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标准创业计划书模板
创业计划书
创业计划书
天天早餐店
企业名称
创业者姓名袁云云
日期2011年11月16日
通信地址
邮政编码223600
电话0527-8
传真
电子邮件
一、企业概况
当地风味小吃以及其他地方特色早点以及早餐配送
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
曾利用暑假在快餐店打过工，也专门学习过相关知识
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
电子商务（2008—2011）
1
三、市场评估
目标顾客描述：
学生，上班一族住宅区附近
市场容量或本企业预计市场占有率：
1. 根据我们做的调查问卷显示，90%都有吃早餐的习惯，这就为我们的计划提供了一个良好的契机。
2.首先，确定我们的消费主体，以及消费水平。
根据调查，70%的早餐消费水平都在2-3元，他们不会在早餐上花过多的钱，所以我们的早餐要有营养还要物美价廉3，早餐配送4 总之，在进行了市场调查之后，我们可以从数据看出：
我们的市场广阔，前景可观。
市场容量的变化趋势：
2
竞争对手的主要优势：
1．种类以及口味较多
2．有些回头客
3．地理位置比较好
4．
5．
竞争对手的主要劣势：
1．不太卫生
2．口味比较固定
3不够新鲜
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1快速
2卫生
3新鲜
4物美价廉
5．
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．刚刚起步
2．没有固定的客户
3．
4．
5．
3
四、市场营销计划
1．产品
产品或服务
主要特征
粥，牛奶、包子、豆浆、混沌、面包、油条、煎饺等
特色小吃传统食物为主
2．价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3．地点
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
学校附近
50平米
4
（2）选择该地址的主要原因：
靠近学校，客流量较多的地方
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：
□最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
用品不如食品。
“民以食为天”，中国人有文明世界的饮食文化。
食品的规模，品种，布局，结构一般不予干涉。
食品业投资也可大可小，切入较容易，选择余地大。
4．促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
天天早餐店
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理13000
员工41500
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类 纳税人支付给职工的工资，按照计税工资扣除，此外分别按照计税工资总额的2%，14%，15%计算扣除工会经费，职工福利费，职工教育经费，采用年终奖形式（节税）预计费用
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
6
六、固定资产
1．工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
蒸笼
10
50
500
桌椅
20
50
1000
收银机
1
3000
3000
锅炉
2
1000
2000
煎锅
4
200
800
碗碟筷子
200套
10
2000
名称
数量
单价
总费用（元）
置物柜
2
200
400
饮水机
2
100
200
4.固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
0
0
交通工具
2000*4
8000
办公家具和设备
店铺
土地
合计
8
七、流动资金（月）
1．原材料和包装
项目
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话或传真
2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资
雇员工资
9000元
9000元
租金
1000|月
1000元
营销费用
500
500
公用事业费
100
100
维修费
200
200
保险费
100|
100
登记注册费
3000
3000
其他
100
1000
合计
30000
9
九、销售和成本计划
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入
成本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
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