铁路运管所年度工作总结.docx

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铁路运管所年度工作总结

2018铁路运管所年度工作总结

2018年**所全面贯彻落实《山西省道路运输条例》赋予运管机构源头治超工作职责，继续按照思想不松，要求不变，力度不减，标准不降的要求，发扬连续作战，不必疲劳的精神，继续加大督查力度，对源头治超企业档案进行整理，严格执行有关规定，依法治超，规范处罚文书，保存了影像资料，对重大治超案件进行备案，邀请专家对执法人员进行培训，严禁违反有关规定治超，坚决遏制反弹现象，坚定不移地抓好源头治超工作。

开展了整治建筑工地超限超载专项行动，治超工作中始终坚持四个规范狠抓运管治超人员工作：

一是规范治超执法的合法性，严把源头关、程序关、处罚关;二是规范取证程序;三是规范监督、督查人员的言行举止;四是规范源头治超基础工作，规范源头治超档案及各种报表的上报。

截至11月底共对政府公示的个货运源头单位进行了监管。

巡查源头企业累计个次，巡查人数人次;巡查维修企业个次，巡查维修企业人数人次。

巩固了治超成果，为推动交通运输事业转型跨越发展创造良好环境。

一、加强领导、规范制度。

以科学发展观为指导，全面贯彻落实省市治超工作会议精神和《山西省道路运输条例》，组建完善了由所长担任组长的源头治超工作领导组，结合**实际，制定出台了《**县源头治理非法超限超载车辆实施方案》、《关于源头治理非法超限超载工作相关规定》等文件，认真履行好运管部门源头治超工作职责，坚持依法治理、源头治理、科学治理、奖惩治理，坚持以打击短途超限超载为重点，严格责任倒查，规范各项基础管理工作，努力推进治超工作的长效化、制度化、规范化。

二、加强宣传，抓好队伍。

我所多角度全方位的加大治超工作宣传力度，充分利用广播、电视等新闻媒体，重点从超限超载对公路、桥梁的破坏性、行人交通安全、环境污染以及治超的意义及重要性等方面展开宣传，先后在《今日**》和**电视台开辟专栏，宣传治超工作的政策和法律法规。

在主要干线公路设立固定永久的治超宣传牌，营造出浓厚的舆论氛围，治超是最大的养护成为共识。

同时，严把治超队伍进人关，真正把那些政治素质好、业务能力强、作风优良的同志选调到关键岗位。

经常开展业务培训，使大家真正掌握政策规定，不断增强工作责任心和依法办事的能力。

并且关心一线治超工作人员，帮助他们解决实际困难，尽量改善他们的工作环境，使大家由要我工作为我要工作，全身心的投入治超工作。

三、驻巡结合，突出源头。

源头管理是治理非法超限超载工作的重要抓手，突出表现在三个源头一个路口的监管，即货源头、车源头和人源头以及货源地到公路口、国省道农村路的交汇口、出入省或出入境路口。

为此我所根据省、市、县有关要求和我县货运站点多、分部范围广而源头治超人员相对较少的实际情况，经过县政府批准对具有合法资格、政府公告的货运站点实行乡镇派驻人、运管人员巡查制度，监管货源单位是否按规定装载、配载货物监管相关部门是否履行治超职能，而不是在货源单位站岗，并把工作落实到货源单位，让货源单位签订《承诺书》，违反按有关规定处理。

保证从源头上做到了企业不多装、车辆不多拉。

严防非法超限超载车辆出场、出站、出矿上路。

同时，在各煤矿磅房内张贴治超组织机构、装载标准、处罚办法等相关制度，使煤矿上下人人皆知，心中有数。

车源头的管理我们加强对车辆改装的管理，规范货运企业、维修企业的行为，对违法者施以重处。

人的源头管理就是严把从业人员资格关，建立驾驶员信誉档案，实行黑名单制度。

在强化源头监管的同时，我们狠抓路口稽查，建立健全治超监控网络。

普通干线公路采取固定检测与流动巡查相结合的办法。

按区域分成3个组，采取昼夜巡查的办法，严厉查处绕道、闯卡、聚集堵路和无固定检测站点路段的超限超载车辆，对发现的超限超载车辆，立即停驶，就地卸载，及时阻止违法行为。

四、源头源尾，责任倒查。

我县是全国产煤大县，境内煤矿、煤站、煤场分布多，给我县的治超工作带来了困难。

为此，我所采取双管齐下的办法，施行责任倒查、源头源尾一起抓，收到了显著的效果。

对煤矿货物装载源头实行源头治超人员巡查、乡镇干部驻矿监管，发现非法储煤场及时抄报有关部门坚决取缔，切断为二次超载装载的源头，决不允许非法超载车辆出矿、出场、上路;对煤站货物收购源尾定期监督检查，实行有效监管，明文要求煤站拒收超载货物。

强化源尾监督检查。

对在检查中发现超载部分货物（煤款），煤站不得支付车主，一律上缴县财政。

实行运输车辆票据管理，严厉禁止多拉少开，一车多票等弄虚作假行为。

货运车辆必须持有源头治超部门统一印制的由装载地开出的货运票据，包括货物名称、载重量、运送地等内容，发现超载现象，除按规定处罚车主外，还追究原装载企业的责任，给予煤站（源尾）经济重处。

五、明确责任，奖惩并举。

治理超限超载工作是项复杂的系统工作，它涉及面广、任务繁重、工作难度大。

为此，我所严格实行政府领导，部门协作，企业配合，社会参与的工作机制，层层分解任务，细化量化工作职责，切实做到了人人心中有压力，个个肩上有担子，与其他有关部门积极协调形成了各乡镇、各部门通力合作，各负其责，共同治理的格局，保证了我所治超工作的开展。

所治超办坚持每月一次明察暗访、每季度一次综合考评，逐步完善工作机制，确保源头治超工作落到实处。

同时，实行奖惩并举，确保治超工作取得实效。

把治超工作纳入了个人年度考核范围，每月进行一次情况汇总，一月一排队，半年一总结，年底总兑现。

对工作成绩突出的个人在全所通报表扬，并给予奖励;对治超责任不落实，不履行职责，对治超工作领导不力，造成负面影响的，严格按照有关规定实行责任倒查，严肃追究相关人员的责任。

六、信息日报，规范制度。

我所根据省政府223号令《山西省道路运输条例》等治超要求，继续做好货运源头日报表的报送工作;并根据工作实际和上级要求，及时上报各类治超方面的总结、专项汇报等相关材料。

继续完善治超工作的各项制度，并抓好落实工作。

七、科技治超，保障经费。

2018年我所争取和县治超办建成了治超信息管理平台，为重点源头企业安装了源头科技治超系统，推行源头治超IC卡管理系统，实现源头治超信息与IC卡道路运输证对接，对货运源头全方位实时监管，科技在治超工作中正在起着越来越重要的作用。

按照《山西省道路运输条例》的相关规定，我所积极争取县政府依法将源头治超工作经费列入财政预算，确保治超工作顺利开展，加大稽查队伍的执法装备的投入，把治超是最大的养护落实到具体的工作中。

事实证明我所源头治超机构是一支有作为、能作为的队伍，然而治超工作是一项艰巨而长期的任务，任重道远，我所要在省、市、县治超领导组的指导下，坚定信心，振奋精神，持之以恒，狠抓落实，为保障人民生命财产的安全，为优化道路交通环境，规范运输市场秩序，为促进我县经济社会的转型发展、安全发展、和谐发展、科学发展、跨越发展，做出新的更大贡献。

一、让学生每一天都平安

2018年**中心小学未发生大的安全事故，也没有师生因为违法违规而受到处罚。

一年来，学校天天用宣讲与行动守护着学生的安全。

1、逢会必讲，让师生明白安全是一条底线，也是一条高压线。

师生安全是学校办学的保障，每学期开学第一条是讲安全，每周升旗与例会小结首先讲安全、评安全，每天夕会不忘总结安全。

2、每天两套人员值日，确保师生安全。

为更好的预防安全事故发生，最快的将安全事件应急化，我校实行校委会与教师值日巡查，行政安全主管与门卫固定值日的每天两组人员安全值日，让安全管理常态化。

3、重大隐患，轮流值守，已形成一道风景。

我校现最大的安全隐患是学校校门口的交通安全，一是因坡陡，视线不好;二是因近S211主干道，车流量大;三是家长接送不遵守交通规则，造成堵塞。

为让学生能安全的回家，学校通过不断积累经验，采取了如下措施，收效颇丰，也形成了一道群众叫好的风景线。

一是发放告家长书并做好展板悬挂在校门上，告知家长接送时间，接送时注意事件。

并且在校门主公路旁醒目位置设置交通安全责任岗。

二是对通学生进行逐一登记，根据回家线路编排路队，精心安排在学生中有领导力的路队长。

每天整队时强调交通安全，总结前天不良现象。

三是行政与教师轮流值勤、风雨无阻，从学生有序出校门，到学生平安过斑马线都有专人值守。

4、每月隐患大排查，密切关注校园一砖一瓦。

学校坚持月月安全大排查，大到房屋围墙，小到用电插头与窗户玻璃。

仅本学期就排查出8例隐患，现已解决食堂扣板松动、围墙易攀爬、图书室前护栏松动、不宜低年级使用的运动器材等重大安全隐患，其余隐患也正在上报、论证与解决之中（避雷设施）。

5、活动指引，师生牢记安全。

活动最能影响学生，也最能起到警示作用。

我校结合了119安全日，开展了火灾逃生演练，从警报声开始到全体师生集合用时不到1分钟。

组织学生利用国旗下讲话对学生进行了安全知识讲座，用生命与健康课集中讲解了灭火器的使用方法与逃生的方法。

分班组织学生收看安全教育警示片，开展了消防日黑板报评比。

二、让学生每一天都健康

学生健康，才能每天快乐的学习。

1、创建株洲县既有营养又最实惠的学校食堂。

由于长期坚持零利润原则，我校食堂是株洲县物价局唯一审定的信誉单位。

受到学生家长一致好评。

早餐为面条，中餐与晚餐都是三荦三素。

所有食材由老师轮流采购，做到了零回扣、低价格，既有产品合格证，又营养丰富。

一直以来，学校也积极响应县局文明餐桌号召，在学生中培养讲节约、讲卫生、讲文明、讲秩序餐桌文化。

现全校199名师生，在校就餐人数达176人，就餐率达89%。

2、学生健康来自于运动。

阳光体育运动一小时是学校坚持不懈开展的一项常规工作，并纳入到班级的日常规评比。

学校在今年开展了以跳绳为主的趣味运动会。

尤其是跳绳项目应该处于全县小学类中上水平。

2018年下学期期末个人跳绳随机抽测中，四年级3男3女跳绳次数最少一名学生为170次。

3、让寄宿生有家一样的温暖。

我校的寄宿生大多数是留守儿童，其中有部分学生还是单亲家庭与重组家庭。

面对境况，学校动员老师变保姆，让他们在学校也有爸爸和妈妈。

在学校有老师为他们准备热水，有老师为他们洗衣服，有老师为他们盖被，有老师陪他们游戏……学校40名寄宿生，争取到了17名贫困生指标，一切按照规定送交到学生家长手中。

三、让学生每一天都有收获

1、老师先学，才能让学生收获更多。

要想让学生学得轻松，学到更多知识，学校一直动员鼓励教师先学，不断的提升业务水平。

在学校奖励制度的激励下，我校现在最不缺人的地方是计算机教室，有用于国家远程培训学习的，有用于查找教学资料的，有用于制作教学课件的。

学校先后10多送培教师到省、市、县学校学习先进的教学理念与管理经验。

在县课堂改革建设样板校授牌后，大部分老师能采用课改6+1新模式授课。

目前100%的教师会使用班班通教学，78%的教师能利用网络资源进行电子备课，实行**版电子教案。

2、**书吧，让学生有收获。

让书成为学生的良师益友，是我校开展书香校园创建活动以来的目标，我校现藏书6368册，人均达34册，学生每期的平均借阅次数达10次以上。

分班还从书吧借阅一部分图书，号召学生捐赠一部分，成立了班级图书角。

11月份各班还采取自愿原则，订阅杂志刊物4份以上，全校共计62种。

为了让学生从有书到读书，再到自觉阅读，我校为学生每天设立了由语文教师下堂的午间大阅读课。

2018年县书香校园正在申报中。

3、校园文化，让学生有收获。

读经典的书，做有根的人课前经典诵读活动，结合校园围墙文化《弟子规》而来;丰富的班级文化建设;校园走廊诗歌朗诵比赛等。

4、丰富活动，让学生有收获。

校园爱卫小天使评选;文明学生评选;我是环境小卫士手抄报比赛;复兴中华我的中国梦征文活动;小手拉大手，共建美丽湘渌活动等等。

2018年11月获县德育工作先进学校。

2018年的工作设想

一、培养学生精气神

1、深入开展读书活动，打造市一级书香校园。

2、体艺结合，让**少年宫更具活力。

二、回归课堂要质量

1、优化教师团队，创、仿新课改模式。

2、想点子，用点子，让小毕质量有提升。

回顾2018年，感谢公司给予的机会，让我有幸成为公司这个大家庭的一员;感谢公司领导的信任，让我从事我擅长的工作;感谢师父的悉心教导，让我提高法律实务操作能力;感谢公司同仁的支持、配合，让我的工作顺利完成。

在公司领导的带领下，我认真履行了岗位职责，协助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段提供法律支持。

现将2018年工作情况总结如下：

初到公司，结合我公司实际情况，我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等，经过部门领导修订，公司经理层讨论通过并正式使用。

同时还协助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理规章制度，等。

在日常业务中，积极参与信贷业务贷前调查，与客户沟通交流、收集信贷业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用途、偿还能力、资产保证，等。

在业务熟练后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的耐心指导，在经理办公会通过，完善了信贷业务操作流程。

在业务受理环节，为客户提供信贷业务咨询，收集客户信贷资料，对客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理层，落实经理层的决策。

协助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务提供法律支持。

在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，按照岗位职责对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债能力、借款方式等进行评估，对业务潜在的风险如实上报经理层。

参与贷审会讨论，为贷审会提供法律意见，制作贷审会记录，协助信贷部门落实贷审会决议。

在贷后管理环节，协助信贷部进行贷后管理，主要通过现场检查客户的生产经营情况是否正常，收集客户财务资料，通过财务分析，判断其各项财务指标是否在可控风险范围之内，进而测算客户有无还本付息的能力、有无潜在违约行为，撰写贷后检查报告等。

对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，协助司法部门办理查封、扣押等。

在日常工作中，在做好本职工作的同时，积极加强业务学习，通过自己购买书籍、网络、以及公司提供的各种学习培训机会，不断提高自身的业务素质与业务技能。

在与其他部门的配合中，积极协助其他部门办理事务，加强了与其他部门的协作能力，增进了与其他部门的感情，赢得了公司其他同仁的认可。

2018年，我将继续认真履行岗位职责，尽心尽力的完成公司领导安排的各项工作。

在2018年的基础上，我将加强与信贷部、贷后管理部同事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接，防止传递时间影响业务质量和业务数量。

在业务操作中，要提高执行力度、强度，继续加强学习业务知识，提高项目评审能力、以及撰写风险评审报告的能力。

最后，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导，在新的2018年里，一定不辜负领导的期望，一如既往认真完成各项工作，积极和其他部门配合，共同迎接收获的2018年。