建筑项目管理测试题120.docx

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建筑项目管理测试题120

建筑工程项目管理练习题(12001)答案见最后

单选题

1、下列哪一项属于业主的合同管理任务()。

A.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工

B.收集、整理、分类归档各种项目管理信息

C.参加评标及合同谈判

D.合理划分子项目,明确各子项目的管理

 

单选题

2、依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。

A.设计准备阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计准备阶段至动用前准备阶段

D.设计阶段至保修期

 

多选题

3、建设工程项目的组织风险类型包括()。

A.建筑施工企业法定代表人的资历和能力

B.损失控制和安全管理人员的资历和能力

C.设计人员和工程监理工程师的能力

D.施工机械操作人员的能力和经验

E.承包商管理人员和一般技工的能力

 

多选题

4、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。

A.审查施工单位选择的分包单位的资质

B.组织设计单位向施工单位进行技术交底

C.监督检查施工单位质量保证体系

D.审查施工组织设计

E.检查和确认运到现场的材料的质量

 

单选题

5、专职安全生产管理人员在安全生产管理中,一方面要贯彻安全生产管理各项规定、履行其职责,避免企业或施工现场因安全生产管理问题而受到法律的处罚;另一方面,专职安全生产管理人员也应关注由于自身违反安全生产管理规定而触犯法律,受到法律的制裁。

安全生产法律法规尤其是刑法对有关人员个人违反法律法规提出了严厉的处罚规定。

因此,专职安全生产管理人员必须认真学习有关法律对象管人员个人的处罚规定,从而提高遵守法律法规的自觉性。

请回答如下问题:

注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准的,();构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。

(单选题)

A.责令停止执业3个月以上1年以下

B.情节严重的,吊销执业资格证书,5年内不予注册

C.造成重大安全事故的,终身不予注册

D.以上三者

 

单选题

6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

多选题

7、对施工成本控制的依据说法正确的是()。

A.施工成本控制以工程承包合同为依据

B.施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现目标的措施

C.施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患

D.施工组织设计也是施工成本控制的依据

E.在项目实施过程中,工程变更容易避免

 

单选题

8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

11、请根据以下资料,回答问题

甲建筑公司在2009年5月20日与某事业单位签订了建筑面积为5000m

2

的工业厂房(附带地下室)的施工合同,并且甲建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。

双方合同约定厂房的基坑挖掘工程于6月10日开工,6月20日完工。

在实际施工中却发生了下列事件:

①施工过程中,因施工土层结构的原因,接到监理工程师6月。

13日停工的指令,进_行地质复查,配合用工15个工日;②6月18日到6月20日,因大雨导致施工无法正常进行,造成人员停工10个工日;③6月21日用15个工日恢复被雨水冲坏的永久道路,6月22日恢复挖掘工作,并于6月24日完成基坑的挖掘工程。

根据《建设工程监理规范》的规定,监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有()年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

A.1

B.2

C.3

D.4

 

单选题

12、在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式,即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由______自已组织完成。

A.建设单位

B.设计单位

C.承包单位

D.监理单位

 

单选题

13、下列内容中,不属于设计阶段质量控制任务的是()。

A.确认进度总目标的可行性

B.审查施工单位进度控制报告

C.开展组织协调活动

D.审查并监督执行设计单位设计进度计划

 

多选题

14、某业主拟投资一综合大厦项目,通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位,并分别签定了合同。

为保证投资效益,业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定:

监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。

建设工程施工的风险类型很多,就构成风险的因素分类有()。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

E.设计风险

 

多选题

15、项目决策层次的工作任务,在项目前期策划阶段包括()。

A.投资规划论证

B.通过评估批复项目建议书和可行性研究报告

C.领导监督项目的采购招投标

D.批准贷款承诺

E.前期绩效管理

 

单选题

16、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。

A.设计方、施工方、监理方有机的结合

B.设计和施工相结合

C.通过电子技术进行沟通

D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧

 

单选题

17、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()

A.固定价格合同

B.可调总价合同

C.可调单价合同

D.成本加酬金合同

 

单选题

18、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有()。

A.周期性

B.完整性

C.可变更性

D.可操作性

 

单选题

19、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是______

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

 

单选题

20、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。

A.单项工程施工项目管理规划

B.群体工程施工项目管理规划

C.单项工程施工项目管理规划大纲

D.群体工程施工项目管理规划大纲

 

单选题

21、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为()。

A.建设工程监理文件档案

B.建设工程档案

C.建设工程文件档案

D.施工文件档案

 

多选题

22、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映,下列有关特征分类的说法,正确的有()。

A.稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定,不愿意承受投资波动对心理的煎熬,追求稳定

B.积极型投资者有较高的风险承受能力,专注于投资的长期增值,并愿意为此承受较大的风险

C.风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的

D.投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型

 

多选题

23、将项目的()集成为项目全寿命管理。

A.开发管理

B.信息管理

C.项目管理

D.设施管理

E.安全管理

 

单选题

24、工程项目投资规模巨大、建设周期长,产生风险的因素数量多而且种类繁杂,体现了风险因素的______。

A.大量性

B.多元性

C.广泛性

D.不确定性

 

单选题

25、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

26、西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主,通过公开招标的方式,确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位,中天监理公司作为该项目的监理单位,西环市建筑设计院为设计单位,第一建筑公司中标后,立即组建项目部,编制施工组织设计并通过监理单位的审批。

根据材料,回答以下问题:

西环市劳动局的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中()是该项目管理中的最重要的任务。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.安全管理

 

多选题

27、组织中各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,其包括______

A.产品质量

B.管理水平

C.经营作风

D.企业精神

E.人员素质

 

多选题

28、建设项目总承包方项目管理的目标包括()。

A.项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

B.项目的进度目标

C.项目的组织目标

D.项目的合同管理目标

E.项目的质量目标

 

多选题

29、建设项目总承包方项目管理的目标为______。

A.质量目标,即项目的质量目标

B.进度目标,即项目的进度目标

C.进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标

D.费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

E.投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

 

多选题

30、业主方和项目各参与方,如()等都有各自的项目管理任务,上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。

A.投资单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监管单位

E.供货单位

-----------------------------------------

1-答案:

D

暂无解析

2-答案:

A

暂无解析

3-答案:

B,C,D,E

暂无解析

4-答案:

A,C,E

[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。

B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底,应为建设单位组织监理单位参与。

D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务,题于问的是“施工准备阶段”。

5-答案:

D

暂无解析

6-答案:

D

暂无解析

7-答案:

A,B,D

暂无解析

8-答案:

D

暂无解析

9-答案:

D

暂无解析

10-答案:

D

暂无解析

11-答案:

C

[解析]根据《建设工程监理规范》的规定,监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

12-答案:

A

暂无解析

13-答案:

B

暂无解析

14-答案:

A,B,C,D

暂无解析

15-答案:

A,B,C

[考核要点]本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。

[解题思路]项目决策层次的工作任务,在项目前期决策阶段包括:

投资规划论证、通过评估批复项目建议书和可行性研究报告;领导监督项目的采购招投标等。

16-答案:

A

1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。

此概念可以分为三个部分来理解:

设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通;业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。

17-答案:

D

[解析]在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。

18-答案:

D

暂无解析

19-答案:

C

[解析]施工总承包方对所承包的工程施工任务执行和组织的总的责任,所以A选项“施工总承包管理方”的说法错误;施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,所以B错误;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”。

20-答案:

B

[解析]这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。

群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。

21-答案:

B

[解析]本题主要考查的是建设工程档案的概念。

建设工程档案(ProjectArchives)指:

在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。

22-答案:

B,D

[解析]A项描述的是保守型投资者的特点;C项描述的是稳健型投资者的特点。

23-答案:

A,C,D

[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

24-答案:

A

暂无解析

25-答案:

D

暂无解析

26-答案:

D

[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。

安全管理是项目管理中的最重要的任务,因此安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。

27-答案:

A,B,C,D,E

[解析]公共关系将建设和完善组织形象的内涵放在第一位,然后才考虑建构组织形象的外观。

组织各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,如产品质量、管理水平、经营作风、企业精神、人员素质、服务态度等,是公众认知和评价的具体对象,完善这些形象要素并确立这些要素在公众心目中的位置,是塑造公共关系形象的首要任务。

28-答案:

A,B,D

[解析]建设项目总承包方是在特定的建设项目承发包模式下的承建方,其项目管理的目标为:

①费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标;②进度目标,即项目的进度目标;③质量目标,即项目的质量目标。

29-答案:

A,B,D

暂无解析

30-答案:

B,C,E

业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

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