财务管理学习心得体会3篇.docx

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财务管理学习心得体会3篇

财务管理学习心得体会3篇

财务管理学习心得体会一：

通过这些天对《财务管理学》的学习我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同并不像想象中的那么简单不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上而是要理解各种比率的公式和推导过程。

现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:

首先通过学习使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分是从事财务管理活动的根本指导。

它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。

我们要根据财经法规制度按照财务管理的原则组织财务活动处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理也是直接关系到企业的生存与发展从某种意义上说财务管理是企业可持续发展的一个关键。

如：

企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。

从企业的长远发展来看系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。

其次我知道了财务管理的内容：

主要包括财务活动和财务关系。

企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。

企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中与企业各方面有着广泛的财务关系。

这些财务关系主要包括以下几个方面：

企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

财务管理的环节（职能）主要有：

财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。

其核心是财务决策财务预测是为财务决策服务的决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

具体总结如下：

一是要了解一个公司的经营状况情况重点要掌握一篇报告：

即财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇：

即反映企业在特定时点状况的词汇包括资产、负债、股东权益和反映企业在一定期间经营情况的词汇包括收入、费用、利润;三张报表：

即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的现在即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。

三是对资产负债表要做到三看三注意：

三看主要是：

一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康如负债率是否高短期偿债能力是否强等;三看真实的企业利润是可以干出来的也是可以算出来的。

三注意主要是：

一要注意表中的资产代表历史而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险而表外的或有负债也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源但不代表全部如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四是对利润表要做到五看：

一看结果;二看结构;三看成绩：

关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：

获利能力包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五是对现金流量要关注。

什么是现金?

对企业老总说现金就是企业的ѪҺ对财务人员说现金就是货币资金包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏让坏人没机会。

过去的经验不一定是良药必须认识到每一步决策都不是重复过去而是创造未来而且思维定式永远存在需要不断地打破它克服它有了好的开始仍要努力经营保证决策正确才能获得更大的成功。

最后我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。

就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。

国际象棋一共八八六十四个格子如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?

财务管理也一样所以不管是工作还是生活你不理财财不理你这就是很好的例证。

通过财务管理的学习我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。

使我在今后的工作和生活中能够掌握并树立财务管理观念这就是我最大的收获也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

财务管理学习心得体会二：

时光匆匆转眼一学期的学习又要结束了。

首先不得不说的是我非常喜欢老师的授课方式课堂氛围轻松、活跃老师讲课通俗易懂知识面广且大都结合实际引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象并培养了我们对个人理财的一些观念。

此外我还非常欣赏老师的教学理念想同学之所想及同学之所需真希望以后还有机会继续跟着老师学习。

在这学期学习财务管理之前我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程比如经济法、统计学、会计学基础等。

有了这些知识作为铺垫在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念知道无论是对于一个企业还是个人财务管理作为一种管理活动都具有其重要的指导意义。

但经过这一学期系统理论的学习之后我有了一条清晰的脉络明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。

在本学期的学习过程中老师以财务管理目标为导向以货币的时间价值和投资风险价值为基础以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。

通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识我做了以下总结：

首先我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。

它是一项经济管理工作也是从事财务管理活动的根本指导。

在企业经营过程中我们要根据财经法规制度按照财务管理的原则组织财务活动处理财务关系。

财务管理也直接关系到企业的生存与发展从某种意义上说财务管理是企业可持续发展的一个关键。

如：

企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。

从企业的长远发展来看系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。

其次我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。

企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。

企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中与企业各方面有着广泛的财务关系。

这些财务关系主要包括以下几个方面：

企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

财务管理的环节（职能）主要有：

财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。

其核心是财务决策财务预测是为财务决策服务的决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

具体总结如下：

一是要了解一个公司的经营状况情况重点要掌握一篇报告：

即财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇：

即反映企业在特定时点状况的词汇包括资产、负债、股东权益和反映企业在一定期间经营情况的词汇包括收入、费用、利润;三张报表：

即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的现在即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。

三是对资产负债表要做到三看三注意三看主要是：

一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康如负债率是否高短期偿债能力是否强等;三看真实的企业利润是可以干出来的也是可以算出来的。

三注意主要是：

一要注意表中的资产代表历史而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险而表外的或有负债也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源但不代表全部如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四是对利润表要做到五看：

一看结果;二看结构;三看成绩：

关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：

获利能力包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;

五看人的因素对计算结果的影响如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五是对现金流量要关注。

对企业老总说现金就是企业的血液对财务人员说现金就是货币资金包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏让坏人没机会。

过去的经验不一定是良药必须认识到每一步决策都不是重复过去而是创造未来而且思维定式永远存在需要不断地打破它克服它有了好的开始仍要努力经营保证决策正确才能获得更大的成功。

最后我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。

就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。

国际象棋一共八八六十四个格子如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了。

财务管理也一样所以不管是工作还是生活你不理财财不理你这就是很好的例证!

这一学期通过对财务管理的学习我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识但我知道这是远远不够的这些知识仅是理论只有把它们应用到实际当中才能发挥其重要意义。

不过这一学习过程使我树立财务管理观念深刻的认识了货币的时间价值也养成了我关注热点经济时事的习惯这就是我最大的收获。

相信在今后的学习、工作和生活中所学的这些知识一定能够发挥其实际意义!

财务管理学习心得体会三：

财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。

通过财务管理的学习我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。

内部财务管理是企业管理的核心环节各企业应在充分认识的基础上采取措施建立完善的内部控制机制形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理防范和减少财务风险促进企业经济增长方式的根本性转变提高经济效益。

概括起来主要有以下几点:

（一）理顺财务组织结构

企业对各项经济活动控制得好坏关键取决于其组织是否有效。

企业组织结构既是发展变化的又是相对稳定的企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略决定其适宜的组织体制从而提高财务管理效率充分利用企业资源减少内部摩擦和降低组织成本实现经济效益和企业价值最大化。

企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理建立明确的责任制度做到集权有道、分权有序、授权有章、用权有度确保内部财务管理与控制的有效运行。

（二）实施全面预算管理

企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制以使企业按照既定目标行事从而有效实现企业发展战略。

预算管理应在对市场进行科学预测的基础上以目标利润为前提编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。

年度预算编制后根据实际情况分解为月度预算进行月度经济活动分析找出问题和生产经营的薄弱环节也便于采取相应的对策。

这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉发现不足及时改进提高企业经营管理水平。

鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制实施后可以大大提升企业的管理层次增强竞争优势促进企业发展和效益的提高。

（三）增强财务风险的防范意识

市场历来是机遇和风险并存的低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑往往使企业在决策面前进退两难。

风险管理就显得尤为重要。

充分衡量风险的程度结合自身的承受能力通过比较、分析等方法权衡得失选择最佳方案以较小风险取得较大效益是现代企业所共同追求的。

但需要注意的是在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施使企业在风险出现时不致惊慌失措束手无策。

（四）加强企业财务人员素质建设

财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力因此财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣加强财务人员素质建设是提高财务管理水平的关键。

企业要定期组织财务人员培训和学习建立财务人员业务考核机制和奖惩制度充分调动财务人员的积极性有效的加强企业的财务管理。

（五）建立科学的财务考核指标体系

没有完整科学的考核指标体系就很难判断企业经营的好坏。

现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率又能反映盈利能力的考核指标体系要把绝对数指标与相对数指标相结合综合评价企业经营者的经营业绩。

要紧密结合企业生产经营实际制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划并实行动态管理将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核促进企业保持持续快速发展。

（六）推进企业财务管理信息化

加强和改善企业管理要有新思路、新方法要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题从加强企业财务管理的信息化入手大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。

因此应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件是企业内部信息化发展的基本方向。

企业应结合实际积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

总之由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动促进企业经济效益的进一步提高。

只有这样进一步加强内部财务管理与控制才能促进管理素质和层次的全面提升不断增强企业核心竞争力迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战使企业立于不败之地。

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