企业盈利能力研究以格力电器为例Word格式文档下载.docx

企业盈利能力研究以格力电器为例Word格式文档下载.docx

《企业盈利能力研究以格力电器为例Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业盈利能力研究以格力电器为例Word格式文档下载.docx（33页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

王梦溪、乔瑞中（2018）在《管理信息化》中指出企业成长速度与盈利能力之间存在一定的联系，从描述性统计分析、相关性分析等方面展开讨论以期帮助企业实现利益最大化的目标。

朱林娜、田京鑫（2018）在《经贸实践》中指出盈利能力是指企业获取利润的能力，也即其资金和资本增值能力。

运用杜邦分析法来综合分析盈利能力并提出建议。

综上所述，目前国内学者对格力电器公司盈利能力存在的问题各抒己见，研究的视觉虽然宽泛，但最终都是为了帮助企业提高盈利能力、完善财务报表分析。

本文从不同的角度分析格力电器公司盈利能力方面存在的问题，提出一些解决其存在问题的对策，降低企业的经营风险，进而达到提高格力电器集团盈利能力的目的。

企业盈利能力研究---以格力电器为例

摘要

盈利能力就是说评估公司可以获取多少利润的能力。

它也被叫做公司的资本增值能力。

一般来说，就是表现在一个时期里的收入水平。

盈利能力，也是表达出一个公司在一段时间里获得利润的能力。

利润率越高，盈利能力越强。

对于运营商来说，盈利能力分析它可以表现出管理和经营中存在的一些问题。

也是对公司盈利能力的深入的分析。

目前全球化的步伐越来越来快，我国内的企业面临的竞争压力就越来越大了。

对那些企业管理层人员来说，怎么来分析盈利能力越来越重要，这就关乎企业的营运战略和企业的发展之路。

此文以格力电器公司为例，对其盈利稳定性、持久性及盈利水平分析的指标来层层挖掘，来指出其在经营业绩这方面的欠缺并提出合理解决措施，以达到格力电器公司在激烈的角逐中可以立足的目的。

关键词：

盈利能力；

利润率；

格力电器

ABSTRACT

Profitabilityreferstotheabilityoftheenterprisetoobtainprofits,alsoknownasthecapitalorcapitalappreciationabilityoftheenterprise,whichisusuallyexpressedastheamountandleveloftheenterpriseincomeinacertainperiod.Profitabilityreferstotheabilityofthecompanytoearnprofitsinacertainperiodoftime.Thehighertheprofitmargin,thestrongertheprofitability.Fortheoperator,throughtheanalysisofprofitability,wecanfindtheproblemsintheoperationandmanagement.Theanalysisoftheprofitabilityofthecompanyisthedeepanalysisofthecompany'

sprofitmargin.Thequickeningpaceofglobaleconomicintegration,domesticenterprisesarefacingthepressureofcompetitionismoreandmorebig,forenterprisemanagers,howtoanalyzeenterpriseprofitabilitymoreandmoreimportant,itisrelatedtothemanagementoftheenterprisestrategyandsurvivalanddevelopment.Basedonthegreeelectriccompanyasanexample,thestabilityofitsearnings,persistence,andprofitabilityanalysisindexin-depthexploration,pointsoutitslackinoperatingperformanceandputforwardreasonablesolution,inordertoachievethegreeelectriccompanyinthefiercecompetitioncanbebasedonthepurposeof.

Keywords:

Profitability;

Profitmargins;

Greeelectricappliances

1前言

现在全球经济联系越来越密切，在竞争中，我国的企业也背负了越来越大的压力，企业高层人员面临一些问题，如何运用相关方法来研究企业盈利能力，变得越来越重要了。

此文就用格力电器公司为例，对其盈利稳定性、持久性及盈利水平分析的指标进行深度探索，指出其在经营业绩方面的欠缺并提出合理解决措施，以达到格力电器公司在激烈的竞争中能够得以立足的目的。

格力电器有限公司以其独特的商业模式在中国电器市场扮演着重要角色。

然而，在严酷的社会环境下，企业发展也要注意时代的进步，跟上现代商业的步伐，不要被其他公司淘汰，盈利能力对企业的未来发展至关重要，格力电器公司应该也必须如何提高盈利能力这一内容。

加强盈利能力是企业生存发展的需要，有助于建立科学的内部盈利制度，促进企业的健康发展；

加强盈利能力有助于加强企业国内外业务发展，是其进一步开拓市场的重要手段，有利于促进企业的稳定发展；

加强格力电器公司盈利能力有助于加快其品牌家电的研发速度，推进信息化与企业深度融合，优化资源配置，提高资金使用效率，挖掘经营潜力，更好地实现其商业价值。

2盈利能力概述

2.1盈利能力的含义

盈利能力，就是说，企业获取更多利润的一个能力。

它也被叫做企业的资本增值能力。

一般就是显示企业在一个时期内的收入的数量和水平。

盈利能力一般用营业利润率，成本利润率，多重现金保证金利润率，总资产收益率，净资产收益率，和资本收益率这几个指标来对公司进行一些研究。

盈利能力，是公司在一个年度内赚取利润的能力高低的表现。

利润率增高了就是表明有更高的能力来增加收益。

对于企业人员，在管理中找问题即是分析获利能力。

对公司盈利能力的分析是对公司盈利能力的深深分析。

2.2盈利能力的指标

盈利能力，有稳定的还有持久的盈利能力。

企业的盈利能力，就是企业经营业绩的重要指标，利润最大化是企业的苦苦追寻的基本目标。

盈利能力都有哪些指标呢？

本文所选的盈利指标主要有销售收入增长率，利润增长率，销售利润率，资产利润率等。

销售收入的增长率是公司一段时间的销售额增长率与前一时期的销售额的比率，它反映了公司业务运营的稳定性，是收入稳定的基础，过去三年这一指标的增长通常说明了这一点；

利润增长率是指公司一段时间内的利润增长率与前一期利润的比率；

该比例全面反映企业财务业绩增长率和企业资产增值能力，全面反映企业管理水平。

企业利润和销售额之间的比率就是销售利润率。

它是以销售收入为根据来分析公司盈利能力的一个指标，它反映了一定时期销售收入的水平。

其公式为：

销售利润率=利润总额/营业收入×

100％；

此外，公司资金收益率也是另一个表达，它也可以表现企业资产的盈利能力。

即公司在某个时期内赚取的利润占同期资产平均占有率的一个比例。

资产收益率指标可以使企业生产经营越来越好，经济效益也随之升高。

3格力电器公司盈利能力的分析

3.1格力电器公司的概述

珠海格力电器有限公司，1991问市，以研发、生产、销售、服务为一体，是很国际化的家电类成功企业。

这家力争上游的公司包含了格力、TOSOT和景洪这些众所周知的品牌。

家用空调是其主业，也经营热水器、手机、生活类用具、冰箱等热门产品。

格力电器在2016这一年有很大成功，其中营业总收入有1101.13亿元，净利润获取154.21亿元，税费共计130.75亿元。

它连续15年都位居了我国用电器类行业的第一位，累计达到了有814.13亿元。

并且连续9年被美国著名杂志社“财富”杂志评选为优秀企业，同年，成功在“中国上市公司100强”的排行中榜上有名。

作为我国空调行业唯一的“世界知名品牌”产品，格力在全球100多个国家和地区都占据了一定的市场。

这一成功，前无古人，成为行业的典范，带领中国空调行业走得更远。

完成了从“中国制造”到“中国创造”的跨越，并且良好声誉远播于国际大舞台，市场前景越来越广阔，知名度和影响力也是越来越大。

在2016这一年，格力电器的年度报表显示，其营业收入高达1086.06亿元，环比增高了10.80％，公司的股东们可分得的净利润为156.62亿元，同比增长23.05％，每支股可获得2.56的分红，加权平均净资产收益率为30.41％。

企业计划是18元（含税）10元。

“企业没有创新精神，那就是没有灵魂的表现，那么一家没有核心技术的公司就是，一家没有骨干的空壳公司了，那么一个没有骨干的人怎么会站起来呢。

”去展望未来，格力将坚持“自主的开发，自主的创新”。

自主品牌的这一发展理念，“来打造出全球领先的空调企业来，然后以实现百年格力世界品牌”为目标，然后为“创造中国”献出更多的力量。

3.2盈利稳定性分析

3.2.1销售收入增长率

销售收入的增长率是公司一段时间的销售额增长率与前一时期的销售额的比率。

它反映了公司业务运营的稳定性，是收入稳定的基础。

过去三年这一指标的增长通常说明了这一点。

以下是格力电器公司过去三年的销售收入：

表3-1收入趋势（主营收入/亿元）

时间

2017

2016

2015

第一季度

297

246

245

第二季度

395

256

第三季度

417

332

314

第四季度

全年

--

1109

259

1082

162

977

注：

数据来源于东方财富网格力电器业绩报表

由表3-1可以看出来，最近三年来，格力电器的销售收入经历了上升和下降，总体呈上升趋势，企业销售收入不断升高，利润也相应提高，资本结构越来越合理，获利能力稳步上升；

公司2015和2016年有所下降，2017年又快速上升，说明公司利润上升空间很大，其前景可观。

营业收入，就是说公司在日常的经营活动中形成的经济利益的流入总额，例如销货，提供劳务和转让使用权等。

表3-2格力电器2012-2016年营业收入对比

项目

2012年

2013年

2014年

2015年

2016年

营业收入（万元）

9，931，620

11，862，795

13，775，036

9，774，514

10，830，300

总收入（万元）

10，011，011

12，004，307

14，000，539

10，056，445

11，011，300

营业收入占比

99.21%

98.82%

98.39%

97.20%

98.36%

数据来源于深圳证券交易所格力电器公司年度报告

从表3-2可以清楚的看出，格力电器的营业收入在2012年到2014这几年间呈一个上升的趋势，2014年同比增长16.12％，营业收入同比减少29.94％，但2015年至2015年，营业收入和营业收入比例在2016年有所上升，表明公司业务状况不稳定，盈利来源呈现不稳定趋势。

以致于营业收入波动变换。

而不难看出，2016年营业收入增加，表明经营状况有所改善，有良好的发展态势，即盈利能力增强。

3.2.2利润增长率

利润增长率是指公司一段时间内的利润增长率与前一期利润的比率。

表3-3格力电器利润趋势（单位/亿元）

27.8

31.6

40.1

29.5

32.4

54.4

42.3

48.3

60.1

25.8

41.9

然后从表3-3也不难看出，格力电器公司的利润从2013年到2017年是稳步上升的态势，这就说明公司的盈利能力是不断提升着的。

但是，2015年利润下降之后，2016年便再次上涨了起来。

在这个时间里，盈利水平是不稳定的状态，但是，从2012年到2016年有明显的上升，这说明格力资产周转速度变快了，盈利能力也更上一层楼。

在往一个光明的方向发展，有良好的前景。

总之，绿色企业应继续加强内部管理，控制和降低成本水平，积极拓展市场，提高产品的多元化，使公司的盈利能力迈上了一个新的台阶。

3.3盈利持久性分析

3.3.1销售利润率

销售利润率是公司利润和销售额之间的比率。

它是根据销售收入来分析公司盈利能力的一个指标，它反映了销售收入的水平。

100％。

毛利率（GrossProfitMargin）是毛利与销售收入（或营业收入）的百分比，其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额，用公式表示：

毛利率=毛利/营业收入×

100%=（主营业务收入-主营业务成本）/主营业务收入×

100%。

净利润是说企业收入1块钱能净赚多少钱，净利率=净利润/主营业务收入×

100%=（利润总额-所得税费用）/主营业务收入×

表3-4格力电器2012-2016年利润率指标

毛利率

26.29%

32.24%

36.10%

32.46%

32.70%

销售利润率

8.08%

10.34%

11.68%

13.83%

16.12%

净利率

7.50%

9.22%

10.35%

12.91%

14.24%

依据表3-4可以观察到，格力电器公司的毛利率在2012年到2014这几年间是一直处于稳步上升的态势的，这就说明了企业它的盈利能力是在不断提高着的。

但是在2015年毛利率有了下降之后，2016年又有了上升，在这个期间里，它的盈利水平忽高忽低，然而营业利润率和净利率在2012年到2016年这期间里是一直在层层上升的态势，更是表达出格力企业的资产周转速度很快，赚取利润的能力不断攀高。

总之，格力需要进一步管理它的内部构成，降低成本的费用，而且要把市场扩大化和从各方面发展产品，从而使企业有更好的赚取利润的能力，保存继续增长的态势。

表3-5主营产品构成（百万）

名称

占总收入比例

收入

同比变化

成本

空调

78.97%

54637.13

30.14%

33626.23

38.46%

-1.89%

生活电器

1.45%

1005.44

30.85%

810.05

19.43%

-0.57%

智能装备

1.39%

962.02

916.07

4.78%

其他

3.88%

2683.63

73.93%

2484.58

7.42%

3.79%

根据表3-5也不难看到，格力电器公司以经营售卖空调为主业，辅以生活电器、智能装备的生产，不难看出，格力的空调业遥遥领先，发展的很好，这样的生产结构虽然比较专一，但是结构是不合理的，在全球化背景下可能受到的风险冲击也就越大。

如果不及时处理，那么隐患无穷。

这样的经营结构也就表明了格力的营业利润中很大一部分是受益于空调产业的发展，这样单一的收入面临着经济社会更新换代的风险，应考虑相应的对策。

3.3.2资产利润率

总资产利润率也叫做投资收益率，此外，公司资金收益率也是另一个表达，它也可以表现企业资产的盈利能力。

总资产报酬率是根据投资报酬来分析企业的盈利能力，就是企业的报酬与总投资之比，支付利息和支付所得税前的利润相加即是企业投资报酬。

净资产收益率ROE（RateofReturnonCommonStockholders’Equity），是净利润与平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率。

指标值越高，说明投资带来的收益越高。

表3-6格力电器2012-2016年基于资产的利润率指标

总资产报酬率

10.39%

11.50%

12.63%

11.69%

12.82%

总资产净利润率

7.72%

9.07%

9.83%

7.94%

9.02%

净资产收益率

27.59%

31.43%

32.06%

26.37%

28.63%

观察此表，我们可以得出，格力电器2012年至2014年的盈利能力和盈利能力有所增加，表明公司的盈利能力正在逐步增加。

应该指出的是，公司的总回报在2015年有所下降。

虽然整体成交率较低，但公司资产管理存在一些问题，公司管理层应重视相关管理，解决这些问题。

近几年来，格力电器的总资产报酬率呈波动上升的状态，在2015年有所回落，但2016年重新回到上升的态势，这表明，运营投入和产出水平正在变得越来越好，公司资产的效率也越来越高。

所以对于公司资产的管理，我们应该更加专心，寻求更好的发展，在增加资产回报这方面我们要用鼓励的态度，发展的眼光。

3.4盈利水平分析

营业成本是指企业为生产产品、提供劳务等发生的可归属于产品成本、劳务成本等的费用，应当在确认销售商品收入、提供劳务收入等时，将已销售商品、已提供劳务的成本等计入当期损益。

营业成本包括主营业务成本和其他业务成本。

期间费用是企业日常活动中所发生的经济利益的流出，也是指企业日常活动中不能直接归属于某个特定成本核算对象的，在发生时应直接计入当期损益的各种费用。

期间费用有管理费用、销售费用和财务费用。

表3-7格力电器2012-2016年营业成本和期间费用对比表

收入项目

营业总成本（万元）

9，231，019

10，948，793

12，325，898

8，613，461

9，152，938

销售费用（万元）

1，462，623

2，250，893

2，889，000

1，550，634

1，647，727

管理费用（万元）

405，581

508，957

481，817

504，875

548，896

财务费用（万元）

-46，135

-13，730.9

-94，224.5

-192，880

-484，555

期间费