乡201X年上半年工作总结及下半年工作计划.docx

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乡201X年上半年工作总结及下半年工作计划

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乡201X年上半年工作总结及下半年工作计划

乡201X年上半年工作总结及下半年工作计划党的十八大勾画了全面建成小康社会的蓝图，201X年是继续深入贯彻落实党的十八届三中全会、四中全会、五中全会精神，全面深化改革之年，也是我乡全面实施“十三五”规划的开局之年，**乡党委、政府牢牢把握科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，坚持以区委区政府的“苦干三五年，面貌大改变”为指导思想，坚定实施“工业强乡、农业稳乡、镇村靓乡、和谐建乡、特色兴乡”五大战略，以招商引资和项目建设为抓手，以保障和改善民生为目的，聚精会神，开拓奋进，各项工作进展顺利，取得了良好成效。

现就今年上半年重大项目实施和主要目标完成情况及下半年项目建设计划汇报如下：

一、上半年工作总结

（一）突出招商引资，夯实工业经济基础。

201X年在扩量方面纳入市重点一个江苏科智医疗科技有限公司；新引进项目江苏中恳生态农业发展股份有限公司、淮安优康消毒科技有限公司、慧峰聚能科技（淮安）有限公司、淮安市援华金属建材销售有限公司、江苏正茵环保科技有限公司、上海登轩建材有限公司淮安分公司、江苏辉门机电制造有限公司、江苏成邦消泡剂科技有限公司等企业。

在提质方面201X年企业开票销售约17000万元，规模企业开票约14500万元；新增申报列统企业1个：

江苏健驰汽车零部件有限公司；工业用电量达到序时，固定资产进项税完成了100万元；民营经济指标已全部完成。

201X年我们积极响应区委五大工业片区规划，切实把推进工业集中区建设放在重中之重位置；做好园区基础设施建设工作，做好企业入驻的准备工作以及注册等工作，进行基础设施建设，抓紧完善园区内的各种配套，进一步完善管理制度，管理服务好入园企业。

（二）加强镇村建设，实现镇村面貌脱胎换骨。

规划建设方面：

今年是规划、编制和修缮的关键年，我们紧紧抓住机遇，上半年在规划局、住建局的指导下，认真按照序时进度，有步骤地对我乡规划、编制工作所需的资料、文档、统计、分类，及时上报。

对棉丁片区规划、总规、控规的修编的初步方案能按乡发展战略和发展现状等及时、准确、全面地提出建议，并做好专家意见与乡主要领导意图之间的沟通，协调，衔接并形成一致意见。

我乡相继完成帮办科智医疗二期厂房和中垦生态农业厂房的规划、设计、图审、施工等相关工作，以及对园区14宗地的用地手续进行有序地推进报批，目前已进入用地预审阶段。

镇村管理方面：

街道管理，在上半年积极创新管理模式，提升城管队员的整体素质，并加大管理力度，取得一定成绩。

村庄环境整治，城管队加强个人分组，严格巡查到位，每月两次检查并打分排名，每月一次保洁员例会，切实加强村庄环境整治的长效保洁，保持环境整治的战果。

防违治违，每个城管队员分片到人，每天必须到村检查，对发现违法乱建等情况，及时发现，及时上报，及时处理，并对支部书记严格责任落实。

（三）加快农业发展，奠定经济社会发展根基农业招商引资：

我乡今年上半年新引进农业项目2个，分别为中垦生态农业项目和植尔丰项目二期项目。

其中中垦生态农业投资7000万元，占地30亩，以建设种子烘干、冷藏包装现代化种子为主。

植尔丰项目二期项目是由浙江客商蔡青辉的江苏植尔丰农业科技有限公司投资建设，项目注册资本201X万元，总投资1亿元人民币，根据开发进度分期到位。

**年4月正式签约，**年7月项目注册并正式筹建,**年8月份—**年12月份计划投资3100万元，二期项目于201X年1—12份计划投资3000万元，到2017年全部建成。

该项目是以瓜果、蔬菜、苗木新品种研发、种植、销售，中药材种植为主的1个种植业农业项目。

“秸秆双禁”工作：

我乡采取“疏堵结合、以疏为主、综合施治、齐抓共管”的工作方法,全力推进农作物秸秆综合利用与双禁工作,全面完成机械化还田工作。

加大巡查力度，乡村组三级利用巡查车辆白天与夜间不间段的巡查，使得政策家喻知晓，人人皆知。

家庭农场培育：

几年以来，我乡共培育16个家庭农场，其中201X年新增3个，201X年1月27日注册的“**区昊有蔬菜种植家庭农场”，流转土地140亩，座落在玉尧村，农场主王兵；201X年3月28日注册的“**区明红蔬菜种植家庭农场”，流转土地104亩，座落在洪涯村，农场主王金柱；201X年4月15日注册的“**区金地稻麦种植家庭农场”，流转土地400亩，座落在健康村，农场主刘海。

今年创建市级示范家庭农场2个，

一是“**区**乡兴旺稻麦种植家庭农场”，流转土地2060亩，座落在金星村。

二是“**区**乡金果果水果种植家庭农场”，流转土地55亩，座落在新桥村。

全乡上半年流转土地新增4200亩。

（四）关注民生事业，全力维护社会稳定打造阳光低保工程：

按照区纪委和**区民政局“小五长整治”和“双挂”（“挂图作战、挂牌督办”）要求，迅速组织工作人员对低保户进行全面复核调整，对全乡低保户情况逐一上门排查登记分析，重新进行集中核查清理、公开公示，建立信息台账，查找低保资金监督管理中存在的漏洞和不足。

目前，全乡共清退农村低保对象32户52人，三季度新增农村低保对象4户12人，三季度农村低保256户506人。

敬老院提档升级：

今年我乡按照“三有、三能、六达标”的要求，积极向民政局争取，把**乡敬老院确定为区社会发展领域“十三五”期间重大项目以及201X年中央预算内投资计划项目。

破解信访难题：

新年伊始，我乡就着手安排对可能发生的矛盾提前进行排查、摸底、汇办，对重要的信息及时上报并且落实稳控责任，限期办结，把矛盾消灭在萌芽状态。

对一些重点工作，提前做好预案，做到有的放矢，知情不失控，牢牢的把握主动权。

对疑难的信访问题，除了安排专人负责外，领导还实行定期的谈心教育，稳定他们的情绪，确保我乡的信访形势在可控的范围内。

二、下半年工作计划

（一）坚定不移地实施工业强乡战略。

针对201X年全年目标任务以及上半年任务完成情况，我们查摆原因，找准突破口，制定下半年工业经济发展目标：

新建标准厂房201X0平方米，确保新引进亿元项目至少1个，新竣工亿元项目至少1个，乡内工业开票销售超35000万元，新增列统企业2个，争取完成固定资产进项税500万元，外贸进出口300万元，工业用电量增幅达8%以上。

为了实现上述目标，我们将做好以下工作：

一、在“环境”上有作为，在“结构”上做文章。

良好的发展环境是企业生存、招引的基本条件，我们将利用好“一区五园”的优惠政策和机场连接线竣工的契机，加大拆迁力度，完善空港产业园基础设施建设，利用好土地指标资源，为下一步企业落户留好空间。

加快镇资产公司自建厂房的挂牌和两证办理进度，实现资产显化。

201X年我们积极响应区委五大工业片区规划，切实把推进工业集中区建设放在重中之重位置：

做好园区基础设施建设工作，做好企业入驻的准备工作以及注册等工作，进行基础设施建设，抓紧完善园区内的各种配套，进一步完善管理制度，管理服务好入园企业。

二、在“政策”上多扶持，在“角色”上做转变。

加大工业经济运行监测和分析研判，认真落实国家、省和市出台的结构性减税和税收优惠政策，拓宽融资渠道、扩大融资规模，支持中小微型企业发展。

转变政府职能，强化服务意识，加强对重点企业、大项目的服务力度，建立具有较强针对性和实用性的中小企业公共服务平台，安排专人在企业帮办，优化发展软环境，为工业企业生产营造良好氛围。

突出招商引资工作。

今年招商引资将引进体量更大、层次更高、质量更好的项目。

力争全年引进项目10个以上，亿元项目1-2个，可超目标完成任务。

三、在“抓大”上出成效，在“抓小”上出效果。

突出抓好项目推进，在增强后劲上求突破。

项目是工业集中区建设和发展的生命线，我们将认真做好在手企业的服务工作，如江苏科智医疗科技有限公司、新引进项目江苏中恳生态农业发展股份有限公司、淮安优康消毒科技有限公司、慧峰聚能科技（淮安）有限公司、淮安市援华金属建材销售有限公司等企业，今年将让这些企业尽早达产达效；在帮助现有企业发展的同时，安排专人清理园区内的闲置厂房，盘活僵尸企业，做到现有资源充分利用。

（二）加快镇村建设步伐，美化镇村环境做好编制棉丁片区规划和总规、控规的修编扫尾工作，并报批规划实施工作；继续推进园区14宗地手续的报批；充分利用有事找我平台，开展村镇规划、建设管理的服务；坚决做好孙圩、健康两村拆挂工作。

街道管理继续保持上半年取得的成果，在流动摊位乱摆现象已经得到控制的情况下，下半年将加大对固定摊位的管理。

村庄环境整治巡查不间断、检查不间断、评比不间断、保洁员例会不间断、争取下半年长效保洁效果更加明显；防违治违利用形成的一整套监察体制，通过与国土局联系，加强联动，及时发现，不留隐患，争取**乡不出现一起违法乱建的案件。

（三）以高效农业为抓手，创建农业品牌发展高效设施农业3个片，以玉尧、代河两个村机场路两边发展采摘园、农家乐；以张集、新桥、洪涯三个村发展西瓜、甜瓜、草莓、中草药、花卉、柚桃、柿树等；张刘路向南、孙大泓沿线向南发展及观光休闲的天然生态园；以健康、郑湾两个村发展西瓜、甜瓜、辣椒、泥鳅、蚂蝗、肉牛种养为特色的农业。

创建农产品品牌，三个设施农业线路建成以后，我们引导种植大户，种出自己的品牌，例如：

健康村刘海种植的甜瓜、洪涯村洪学军载的柚桃、柿子，申请牌子进行注册，知名度打出后，造成声势形成一定氛围、报品牌、创名牌，打造好我乡南有工业产业园，北有农业产业园的格局。

（四）努力发展社会事业，提高人民生活幸福指数。

加快养老、医疗、信访、计划生育等社会事业的发展。

我乡社会化养老服务中心建设已报省发改委，与区民政局正在协商，将加强敬老院的管理，加快项目扩建进度；加强办公用房移交管理，探索建立完善社区新机制，创新社区管理新模式，完善社区办公基础设施，着力推进基层民主政治建设，全面完成村居委换届工作；着力推进养老服务体系建设。

完善社区居家养老基础实施，创新为老服务新思路，努力做好尊老金办理、老年乘车卡办理等各项为老服务工作。

进一步做好信访稳定和计划生育工作，促进社会和谐稳定；深入推进“弘扬漂母精神，建设爱心张集”工作，在全乡范围内大力开展扶危济困、奉献爱心活动，形成具有忠诚、**、包容的充满仁爱之心的浓烈氛围，提升老百姓的幸福指数。

附送：

乡201X年上半年工作总结及下步工作计划范文

乡201X年上半年工作总结及下步工作计划范文

王集乡在县委、县政府的正确领导下，以“四个阜城”为指导，紧紧围绕年初制定的工作目标，审时度势，找准定位，自我加压，强力推进，扎实做好各项工作。

一、上半年工作小结

1、财税工作面临较大压力。

王集乡去年国地两税完成510万，今年任务是636万。

今年1－7月份国地两税完成税收248万元，其中国税143万万元，地税105万，完成任务的39%，同比呈下降趋势，位列全县第九名。

2、招商引资工作初见成效。

我们共搜集有价值的招商信息10条。

准落地项目两个，一个是天津奇工机械阀门项目已确定投资1.亿元，待选址工作完成后，即可马上动工；另一个是王集乡无污染造纸项目，由我乡永顺电机厂出资与黑龙江省詹永田总工程师技术支持的合作项目，目前已小试成功，下步将进行中试，试验成功后将在运河新区投资建厂。

正在跑办的项目有河北博瑞东诚石油钻井设备项目、天津莱斯特阀门项目、视频主播文化创意大厦项目三个项目。

在建的项目两个，一个是河北冀轩化工建设项目，一个是江北机械厂搬迁项目。

3、农业工作稳步推进。

王集是传统的农业乡，是优质产粮基地，但在农业产业结构调整方面一直处于落后位置。

针对王集实际，我们重点抓了三个方面的工作。

一是抓调整，大力发展设施棚菜。

上半年，我们多次组织村干部和种植户六百多人次到到饶阳、漫河进行参观学习，解放群众思想，增强群众种棚信心。

以第一批发展设施棚菜的前金、后金、南小张三个村为龙头，向四周辐射，新发展桑庄、小代、张家庄、后安、李界、车李等六个棚菜种植专业村，目前已经协调地块350亩，力争新增面积800亩；并推广在通道绿化树下种植苜蓿，打破多年来树下种植小麦、玉米的传统模式，彻底解决年年种树不见树的现象。

二是抓林业，增加群众新的经济增长点。

今年春季，王集乡植树造林超额完成县政府下达任务100%。

做到规划百亩片林，做好河渠绿化，长线造林，打造方田林网，以北小张、王顺为中心，打造千亩城市建设观赏林木培育基地，形成农民增收新的增长点。

扶持王老村的百亩永莲蜜桃种植，并向四周村辐射。

三是抓畜牧，在特种养殖上做文章。

引导朱辛的肉鸽养殖、王库的乌鸡养殖等向大规模发展，力争年内存栏达到2万只，并向周边村辐射，力争做成大产业。

力争新发展规模养猪厂3个，年出栏5000头；但目前还有奶牛养殖的信息。

4、基层建设年活动深入开展。

在开展基层建设年推进“四个阜城”建设中，我们紧紧围绕强根基、转作风、促赶超这一主题，重点抓了四个方面。

一是抓队伍。

对村级干部，实行“月报月训月发”的办法，规定，对三次不参加月例会的，进行组织处理。

顺利完成了58个村两委换届，对不能胜任工作的3名党支部书记予以撤换。

二是抓作风。

为改进机关干部工作作风，我们实施了“一线工程”，要求党政领导班子成员一年下乡不少于80天，中层干部下乡不少于100天，一般干部下乡不少于120天。

机关干部下乡，要书写工作日志，将下乡工作开展情况定期以书面形式向党委、政府报告。

三是抓转化。

凭借市县包村工作队包村的良好契机，我们安排班子成员实行“一对一”对点帮扶，对六个三类村实行分包，重点解决两委战斗力差，协调能力不强问题。

强力推进“十件实事”办理进度，六个三类村卫生室建设、垃圾池建设、休闲广场建设、村内街道硬化等正紧锣密鼓地进行之中，到本月下旬能够全部完成建设任务。

已有五个按照一村一品的规划，抓出了养殖、棚菜、林果等不同类别的特色产业。

崔杨村由于班子不稳，矛盾突出，我们重点抓了班子调整和稳定工作，新班子建好后，我们将因地制宜地引导该村发展一个特色产业。

四是抓稳定。

积极开展矛盾排查工作，将存在的矛盾点登记造册，实行乡村干部包保责任制，将矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，确保小事不出村，大事不出乡。

乡政府对信访工作实行首问负责制、限时办结制和事后告知制度，确保群众反映问题件件有着落，事事有回声，最大限度地减少越级上访案件。