宿州学院教职工薪酬体系设计方案.docx

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宿州学院教职工薪酬体系设计方案

 

宿州学院教职工薪酬体系设计方案

 

姓名:

谈文霞

班级:

10人力资源管理2班

学号:

2010040217

 

宿州学院教职工薪酬体系设计方案

第一章总则

第一条制定依据

本薪酬方案是宿州学院人事处依据安徽省地方性院校的薪资标准,同时结合我院近年来快速发展的现状外部竞争性薪资环境,有目的的将教职员工薪酬与学院的使命结合起而制定的,涉及薪酬的基本工资、奖金、津贴、福利各个方面内容,具体在下面有详细说明。

第二条目的

1.服务于高校的发展战略。

2.有效的薪酬体系有助于吸引留住优秀教师。

3.有效的薪酬体系有助于激励和改变教师的态度和行为。

4.有效的薪酬体系有助于塑造良好的高校文化。

第三条适用范围

所有宿州学院正式员工,主要包括:

管理人员、教学科研人员、教辅人员、工勤人员四类。

第四条新制度的特点

1.引用科学职位评价评定系统,薪酬体系设计合理、科学、可行性强。

2.与工作能力、工作绩效、职位等级、学历,紧密挂钩

3.建立完善的高校薪酬管理体系,涵盖津贴、奖金,以及薪酬体系调整等各个方面。

第四条薪酬设计的原则

薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

1.公平性原则:

薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

2.竞争性原则:

薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

3.激励性原则:

薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

4.经济性原则:

薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第二章宿州学院人员岗位设置

一、岗位设置的实施范围

与学校有正式人事关系、工资关系的在职在编工作人员,岗位设置管理中涉及学校领导人员的,按照干部人事管理有关规定执行。

在职不在编工作人员的岗位设置与聘用工作参照本办法执行,另行报送。

二、岗位类别及比例

我校岗位分为专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位三种类别,其中,专业技术岗位又分为教学科研岗位和辅助岗位。

三、各类岗位等级设置及结构比例

专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位的等级,根据国家确定的事业单位通用岗位等级标准确定。

1.专业技术岗位等级设置

专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

专业技术岗位中,教学科研岗位是专业技术的主体岗位,一般不低于专业技术岗位的80%;辅助岗位主要包括实验、图书档案、编辑出版、医疗卫生等专业技术岗位。

(1)岗位等级

专业技术岗位分为13个等级,包括1-7级高级岗位、8-10级中级岗位和11-13级初级岗位。

教授是1-4级,副教授5-7级,讲师8-10级,助教11-12级,员级13级。

(2)结构比例

专业技术高级、中级和初级岗位之间的结构比例为3:

4:

3。

正高级岗位中,一级岗位是国家专设的特级岗位,一级、二级、三级、四级岗位之间的结构比例为1:

2:

3:

4。

副高级岗位中,五级、六级、七级岗位之间的结构比例为2:

4:

4;中级岗位中,八级、九级、十级岗位之间的结构比例为3:

4:

3;初级岗位中,十一级、十二级岗位之间的比例为5:

5。

专技岗位一般不低于单位岗位总量的80%。

2.管理岗位等级设置

管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位,包括学校领导岗位、内设机构领导岗位和普通管理岗位。

(1)岗位对象

主要针对厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、普通办事员这些管理岗位的校职工。

(2)岗位等级

学校管理岗位分为8个等级,即1至8级。

现行的一级厅级正职、二级厅级副职、三级处级正职、四级处级副职、五级科级正职、六级科级副职、七级科员、八级办事员。

(3)岗位比例

厅级:

处级:

科级:

员级=1:

2:

3:

4

3.工勤技能岗位等级设置

工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位,主要涉及食堂、澡堂、水房、维修处等。

工勤技能岗位包括技术岗位和普通岗位,技术岗位包括三个等级,高级技师、中级技师、初级技师;后勤服务岗位分两个等级.技术岗位与后勤服务岗位人员比例为2:

3,其中高级技师占5%。

4.人员结构图

第三章薪酬结构细则

第一条:

薪酬支付的原则

宿州学院薪酬设计的原则遵循布朗德薪酬设计价值分析四叶模型,考虑各种价值因素,评估确定相应因素的薪酬支付标准。

第二条:

工资构成=基本工资+奖金+津贴+福利

第三条:

宿州学院各类人员薪酬情况组合表,详细情况如下:

薪酬结构

具体薪酬

专业技术人员

管理人员

工勤人员

基本工资

固定工资

岗位工资

工龄工资

学历工资

津贴

电话费

加班津贴

课时津贴

奖金

科研奖酬金

年终评优奖

福利

五险一金

带薪休假

班车

第四章基本工资

一:

固定工资

固定工资=800元/(人.每月),高于国家2010年颁布宿州市最低工资标准750元,固定工资的确定随居民最低生活保障费用和物价指数的变动而变动。

二:

岗位工资

岗位工资,是整个工资体系的基础,从岗位价值方面体现了员工的价值。

员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。

在工作分析与岗位评估的基础上,以评估的结果作为确定岗位工资等级的依据,采取岗位分类、岗内分档的方式确定各员工的岗位工资等级。

其计算方法是:

岗位工资=500*薪点值。

(一)专业技术人员岗位工资

1.范围:

专业技术人员共有是十三个等级,薪点值在1.5-5.0波动,薪酬在2500-750的范围波动。

2.技术的确定:

获得省级以上的专业技能奖励、职业资格和国家认证的职称都可作为专业技术等级的确定。

3.实施对象:

教授、副教授、讲师、助教、办事员

岗位

等级

薪点值

薪酬

教授

一级

5.0

2500

二级

4.7

2350

三级

4.5

2250

四级

4.3

2150

副教授

五级

4.0

2000

六级

3.7

1850

七级

3.5

1750

讲师

八级

3.0

1500

九级

2.8

1400

十级

2.5

1250

助教

十一级

2.2

1100

十二级

2.0

1000

办事员

十三级

1.5

750

(二)管理人员岗位工资

 

1.管理人员职位-薪点-薪酬条形分布图

2.范围:

管理人员共分八个等级,最高厅级正职,最低普通办事员;薪点范围是7.0-1.5,薪酬在3500-750之间。

3.各个岗位等级以及薪点的确定建立在工作分析以及工作评价的基础上,报酬与岗位承担的责任相挂钩,不同岗位级别之间的差距对应着一定的工资差额,遵循科学性/合理性原则。

4.管理岗位等级-薪点-薪酬细则表:

岗位

正厅

副厅

正处

副处

正科

副科

科员

员级

等级

一级

二级

三级

四级

五级

六级

七级

八级

薪点

7.0

6.0

5.2

4.8

4.0

3.8

2.8

1.5

薪酬

3500

3000

2600

2400

2000

1900

1400

750

注意:

对于管理工作和教学工作中“双肩挑”的现象,岗位工资的发放遵循就高不就低的原则。

(三)工勤技术人员岗位工资

1.技术工种

技术工种的岗位工资根据技术等级确定,共分为初级技工中级技工高级技工三类,在规定的时间,每年评定技术等级一次,具体需满足以下条件:

在该岗位工作达到一定的年限;

绩效考核优秀;

得到三位以上的上一级技术人员的推荐,具体岗位薪酬如下:

等级

高级技工

中级技工

初级技工

薪点

2.6

2.0

1.6

薪酬

1300

1000

800

2.后勤人员

主要针对食堂、卫生清洁这些类别的员工,其岗位工资为每人每月550元.后勤集团服务人员在学校服务满一定年数的正式在编工人,退休后待遇按照学院其它单位人员同样对待。

三:

工龄工资

员工的工龄工资要体现出员工在公司的不同时间段的贡献能力大小。

新进公司员工,由于对公司情况的不了解和对公司文化的不熟悉,其工龄工资的增长率较低;随着员工年龄的增长和经验的丰富,其工龄工资的增长率逐渐上升,并在员工成为公司骨干的时期达到最高;员工在公司工作的后期,由于年轻员工的成长以及即将面临的退休,工龄工资增长率逐渐降低。

年功工资只和员工在公司的工作时间有关,与职系、职类和岗位都没有关系。

年功工资=非本企业年功工资+本企业年功工资;

非本企业年功工资=非本企业工龄×1元/每月;

工龄

每年工龄

工资增加额

工龄(年)

每月工龄工资(元)

每年工龄工资总额(元)

1-10年

1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

12

24

36

48

60

72

84

96

108

120

10年以上

0

11

12

13

14

….

10

10

10

10

120

120

120

120

四:

学历工资

1.本薪酬方案把学历工资划分到基本工资领域,实施对象主要是专业技术人员和管理人员。

2.学历工资一般占薪酬总额的5%,秉着对知识,对人才的尊重的原则,充分体现了人力资本投资回报率。

3.宿州学院的学历等级主要有本科硕士博士三类,本科生每月补助50元,硕士每月250元,为本校定向培养的博士每月补助400元,外来引进的博士每月补助1000元,另有住房补贴福利。

第五章津贴

一:

电话补助

电话补助主要针对管理人员,其因公而缴纳的话费由学校津贴补充,根据职位的不同,行政管理人员的话费补贴如下:

岗位

厅级

处级

科级

员级

电话津贴

100

75

50

35

二:

课时津贴

主要针对专业技术人员,标准为助教15元/每节课,其它技术等级每当比助教高一级,增加5元,具体计算方法是:

课时津贴=15+5*N,其中N为比助教高的等级.如:

副教授比助教高2级,课时津贴=15+5*2=25

三:

加班费

凡制度工作时间以外的工作为加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小时工作日的延长作业时间加班时间必须经主管认可,加点、加班时间不足半小时的不予计算。

其加班津贴计算标准如下

1.支付对象:

主要针对专业技术人员和管理人员,其发放的具体标准严格按照<中华人民共和国劳动法>有关节假日加班的条列执行。

2工资支付:

加班津贴支付标准

加班时间 加班津贴

工作日加班 每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×150%支付

休息日加班 每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×200%支付

法定节假日加班 每小时加班工资=正常工作时间每小时工资×300%支付

注:

企业按照《劳动法》和其他相关法规规定,每天加班不能超过2小时,每月加班不能超过30小时,特殊情况需要与劳动者本人协商。

3.国家法定节假日

<中华人民劳动法>规定为员工提供相关假期。

法定假日共11天,具体如下。

元旦(1月1日)1天春节(正月初一)3天

劳动节(5月1日)1天清明节(4月5日)1天

端午节(五月初五)1天中秋节(八月十五)1天

国庆节(10月1日~10月3日) 3天

第六章奖金

奖金主要是指作为一种工资形式,其作用是对与生产或工作直接相关的超额劳动给予报酬具有以下几个特点:

1)奖金具有很强的针对性和灵活性;

2)及时地弥补计时、计件工资的不足;

3)奖金具有激励作用;

4)收入具有明显的差别性;

5)奖金分配所形成的收入具有不稳定性。

宿州学院的员工奖金主要包括科研报酬以及年终评优一次性奖金.具体情况如下:

一:

科研奖金

科研兴校,科研兴教,以科研促进教育质量的全面提高,为了全面实施我校科研兴校战略,着力打造教育科研品牌,走教育科研的特色之路,特制定学校教育科研奖励方案。

(一)奖励的认定

1.学校教职工参加由教育行政部门、教育主管部门、学校组织的各种教育科研活动与竞赛获奖。

2.学校教职工参加由学校校务委员会认定的、教代会通过的相关部门组织的各种教育科研活动获奖。

3.学校教职工参与校级以上教育科研课题实验与研究,通过努力工作取得成效,并顺利结题与获奖。

4.学校教职工参与正规出版社出版的各种教师用书、学生用书、教辅资料等合著与专著。

5.学校教职工参与校级以上(由学校行政集体认定的)由教育行政部门、教育主管部门组织的教育科研论文竞赛获奖。

6.各种获奖的认定必须凭获奖原件和复印件在学校教科室登记,经学校行政集体认可参赛的还应附上认可凭据。

(二)、实施奖励办法

 

科研类型

奖励金额

国家级重点科研活动

8000元

国家级一般科研活动

6000元

省级重点科研活动

5000元

省级一般科研活动

4000元

市级重点科研活动

3000元

市级一般科研活动

2000元

二:

年终评优奖

为了带动员工的工作激情,提高学校的办学效率,每年年末,会对员工一整年的工作绩效进行考评,设立年终评优专项奖励资金。

(一)考评对象

在年终评优中,共有五类人员参加对被考评者的考评,主要如下:

1.上级考评:

上级主管对被考评者承担着直接领导与监督责任,对下属的实际情况比较了解,能客观的进行考评,约占60%-70%。

2.同级考评:

同时与被考评者密切联系,共同工作,对其潜质/工作能力了如指掌,约占10%左右。

3.下级考评:

作为被考评者的下属,对其工作作风/实际成果有较深了解,占10%。

4.自我考评:

能充分调动被考评者积极性,一般控制在10%左右。

5.外部人员考评:

即被考评者所在部门或小组以外的人员,也应当慎重考虑。

(二)实施方案

不同人员岗位职责不同,所承担的责任风险也有差异,因此,年终奖金的发放与员工的岗位工资及薪点紧密结合,是岗位工资的10%,具体计算方法是:

年终评优奖金=员工岗位工资*10%*12个月

例如:

厅级正职员工,其岗位工资为每月3500元,年终奖=3500*10%*12=4200元

第七章员工福利

员工福利是薪酬体系的重要组成部分,是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。

福利是对员工生活的照顾,是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇,是劳动的间接回报。

一:

五险一金

五险”指的是五种保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;“一金”指的是住房公积金。

其中是“五险”是法定的,而“一金”不是法定的。

五险一金的缴费比例

个人不需要缴纳。

五险一金的缴纳额度每个地区的规定都不同,基数是以工资总额为基数。

只以基本工资为基数缴纳是违法的.其中养老保险、医疗保险和失业保险由学院和个人共同缴纳,工伤保险和生育保险完全是由学院承担的。

具体情况如下:

养老保险缴费比例:

单位20%,个人8%(全部划入个人帐户)。

 

医疗保险缴费比例:

单位8%,个人2%+3元

失业保险缴费比例:

单位2%,个人1%;

工伤保险缴费比例:

单位每个月为你缴纳100%,个人0%

生育保险缴费比例:

单位每个月为你缴纳100%,个人0%

公积金缴费比例:

单位缴纳12%,个人缴纳12%

二:

带薪休假

带薪年休假,是指劳动者连续工作一年以上,就可以享受一定时间的带薪年假。

中国劳动法对带薪年休假作了原则性规定,但没有规定带薪年休假的休假时间及具体操作办法,而是指定由国务院制定相应的具体办法。

2007年12月7日中国国务院第198次常务会议已经通过《职工带薪年休假条例》,自2008年1月1日起施行。

从此,职工带薪年休假就有了法律保障。

1、带薪休假和年休假:

员工从工作第一年开始,每年可以拥有12天带薪年假。

服务满两年之后还开始享有年休假。

2、带薪假日:

包括所有政府规定的带薪中国节假日。

3、全薪病假:

员工每年可以有15天带薪病假。

4、志愿者服务假:

为鼓励员工积极参与志愿者服务活动,学院给员工提供带薪假日,从事自己热爱的志愿者服务项目。

5、其他休假还包括:

婚假、产假、陪产假、丧假等。

三:

班车

班车为全员性福利,凡宿州学院教职工皆可乘用

第八章奖金调整的方案

1、根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工入级;

2、按照你新的工资奖金方案确定每一个员工的岗位工资、能力工资和奖金;

3、如果出现某员工薪酬等级降低,杨来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整后的方案确定;

4、如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原来的低,则应分析原因,以便重新调整方案;

5、整理测算出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善。

 

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