监理工程师考试《理论与法规》试题第5章.docx

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监理工程师考试《理论与法规》试题第5章

2020年监理工程师考试《理论与法规》试题：

第5章

　一、单项选择题

　　1、下列属于平行承发包模式的缺点的是（　）。

　　A、工程造价控制难度大

　　B、不利于缩短工期

　　C、不利于控制质量

　　D、不利于建设单位在更广的范围内选择施工单位

　　2、在工程承发包模式中，之所以不选择平行承发包模式，是因为平行承发包模式（　）。

　　A、业主选择承包单位范围小

　　B、造价控制难度大

　　C、进度控制难度大

　　D、质量控制难度大

　　3、平行承发包模式的缺点之一是工程造价控制难度大，其主要表现形式不包括（　）。

　　A、工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施

　　B、工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度

　　C、合同数量比较多，造成工程造价控制困难

　　D、施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加

　4、与施工总承包模式相比，建设工程平行承发包模式的优点是（　）。

　　A、有利于质量控制

　　B、有利于造价控制

　　C、有利于缩短工期

　　D、有利于合同管理

　　5、建设单位将建设工程设计、施工及材料设备采购任务经分解后分别发包若干设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各承包单位签订合同的组织管理模式是（　）。

　　A、平行承发包模式

　　B、施工总承包模式

　　C、工程总承包模式

　　D、施工总承包管理模式

　　6、采用平行承发包模式下，如果建设单位委托多家工程监理单位提供监理服务，那么建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”，各家监理单位是由（　）选择的。

　　A、建设单位

　　B、总监理工程师单位

　　C、建设单位和总监理工程师单位

　　D、相关部门

　　7、在建设工程平行承发包模式下，需委托多家工程监理单位实施监理时，各工程监理单位之间的关系需要由（　）进行协调。

　　A、设计单位

　　B、建设单位

　　C、质量监督机构

　　D、施工总承包单位

　　8、建设工程施工实行平行发包时，若建设单位委托多家监理单位实施监理，则“总监理工程师单位”在监理工作中的主要职责是（　）。

　　A、协调、管理各承建单位的工作

　　B、协调、管理各监理单位的工作

　　C、协调业主与各参建单位的关系

　　D、协调、管理各承建单位和监理单位的工作

　　9、下列选项中，既适用于平行承发包模式，又适用于施工总承包和工程总承包模式的委托监理模式是（　）。

　　A、按不同合同标段委托多家工程监理单位

　　B、按不同建设阶段委托工程监理单位

　　C、委托一家工程监理单位

　　D、委托多家工程监理单位

　　10、下列建设工程监理委托模式中，要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是（　）。

　　A、在采用施工总承包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务

　　B、在采用施工总承包模式时，建设单位分阶段分别委托监理单位提供监理服务

　　C、在采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务

　　D、在采用平行承发包模式时，建设单位委托一家工程监理单位提供监理服务

　　11、下列属于施工总承包模式的缺点的是（　）。

　　A、不利于建设工程的组织管理

　　B、不利于建设单位的合同管理

　　C、建设周期较长

　　D、不利于工程质量控制

　　12、工程总承包模式的优点是（　）。

　　A、合同关系简单

　　B、招标发包工作难度小

　　C、建设单位择优选择工程总承包单位的范围大

　　D、有利于质量控制

　　13、施工总承包模式的缺点之一是（　）。

　　A、不利于质量控制

　　B、不利于工程造价控制

　　C、施工总承包单位报价可能较高

　　D、不利于建设工程的组织管理

　　14、采用施工总承包模式，可能出现的问题是（　）。

　　A、不利于组织管理

　　B、不利于控制工程造价

　　C、不利于工程质量控制

　　D、施工总承包单位的报价可能较高

　　15、在工程总承包模式下，若业主委托一家监理单位进行监理，监理工程师需（　）。

　　A、具有较强的合同管理和组织协调能力

　　B、具有较强的组织协调和总体规划能力

　　C、具有较强的经济实力，做好风险管理工作

　　D、具有较全面的知识，做好合同管理工作

　　16、建设项目监理工作的总负责人是（　）。

　　A、监理员

　　B、专业监理工程

　　C、总监理工程师

　　D、总监理工程师代表

　　17、建设工程监理实施程序中，规范化地开展监理工作之后需要做的工作是（　）。

　　A、编制建设工程监理大纲

　　B、编制监理规划

　　C、参加工程竣工验收

　　D、向建设单位提交工程监理文件资料

　　18、某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据（　）组建项目监理机构。

　　A、监理大纲和监理规划

　　B、监理大纲和签订的建设工程监理合同

　　C、签订的建设工程监理合同和监理规划

　　D、监理规划和监理实施细则

　　19、在建设工程监理任务确定并签订委托监理合同后，工程监理单位的首要工作是（　）。

　　A、编制监理大纲

　　B、编制监理规划

　　C、组建项目监理机构

　　D、编制监理实施规则

　　20、每一项监理工作的具体目标都应确定，完成的时间也应有明确的限定，从而能通过书面资料对建设工程监理工作及其效果进行检查和考核，这是监理工作（　）的体现。

　　A、工作的时序性

　　B、职责分工的严密性

　　C、完成目标的准确性

　　D、工作目标的确定性

　　21、建设工程监理各项工作按一定的逻辑顺序展开，使建设工程监理工作有效地达到目的，而不会出现工作状态的无序和混乱，这是（　）的体现。

　　A、工作的时序性

　　B、职责分工的严密性

　　C、完成目标的准确性

　　D、工作目标的确定性

　　22、监理工程师既要维护建设单位合法权益，也不能损害其他有关单位的合法权益，为使这一职能顺利实施，必须坚持（　）原则。

　　A、实事求是

　　B、综合效益

　　C、严格监理

　　D、公平、独立、诚信、科学

　　23、监理机构在实施建设工程监理时，应遵循的基本原则是（　）。

　　A、权责一致的原则

　　B、职责分工明确的原则

　　C、服务性原则

　　D、科学性原则

　　24、总监理工程师组织编制监理规划，对监理工作进行总结、监督、评价，这体现了总监理工程师是建设工程监理的（　）主体。

　　A、决策

　　B、权力

　　C、利益

　　D、行为

　　25、监理工程师“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”，属于工程监理实施的（　）原则。

　　A、权责一致

　　B、实事求是

　　C、热情服务

　　D、综合效益

　　26、总监理工程师对社会公众利益负责，对建设单位投资效益负责，同时也对所监理项目的监理效果负责，这体现了总监理工程师是建设工程监理的（　）主体。

　　A、决策

　　B、权力

　　C、利益

　　D、行为

　　27、一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师，当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位同意，且最多不得超过（　）项。

　　A、二

　　B、三

　　C、四

　　D、五

　　28、项目监理机构监理的前提是（　）。

　　A、确定项目监理机构目标

　　B、确定监理工作内容

　　C、选派监理人员

　　D、制定工作流程和信息流程

　　29、项目监理机构设立应遵循（　）的原则。

　　A、适应、精简、高效

　　B、科学、精简、高效

　　C、适应、精简、先进

　　D、适应、科学、高效

　　30、进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是（　）。

　　A、划分项目监理机构部门

　　B、合理确定管理层次与管理跨度

　　C、制定岗位职责和考核标准

　　D、安排监理人员

　　31、项目监理机构组织结构设计中，制定岗位职责及考核标准的前一步骤是（　）。

　　A、选择组织结构形式

　　B、划分项目监理机构部门

　　C、选派监理人员

　　D、制定工作流程和信息流程

　　32、在组建项目监理机构的工作步骤中，确定项目监理机构目标的下一步骤是（　）。

　　A、制定工作流程和信息流程

　　B、制定岗位职责和考核标准

　　C、确定监理工作内容

　　D、项目监理机构组织机构设计

　　33、关于监理人员任职与调换的说法，正确的是（　）。

　　A、监理单位调换总监理工程师应书面通知建设单位

　　B、总监理工程师调换专业监理工程师应书面通知建设单位

　　C、总监理工程师调换专业监理工程师可口头通知建设单位

　　D、总监理工程师调换专业监理工程师不必通知建设单位

　　34、在项目监理机构中，具体负责监理活动的操作实施的是（　）。

　　A、决策层

　　B、协调层

　　C、执行层

　　D、操作层

　　35、在项目监理机构中，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理的管理层级是（　）。

　　A、决策层

　　B、协调层

　　C、执行层

　　D、操作层

　　36、项目监理机构组织结构设计中，管理层次可分为三个层次，其中不包括（　）。

　　A、决策层

　　B、指导层

　　C、中间控制层

　　D、操作层

　　37、组织中从最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是（　）。

　　A、人数逐层递减，权责逐层递减

　　B、人数逐层递增，权责逐层递减

　　C、人数逐层递减，权责逐层递增

　　D、人数逐层递增，权责逐层递增

　　38、关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（　）。

　　A、管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系

　　B、管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

　　C、管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和

　　D、管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

　　39、《建设工程监理规范》规定，专业监理工程师应由具有（　）年以上同类工程监理经验的人员担任。

　　A、4

　　B、3

　　C、2

　　D、1

　　40、常用的项目监理机构组织形式中，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是（　）。

　　A、直线制组织形式

　　B、职能制组织形式

　　C、直线职能制组织形式

　　D、矩阵制组织形式

41、关于项目监理机构组织形式的说法中，正确的是（　）。

　　A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

　　B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

　　C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

　　D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

　　42、下列项目监理组织形式中，项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级命令的是（　）组织形式。

　　A、矩阵制

　　B、直线制

　　C、直线职能制

　　D、职能制

　　43、常用的项目监理机构组织形式中，一般适用于大中型建设工程的组织形式是（　）。

　　A、直线制组织形式

　　B、职能制组织形式

　　C、直线职能制组织形式

　　D、矩阵制组织形式

　　44、某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是（　）。

　　A、目标控制职能分工明确

　　B、权力集中、隶属关系明确

　　C、强化了各职能部门横向联系

　　D、可减轻总监理工程师负担

　　45、下列关于直线制组织形式特点的描述中，正确的是（　）。

　　A、组织机构复杂

　　B、权力集中，命令统一

　　C、纵横向协调工作量大

　　D、有利于解决复杂问题

　　46、下列项目监理机构组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾的是（　）。

　　A、职能制组织形式

　　B、直线职能制组织形式

　　C、矩阵制组织形式

　　D、直线制组织形式

　　47、下列组织形式中，如果处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（　）。

　　A、直线职能制组织形式

　　B、职能制组织形式

　　C、直线制组织形式

　　D、矩阵制组织形式

　　48、某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点，则该项目监理机构的组织形式为（　）。

　　A、直线制

　　B、职能制

　　C、直线职能制

　　D、矩阵制

　　49、下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是（　）组织形式。

　　A、矩阵制

　　B、直线制

　　C、直线职能制

　　D、职能制

　　50、矩阵制组织形式的主要缺点是（　）。

　　A、缺乏机动性和适应性

　　B、不利于处理复杂问题

　　C、协调工作量较大

　　D、权力不易合理分配

　　51、项目监理机构组织形式中，能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是（　）监理组织形式的优点。

　　A、直线制

　　B、职能制

　　C、直线职能制

　　D、矩阵制

　　52、下列监理组织形式中，具有信息传递路线长、不利于信息互通的组织形式是（　）。

　　A、矩阵制

　　B、直线制

　　C、职能制

　　D、直线职能制

　　53、（　）是指单位时间内投入的建设工程资金的数量。

　　A、工程建设强度

　　B、工程建设工期

　　C、工程建设投资

　　D、建设工程复杂程度

　　54、工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一，其数值（　）。

　　A、与投资成正比，与工期成反比

　　B、与工期成正比，与投资成反比

　　C、与投资和工期成正比

　　D、与投资和工期成反比

　　55、某工程分为两个子项目，合同总价为4500万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2400万美元，合同工期为30个月，则工程建设强度为（　）万美元/年。

　　A、1560

　　B、1800

　　C、720

　　D、1280

　　56、某工程分为两个子项目，合同总价为4800万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2700万美元，合同工期为32个月，则工程建设强度为（　）万美元/年。

　　A、1560

　　B、1280

　　C、1800

　　D、2400

　　57、《建设工程监理规范》规定，单位工程的质量检验资料由（　）组织审查。

　　A、总监理工程师

　　B、专业监理工程师

　　C、监理员

　　D、总监理工程师代表

　　58、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2021，组织审核竣工结算是（　）的职责。

　　A、监理单位技术负责人

　　B、专业监理工程师

　　C、总监理工程师

　　D、总监理工程师代表

　　59、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告是（　）的职责。

　　A、监理单位技术负责人

　　B、专业监理工程师

　　C、总监理工程师

　　D、总监理工程师代表

　　60、根据《建设工程监理规范》，检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况由（　）负责。

　　A、总监理工程师

　　B、专业监理工程师

　　C、监理员

　　D、总监理工程师代表

　　61、下列属于专业监理工程师职责的是（　）。

　　A、进行工程计量

　　B、检查工序施工结果

　　C、复核工程计量有关数据

　　D、进行见证取样

　　62、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2021，对建设工程实施监理时，负责检查进场的工程材料、构配件、设备的质量的人员是（　）。

　　A、专业监理工程师

　　B、材料试验员

　　C、质量监理员

　　D、材料监理员

　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考查的是平行承发包模式下工程监理委托方式。

采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

但该模式的缺点是：

合同数量多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度大，表现为：

一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

参见教材P100。

　　2、

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

但该模式的缺点是：

合同数暈多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度太，表现为：

一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

参见教材P100。

　　3、

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

但该模式的缺点是：

合同数暈多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度太，表现为：

一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

参见教材P100。

　　4、

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

两者的对比见下图所示：

选项A，属于两种共同的优点。

选项BD，属于平行承发包模式的缺点，施工总承包模式的优点。

参见教材P100～102。

　　5、

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

平行承发包模式是指建设单位将建设工程设计、施工及材料设备采购任务经分解后分别发包给若干设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各承包单位签订合同的组织管理模式。

参见教材P100。

　　6、

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

在建设单位委托多家工程监理单位实施监理的模式中，总监理工程师单位总体负责建设工程总规划和协调控制，再由建设单位与“总监理工程师单位”共同选择几家工程监理单位分别承担不同施工合同段监理任务。

参见教材P101。

　　7、

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

建设单位委托多家工程监理单位针对不同施工单位实施监理，需要分别与多家工程监理单位签订工程监理合同，这样，各工程监理单位之间的相互协作与配合需要建设单位进行协调。

参见教材P101。

　　8、

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

建设单位委托多家监理单位实施监理，“总监理工程师单位”负责协调、管理各工程监理单位工作，从而可大大减轻建设单位的管理压力。

参见教材P101。

　　9、

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

建设工程平行承发包模式下，建设单位可以委托一家工程监理单位，也可以委托多家工程监理单位实施监理;施工总承包模式下，建设单位通常应委托一家工程监理单位实施监理;工程总承包模式下，建设单位应委托一家工程监理单位实施监理。

参见教材P101～103。

　　10、

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

各种监理委托模式的比较：

监理委托模式

具体内容

平行承发包模式条件下的工程监理委托模式

（1）业主委托一家工程监理单位实施监理：

要求被委托的监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。

（2）业主委托多家工程监理单位：

监理单位的监理对象相对单一，便于管理。

在某些大、中型工程监理实践中，建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”，由其负责协调、管理各工程监理单位工作，从而可大大减轻建设单位的管理压力。

一般工程各工程监理单位之间的相互协作与配合需要建设单位进行协调

施工总承包模式条件下的工程监理委托模式

建设单位通常应委托一家工程监理单位实施监理，有利于工程监理单位统筹考虑工程质量、造价、进度控制，有利于实施建设工程监理工作

工程总承包模式条件下的监理委托模式

一般应委托一家工程监理单位。

监理工程师应具备较全面的知识，做好合同管理工作

　　参见教材P101。

　　11、

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是施工总承包模式下建设工程监理委托方式。

采用建设工程施工总承包模式，有利于建设工程的组织管理。

由于施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性;总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价;由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制;施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制。

但该模式的缺点是：

建设周期较长，施工总承包单位的报价可能较高。

参见教材P102。

　　12、

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。

由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。

通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。

但该模式时缺点是：

合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。

合同数量虽少，但合同管理难度一般较大，造成招标发包工作难度大;由于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险;由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小;工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，“他人控制”机制薄弱，使工程质量控制难度加大。

参见教材P102。

　　13、

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

采用建设工程施工总承包模式，有利于建设工程的组织管理。

由于施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性;总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价;由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制;施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制。

但该模式的缺点是：

建设周期较长，施工总承包单位的报价可能较高。

参见教材P102。

　　14、

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

采用建设工程施工总承包模式，有利于建设工程的组织管理。

由于施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性;总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价;由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制;施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制。

但该模式的缺点是：

建设周期较长;施工总承包单位的报价可能较高。

参见教材P102。

　　15、

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方