格率90%。

复查意见：

（手写）

1.层间粘接牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰、裂纹和裂缝，表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹。

2.实测垂直度、平整度共个30个点，合格27个点，点合格率90%。

3.施工质量合格。

复查人：

（项目工长）复查日期：

自检人

班组长

工序交接记录

鲁JJ-042

工程名称

移交单位

砌体施工队

接收单位

抹灰施工队

交接部位

1-3层砌体

检查日期

年月日

交接内容：

1.砌体垂直度、平整度，拉结筋设置。

2.混凝土柱梁与砌体交接处的特殊处理措施。

3.电气配管埋墙敷设深度、固定方式符合设计及标准要求。

检查结果：

1.砌体垂直度、表面平整度抽查实测50点，合格45点，合格率90%，拉结筋设置符合标准要求，标识明显。

2.混凝土柱梁与砌体交接处采用加挂钢丝网的防裂措施，钢丝网固定牢固，挂定点布局合理。

3.墙体电气配管割槽部位已提前采取分层抹灰固定，配管部位采取了防裂措施。

复查意见：

（手写）

砌体施工质量合格，现场具备抹灰施工条件，同意接收。

复查人：

抹灰施工队负责人复查日期：

年月日

见证单位意见：

（手写）

经项目部检查，砌体施工质量主控项目符合设计及质量检验标准要求，实测检验批合格率85%，施工合格，现已具备抹灰施工条件，同意双方交接。

见证单位

建安工程处第项目部

签字栏

移交单位

接收单位

见证单位

砌体施工队负责人

抹灰施工队负责人

项目部质检员、工长

填写注意事项

一、班组自检记录

1、“班组自检意见”和“复查意见”记录内容应由各方手写，书写内容要清晰、规整，签字不要代签。

2、自检记录内容可以结合技术交底（施工作业指导书）填写，要有针对性，能让工人看得明白，看得懂，能操作，好检查。

3、填写内容应尽量细化、具体，不能笼统填写为“依据《xxxxxx》的规定进行了检查”或“符合设计、规范要求”等。

二、工序交接记录

1、“复查意见”和“见证单位意见”记录内容应由各方手填。

书写内容要清晰、规整，签字不要代签。

2、可以结合技术交底（施工作业指导书）填写，操作性要强。

2、可能涉及到的交接工序：

1）与桩基施工单位的交接。

2）特殊工序的交接。

包括大体积混凝土、钢筋焊接。

3）一般工序的交接。

如混凝土、砌体与抹灰工序的交接。

抹灰与乳胶漆施工的交接等。

4）混凝土拆模后的交接。

木工交接给项目部（项目部代为接收），也可以直接交接给砌体施工方。

5）交界区段的划分。

根据现场实际情况灵活掌握，小型工程可以工序整体交接，大型工程可以分段交接。

3、移交单位为上道工序施工方（木工），接收单位为下道工序施工方（瓦工或抹灰工），见证单位为项目部，见证人可以为质检员、工长二人。

工序质量状态检查验收表..........第一联

单位工程名称

锦华西区三期幼儿园

施工工序名称

地面砖

施工部位

地面

施工起止时间

本工序操作人

自检质量状态

工序交接验收质量状态

实测点，合格点，合格率%。

工序交接质量

验收人

下道工序接收人

实测人：

班组长

验收结果：

验收时间

项目部验收

结论

项目部

验收人

项目工长

项目

质检员

项目验收时间

此表一式两联，第一联张贴于施工现场，同一楼层按操作人、施工部位、施工时间的不同可张贴多张，第二联由项目部质检员保存，以备复核。

……………………………………………………………………………………

工序质量状态检查验收表.........第二联

单位工程名称

锦华西区三期幼儿园

施工工序名称

地面砖

施工部位

地面

施工起止时间

本工序操作人

自检质量状态

工序交接验收质量状态

实测点，合格点，合格率%。

工序交接质量

验收人

下道工序接收人

实测人：

班组长

验收结果：

验收时间

项目部验收

结论

项目部

验收人

项目工长

项目

质检员

项目验收时间

此表一式两联，第一联张贴于施工现场，同一楼层按操作人、施工部位、施工时间的不同可张贴多张，第二联由项目部质检员保存，以备复核。

技术质量考核细则

单位工程名称：

施工单位：

检查时间：

序号

考核项目

检查项目

分值

得分

检查情况

1.

现场质量保证措施

10分

质量管理制度图表上墙

1

质量保证体系结构图、质量责任卡制作

1

现场《建设工程质量管理条例》张贴、质量通病治理挂图张贴、学习

1

砖、砌块的防潮隔碱措施

1

袋装水泥的防潮、防雨库房是否规范

0.5

钢筋推放有无防雨水、防锈蚀措施

1

粗细骨料推放地是否硬化、粗骨料清洗池设置

1

现场搅拌时配合比计量标志牌设置是否醒目、规范

1

现场工序交接检查、产品标识清楚规范

1.5

细部精品工程引路推行

1

2．

工程质量

40分

不合格检验批/分项

10

质量通病

10

成品保护

10

抽查检验批合格率

10

3．

技术质量保证资料

10分

资料缺项

2

资料无目录、管理不规范

2

资料与实际不符合

1

该手填的微机打印

1

签证不及时、不规范

1

结构验收办理是否及时

2

竣工手续办理是否及时

1

建筑安装工程处技术质量考核细则

单位工程名称：

施工单位：

检查时间：

序号

考核项目

检查项目

分值

得分

检查情况

4．

原材料检验及试验

15分

发生不合格材料不上报

2

合格证未使用专用贴条粘贴

1

材料试验缺项

1

取样送样/取报告不及时

1

无材料取样送样台帐

1

水泥试验报告及合格证

1

钢筋试验报告及合格证

1

钢筋模拟焊接试验报告

1

混凝土试块试验报告

2

混凝土开盘签定试块试验报告

1

混凝土外加剂现场抽检试验报告及合格证

1

砖/砌块试验报告及合格证

1

防水材料现场抽检试验报告及合格证

1

5．

质量体系运行

10分

开工报告

1

质量检验计划

2

施工现场质量管理检查记录

1

自检记录

1

工序交接记录

1

公司体系及质量管理文件的登记发放台帐

1

不合格品的上报处置不及时

2

现场材料无标识、乱推乱放

1

建筑安装工程处技术质量考核细则

单位工程名称：

施工单位：

检查时间：

序号

考核项目

检查项目

分值

得分

检查情况

6.

质量管理小组（Qc）

5分

结合本工程项目建立活动课题，并取得成果。

5

7．

为用户服务

10分

顾客满意调查表的收集

2

工程竣工后质量回访

2

领导批转的用户投诉

2

用户直接反映的投诉

2

竣工资料归档是否及时

2

考核项总分

实际得分

得分率

本月检查存在的问题情况：

1．

2．

3．

4．

5．

6．

7．

8．

上月检查存在的问题未整改情况：

1．

2．

3．

4．

5．

对检查情况的总体评价:

检查人:

项目经理/技术总工:

项目质检员:

技术质量考核评分标准

序号

考核项目

评分标准

1.

现场质量保证措施

10分

不按规定实施每项扣1分，实施不规范，每项扣0.5分。

2．

工程质量

40分

出现不合格检验批/分项扣10分;累计5项及以上质量通病扣5分;不注意成品保护,存在交叉污染现象，视严重程度扣5-10分;在现场抽查检验批总数中50%的合格率低于85%扣5分。

3．

技术质量保证资料

10分

资料缺项扣1-2分;无资料目录整理不规范扣1-2分;假资料扣1分;签字不及时代签扣1分;结构验收记录办理不及时扣1分。

4．

原材料检验及试验

15分

存在不合格材料及产品不及时上报扣2分;产品合格证不使用贴条粘贴标示扣1分;取样送样不及时扣1分;钢筋焊接不做模拟焊试验扣1分;混凝土开盘签定不留试块不出报告扣1分;材料没有现场抽检报告只有厂家报告扣1分。

5．

质量体系运行

10分

工程开工后1月内不及时办理开工报告扣1分;工程开工后1月内不及时编制报批质量检验计划扣2分;没有班组自检（工序交接）记录或记录流于形式扣1分;没有整合体系文件或其它技术质量管理性文件收发台帐扣2分；现场材料乱推乱放扣1分。

6.

全面质量管理

QC小组

有工程项目没有QC小组活动课题不得分，有课题没有活动记录、成果不得分。

7．

为用户服务

10分

顾客满意度信息调查表应每1-2季度收集1次，不按规定收集扣2分；工程竣工后项目应在10月内组织回访，不按照规定回访并填写回访记录扣2分；发生用户投诉扣2分；竣工工程竣工验收后1月内资料不归档扣2分。

1.总分100分,根据各工程施工的不同情况，考核项实际得分除以考核项实际总分计算出得分率,得分率低于70%的项目进行经济处罚。

2.对上月检查中存在的问题本月仍未整改的进行经济处罚。

附表3建安工程处月度质量检查评比表

考核时间：

2010年4月

序号

考核单位

考核

得分

排名

1.

2.

3.

4.

5.

建安工程处施工项目（生产）月度考核评比汇总表

考核月份：

月份考核时间：

年月日

序号

施工单位

业务口考核得分

实际

得分

得分排名

技术5分

质量5分

安全5分

环保5分

现场

文明

5分

1

项目一部

2

项目二部

3

项目三部

4

项目四部

5

项目五部

6

项目六部

7

项目七部

8

项目八部

9

项目九部

10

项目十部

11

项目十一部

12

项目十二部

13

项目十三部

14

项目十四部

15

项目十五部

16

项目十六部

17

项目十七部

18

项目十八部

19.

安装队

考核基本分100分，技术、质量、安全、环保、现场文明各占20分。

各业务口先根据自己对项目的检查情况按100分考核，将检查得分乘以0.2的系数，相加计算出实际考核得分。

按实际得分进行排名。

得分排名情况由处领导在月度生产会议上讲评。