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管理会计习题答案

《管理会计》(刘金星)习题答案

第一章

一、单项选择题

1.A2.A3.A4.D5.C6.A7.D8.D9.B10.A

二、多项选择题

1.AB2.ABCDE3.BD4.AC5.CD

6.ACD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABC

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.√

 

第二章

一、单项选择题

1.B2.A3.A4.B5.C6.B7.B8.D9.A10.A

11.C12.B13.C14.C15.C

二、多项选择题

1.AD2.ACD3.AE4.CD5.BCD

6.CD7.BC8.ABCDE9.AB10.CD

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.×8.×9.×10.√

四、计算分析题

1.解:

(1)高低点法:

选择高低点坐标

最高点:

(32,820)

最低点:

(20,630)

计算b值:

b=(820-630)/(32-20)=15.83

计算a值:

a=820-32×1583=313.33

y=313.33+15.83x

(2)回归直线法:

月份(n)

产量x

成本y

xy

X2

7

20

630

12600

400

8

22

650

14300

484

9

30

780

23400

900

10

26

700

18200

676

11

32

820

26240

1024

N=26Σx=130Σy=3580Σxy=94740Σx2=3484

b=(5×94740-130×3580)/(5×3484-130×130)=15.96

a=(3580-15.96×130)/6=250.87

y=250.87+15.96x

第三章

一、单项选择题

1.B2.D3.B4.B5.?

6.A7.C8.C9.C10.C

二、多项选择题

1.ABCD2.BCD3.AC4.AD5.ABCD

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×

四、计算分析题

1.解:

(1)变动成本法下:

单位产品成本=(40000+64000)/8000+12=25(元)

存货成本=(8000-7000)×25=25000(元)

(2)完全成本法下:

单位产品成本=(4000+64000+52000)/8000+12=27(元)

存货成本=(8000-7000)×27=27000(元)

2.解:

(1)变动成本下:

单位成本=(40000+30000+40000)/(10000-8000)=55(元)

(2)完全成本法下:

单位成本=(40000+30000+40000+40000)/(1000-8000)=75(元)

第四章

一、单项选择题

1.A2.B3.A4.C5.B

二、多项选择题

1.ABCD2.AB3.ABC4.ABC5.AD

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.√2.√3.√4.×5.√

四、计算分析题

1.解:

单位贡献毛益:

5-3=2(万元)

贡献毛益额:

1000×2=2000(万元)

贡献毛益率:

2/5×100%=40%

变动成本率:

3/5×100%=60%

2.解:

保本销售量:

24000/(50-30)=12000(只)

保本销售额:

12000×50=600000(元)

单位变动成本下降20%则单位变动成本为:

30×(1-20%)=24(元)

保本销售量:

24000/(50-24)=9231(只)

保本销售额:

9231×50=461550(元)

3.解:

设甲乙丙销量比为:

1︰2︰3

联合单价=50×1+40×2+10×3=190(元)

联合变动成本=30×1+40×2+10×3=100(元)

联合单位贡献毛益=190-100=90(元)

联合保本量=400000/90=4444(件)

甲产品保本量=4444×1=4444(件)

乙产品保本量=4444×2=8888(件)

丙产品保本量=4444×3=13332(件)

甲产品保本额=50×4444=222200(元)

乙产品保本额=40×4444=177760(元)

丙产品保本额=20×4444=88880(元)

4.解:

甲销售量=200000/500=400(件)

乙销售量=200000/400=500(件)

丙销售量=100000/250=400(件)

总销售量=400=500=400=1300(件)

总额=200000=200000=100000=500000(元)

甲比率=400/1300=30.76%

乙比率=500/1300=38.46%

丙比率=100%-30.76%-38.46%=30.78%

综合率=30.76×200000/500000+38.46%×200000/500000+30.78%×100000/500000

=33.84%

甲产品保本销售量=100000/(500-300)=500(件)

乙产品保本销售量=100000/(400-200)=500(件)

丙产品保本销售量=100000/(250-150)=1000(件)

甲产品保本销售额=500×500=250000(元)

乙产品保本销售额=500×400=200000(元)

丙产品保本销售额=1000×250=250000(元)

甲安全边际量=400-500=-100(件)甲边际率=-100/400=-25%

乙安全边际量=500-500=0乙边际率=0

丙安全边际量=400-1000=-600丙边际率=-600/400=-150

五、案例分析(略)

第五章

一、单项选择题

1.C2.C3.A4.D5.C6.D7.D8.C9.D10.D

二、多项选择题

1.AC2.BD3.ABCDEF4.ABD5.ABCDE

6.AD7.ABC8.AB9.ABC10.AB

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.×2.×3.×4.×5.√

四、计算分析题

1.解:

预计销量=2000×(1+12%)=2240(件)

预计营业利润=2240×(300-180)=268800(元)

2.解:

(1)算术平均法:

(42000+47000+43000)/3=44000(万元)

加权平均法:

42000×0.1+47000×0.4+43000×0.5=44500(万元)

(2)指数平滑法:

43000×0.6+(1-0.6)×46000=44200(万元)

 

第六章

一、单项选择题

1.A2.B3.D4.C5.C6.A7.B8.D9.A10.A

二、多项选择题

1.ABC2.BCD3.BCD4.ACD5.ABCD

6.ABD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.BD

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.×

四、计算分析题

1.解:

(1)40000×30%=12000(台)

A产品边际贡献=12000×5×30%/5×(45-12)=118800(元)

B产品边际贡献=12000×2×30%/2×(30-15)=54000(元)

可见,开发A产品比开发B产品多获利64800元。

(2)若选择生产A产品,需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品,需要新增专属成本40000元。

A产品边际贡献=12000×5×30%/5×(45-12)+20000=138800(元)

B产品边际贡献=12000×2×30%/2×(30-15)+40000=940009(元)

可见,开发A产品比开发B产品多获利44800元。

2.解:

进一步加工成本=100000×8/10×3=60000=300000(元)

进一步加工收入=100000×8/10×10=800000(元)

直接出售收入=100000×5=30000=530000(元)

差量损益=800000-300000-530000=-30000(元)

所以应该直接出售。

进一步加工

出售

差量

收入

100000×8/10=800000

100000×5+30000=530000

270000

成本

100000×8/10×3+60000=300000

300000

当前

损益

-30000

3.解:

自制:

5000×17+300×12=88600(元)

外购:

(20+1)×5000+2000×2-3000=106000(元)

所以应该选择自制。

设该公司全年用零件成本平衡点为x件

外购成本B=12×300+17x

设A=B

20x=12×300+17x

3x=3600

x=1200件

当年需要量<1200件时,外购;

当年需要量>1200件时,自制;

当年需要量=1200件时,均可。

4.解:

最佳经济批量=√(2×50×3380)/8=650(千克)

相关总成本=2×50×33800×8=5200(元)

进货间隔天数=360/52=6.9(天)

 

第七章

一、单项选择题

1.C2.C3.B4.C5.B6.B7.C8.B9.C10.B

二、多项选择题

1.ABD2.BC3.AD4.AC5.BC

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.×

四、计算分析题

1.解:

A=20000/3.7908=5275.93(元)

2.解:

折旧额=(620-20)/6=100(万元)

NCF1-5=(300-120)×(1-35%)=100=217(万元)

NCF6=(300-120)×(1-35%)+100+20=237(万元)

3.解:

(1)回收期=40000/[(36000-24000)+5000]=2.35(年)

折旧额=40000/5=5000(元)

年平均投资报酬率=(36000-24000)/40000=30%

(2)NPV=(36000-24000+5000)×”(P/A,10%,8)=17000×5.5348=94091.6(元)

投资回收期=2+6000/17000=2.35(年)

年金现值系数=40000/170000=2.3529

4.解:

P=3200-6000=26000(元)

P=(6500-800)×[1-(1-2%)-6/12%]=23434.98

所以应卖出。

5.解:

折旧额=(15500-500)/3=5000(元)

NCF1-2=(15000-6000)×(1-40%)+5000=10400(元)

NCF3=10400+500=10900(元)

投资总现值=10400×(P/F,10%,1)+10400×(P/F,10%,2)+10900×(P/F,10%,3)

=26238.37(元)

净现值=26238.37-15500=10738.37(元)

 

第八章

一、单项选择题

1.D2.B3.C4.A5.B6.D7.C8.D9.A10.B

二、多项选择题

1.ABC2.BC3.BCD4.AC5.AB

6.AB7.ABD8.BCD9.ABC10.BCD

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×

四、计算分析题

1.解:

2008年度宝成公司的生产预算(单位:

件)

品种

季度

全年

产品

预计销售量

1000

900

1100

1200

4200

加:

预计期末存货量

90

110

120

150

150

减:

预计期初存货量

120

90

110

120

120

预计生产量

970

920

1110

1230

4230

2.解:

(1)星光公司2008年度弹性利润预算表(因素法)(单位:

元)

销售量(件)

7000

8000

9000

10000

11000

12000

销售单价(不含税)

36

36

36

36

36

36

单位变动成本

27

27

27

27

27

27

营业收入

252000

288000

324000

360000

396000

432000

减:

变动成本总额

189000

216000

243000

270000

297000

324000

边际贡献

63000

72000

81000

90000

99000

108000

减:

固定成本

69000

69000

69000

69000

69000

69000

营业利润

-6000

3000

12000

21000

30000

39000

(2)星光公司2008年度弹性利润预算表(百分比法)(单位:

元)

营业收入百分比

70%

80%

90%

100%

110%

120%

营业收入

252000

288000

324000

360000

396000

432000

减:

变动成本

189000

216000

243000

270000

297000

324000

边际贡献

63000

72000

81000

90000

99000

108000

减:

固定成本

69000

69000

69000

69000

69000

69000

营业利润

-6000

3000

12000

21000

30000

39000

第九章

一、单项选择题

1.D2.A3.A4.B5.C6.B

二、多项选择题

1.AB2.ABCD3.ABCD4.AD5.ABD

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.√2.√3.√4.√5.×

四、计算分析题

1.解:

固定制造费用标准分配率=4200056000=0.75

固定制造费用标准分配率=45000/5000=9

固定制造费用开支差异=45000-42000=3000(元)

固定制造费用效率差异=0.75×(5000-12×400)=150(元)

固定制造费用能力差异=0.75×(56000-5000)=38250(元)

标准固定制造费用=0.75×(12×400)=3600(元)

固定制造费用差异=45000-42000=3000(元)

2.解:

(1)直接材料价格差异=400×(11-10)=400

直接材料数量差异=(9000-400×20)×10=10000

直接材料成本差异=400+10000=10400

(2)工资率差异=700×(0.8-0.7)=70

人工效率差异=(700-5×400)×0.7=-910

直接人工成本差异=70+(-910)=-840

(3)固定制造费用耗费差异=700×(5600/1700-6)=18858.82

固定制造费用效率差异=(700-5×400)×6=-7800

固定制造费用成本差异=18858.82+(-7800)=11058.82

第十章

一、单项选择题

1.A2.C3.C4.D5.C6.B7.C8.C9.C10.B

二、多项选择题

1.BC2.ABCD3.BC4.BC

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.√10.×

四、计算分析题

1.解:

(1)甲分公司2007年投资报酬率=60÷200=30%

剩余收益=60-200×20%=20(万元)

(2)甲分公司2008年追加投资后的投资报酬率=(60+24)-300×20%=24(万元)

(3)甲分公司追加投资后:

投资报酬率28%<追加投资前的投资报酬率30%,表明公司经营业绩有所下降。

但剩余收益达到24万元>追加投资前剩余收益20万元。

所以甲分公司接受追加投资有利。

2.解:

(1)追加投资前甲投资中心的剩余收益=200(15%-12%)=6(万元)

(2)追加投资前乙投资中心的投资额=20÷(17%-12%)=400(万元)

(3)追加投资前该公司的投资报酬率=(200×15%+400×17%)÷60=16.33%

(4)甲投资中心接受追加投资剩余收益=200×15%+20-(200+100)×12%

=14(万元)

(5)乙投资中心接受追加投资的投资报酬率=(400×17%+15)÷(400+100)=16.60%

3.解:

(1)部门经理可控利润=200×(1-60%)-(30-10)=60(万元)

利润中心可控利润=60-10=50(万元)

(2)该公司要求的最低投资利润率=(50-35)÷100=15%

4.解:

(1)甲投资中心的投资报酬=130÷800=16.25%

剩余收益=130-800×13%=26(万元)

(2)追加投资增加的净利润=300×13%+(33-26)=46(万元)

(3)甲投资中心的资产周转率=16.25%÷(130÷2000)=2.5(次)

乙投资中心的资产周转率=16.25%÷5%=3.25(次)

第十一章

一、单项选择题

1.B2.C3.B4.D5.C

二、多项选择题

1.ABC2.ABCD3.ABD4.ABD5.BC

6.AC7.ABCD8.ACD

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.×2.√3.×

四、计算分析题

1.解:

(1)应收账款周转率:

应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)÷2=(12+10)÷2=11(万元)

应收账款周转率=主营业务收入净额÷应收账款平均余额=77÷11=7(次)

(2)总资产周转率:

因为:

存货周转率=主营业务收入净额÷存货平均余额

=主营业务收入净额÷[(期初存货+期末存货)÷2]

所以:

期末存货=2×主营业务收入净额÷存货周转率-期初存货

=2×77÷7-8=14(万元)

因为:

期末速动比率=(期末流动资产-期末存货)÷期末流动负债×100%

期末流动比率=期末流动资产÷期末流动负债×100%

所以,可得以下两个方程:

150%=(期末流动资产-14)÷期末流动负债

200%=期末流动资产÷期末流动负债

解方程可得期末流动资产为56万元

因此,期末资产总额=56+50=106(万元)

最后,计算总资产周转率:

总资产周转率=主营业务收入净额÷资产平均占用额

=主营业务收入÷[(期初资产+期末资产)÷2]

=77÷[(80+106)÷2]=0.83(次)

(3)总资产净利率:

净利润=主营业务收入×主营业务净利率=77×10%=7.7(万元)

总资产净利率=净利润÷平均资产总额

=净利润÷[(期初资产+期末资产)÷2]

=7.7÷[(80+106)÷2]×100%=8.28%

 

第十二章

一、单项选择题

1.B2.B3.B4.A5.A6.D7.B8.A9.A10.A

11.B12.A13.B14.C15.

(1)A

(2)A16.

(1)A

(2)B(3)A(4)C

二、多项选择题

1.BC2.ACD3.BC4.ABCD5.ABD

6.ABCD7.ABCD

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.×10.×

四、计算分析题

1.解:

(1)以直接人工小时为基础的制造费用分配率=600000/(20000+40000)

=10(元/小时)

以机器小时为基础计算的制造费用分配率=600000/(35000+15000)

=12(元/机时)

(2)A产品总成本=10000×1.8+20000×10+20000×10=418000(元)

A产品单位成本=418000/75000=5.57(元/公斤)

B产品总成本=5000×2.4+40000×10+40000×10=812000(元

B产品单位成本=812000/125000=6.50(公斤)

(3)A产品总成本=10000×1.8+20000×10+35000×12=638000(元)

A产品单位成本=63800/75000=8.5(元/公斤)

B产品总成本=5000×2.4+40000×10+15000×12=592000(元)

B产品单位成本=592000/125000=4.736(元/公斤)

(4)不同分配基础计算的不同分配率,导致两种产品分担的制造费用差异,进而因其产品成本的差异。

2.解:

(1)单位水平作业的分配率=80000/500=160(元/机时)

批次水平作业的分配率为=20000/80=250(元/机时)

产品水品作业分配率=15000/25=600(元/种)

(2)甲产品应负担的制造费用=40×160+1×250+0×600=6650(元)

乙产品应负担的制造费用=10×160+2×250+2×600=3300(元)

单位甲产品应负担的制造费用=6650/80=83.125(元/件)

单位乙产品应负担的制造费用=3300/15=220(元/件)

3.解:

(1)一般管理作业的分配率=150000/500=300(元/种)

移植作业的分配率=100000/2000=50(元/株)

浇水作业的分配率=500000/250000=2(元/株)

(2)该植物应负担的间接费用=1×300+200×50+200×3×2=11500(元)

 

第十三章

一、单项选择题

1.B2.D3.D4.B5.A

二、多项选择题

1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD

三、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”)

1.√2.√3.√4.√5.×

四、计算分析题

1.解:

年利润=(10-5)×40000-100000=100000(元)

年折旧=

=25000(元)

各年的净现金流量为:

NCF

=-250000(元)

NCF

=100000+25000=125000(元)

投资利润率=

×100%=40%

静态投资回收期=

=2(年)

净现值=NCF

+NCF

×(P

/A,20%,10)

=-

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