大排查大整治工作方案Word格式.docx

大排查大整治工作方案Word格式.docx

《大排查大整治工作方案Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大排查大整治工作方案Word格式.docx（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

兴县瓦塘电解铝厂公路及隧道工程项目部

二0一七年五月十日

安全生产大排查大整治专项行动

实施方案

为认真贯彻落实安全生产大排查大整治的专项行动，结合我项目实际情况，特制订本活动实施方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“全覆盖、零容忍、严监管、重实效”的总体要求，加大投入、强化措施、整治隐患，坚决遏制重特大事故的发生，确保兴县瓦塘电解铝厂公路及隧道工程项目部安全形势持续稳定。

二、组织机构

为确保本次“大排查大整治”得到有效的贯彻、落实，突出重点，全面治理隐患，我项目部特成立安全隐患“大排查大整治"

领导组：

由项目经理葛强领导组组长、安全负责人芦建文、总工程师张进军为副组长，成员：

许保田李秉诚郭贵珍赵俊生刘彦东任丽君。

办公室值班电话：

13099048236

三、突出工作重点，认真开展隐患排查活动，确保取得实效

本工程为兴县瓦塘电解铝厂公路及隧道工程，建设地点位于兴县瓦塘镇杨塔沟村。

路线全长3.576公里，全线采用三级公路技术标准,全线共设置隧道一座，桥梁一座，涵洞15道。

目前，我项目部施工的兴汉隧道，明洞已开挖，为确保施工安全,

项目部在作业前对作业工人进行隧道施工专项安全教育和安全交底，告知危险源和防控措施，要求进洞工人必须穿戴反光作业服，按规定佩戴安全帽。

下一阶段，项目部将做好进洞人员的登记管理,按标准化要求建好值班房和门禁系统，按规定设置逃生通道等。

四、具体措施

（一）完善安全工作保障体系

1、建立健全安全隐患“大排查大整治”领导机构。

2、分解并落实安全目标责任。

与各施工队签订安全生产目标责任书，把责任落实到各施工队。

3完善各项安全规章制度，建立应急工作保障机构，确保安全管理各环节监管到位。

将开展安全隐患“大排查大整治”活动与工程建设结合起来，坚持“谁主管，谁负责”，“谁管辖的范围，谁负责”全面落实项目部内各个方面、各个环节、各个岗位安全责任制，确保工作落实到实处。

（二）隐患排查整改

1、安全隐患“大排查大整治”期间，由项目部组织3次安全大检查，我部坚持对主要安全风险、重点部位、重点环节定期或不定期的检查，各作业班组要坚持开展岗位安全隐患自查活动，坚决遏制、防范事故的发生。

2、结合项目部工程实际情况，加强对道路保通，泥泞路段安全通行、山体防垮塌，设备设施，用电安全，消防安全、隧道施工以及等的安全检查，对查出的问题现场提出整改意见，能执行的当场执行,不能立即整改的限定期限整改，并进行跟踪检查。

3、做好防洪和灾害天气应对和关键时段安全稳定工作。

4、自觉地经常性地根据自身施工特点和面临安全风险，认真做好隐患排查治理工作，确保项目建设安全稳定。

（三）切实加强安全教育

1、组织学习、宣传安全法律及安全常识，营造良好的安全文化氛围。

2、组织、宣传安全法规政策、发展有针对性的安全技能培训、讲解安全设施设置标准以及反习惯性违章工作等，牢固树立“时时讲安全、处处讲安全”的意识，提高施工人员防范技能。

五、实施步骤

（一）部署阶段（2017年5月10日〜2017年5月31日）

召开安全会议，学习安全隐患“大排查大整治”通知，成立领导小组，制定活动实施方案。

（二）整治排查阶段（2017年6月1日〜2016年7月31日）

1、组织三次安全大检查，把存在的隐患和需要改善的地方进行整改。

2、分解安全目标责任，与各部门、各施工队签订安全生产目标责任书。

（三）巩固提高阶段（2016年8月1日〜2016年8月31日）

1.总结安全隐患“大排查大整治”情况，对不足之处，加以自

省，加以改善。