汽车班班长述职报告doc.docx
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汽车班班长述职报告doc
篇一:
《小车班班长述职报告》
小车班班长述职报告2014年，在中心和部门各领导的正确领导帮助下，我紧密围绕中心业务经营和阶段性各项工作任务，认真学习贯彻省公司政策、法律法规和中心的各项工作指示精神，执行“依法治企，精细化管理，用心服务”的指导思想，始终以中心利益至上、顾全大局为宗旨，坚定不移地按照中心领导和部门领导的指示要求，在认真履行驾驶员岗位职责的同时，积极主动参与中心业务经营，自觉协调小车班进行服务的工作，为中心后勤保障和各项工作的顺利进行发挥着一定的作用。
一、加强学习，努力充实提高自己的思想素质和工作能力。
1、在政治学习上，我能够时刻严格要求自己，不断提升自身的思想素质和业务水平。
在思想行动上与中心各领导保持一致，认真学习和遵守国家的法律、法规和上级的各项指示精神，通过不断加强自身学习，不断提高自己的执行力水平，使我有了进一步提高，为中心服务的意识进一步增强。
2、在业务学习上，能认真钻研自身业务知识。
自己作为一名老驾驶员，始终把为领导服务、为中心服务牢记在心上，坚持刻苦钻研汽车理论新知识，在做好自身本职工作的同时，我还积极组织驾驶员认真学习交通安全管理规定和汽车管理、维护保养等知识，牢固树立安全至上，安全就是效益和预防为主的思想，使全体驾驶员职业道德素质得到不断提高，安全防范意识和责任意识不断增强，为中心工作提供良好的服务。
二、工作情况
小车班班长不仅担负日常出车任务，还负责中心全部车辆管理工作，包括保险、年审等各项事务处理工作，以及维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理、班组建设等。
一年来不断完善健全车辆管理制度，建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。
（一）认真工作，为领导和同事做好服务。
积极挖潜增效，致力中心发展。
作为中心小车班班长，虽然职务不大，却肩负着为领导及生产服务的重任。
我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎。
首先从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职驾驶员工作的同时，能够认真做好车辆的管理工作，合理利用车辆，使每台车辆达到最大利用率，为了给中心节省开支，自学了车辆维修技术知识，如果哪辆车辆出了毛病，我首先自己先对
车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障应该怎样修理。
为中心节省汽车维修费用，起到管控的作用，而且这种做法也感动着小车班的同事们，他们能够在平
时的工作中加强对车辆的爱护工作，增强了班员平时工作的敬业心和责任感。
（二）念好“安全经”，确保安全行车。
交通安全可以说是全中心各项安全工作中的重中之重，我在小车班的安全管理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，经常召集班组成员学习交通法规，教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥幸心理。
在出车制度上，要求班组成员做到不私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度。
小车班人少事务杂，面对全中心的长短途出车任务。
司机们常常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。
小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。
小车班坚持良好的驾驶作风，文明行车。
小车班服从领导、服从调度，从不挑肥拣瘦。
并按照要求，调整自己的服务方式，做到随时用车，随时出车，同时小车班积极配合各部门的公务用车，遇到用车紧张，及时与各部门沟通协调解决，尽最大能力解决同事的出行困难。
四、存在的问题和今后努力方向
2014年的工作中，我们小车班根据领导和组织的安排，做了一些工作，有一些成绩，但从更高的标准衡量自己，也还存在着一些差距。
在今后的工作中，我们将不断继续抓好安全法规、政策的学习，增强安全观念，切实加强服务意识，认真做好服务工作，力争取得更好的成绩。
加强日常管理，我们认真开展安全自检、自查活动，对反映的隐患与问题及时开展整改。
存在的不足和问题:
一是主观能动性仍然不强，有负领导和同志们的希望。
二是对一些驾驶员的思想动态掌握不够准确、及时。
主要表现在:
（1）、管理问题
尽管中心制定了相对健全的管理制度，可在不少环节上流于形式，存在贯彻落实不及时，学习教育不深入、思想认识不到位等情况，没有达到有效监督管理的目的。
对各驾驶员没有做到更科学化、规范化的管理。
（2）、服务品质问题
虽然中心多次开展驾驶员培训学习，但是个别同志并没有达到预期的效果。
具体表现为个别驾驶员的技驾水平相对较高，但是服务意识淡薄，服务做法不够规范。
解决措施
（1）、多组织培训学习，提高驾驶员整体认识，对驾驶员当前存在的问题及时归纳总结。
有必要时，召开座谈会，分组讨论、集思广益征求大家意见解决问题。
让驾驶员充分认识自己所从事工作的性质，提高职业道德，提升服务水平。
（2）、与兄弟单位多搞交流活动，学习他们的先进管理经验，扬长避短，在班组建设管理工作上狠下功夫。
各司其职，各负其责，建立健全奖罚机制，对集中投诉车辆要开展批评教育。
以上述职如有不妥，请各位领导和同志们批评指正。
篇二:
《小车班班长工作总结》
小车班班长个人工作总结
2013年，小车班在公司领导和综合部领导的带领下，在各部门同事的大力支持下，牢固树立安全行车和服务至上的思想，较好的完成了全年工作任务。
一、思想政治表现。
我能够时刻严格要求自己，不断提升自身的思想素质和业务水平。
在思想行动上与中心各领导保持了高度一致，树立了强烈的事业心与责任心，敬业奉献，务实重干，被公司评为先进班组和先进工作者等。
二、业务素质。
为不断提高自身的业务素质和理论水平，坚持走自学成才之路。
自学了《小车驾驶技术》、《轿车的维修和故障处理》的书籍，常年放弃节假日和星期天。
曾主持为小车班的管理制订了多项制度和措施，坚持“自己动手，学以致用”的原则，为企业节能降耗做出了不懈的努力。
三、工作业绩.
认真工作，为领导和同事做好服务。
积极挖潜增效，致力中心发展。
作为公司小车班班长，虽然职务不大，却肩负着为领导及生产服务的重任。
我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎。
自2011年上任后，首先从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职轿车司机的同时，能够认真做好车辆的管理工作，合理利用车辆，使每台车辆达到最大利用率，为了给公司节省开支，自学了车辆维修技术知识，通过刻苦学习，如果哪辆车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障。
正是这种认真负责和学习创新精神，不仅每年为公司节省了汽车维修费用，而且这种做法也感动了小车班的同事们，他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，
增强了班员平时工作的敬业心和责任感。
念好“安全经”，确保安全行车。
交通安全可以说是全中心各项安全工作中的重中之重，我在小车班的安全管理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，经常召集班组成员学习交通法规，教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥幸心理。
在出车制度上，要求班组成员做到不见出车单不出车，不准出私车和私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度。
至今，我班组安全行车全年无事故。
小车班人少事务杂，面对全公司的长短途公务出车和接待任务。
司机们常常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。
小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。
小车班坚持良好的驾驶作风，文明行车、礼貌服务。
小车班服从领导、服从调度，从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。
并按照要求，调整自己的服务方式，做到随时用车，随时出车，没有发生过一例由于出车不及时而耽误领导工作的事情。
同时小车班积极配合各部门的公务用车，遇到用车紧张，及时与各部门沟通协调解决，尽最大能力解决同事的出行困难。
精心维护，爱车如爱自己的眼睛。
空闲的时候，或每每用车回来，我总是把车擦洗得干干净净，有条件的话，再把车晾干，打上蜡，以延长车辆寿命。
车子有了哪怕一点点小毛病，我都搁在心上，非得修好才踏实。
因为我深深知道天不怕，地不怕，就怕车子坏在路途中，耽误了领导的时间又堵塞了交通。
因此，我从不带“病车”上路，把交通安全时刻牢记心中。
勤思考、勤动手，在车辆的维护和保养工作中，当好了“医生”和“美容师”的双重角色。
小车班班长不仅负责出车任务，还负责公司全部车辆管理工作，包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作，以及维护、事故处理、维修监督、
车辆档案整理等。
一年来不断完善健全车辆管理制度，建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。
对于车辆的外送维修、故障原因油料管理等，我都一字不漏地体现在台帐上，每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。
四、存在的问题和今后努力方向2013年的工作中，我们小车班根据领导和组织的安排，做了一些工作，取得了一些成绩，但从更高的标准衡量自己，也还存在着一些差距。
在今后的工作中，我们将不断继续抓好安全法规、政策的学习，增强安全观念，切实加强服务意思，认真做好服务工作，力争取得更大的成绩。
加强日常管理，我们认真开展安全自检、自查活动，听取员工的意见，对员工们反映的隐患及时开展整改。
存在的不足和问题:
一是主观能动性仍然不强，有负领导和同志们的希望。
二是对一些法律法规学习的不够深、不够系统。
三是对一些驾驶员的思想动态掌握不够准确、及时。
主要表现在:
（1）、管理问题
尽管企业制定了相对健全的管理制度，可在不少环节上流于形式，存在贯彻落实不及时，学习教育不深入、思想认识不到位等情况，没有达到有效监督管理的目的。
对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、规范化的管理。
（2）、服务品质问题
虽然中心也多次积极开展驾驶员培训学习，但整体上并没有达到预期的效果。
具体表现为一些驾驶员的技驾水平相对较高，但是公共服务意识淡薄，服务用语冷漠粗俗，服务做法不够规范。
解决措施
（1）、多组织培训学习，提高从业人员整体认识，对驾驶员当前存在的问题及时归纳总结。
有必要时，召开座谈会，分组讨论、集思广益征求大家意见解决问题。
让驾驶员充分认识自己所从事工作的性质，提高职业道德，提升服务水平。
（2）、与兄弟企业多搞交流活动，学习兄弟企业先进管理经验，扬长避短，在管理工作上狠下功夫。
各司其职，各负其责，建立健全奖罚机制，对集中投诉车辆要开展批评教育。
对表现好的车辆，可以给予一定的物质奖励。
五、明年工作计划
（1）、在上级领导部门的英明领导下，深入贯彻国家、局关于城市公共交通的各项法律法规政策。
有计划、有步骤地深入开展各项依法行政实施工作。
抓住关键环节，健全职业道德，弘扬行业正气，以优异成绩和良好风尚迎接2014年各项工作。
（2）、继续加强对驾驶员的学习培训，提升从业人员的整体素质。
这是一个长期不能松懈的工作。
促进驾驶员间的相互交流，营造良好的学习氛围，建立
完善的学习制度，做到学习有计划，有办法、有步骤，人人有学习笔记，心得体会。
尤其在安全工作上，更不能麻痹大意。
安全工作必须制度化，形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。
广泛开展“情满车厢、舒心旅途”服务活动。
创建富有行业特色优质服务品牌。
小车班要始终把服务生产经营、促进各项工作作为工作重点，保证安全行车，提高运行质量。
在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。
{汽车班班长述职报告}.
一粒砂中看世界，一滴水中见人生。
我2011年来一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累我也觉得心甘情愿。
“学习、学习、再学习”是我孜孜不倦的追求，“勤学习、勤思考、勤动手”是我应对挑战的唯一战略。
在今后的工作中，我将百尺竿头，更进一步，不断锤炼，持续创新，进一步提升自己为领导和职工服务的本领，为培训中心美好明天，贡献自己的力量。
培训中心综合部小车班班长
2014年12月16日
篇三:
《班组长述职报告》
述职报告
各位领导
2013年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概。
这一年是我做为汽车站职工班组长行使民主权力的一年。
自担任职工班组长以来，我深感肩负的责任和重担。
职工群众信任的目光，无时不在鞭策、提醒我是一名要为职工讲实话、办实事的职工班组长。
在工作中，我坚信，只有职工群众才是工作的评判官，只有群众满意了，自己的工作才算合格了。
回顾一年的工作，有成绩，也有不足。
现将今年以来履行职工班组长职责情况述职如下。
一、提升自身素质，加强理论学习
一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造。
思想上、行动上，始终与上级保持高度一致，坚决服从上级组织决定和安排，坚定不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。
通过不断学习，提高了思想觉悟，坚定了政治信仰，终保持了思想上的先进性。
与此同时，我还认真学习专业知识，积极拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和管理能力。
二、履行班组长职责，力争做合格的职工班组长职工班组长是汽车站与广大职工之间联系的桥梁，是广大职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。
我不仅把班组长当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。
在参加汽车站职代会期间，认真听取报告，仔细领会文件精神；职工关心汽车站的发展，愿意为汽车站的发展
积极献言献策，我就不遗余力的反映广大职工的心声，积极提出议案和建议；回到小组后，迅速向其他职工传达汽车站职代会的精神，将汽车站新的政策、新的形势带到生产一线，让广大职工都能够及时解汽车站的各项新动态，关心汽车站的发展。
职工们选举我做班组长，是对我的信任，并寄托了很大的期望。
作为一名职工班组长，依照班组长法的规定履行职责，牢固树立接受广大职工和选举单位监督的观念，自觉、主动地接受群众和选举单位的监督。
作为一名职工班组长，我虚心、认真地听取和反映他们的意见和要求，关心他们的切身利益，保护他们的合法权益。
作为职工班组长，我努力做到言行一致，以实际行动履行着一名职工班组长的神圣职责。
三、作风建设
身为职工班组长首先是汽车站的普通职工，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动职工。
今年工作任务非常紧张，面对这样严峻的形势，我与汽车站同事一道，团结一致，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。
圆满完成了汽车站交给的各项任务。
四、存在的问题及打算
1、存在的问题
在总结工作的同时也认识到，作为一名职工班组长工作还存在着不足
首先是自身素质有待进一步提高，没能充分发挥一名职工班组长的作用，传达精神多，反映职工意见少；学习文件多，对汽车站发展献言献策少。
其次是基层调查研究不足，
为群众办事、解决问题的能力还要进一步增强。
2、今后努力方向
（1）加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
（2）作为职工班组长，在行动上自觉地、模范地遵守法律和汽车站的各项管理规定。
要多学习管理、法律、经济等方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。
（3）要认真学习党的路线、方针、政策，牢固树立全心全意为职工服务的思想，广泛收集职工意见，听取职工的心声，争取做一名合格的职工班组长。
篇四:
《公司小车班班长个人工作总结》
技术创新，工作勤奋，争做优秀职工
各位领导
我叫×××，男，1965年生，汉族，中共党员，高中文化，技师，现任河南颍青化工有限公司小车班班长。
一、思想政治表现。
我能够认真学习“三个代表”重要思想，时刻以共产党员的标准严格要求自己，不断提升自身的思想素质和业务水平。
在思想行动上与公司党委保持了高度一致，树立了强烈的事业心与责任心，敬业奉献，务实重干，多次被公司评为专业技
。
术，通过刻苦学习，在短短的几个月内，便掌握了简单的汽车维修技术，如果哪辆车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障。
有时工作时间排不开，就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆，这样不需要到维修站去修理的车辆，均能够自己处理。
正是这种认真负责和学习创新精神，不仅每年为公司节省了12万元的汽车维修费用，而且这种做法也感动了小车班的同事们，他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，增强了班员平时工作的敬业心和责任感。
念好“安全经”，确保安全行车。
交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之重，我在小车班的安全管理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，经常召集班组成员学习交通法规，教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥幸心理。
在出车制度上，要求班组成员做到不见出车单不出车，不准出私车和私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度。
至今，我已安全行车48万公里无事故。
精心维护，爱车如爱自己的眼睛。
空闲的时候，或每每用车回来，我总是把车擦洗得干干净净，有条件的话，再把车晾干，打上蜡，以延长车辆寿命。
车子有了哪怕一点点小毛病，我都搁在心上，非得修好才踏实。
因为我深深知道天不怕，地不怕，就怕车子坏在路途中，耽误了领导的时间又堵塞了交通。
因此，我从不带“病车”上路，把交通安全时刻牢记心中。
勤思考、勤动手，在车辆的维护和保养工作中，当好了“医生”和“美容师”的双重角色。
对于车辆的外送维修、故障原因等，我都一字不漏地体现在台帐上，每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。
篇五:
《汽车班班长个人工作总结I》
篇一小车班班长工作总结
小车
班班长个人工作总结
我能够时刻严格要
求自己，不断提升自身的思想素质和业务水平。
为不断提高自身的
业务素质和理论水平，坚持走自学成才之路。
自学了《小车驾驶技术》、《轿车的维修和故障
处理》的书籍，常年放弃节假日和星期天。
三、工作业绩.
认真工作，为领导
和同事做好服务。
积极挖潜增效，致力中心发展。
作为公司小车班班长，虽然职务不大，却
肩负着为领导及生产服务的重任。
我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，
工作量大而且琐碎。
念好“安全经”，确
保安全行车。
交通安全可以说是全中心各项安全工作中的重中之重，我在小车班的安全管理
上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，经常召集班组成员学习交通法规，教育
班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥幸心理。
在出车制度上，要
求班组成员做到不见出车单不出车，不准出私车和私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章
制度。
小车班人少事务杂，
面对全公司的长短途公务出车和接待任务。
司机们常常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节
假日。
小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。
小车班坚持良好的驾驶
作风，文明行车、礼貌服务。
小车班服从领导、服从调度，从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。
并按照要求，调整自己的服务方式，做到随时用车，随时出车，没有发生过一例由于出车不
及时而耽误领导工作的事情。
同时小车班积极配合各部门的公务用车，遇到用车紧张，及
时与各部门沟通协调解决，尽最大能力解决同事的出行困难。
精心维护，爱车如爱自己的眼
睛。
空闲的时候，或每每用车回来，我总是把车擦洗得干干净净，有条件的话，再把车晾干，{汽车班班长述职报告}.
打上蜡，以延长车辆寿命。
车子有了哪怕一点点小毛病，我都搁在心上，非得修好才踏实。
因为我深深知道天不怕，地不怕，就怕车子坏在路途中，耽误了领导的时间又堵塞了交通。
因此，我从不带“病车”上路，把交通安全时刻牢记心中。
小车班班长不仅负
责出车任务，还负责公司全部车辆管理工作，包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用
的上缴工作，以及维护、事故处理、维修监督、
车辆档案整理等。
一年来不断完善健全车辆管理制度，建立车辆使用、维护、安全检查登记
制度。
四、存在的问题和
今后努力方向2013年的工作中，我们小车班根据领导和组织的安排，做了一些工作，取得
了一些成绩，但从更高的标准衡量自己，也还存在着一些差距。
题:
一是主观能动性仍
然不强，有负领导和同志们的希望。
二是对一些法律法规学习的不够深、不够系统。
主要表现在:
（1）、管理问题
尽管企业制定了相
对健全的管理制度，可在不少环节上流于形式，存在贯彻落实不及时，学习教育不深入、思
想认识不到位等情况，没有达到有效监督管理的目的。
（2）、服务品质问题
虽然中心也多次积
极开展驾驶员培训学习，但整体上并没有达到预期的效果。
解决措施
（1）、多组织培训
学习，提高从业人员整体认识，对驾驶员当前存在的问题及时归纳总结。
有必要时，召开座
谈会，分组讨论、集思广益征求大家意见解决问题。
（2）、与兄弟企业
多搞交流活动，学习兄弟企业先进管理经验，扬长避短，在管理工作上狠下功夫。
各司其职，
各负其责，建立健全奖罚机制，对集中投诉车辆要开展批评教育。
五、明年工作计划
（1）、在上级领导
部门的英明领导下，深入贯彻国家、局关于城市公共交通的各项法律法规政策。
有计划、有
步骤地深入开展各项依法行政实施工作。
（2）、继续加强对
驾驶员的学习培训，提升从业人员的整体素质。
完善的学习制度，做到学习有计划，有办法、有步骤，人人有学习笔记，心得体会。
尤其在
安全工作上，更不能麻痹大意。
安全工作必须制度化，形成人人讲安全、人人抓安全的工作
局面。
广泛开展“情满车厢、舒心旅途”服务活动。
小车班要始终把服
务生产经营、促进各项工作作为工作重点，保证安全行车，提高运行质量。
一粒砂中看世界，一滴水中见人生。
我2011年来一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着，但
能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累我也觉得心甘情愿。
“学习、学习、再学习”
是我孜孜不倦的追求，“勤学习、勤思考、勤动手”是我应对挑战的唯一战略。
培训中心综合部小车班班长
2014年12月16日
篇二小车班班长述职报告
1、在政治学习上，
我能够时刻严格要求自己，不断提升自身的思想素质和业务水平。
能认真钻研自身业务知识。
二、工作情况
小车班班长不仅担
负日常出车任务，还负责中心全部车辆管理工作，包括保险、年审等各项事务处理工作，以
及维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理、班组建设等。
（一）认真工作，
为领导和同事做好服务。
积极挖潜增效，致力中心发展。
作为中心小车班班长，虽然职务不
大，却肩负着为领导及生产服务的重任。
{汽车班班长述职报告}.
（二）念好“安全
经”，确保安全行车。
交通安全可以说是全中心各项安全工作中的重中之重，我在小车班的安
全管理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，经常召集班组成员学习交通法规，
教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥幸心理。
小车班人少事务杂，
面对全中心的长短途出车任务。
司机们常常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。
小车{汽车班班长述职报告}.
班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。
小车班坚持良好的驾驶作风，文明
行车。
小车班服从领导、服从调度，从不挑肥拣瘦。
四、存在的问题和
今后努力方向
2014年的工作中，
我们小车班根据领导和组织的安排，做了一些工作，有一些成绩，但从更高的标准衡量自己，
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