非开挖拖拉管施工方案.docx

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非开挖拖拉管施工方案.docx

非开挖拖拉管施工方案

污水管道B标

编制人:

审核人:

审批人:

昆山裕腾市政工程有限公司

2007年5月

一、施工部署

1、劳动力使用计划:

本工程施工设一个作业队,分两个小组。

作业队设队长一人,技术人员一人,电工一名。

队长负责施工工艺控制、工程质量检验有关资料编制收集,下设一个基坑作业小组、一个钻井作业小组。

基坑作业小组设组长一个,技工一人,普工三人;钻井小组设组长一人,技工二人、普工二人。

总计十三人,具体看实际情况进行调整。

总体安排如下:

序号

工种

人数

备注

1

队长

1

2

技术员

1

3

作业组长

2

4

技工

3

5

普工

5

6

电工

1

2、材料供应计划:

本工程所需管材均应提前落实供应商,并要求供应商在工程开工前一天负责安排至现场。

3、主要机械设备配备

主要机械设备配备如下:

(1)、平板车一辆

(2)、东风五吨卡车一辆

(3)、导向钻井系统及附属系统

(4)、焊接设备

(5)、DJ2经纬仪1台

(6)、水准仪1台

(7)、泥浆泵1台

(8)、25吨钻机1台

4、项目管理总体安排

为确保本工程顺利可靠实施,在项目组织结构上,施工现场成立以项目经理为首的项目管理部,并配备项目经理及技术员、质量员、安全员、材料员、测量员等人员。

各岗位人员均又候补准备。

项目经理部将选派富有工程管理经验及又多年同类工程施工经历的同志担任管理工作,并在施工期间负责本工程的管理,保证每天24小时在施工现场。

技术、质量部、材料部、工程部等负责人也应相应抽调精干、能干的人员组成。

整个项目管理部将负责工程的管理,接受指挥部、监理工程师的直接领导,指挥下属的各个专业施工队施工,队工程技术、质量、工期、安全、文明工作具体的部署和管理。

下属各个专业施工队根据需要相应配备技术、质量、安全等施工管理人员。

5、施工流程

施工流程:

场地平整、接水、接电施工人员、设备、材料进场管线探测钻孔扩孔,管材焊接施管基坑施工工程收尾验收

二、施工准备工作

1、组织准备

组织项目管理班子、组织各类专业施工队伍;确立和建立技术、质量、安全和文明施工管理体系;制定各种管理制度;

2、技术准备

进行施工图学习,为设计交底、会审和施工单内部施工交底做准备。

鉴于本工程地质情况尚未明确,故本方案制定暂按淤泥质粘土考虑,若为沙质粉土,故动水压力的作用下经开挖扰动易产生流沙等现象,在施工中则另行采取相应的有效措施。

制定施工方案,并交有关人员学习讨论,以统一施工队伍的思想。

保证钻井轨迹,满足设计要求,钻井开钻前,必须进行地形图测绘。

施工现场范围内的管线、地下障碍物的探测。

在建设单位、设计单位和监理单位的参加下,进行管线定位的施工测量。

提出施工材料需用量计划,进行材料的定货和采购。

3、施工现场准备

修建项目部及施工点的临时生产和生活用房,接通水电和通讯线路。

必要时向居民租用工房和工人住宿用房。

修建材料、设备堆放场地和相应的排水系统。

4、人员准备

人员的配备是关系到整个工程成败的关键所在,因此,在本工程项目的人员安排上,公司将选派一批有经验、有能力、肯吃苦的项目经理施工管理人员以及善打硬仗的施工队伍进行施工。

并且聘请有关专家担任项目技术顾问。

总之,本公司将以本项目为中心,在人员选配上尽量满足业主要求及本工程需要,以确保工程质量顺利完成。

三、施工组织计划

1、组织管理主要措施

根据工程特点,为使工程项目施工能确保工期及质量、安全、文明要求,在施工管理上采取以下措施:

建立施工管理机构网络,使项目管理层层把关。

环环紧扣。

实行项目经理负责制,选派合适职称的项目经理和技术人员组成场项目组,队项目施工进行具体的施工和管理。

据工程施工内容及特点,调整适合本工程的高素质专业施工队伍以满足施工要求。

各级管理人员都有完善的管理制度,做到各司其职、责任明确,防止出现相互推委、扯皮的现象发生。

项目部认真细致的安排施工作业,突出重点,抓好结点工程目标,确保工程顺利进展。

项目部实行管理目标奖罚制度,队各部门人员进行专门的目标考核,如果业绩较差,将重新安排人进场。

四、主要施工技术方案及控制

1、施工机械选择

任何施工机械均不是万能的,各有所长,也各有其短。

选择合适的施工方法及相应的机械设备是整个工程成功与否的关键。

结合本工程特点,本工程d400、d500拖拉管拟采用导向钻机进行施工。

因导向钻机具有对钻进方向控制及准确、适合曲线钻进、对周围环境影响甚小,很好的控制地面沉降等特点。

2、拖拉管

(1)、钻机进场,将导向钻机放入工作坑预位置并加锚杆固定牢固。

(2)、泥浆系统就位:

泥浆系统系钻进过程的保证系统,将其定位后再固定牢固。

(3)、设置安全报警装置及接地保护线。

(4)、将所有的系统进行连机调试。

(5)、用经纬仪测出管道中心线,并沿中心线每五米打上一根木桩,把中心线偏差控制在100mm以内,管内底标高控制在+40mm,-100mm以内。

(6)、钻孔:

将钻杆放入导向钻机就位,如有误差再调整机架,使钻杆再设计轴线上,检查无误后开始逐步钻进,直至将钻杆钻进拖拉坑,再钻进过程中,采用导航仪进行跟踪检测。

严格控制钻头轨迹。

使其严格符合实际轴线,如果偏差大于5cm就要立刻调整,直到符合要求。

(7)、扩孔:

在拖拉管坑一端的钻杆上,先装上外径φ250的扩孔器,然后用导向钻机回拉钻杆进行扩孔,随着扩孔器拖进土体,使土孔扩大到φ250(扩孔时在扩孔器后端要逐步接上钻杆,为下次扩孔、拖管做好准备。

)直至将φ280扩孔器拖至工作坑内,拆除φ280扩孔器,装上φ380的扩孔器,然后用导向钻杆回拉进行扩孔;、将孔扩大到φ480后,然后再扩大到φ580,以此类推,最大扩到φ680,准备拖管。

(8)、扩孔时将所需管材一次性焊接完毕,在拖管坑一端的钻杆上,然后再装所需要的扩孔器,前端通过万向接,特制拖头等连接牢固。

启动导向钻机回拉钻杆进行拖管,在拖管时根据实际情况,必要时加入专用防润土进行泥浆护壁,直至结束。

(9)、挖设基坑当拖拉管结束后,清除路面泥浆,将管前端拆除扩孔器机方向接。

拆除直至结束。

3、公用管线及附近建筑物的保护

我们将会同有关管线部门一起,结合物探的手段将施工区域范围内的底地下管线及障碍物情况摸清,会同甲方、监理、设计部门共同商讨保护方案,将受影响的管线采取暴露吊托、钢板桩永久支撑、搬迁移位等措施,并在施工过程中请相关管线部门进行现场监督。

五、施工工期目标及保证措施

1、工期目标

本分项工程工期目标为45天。

2、工期进度计划

本工程每道拖拉管前期准备、管线勘测1天,基坑施工、钻孔2天、扩孔1-3天,拖拉管1天,保证不影响开挖管施工。

3、工期保证措施

a)组织保证措施

i.建立一整套强有力的施工组织调度、技术服务、质量监控、安全监督、设备供应的现场指挥机构。

ii.行政组的同志应与当地村民保持联系、搞好关系,以免发生不必要的纠纷。

项目部与监理、设计部门要协调好关系,有的需提交向监理、设计部门汇报、请示,使施工生产得以顺利进展。

b)技术保证措施

i.认真做好施工准备工作,保证工程按期开工。

ii.认真做好施工准备工作,安排及设备的调配工作,依据现场施工条件、地质等情况进行配备。

iii.在控制关键工序的过程中,采取集中优势,打歼灭战的方针,合理分配劳动力及机械设备。

iv.加强机械设备的保养和维修,保证工程施工的正常进行。

v.加强机械设备操作人员的能力培训,提高劳动生产率,和劳动强度。

vi.施工进度计划必须在保证施工质量的基础上来以落实,若发现某一环节施工进度缓慢,就应立即分析原因,及时应对策。

六、工程质量目标、要求及保证措施

1、工程质量目标:

工程质量目标达合格级。

2、、工程质量保证措施:

为了按期按质的完成施工任务,满足业主的要求,在每道工序的施工过程中,我们均按照相应的国家、地方和企业施工标准、规范施工。

施工过程中,每道工序均由持证人员或经严格培训的熟练操作人员完成。

严格执行工序交接手续,不经检验不得交接。

由技术员负责对各工序进行质量把关。

3、实行责任制,明确各级部门的管理职责,执行岗位质量工作标准,形成一套有目标、有考核的标准化管理。

4、严格工序控制,严守施工工艺和操作规范,认真采取保证施工质量的措施,有效的开展质量自检、互检和工序交接检验活动,保证工序质量符合要求。

5、做好项目施工全过程中三个阶段的质量控制工作,既是事前质量控制并在全过程质量控制中接受监理工程师的施工监督管理,按监理规范及时向监理工程师提交必要的资料与记录。

保证整个项目工程质量达到业主和合同要求的目标。

七、安全生产目标及保证措施

1、安全生产目标:

无伤亡事故,无地下管线事故。

2、安全生产保证措施:

(1)、为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,公司成立安全施工管理网络体系,严格执行建筑施工安全检查评分标准和安全施工“六大纪律”、“十大安全施工技术措施”。

(2)、认真贯彻执行国家及地方有关安全生产、劳动保护的政策、法律和建设单位的有关要求,配合建设单位做好安全生产检查,加强劳动保护监察,定时向职工发放劳防用品及提供安全教育。

(3)、坚持执行抓生产必须抓安全的原则,落实各级领导安全责任制,由项目经理主管,安全员具体抓紧,设一名专职安全员,并与职工订立安全协议,层层落实,把安全工作真正做到“横向到边,纵向到底”、“人人有其责,事事有其主”。

(4)、加强施工人员安全素质教育,施工人员在施工前必须接受安全知识教育,熟知安全技术操作规程。

(5)、施工人员必须持证上岗统一着将装,进入施工现场必须戴好安全帽系好安全帽带。

(6)、设立安全奖惩制度,建立各岗位、各工种安全岗位责任制,对各班实行安全生产百分考核,使安全生产与职工的经济利益挂钩,充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。

(7)、现场临时电源应按安全操作规程敷设,机电设备必须接地接零保护,并设漏电保护器,开关箱应加锁和防雨。

(8)、电工、电焊工、挖机手、铲车司机、吊机司机等特殊工程必须专业培训,持有操作证方可上岗。

(9)、制定有关防火规则,施工现场应设灭火器和防火工具,并定期检查及时更换。

焊接气割与施工用火必须选在安全检查地点,专人负责。

严禁在易燃易爆附近电焊、点明火及吸烟。

(10)、做好施工区域和非施工区域的隔离标志,确保过往行人的安全。

(11)、在施工区内的沟槽周围设置安全护栏及警告标志。

(12)、在交通要道施工时,设置安全防护设施及便桥,并有专人负责交通指挥。

(13)、夜间施工应有充分的照明,危险地段必须设置警示灯及围护。

(14)、施工人员必须学会准确使用消防器材、劳防用品及各项急救措施。

(15)、通道要做好防滑措施,上、下基坑要有扶梯、扶手。

八、文明施工保证措施

1、组织

项目经理部设立文明施工领导小组,配备专职文明施工员,并设立文明施工巡视小分队,对日常工作严格按照文明工地检查评分表的要求进行检查监督。

2、、文明施工措施

(1)、认真贯彻执行文明施工管理细则,现场临时工设施统一规划,合理布局。

(2)、施工现场按规定挂牌,分隔设施统一、整洁、完好。

(3)、交通要道、施工便道、人行道保证平整畅通,不影响沿线单位、街坊出入口的交通。

(4)、施工现场布置安全标志牌及安全标语。

(5)、材料设备堆放整洁有序,竣工后做到工完料尽场地清。

(6)、施工现场宿舍、公共场所做到整洁有序,防火消防设施齐全。

(7)、办公区域规定的图表齐全,并上墙。

(8)、施工人员规范文明用语,开展争做文明职工宣传教育活动。

(9)、设立专职文明施工巡视员1人,负责巡视工地文明施工情况,并对违纪者提出处理意见。

(10)、对于靠近居民区路段的施工,为了避免施工噪音影响附近居民晚上睡觉,从晚上10时到第二天凌晨8时不进行施工。

九、环境保护措施

在工程施工过程中应加强环保工作,尽量避免对现有环境的妨碍或干扰。

减少绿化和环境的不良影响,未经同意不得破坏施工范围外的任何绿化及道路。

1、加强对环保的领导工作,项目部指定专门部门负责此项工作。

2、开展环境保护的宣传教育,提高全体员工对环境保护重要性的认识,实行“预防为主、防治结合、综合管理”的方针。

3、施工范围内未破坏地按原样进行保护保留,因工程施工无法避免影响的,则会同业主、监理协商处理。

4、具体措施

(1)、环境卫生

各施工现场应做到平面布置合理,土方集中堆放,并有围护措施,物品机具、材料应堆放整齐。

(2)、市容保护

处运土方车辆进出工地时,车辆进行冲洗,如有撒落污染道路,则立即冲洗干净。

泥浆不得随意污染路面。

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