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  二是要推行“四定”管理,延伸服务内容,构建“效率逐步提高,成本持续降低,服务不断深化”的物流质量管理体系;

  三是要建立以“一件烟、一辆车、一条线路、一个岗位”为标准的“四个一”成本数据库,构建按成本定额标准支付费用的物流成本核算体系;

  四是加强过程控制和数据分析,量化考核标准,构建“过程时时监控,数据严格测量,绩效定期分析,考核全面量化”的物流绩效考评体系。

  全体干部职工要紧紧围绕这一思路,认真学习领会,加深理解认识,增添工作措施,确保体系在今年初步建立。

  二、坚定信心,锐意进取,以更加饱满的热情抓好会议精神的贯彻落实。

  贯彻落实好会议精神的关键首先在于我们的中层管理人员,对此,我提出以下三点要求:

  

(一)切实统一思想认识。

  这次会议对于全面贯彻落实市局(公司)2月10日的会议精神,推进物流中心今后相当长一个时期的持续平稳发展具有十分重要的意义。

马主任的工作报告内涵丰富,任务艰巨,要达到目标任务需付出艰辛的努力,这也是对我们全体物流员工,特别是中层管理人员的管理和执行能力的一次最为实际的检验。

  

(二)要认真思考落实这次会议精神的具体措施。

  这次会议精神,涉及各岗位、各环节的各个方面的目标和要求,必须深化管理理念,强化质量管理意识。

管理的精髓在于加强过程控制。

因此各部门对各个管理过程要有准确详实的记录。

要建立详细的质量管理数据库。

使管理考核做到有据可依,有据必依,确保效率逐步提高,成本持续降低和服务不断深化,向现代物流的奋斗目标努力推进。

  (三)要以奋发有为的精神积极做好工作。

  今年是省局(公司)的“深化管理年”,全省对岗位设定都有统一标准,我们的岗位还需进一步整合,同时要全面推进岗位轮换,这就要求我们每一位干部职工都要从物流的长远发展考虑,切实站在“两个维护”的高度,正确认识和看待局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益、个人利益和国家利益的关系,以积极的态度正确的看待改革中的岗位变动和利益调整等问题,要增强改革的适应力,以更加饱满的热情投身改革,努力作好各项工作,切实增强忧患意识、大局意识、责任意识,抛弃各种私心杂念,努力学习,提高素质,低调做人,踏实做事,为保证物流各项工作的顺利推进打下坚实的思想基础。

  三、提高警惕,加强防范,确保安全生产零事故。

  各部门、各中转站点要切实树立安全生产责任意识,管生产就必须管安全。

要结合物流工作的新特点和员工的思想状况,创新安全管理思路,找准本部门的安全薄弱环节,对安全意识的培养要淅淅沥沥,润物无声;

对安全措施的落实要铁面无私,不留颜面。

对安全工作要学会见缝插针,充分发挥针之作用,虽细小却尖锐,直插关键部位,直插安全死角,把隐患解决在萌芽状态,为物流的稳定发展提供安全保障。

  同志们,我们的会议马上就要结束了,让我们牢记使命,坚定信心,扎实工作,奋发有为,向效率最高,成本最低,服务最优的目标迈进,为实现大会提出的由卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标而努力拼搏!

  现在我宣布本次大会胜利闭幕。

2021年会议总结讲话稿2

  同志们:

  经过______的激烈角逐,____县第____届护士技能比赛圆满完成了既定的内容。

此次护士技能比赛,在县总工会、县卫生局和县护理学会的精心组织和各参赛医疗单位的积极参与和配合下,参赛选手们以饱满的工作热情、严肃的工作态度,展示了精湛的护理技能,既赛出了水平,又赛出了风格。

在此,我代表县政府及比赛组委会,向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!

向为这次比赛付出辛勤劳动的工作人员表示感谢!

特别要向多年来对我县护理工作给予大力指导和全力支持的合肥市护理学会,表示诚挚的谢意!

  当前,我县卫生事业正处于实施基层医药卫生体制综合改革和县级公立医院综合改革试点的关键时期,加之随着经济社会的不断发展,人们医疗服务水平的要求也进一步提升。

因此,进一步加强医德医风建设,全面提高医疗服务水平,是推动卫生医疗事业跨越式发展的必要举措。

在此,我讲三点建议:

  一是要进一步提高护理工作水平。

“三分治疗,七分护理”。

各医疗单位要抓住护理技能竞赛活动这个契机,结合临床实际工作,定期组织学习培训,不断提高护理人员整体素质和实际护理水平。

  二是要进一步加强护理人才队伍建设。

当前,各级医疗机构迫切需要加快培养一支技术精湛、结构合理、素质优良、相对稳定的护理人才队伍。

卫生行政部门和卫生系统各单位要不断创新形式、加大力度,深入开展护理岗位培训、技术练兵活动,不断提高护理人员的学习能力、实践能力和职业技术水平。

全县各级医疗机构护理工作者要加强学习,规范、科学地为病人提供优质、满意的护理服务,让护理工作更加贴近病人、贴近临床、贴近社会,为人民群众身体健康做出新的更大的贡献。

  三是要进一步增强护士队伍的凝聚力和职业自豪感。

要通过护士技能比赛等活动的开展,形成广大护理人员互帮互学、团结向上、积极进取的工作氛围,进一步增强护理队伍的凝聚力,增强广大护理人员的职业自豪感,以及提高业务技术水平、为病人提供优质服务的责任感和使命感。

各级医疗机构也要进一步优化绩效考核方案,关心、支持护理工作。

  同志们,提高医疗护理水平,事关群众生命健康,让我们在县委、县政府的重视支持下,以更加扎实的举措,更加务实的作风,开拓创新,精益求精,不断提高医护水平,为建设更加幸福美好____做出新的更大贡献!

  谢谢大家!

2021年会议总结讲话稿3

  各位代表、同志们:

  经过大家的共同努力,公司X届X次职代会、X届X次工代会、20__年工作会、党委X届X次全委(扩大)会、纪检监察工作会议,全部议程即将顺利结束。

  这次会议精简、务实、高效,总结了20__年工作,确定了今后一个时期发展的总体思路,明确了20__年工作目标,全面部署了各项重点工作。

大会听取了公司20__年度行政工作报告、党委工作报告、财务、纪检监察、工会等有关工作报告和讲话;

公司领导班子进行了廉洁从业公开承诺,民主评议了公司领导干部和项目经理,集团公司考评组对公司领导班子进行了考评,推选了后备干部,表决通过了公司职代会和工代会的相关决议,表彰了一批先进单位和个人,签订了集体合同、相关目标责任书。

  总而言之,会议达到了认清形势、统一思想、明确目标、坚定信心、凝心聚力、共谋发展的目的。

下面,就贯彻落实会议精神,我再强调两点:

  一、全面传达学习会议精神

  这次会议是贯彻落实上级会议精神的重要会议,会议提出了“X”的奋斗目标,对20__年的各项工作安排很细、很实,措施具体,特别是会议聚焦“X”等关键词,都是我们今后工作的着力点、发力点。

公司各级要全面学习传达好会议精神,深度领会、消化会议精神内涵;

要围绕会议确定的各项年度目标,对工作早谋划、早布置、早安排。

  二、全面抓好贯彻落实

  “一分布置,九分落实”,再好的思路、举措,最终还是要靠在座的各位去落实到位。

要按照会议确定的思路与目标,结合经营理念的转变点,项目管理的变革点以及现场实际的创新点,认真解决“如何去做、真正去做”的问题,层层分解量化,做到任务、人员、标准、时限明确。

各级领导干部,凡事都要作出表率带头作用,要以身作则,敢于担当,强化执行,积极推动各项工作上台阶。

  同志们,新年新气象,新年新目标,新年新征程,让我们上下同心,聚焦目标,脚踏实地,迎难而上,坚持一切有利于企业发展的事都做,一切不利于企业发展的事都不做,为建设更强、更专的X公司而奋斗努力!

2021年会议总结讲话稿4

  经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。

这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。

这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。

这次会议的主要特点是:

一是主题突出,意义重大,影响深远。

这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。

这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。

会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。

二是内容丰富,目标明确,任务具体。

这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;

既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;

既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。

会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。

会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。

三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。

整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。

这次会议的重要收获是:

一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。

二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。

三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进娶开拓创新的意识。

会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。

具体讲要做到“五落实”:

一是抓好思想落实。

要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。

二是抓好宣传落实。

要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。

三是抓好责任落实。

要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。

四是抓好措施落实。

一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。

五是抓好工作落实。

大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。

特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:

一要迅速传达;

二要原原本本;

三要结合实际;

四要及时反溃

  最后,祝大家工作顺利,身体健康。

谢谢大家。

2021年会议总结讲话稿5

  在过去的一年里,在公司全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。

公司无论在形象、文化以及业务上,较往年都有了不同程序的提高,回顾过去的一年,公司主要工作有:

  一、积极参与社会活动,提高公司知名度

  一年来,公司在社会不同领域中充分发挥自身优势,积极参与公司相关的各项有益活动,收到良好的社会效果。

首先,参与工程投标项目,在过去一年中,公司共参与______________等项目。

通过一年来的积极参与,使公司在管理、制度规范、技术操作及售后服务上都得到很大的提高,同时也提高了公司信誉;

其次,参加________活动,使________广大市民更了解______产品;

再次,参加市、区工商联会议、政协会议及其他专题培训讲座,公司在__年又被市工商行政管理局评为“重合同守信用单位”,并颁发荣誉证书。

今后,我们将一如继往地参与政府机构、社会团体、企业之间等举办的各项有益活动,通过这些活动,加强沟通,密切联系,进一步树立公司形象,提高公司信誉,促进公司发展。

  二、不断拓展业务,争取工程安装项目

  公司的经营业绩好坏直接关系到公司发展的成败,一年来,通过总经理和业务员的共同努力下,共完成的项目有:

____________________,__年能取得这样的成绩,除了大家的努力外,还有以下几个方面做得较好:

  

(一)加强宣传活动,提高公司在社会影响力,发送宣传资料,把公司的宣传资料利用业务员上门派送形式把资料送到客户手中;

同时在举行的________活动上,进一步扩大宣传力度和范围。

  

(二)在宣传广告的基础上,派出专职业务员,通过上门拜访,详细讲解________市场,对有意向的客户进行重点跟踪,提高成功率,使×

×

一年来取得可喜成绩。

  (三)加强服务,确保使用质量。

公司一贯秉承“高效开发、质量第一、优质服务、客户至上”的质量方针,把好质量关卡,依照行业有关标准,根据建设单位的要求,对工程提供优质良好的保修服务,得到广大新老用户的一致好评。

  一年来,我们虽然取得一定成绩,但也存在一定的差距:

例如:

今年经营业绩较去年明显下降,主要是公司严重欠缺业务员,而在现代企业的发展中,主要依靠人才,只有拥有一批高素质人才,运用现代管理理念,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;

再次,员工工作之外活动较少,以至同事之间缺乏交流理解。

  在二零零七年里,公司将注重人才资源的开发利用,根据公司业务需要,多形式、多渠道选择合适的技术人才到公司工作,加强人才的培训、策划;

同时在内部职工中根据“能者上,庸者下”和奖惩相结合的原则,合理配置岗位,并且组织各项工作培训,加强思想道德学习,提高综合素质,使员工之间团结协作,增强公司凝聚力,充分发挥每个人的综合能力,使之更能胜任公司的工作。

对iso管理制度进行适当的修改和补充,使公司更有效的管理;

由办公室每月总结各部门工作情况汇报副总经理,总结一季度工作情况和对下季度进行计划汇报总经理,有效的反映公司业务和内部工作情况。

  新的一年,我们将继续发扬良好的工作作风,在工作中扬长避短,认真总结工作经验,各部门之间各施其职;

同时在适当的时候组织一些有益活动,活跃员工文化生活,增强公司凝聚力,共同把__年公司的各项工作做得更好。

2021年会议总结讲话稿6

  今天我们召开这个会议,目的非常明确,就是为了很好的总结上半年的各项工作,对照检查,寻找差距和问题,共同探讨解决问题的方法,为顺利完成下半年的工作奠定基础。

前面各职能科室就各自分管的工作进行了总结,不同程度地指出了一些存在的问题,并对下半年的工作进行了安排,总结虽然不太全面,问题的指出也不很透彻和明了,但总的来说,还是为下半年的工作开展提出了一些基本思路和方法,我表示支持;

孟书记传达了陇南电力局农工作会议精神,对我局的农改造工作进行了安排部署,我完全同意,希望大家下去以后结合本单位实际情况,精心组织,严格按照安排作好下半年的安全生产、电力营销、农改造和优质服务等各项工作,保证全面完成今年的各项工作任务。

针对下半年的工作,我主要讲以下三点意见:

  一、上半年工作总体成绩不错,但问题不少,需要我们全力以赴解决。

  今年的工作开局良好,“双达标”创建工作通过了省电力公司检查验收,已正式授牌,奖励的奖金大家已经领到手了,奖励工资也即将发放,这是我们全局上下团结一心,共同拼搏的结果。

同时,今年上半年的春检工作和安全生产完成基本顺利,电力营销呈上升趋势,元---5月份就已完成全年计划售电量的58%,这些都是我们应该感到欣慰的,充分说明了我们这些方面的工作做的比较到位,比较细致。

扎实到位的工作会给我们带来好的回报。

相反,简单、粗放和拖拉、滞后的工作就会给我们严厉的惩罚。

上半年相继出现了一些非常值得我们回味和反思的事情,暴露出了我们工作中还有许多我们应该为之忧虑的问题,这些问题虽然范围不大,但危害不小。

尤其是有一些问题还是我讲过多次依然没有得到改正和解决的,这些问题我认为现在仍然有必要再次向大家指出来。

  1、安全生产工作依然落不到位,沉不到底,基础薄弱,工作漂浮,这是一个始终没有解决的大问题。

我们天天讲安全,人人说安全,却把讲的和说的落实不到行动上,贯彻不到工作中,说一套,作的是另一套。

一是部分职工始终存在侥幸心理,不把安全措施、工作规程当一回事,大大咧咧,耍二百五。

看看咱们学过的安全事故简报,基本都是认为问题不会出现,事故不会发生,等到出事后才开始后悔,但已经迟了,更为可怕的是,甚至有的人连后悔的机会都没有就离开了人间,难道我们所耳闻目睹的这类事情还少吗?

难道非要把事故发生在自己身上才醒悟吗?

通过几年来的规范,绝大部分同志已经认识到了安全生产的重要性,可是还有部分职工依然如故,甚至有的单位负责人也是如此。

这是一个非常可怕的安全隐患,比起线路设备的安全隐患来说要可怕的多,今年的安全月活动的主题确定为“以人为本,安全第一”,就充分说明了人在安全生产中的重要地位。

二是安全管理工作仍然存在着不细不实的问题。

个别单位工作前不定安全措施,不做现场安全工作安排,凭个人经验施工的现象屡有发生,“三违现象”和习惯性违章依然存在,严重违反安全生产工作规程的行为依然存在。

三是个别单位安全员工作责任心不强,在其位不谋其政,没有一点抓安全生产监督管理的责任意识,只领工资,享受待遇,对于存在的安全问题和漏洞不闻不问或睁一只眼闭一只眼,或者不敢大胆管理,使安全问题得不到纠正,安全隐患得不到消除。

请问,那个所的安全员组织召开过一次有针对性的事故分析和安全简报学习活动?

安全活动的次数和内容那个所完全达到了要求?

每次工作前是不是按要求进行了安全措施制定、危险点分析,工作后是否进行总结,对工作中出现的习惯性违章和三违行为等问题是否进行了批评和纠正,通过铁的活生生的事实来教育职工?

这些都是安全员应该作的基本工作,要对工作的全过程进行全员、全方位的监督管理,否则,就是失职。

四是各所农改造的安全管理仍然存在漏洞,尤其是对雇佣的农电工和农施工人员的安全管理和安全意识的提高没有引起足够的重视。

以上问题的存在,使全局安全管理和安全生产责任落实不到位,安全规程执行不彻底,安全基础依然薄弱。

  2、组织纪律观念十分淡薄。

20__年以来,我们已经进行了两次大的作风纪律整顿,都收到了很好的效果。

但从长远来看,仍然没有从根本上解决组织纪律方面存在的各种问题。

种种阳奉阴违,只要组织照顾、不要组织纪律,甚至公然不执行规章制度的现象依然存在。

一是置局里的规章制度于脑后,或明或暗地违反。

20__年局里为了规范电力物资采购行为,制定下发了《武都县电力局物资采购管理规定》,明确规定各单位的所有电力物资材料必须从物资公司购买,但真正严格按照规定执行的单位有几个?

不论你的理由是为了价格或质量,还是为你个人捞好处,总之只要是置局里的规定于不顾,私自在外采购电力物资的行为,都是违反局里规定的错误行为,有规定为什么不执行?

这是组织纪律观念十分淡薄的表现。

二是不要组织纪律,只要组织照顾。

对组织的决定公然对抗,达不到目的就采取种种不正常的手段,躲在阴暗的角落里写匿名信乱告状,你告我不要紧,但你的行为既扰乱了单位正常的工作秩序,又降低了你个人的品行。

你说什么人事调动不符合组织程序,聘用的所长工作能力差。

请问,你的行为符合组织程序吗?

你的工作能力能跟上别人吗?

组织的决定是有道理和原因的。

我奉劝这些爱搞小动作的同志还是把心放到如何搞好工作上,不要再搞这种既害自己、又扰单位的蠢事了。

三是管理观念滞后,忽视人的因素,只单纯要求职工“必须怎样”、“应该怎样”,缺乏以人为本的亲情管理,缺乏情与法的融合,缺乏依靠制度约束和个人自律的结合,导致管理者与被管理者之间产生距离和隔阂。

四是缺乏组织纪律观念的长效性。

“抓一抓,紧一紧,放一放,松一松”的问题依然在部分职工身上十分突出,这是一个摆在我们面前的急需解决的问题,我们要下大力气来研究解决,要采取有效的措施来刹住这种不良现象。

基层单位的作息制度那个所还在坚持执行?

恐怕没有了吧。

时间一长就把制度放在纸上,搁进文件柜里而使制度流于形式,起不了任何约束管理作用,这是各单位负责人的严重失职,没有制度时,你可以不知道怎么作,但有了制度,要求你怎么作了,你为什么不作?

所长、支部书记、安全员、班组长都尽到各自的管理责任了没有?

局机关也是一样,管理松散,纪律涣散,有了不严格落实组织纪律的纵容,才有了部分人胆大妄为的自高自大行为和组织纪律观念淡薄的现象。

  3、工作不到位,甚至严重滞后。

大部分单位工作没有超前性,常常是头痛医头,脚痛医脚,不能提前从根本上解决问题,使存在的许多严重阻碍安全工作和安全生产的漏洞不能得到及时处理,发生了一些不该发生的事情,虽然没有直接给单位的安全生产工作造成不良影响,但却从人力上、经济上、社会影响上给单位造成了很大损失。

去年咱们发生了汉王月阳坝事件,今年又在洛塘出现了碧口何家湾事件,由于洛塘所树障清除工作不力,引发了碧口何家湾村民的诬告和无理要挟,使35kv何洛线停电长达10余天,不仅使洛塘区12个乡镇的工农业生产和居民生活受到严重影响,而且给单位带来了很大的经济损失。

我们为不该我们负责的事情付出的代价是巨大的,虽然维护了我们的合法权利,但得不偿失。

如果我们的工作提前做好了,树障清除了,谁都不能把事情赖到我们头上。

正是由于我们的工作不力,不到位,使别有用心的人有了可乘之机,授人以柄,才引发了汉王月阳坝、碧口何家湾等类似事件的再次发生。

  4、职工素质亟需提高。

就目前我局职工业务技术水平来看,职工素质的提高已经成为一个非常突出的迫在眉睫的工作。

随着技术更新改造的不断进行,供电企业将成为技术密集型企业,大量新技术的运用,已经给我们的广大职工的素质提出了新的要求。

但是我们的职工依然没有从心理上产生危机感,没有产生学习的自觉性,这种现象已导致我局人员素质上的青黄不接,使单位的发展建设缺乏有力的人才资源,这样下去,我们的发展只能是一句空话,这是非常危险的。

首先是部分单位负责人没有学习意识,对单位职工以及自身的学习重视不够,只把精力放在抓安全生产和经营管理上,没有重视职工素质的提高和潜能的挖掘,没有在学习上起到率先垂范和正确引导的作用,没有在单位上建立起浓厚的学习风气。

这是一个管理者的失误,也从另一个方面说明单位负责人的素质问题。

二是部分职工不思进取,认为只要工

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