全市批发零售业发展情况简析文档格式.doc

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　　一、2013年全市批发和零售业发展现状

　　2013年，全市批发零售业实现零售额721.96亿元，同比增长13.9%，增幅高出全部社会消费品零售总额0.4个百分点，占全市社会消费品零售总额的比重达到86.2%，比上年提升0.3个百分点。

（一）限上法人单位和从业人员不断增多 

　　截至2013年末，全市限额以上批发零售业法人入库单位648家，比上年增加188家，其中批发业434家，零售业214家，分别比上年增加150家和38家。

2013年，批发零售业年平均从业人员3.58万人，比上年增加0.8万人;

从业人员年平均工资4.84万元，比上年增加0.45万元。

（二）商品销售规模逐年扩大 

　　2013年，全市批发零售业实现销售额3410.66亿元，比上年增长15.4%。

其中批发业实现销售额2708.73亿元，增长15.8%;

零售业实现销售额701.93亿元，增长14.0%。

其中限额以上法人企业实现销售额1193.29亿元，营业收入1166.45亿元，分别比上年增长8.8%和31.5%。

　　（三）经济总量和贡献份额稳步上升 

　　2013年，全市批发零售业实现增加值216.26亿元，比上年增长12.2%，增幅高出全市GDP增幅0.4个百分点，拉动全市GDP增长0.9个百分点，批发零售业增加值占全市地区生产总值的比重为7.2%，比上年提高0.1个百分点。

其中，限额以上法人企业实现增加值67亿元，比上年现价增长61.9%。

　　二、当前泰州批发和零售业发展中存在的主要问题 

　　总体上看，泰州批发零售业发展情况总体平稳，但是流通主体规模偏小、整体经营效益不高以及农村市场发展滞后等新老问题依然交织存在，批发零售业持续增长的压力依然突出。

（一）行业零散程度过高，流通主体规模偏小 

　　随着近年来流通体制的不断完善，泰州流通业得到了较快发展，多元化的商贸流通体制基本形成。

但泰州流通产业的企业规模依然偏小，具有规模效应、市场竞争力强、市场影响力大的龙头企业数量不多，不能发挥流通领域现代化进程的示范和带动作用。

截至2013年末，全市648家限额以上批发零售法人企业中，资产总额超亿元的单位有83家，仅占全部法人单位的12.8%，其中零售企业只有24家，占全部限额以上零售企业的11.2%。

2013年，限额以上法人企业户均营业收入1.8亿元，比上年下降6.7%。

（二）行业竞争较为激烈，整体经营效益不高 

　　受制于管理水平低下，经营规模偏小，大多商业企业未能形成自身特色经营模式，无论是在商品采购、业态选择、还是商品促销，售前售后服务与店面设计等方面基本雷同，同地域、同档次、同类型企业偏多，无序竞争较严重，打折、让利等促销手段普遍使用，导致商业成本增长过快，获利难度加大。

2013年，全市648家限额以上批发零售法人企业中，亏损企业达到127家，亏损面近二成，亏损企业亏损总额3.6亿元。

　　（三）商业布局有待完善，农村市场发展缓慢 

　　近年来，随着“百乡千村”工程不断深入实施，泰州农村商贸流通发展步伐明显加快，但与城区相比，目前泰州乡镇商业网点仍以个体经营为主，且售后服务体系不健全，设施不配套、综合运行成本偏高，导致农村消费潜力不能完全释放。

2013年全市乡村市场实现零售额81.48亿元，比上年增长10.4%，增幅低于城镇市场3.4个百分点，乡村市场实现零售额占全部社会消费品零售总额的比重仅为9.7%，较上年回落0.3个百分点。

　　三、推动泰州批发零售业持续发展的几点建议 

　　面对未来一段时期内更加错综复杂的国内外经济环境，应及早制定出台相关政策措施，在培育龙头企业、扶持中小企业、挖掘农村潜力等方面着力，引领泰州批发零售业持续、健康、有序发展。

（一）培育龙头企业，增强整体实力 

　　培育和打造一批辐射范围广、核心竞争力强的大型商贸流通龙头企业，鼓励龙头企业发挥网络、品牌、信息、配送、管理等比较优势，整合社会资源，实现规模扩张。

深入实施商贸流通品牌创塑工程，深化“名品、名店、名人”工程和商业“老字号”振兴工程，培育发展“新字号”，力争每个商贸流通行业创建1-2家同行业内在全省有影响力的特色品牌和特色品牌企业。

（二）完善服务体系，扶持中小企业 

　　加强中小商贸流通企业公共服务平台建设，积极组织开展对中小商贸企业的投资融资、信息咨询、市场开拓、科技应用、管理创优等五大创新服务。

研究出台政策，加大对中小企业贷款担保、贷款贴息、优惠贷款等方面扶持力度，整合典当、担保机构等社会资源，通过担保等信用加强措施，鼓励金融机构扶持中小商贸企业发展。

　　（三）挖掘消费潜力，激活农村市场 

　　以小城镇建设为依托，开拓农村消费品市场，鼓励各类投资主体投资农村商业设施建设，支持大中型流通企业向小城镇延伸经营网络，采取直营连锁和特许经营等方式改造提升农村集贸市场和代销店，形成以县城为重点、乡镇为骨干、行政村为基础的农村消费品零售网络，加快释放农村居民的消费潜力。