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9.4防止物体打击伤害的措施...........................................................................16

9.5防止机械伤害的措施..................................................................................16

9.6防止坍塌事故的措施..................................................................................17

十、安全技术操作规程........................................................................................17

十一、安全设施...................................................................................................26

十二、安全资料...................................................................................................26

一、编制目的:

1、在主体施工结束前,达到市级文明工地的检查和验收标准。

2、施工现场布置定量化,严格按照施工总平面图布置。

3、施工安全管理达标创优,施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故、火灾事故,职工因工年负伤率控制在2‰以内。

4、实施品牌战略:

建精品工程,树一流品牌,确保工程质量。

5、现场布置井然有序,安全防护合理,措施可靠,场内道路平坦,排水畅通;

办公室布置合理,清洁卫生的职工食堂,营建“安全、卫生、整洁、爱民”的施工环境。

6、丰富职工的文化生活,加大文明施工的宣传力度,处理好社区关系,抓好综合治理,搞好班组建设,使职工讲文明、讲礼貌、讲卫生、使工地具有良好的文明氛围。

二、编制依据

1.1《企业形象视觉识别规范手册——施工现场分册》

1.2《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

1.3建设部颁《建筑工程施工现场管理规定》

1.4建设部颁《建筑工程临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

1.5建设部颁《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、J119-2001

1.6《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

1.7《陕西省文明工地检查(验收)表》

1.8《中华人民共和国安全生产法》

1.9《建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范》JGJ130-2001

1.10《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》

1.11《塔式起重机安全规程》GB5144-2006

1.12《劳动防护用品配备标准(试行)》

1.13本企业《安全生产责任制、安全产产管理等制度》

三、工程概况:

四、安全生产方针:

安全第一预防为主综合治理

五、项目安全管理目标:

5.1控制目标:

杜绝发生因工死亡,不得发生重大交通、机械、火灾事故,职工因工作负伤率控制在2‰以内。

5.2施工现场安全达标率100%。

5.3争创市级安全文明工地。

六、安全管理体系及职责:

为确保安全管理工作有效运行,项目部依据公司的安全管理组织机构,进行安全施工管理。

作为项目部的安全管理侧重点,使项目施工过程中的安全管理,是一个动态的管理过程,本项目部根据工程的特点,制定项目部在施工过程中的安全管理体系。

6.1项目部安全管理体系图:

6.2项目安全管理责任制

6.2.1项目经理安全生产责任制:

认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护政策、法令和公司制定的安全生产管理规定。

对本工程项目的安全生产和劳动保护负全面领导责任。

制定安全生产工作规划和安全生产责任,拟订安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度,组织安全文明施工。

组织项目部开展定期和不定期的安全检查,积极开展安全竞赛活动。

定期分析安全生产情况,及时研究安全生产中存在的问题,对存在问题和隐患及时提出要求并组织解决,落实到人,限时整改完善。

申报劳动保护技术措施计划,并组织实施。

对职工进行安全遵章守纪及劳动保护法制教育,领导和督促各职能部门及职工做好本职范围内的安全工作。

发生事故时及时向上级报告,组织保护现场,参加事故的调查和处理工作,拟订并落实整改措施。

对重大已、未遂事故,负责组织保护现场,按规定向上级报告,向调查组如实提供情况。

积极的组织抢救伤员和财产。

6.3.2项目总工程师安全生产责任制:

对本工程安全生产的技术工作具体负责。

在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。

负责提出改善劳动条件的项目和措施。

组织相关部门编制及审查劳动保护和安全生产技术措施计划。

编制、审查安全操作技术规程,及时解决生产中的安全技术问题。

协助重大事故的调查分析,提出技术鉴定意见和技术改进措施。

6.2.3责任工程师安全生产责任制:

对所负责的施工项目的安全生产负直接责任,不违章指挥,制止冒险作业。

在反“三违”活动中起主导作用。

对所管辖的施工现场环境安全和一切安全设施的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负有责任,对无安全措施的任务,可拒绝接受。

认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程、制度和公司批准的施工组织设计、施工方案。

施工组织设计、施工方案在执行过程中如需修改,必须经过原编制、审批单位批准。

在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去,特别要做好有针对性的书面交底,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,坚持不安全则不分配工人工作的原则。

领导所属施工队搞好安全活动日,组织施工队学习安全操作规程并检查执行情况。

教育工人正确使用防护用品,遵守安全操作规程。

发生重大伤亡事故,重大未遂事故必须保护好现场并立即上报。

参与分析本项目发生的事故,提出整改措施。

如实向调查组报告情况,落实改进措施。

有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产命令。

负责脚手架、挑架、吊篮、塔吊、井架、门式架、电气设备、机械设备等的验收工作合格后方可交工人使用。

经常检查生产区域各作业点,发现不安全因素,立即采取措施解决,并报上级处理。

对于进入现场不戴安全帽、高处临边不系安全带的作业人员不予分配工作。

认真听取安全部门和有关人员对安全生产提出的意见,要积极采取措施整改、治理隐患。

6.2.4项目安全员安全生产责任制:

认真贯彻落实上级安全生产的指示,熟练掌握各种安全生产文件、法规、制度。

协助项目领导搞好本项目的安全生产工作,并有针对性的制定一些安全实施细则。

因地制宜地做好施工现场的安全生产宣传工作,组织特种作业和机械操作人员进行安全技术培训。

指导施工队搞好安全生产,督促施工队合理使用劳动防护用品。

深入现场,检查责任制和安全设施及安全技术交底执行情况,发现措施不当、不实的及时会同施工管理人员进行整改和完善,并及时汇报领导。

制止违章作业和违反劳动纪律行为,一旦发现有严重威胁安全生产的人与事,有权采取果断措施直至停工。

协助项目领导组织安全活动和定期安全生产大检查,并积极帮助落实有关人员及时整改。

做好复查和有关情况的记录工作。

积极参与、配合有关人员对塔吊、井架、爬架、脚手架、挑架、人货电梯、电气设备等设施的验收挂牌工作。

对模板、机械设备、设施和特殊脚手架升、降作业等危险场所、做好警戒标志,并落实监护人员。

发生事故时保护好现场,迅速采取必要措施抢救伤员和财产,并立即报告领导和上级主管部门。

协助事故的调查和处理工作,按照“三不放过”的原则,督促改进措施的落实。

6.2.5材料员安全生产责任制:

负责劳动防护用品采购、保管、发放、回收、维修工作,严格按照标准发放劳动保护用品。

对批准的安全技术措施计划所需的材料,应纳入供应计划,及时保质保量供应,严禁采购非标准设施材料及劳保用品。

生产施工所需的设施材料,应根据规程要求供给,并建立定期的检查维修和报废制度。

加强库房管理,对库存有毒、易燃、易爆物品,按安全规定分库存放、专人管理、隔绝火源,并配有消防设备和工具。

经常对装卸人员、运输司机、保管人员进行安全教育,并做好书面安全交底记录,对不符合安全要求的材料、劳保用品、防护用品等不得发放使用。

6.2.6施工队经理安全生产责任制:

认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场安全生产管理,搞好文明生产,对本工程项目的安全生产负直接责任。

组织工人学习安全技术操作规程和规章制度,认真执行施工组织设计中的安全技术措施,同时做好检查和督促班组安全作业工作。

正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,做好日常安全检查工作,认真进行事故隐患整改,必要时对坚持违章作业的班组有权停产整顿。

对施工现场搭设的脚手架、井架和安装电气、机械设备等安全防护装置,通知项目部进行验收,办理验收合格手续后方可使用。

发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,配合调查处理。

6.2.7施工班组长安全生产责任制:

对班组生产负全面责任,领导本组工人讨论生产计划时,必须认真讨论安全措施,执行安全生产的各项规程、规定,严格遵守安全技术交底要求事项。

分散作业时,每处应指定一人兼管安全工作。

认真遵守各项安全规程、规定、不违章作业,有权拒绝接受有危险无措施或交底不清的施工任务,杜绝“三违”。

经常组织组员进行安全学习,安全操作,正确使用个人劳动防护用品,针对组员技术水平、体力强弱、合理分配任务,对违章冒险作业人员经教育不改,有权暂停其工作,并报告施工负责人。

对于进入现场、高处临边作业的工人,不戴安全帽,不系安全带的不予分配工作。

对特殊工种没有经过培训,考核未取得安全操作合格证者,不得分配独立作业,对新调入的工作岗位需进行现场安全教育。

支持班组安全员的工作,做到班前讲安全,操作中查安全,发现问题,隐患未排除前不得让工人作业。

领导工人经常学习安全规程,积极参加各种安全活动,虚心听取有关人员对本班组安全生产意见,并经常向有关人员反映本班组安全生产情况。

督促检查本班组操作环境,工具、设备是否符合安全要求,个人防护用品是否正确使用。

对违章冒险作业人员应说服制止,并向有关人员报告。

对于进场不戴安全帽,高处临边作业不系安全带的人员应予以停止工作。

主动维护作业范围内的安全工具设施、标志、器材。

对不安全因素,积极采取措施,并向有关人员反映,对本班安全生产情况,应经常向专职安全员反映。

每天向班组工人进行安全生产宣传教育,并做好记录,表扬好人好事,批评不重视安全的行为。

发生事故应立即报告施工负责人,保护好现场,组织抢救伤员和财产,并参与事故调查分析,如实反映事故经过及原因。

吸取教训,提出防范措施。

6.2.8生产工人安全生产责任制:

学习安全操作规程、安全管理制度,遵守劳动纪律,不违章作业,积极参加安全活动。

班前自检自查所用工具、设备和作业环境是否安全,发现不安全因素,排除后方能操作。

坚持正确使用个人劳动保护用品,爱护安全设施。

做到进入施工现场必须戴好安全帽。

高空临边作业必须系好安全带。

危险作业安全交底不清,防护设施不齐全,不能保障生产者安全时,应积极提出意见。

如不能解决,可拒绝接受任务,并报告上级。

关心同志,主动纠正违章,积极提出合理化建议。

爱护使用一切防护设施,工具和防护用品,不丢失,不损坏,不改作他用。

发生因工受伤事故,应立即抢救伤者,保护现场,迅速向有关人员报告,如实向调查组提供事故经过和原因。

6.2.9分包单位安全生产责任:

分包单位行政领导对本单位的安全生产工作负责,认真履行承包合同规定的安全生产责任。

认真贯彻执行国家和当地政府有关安全生产方针、政策、法规、规定。

服从总包单位关于安全生产的指挥,执行总包单位有关安全生产的规章制度。

及时向总包单位报告伤亡事故,按承包合同的规定调查处理伤亡事故。

七、安全生产达标计划:

7.1现场安全目标管理小组名单:

组长:

彭阳初崔新民

副组长:

林于

组员:

沙松齐金祥林飞陈涛刘建林林贵薛涛

施工安全生产达标计划总表:

项目名称

标准分值

计划分值

分管责任人

备注

安全管理

10

≥9

文明施工

20

≥18

各责任工程师

脚手架

基坑支护与模板工程

“三宝”“四口”防护

施工用电

施工电梯

起重吊装

5

≥4

施工机具

7.2施工安全生产达标计划分表:

7.2.1安全管理计划表

序号

检查项目

施工标准

责任人

1

保证项目

安全生产责任制

建立安全责任制

经济承包中含安全生产指标

制定各项安全技术操作规程

配备专职的安全员

管理人员熟悉自己的责任制

严格按责任制中的要求实施管理

2

目标管理

制定安全管理目标并且量化

进行安全责任目标分解

编制责任目标考核规定

每月按责任目标考核规定进行考核

3

施工组织设计

施工组织设计中要包含安全措施

施工组织设计经过审批后实施

基坑支护、外架、临电、塔吊安拆、等,编制专项安全施工方案

施工组织设计中的安全措施全面、针对性强、足项落实。

4

工程安全技术交底

所有分部分项工程均写安全技术交底,并且有安全员审批后实施,完善签字手续。

安全检查

施工过程中,由项目经理组织工地管理人员每月14日、28日进行两次安全大检查,并建立记录。

对检查出的问题及安全隐患制定整改措施,并进行验证。

由项目副经理组织管理人员每月进行一次安全检查,并建立记录。

6

安全教育

由安全员编制安全教育制度,建立三级安全教育记录

变换工种的工人由安全员负责安全教育

施工管理人员按规定进行年度安全培训

专职安全员按规定进行年度安全培训

7

班前安全活动

由安全员编制安全活动制度

由作业班组长建立班前安全活动记录

8

特种作业持证上岗

建立特种作业人员台帐

建立特种作业人员上岗证台帐

9

工伤事故

工伤事故按公司规定报告

建立工伤事故档案

安全标志

绘制安全标志总平面图

施工现场按安全标志总平面图设置安全标志

7.2.2文明施工计划

项目

标准

现场围挡

在主要路段的工地周围设置高于2.2米的围挡。

围挡材料采用240墙、M5水泥沙浆。

围挡沿四周连续设置

封闭管理

施工现场设置大门,设置门卫、建立门卫制度。

进入施工现场必须佩带工作卡。

门头设置企业标志。

施工场地

地面进行硬化处理,保证道路通畅。

设置排水设施,保证排污通畅,无积水。

设置吸烟处,严禁随意吸烟。

进行绿化布置,美化现成环境。

材料堆放

建筑材料、构件、料具严格按总平面布局堆放。

料堆必须挂名称、品种、规格等标识牌。

材料堆放整齐、易燃易爆品分类存放

施工现场做到工完场清

工人住宿

工地不允许搭建工人宿舍,所有工人在外租房,要求每间宿舍设四套双层架子床及储物柜,按照文明工地要求统一布置,任何人不得随意挪动位置。

施工区与办公区相对隔离,适当设置绿化带,并派专人打扫卫生。

现场防火

按应急响应计划中的要求设置消防设施,施工工地动火建立动火审批手续,并建立动火监护制度。

治安综合治理

现场保卫人员工作要求、保卫制度、治安防范,治安管理规定。

7.2.3外脚手架管理表

施工方案

编制脚手架施工方案,方案中包含设计计算书,并且有指导性。

架体底部

必须用5公分厚的木板做隔离层

必须用多层板或密目网做一层隔离杂物的隔离层,必须有钢丝绳紧拉着架体的底部。

外架验收

搭设好的外架由项目工程师组织验收,验收内容包括:

架体与建筑结构拉接;

杆件间距与剪刀撑;

脚手板与防护栏杆;

技术交底;

小横杆设置;

杆件搭接;

架体内封闭;

脚手架材质;

陈睿

何伟峰

卸料平台

经过设计计算

卸料平台不能与脚手架连接

卸料平台挂限定荷载标牌

按设计安装

7.2.4模板工程安全管理表

模板工程在工程施工前编制模板工程专项施工方案,并且要经项管部审批。

支撑系统

模板支撑系统要有设计计算,具体施工时必须按方案施工。

立柱

稳定

立柱底部要有足够的钢度,不得用砖垫高

按施工方案要求设置纵横向支撑。

施工荷载

施工时模板上的施工荷载严格按施工方案的要求施工,模板上堆料均匀。

模板存放

模板存放必须整齐,放在指定的模板堆放区

支拆模板

拆除模板时设置警戒线并且有监护人看护,模板拆除严禁留有悬空模板。

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