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投标书总医院护理专业保障服务类

.~

 

招标书

 

--**总医院护理保障服务

 

1.公司基本状况简介;

 

2.公司营业热照复印件;

3.法人受权拜托书(附件1);

 

4.服务质量保证举措;

5.报价表(附件3);

 

6.有关成功事例业绩。

 

一、公司简介

 

北京市

**

 

物业管理有限公司成立于

2000

年**

月**

 

日,注册资

金800万元,拥有北京市物业管理公司二级资质,已经过ISO9001:

 

2000国际质量管理系统认证,是北京市和中国物业管理协会会员

 

单位。

公司主要从事商住两用楼、度假村、写字楼及一般住所区

 

物业管理综合服务等,当前管理规模为200多万平方米。

**公司

 

以市场需求及客户满意为关注点,一直坚持“一心一意满意您”

 

的服务主旨,竭诚为业主供给真挚、完满的服务。

多年来,坚持

 

高质量、高质量,全部从业主出发,全部为业主着想,全部为业

 

主负责,全部让业主满意为指导思想,全力做到管理无盲点、服

 

务无挑剔、业主无牢骚,获得了社会各界的充足相信与一定,建

.~

 

立了优秀的市场网络和宽泛的社会关系。

针对不一样的拜托管理项

 

目,公司成功地实行了独具特点的系统化管理模式:

一是成立以

 

客户需求为先导的质量管理模式;二是将公司文化、社会理念和

 

精神价值观经过交流传输给员工和客户;三是以不停延长的服务

 

意识开辟新的服务领域:

四是对所需资源进行优化与整合;五是

 

经过智能化的管理系统实现服务的科学化,保证客户的综合需求

 

获得知足。

 

二、营业执照附本(附件:

1)

 

三、法人受权拜托书(附件:

2)

 

四、服务质量保证举措

 

1.管理系统:

项目经理——项目主管领导下的部主任负责制。

设护士长、主管护师、护士、助理护士四级管理制度。

 

2.管理职能:

推行垂直领导,横向协调。

 

护士长对护理人事有分配权,项目经理、项目主管对护士长有任

 

免权,护士长负责对护士、助理护士的工作查核。

3、行政管理:

娴熟运用科学方法组织实行临床护理工作,辅助医

 

生达成对病人的诊断工作,帮助病人恢复健康,为病人供给全面

 

的、仔细、整体的服务。

 

五、中标后的管理方案

1.护管中心架构工作质量管理

 

推行护理质量控制管理,依照标准去检查履行状况与计划、

 

指示和目标能否符合,发现误差快速采纳必需的举措纠正,以确

.~

 

保组织工作计划的达成。

 

做好预防性控制,防备问题的发生

 

在踊跃配合总医院护理部管理人员的工作前提下,项目部做好预防性工作,在出现问题以前就发现实时和纠正误差,防备发

 

生问题。

在展望的基础长进行的预防性控制。

比如:

①合理配置

 

护理人力资源,着重人员构造的装备。

依据病人与护理人员的比率需求,依据总医院护理部的要求科学性安排护理人员的班次及

 

歇息。

②拟订有关的规章制度。

③拟订规范化操作程序。

 

增强护理质量监控,不停纠正误差

 

对计划的履行过程进行监察,一旦发生误差,实时采纳相应

 

举措加以纠正。

成立严实的监察系统,达成个人的自我控制收效。

 

如:

成立护士长的按期巡视和检查制度,实时认识护理工作负荷程度,实时调整助理护士的工作岗位。

保证在正常的护理负荷程度下工作,防止出现误差和问题。

反应检查结果,汲取经验教训

 

实时反应监控和检查结果,总结经验和教训,为下一阶段工作循环供给依照,防止反应控制的时间滞后性。

1.4护理质量管理的范围

种类

护理人员质量

护理工作质量

前馈控制

素质质量

基础质量

同期控制

行为质量

服务过程质量

反应控制

服务成效质量

病人护理结果质

.~

 

 

不停连续质量改良,实现护理质量优效管理

 

主要内容有:

重申病人的需要,重申全项目部参加和力求形成一种文化,经过教育和训练,帮助助理护士掌握解决问题、参加协商、统计剖析和团队建设的技术。

 

2.建全各样工作制度与职责

助理护士工作制度

 

在上岗医院护士长的领导下及护士指导下工作。

 

2.1.2严格恪守劳动纪律、考勤制度,不迟到、不早走、不旷工,不无故告假。

工作时期,在达成单项工作后实时返回调动中心等候命令,不到与自己工作没关的地区游走。

 

2.1.3认真履行各班工作职责及操作规程,根绝各种事故、差错的发生,一旦发生2小时内实时上报。

上班按医院要求着装,仪表庄重,不带耳饰,不涂指甲油,

 

不在工作环境及病区高声吵闹、聊天。

 

拥有优秀的服务态度及职业素质,对病人热忱耐心。

不与

 

病人拉关系,禁止向病人及家眷讨取(示意讨取)财物。

 

讲文明、讲礼貌,尊敬科室领导及工作人员,虚心接受老

 

师们的建议和指导。

 

办公环境整齐有序,不得将非工作人员人员带入办公区

 

域。

 

爱惜公物,不将公物据为己有。

.~

 

成立护保中心调动室

 

调动员职责

 

在护保中心护士长领导下工作。

 

负责护送组、送检组人员的分配调动工作。

 

负责调动室各样登记本的保存、检查及登记工作。

 

负责听取电话,核对及统计当天、当月的工作量,实时向

 

项目部报告。

负责通知项目部实时开据病人使用助理护士的护理费医

 

疗服务发票。

 

负责收取病人使用助理护士的护理费及有关物件使用的

 

租借花费,并于当天实时上缴护理费,并将发票送到病人。

 

成立护保中心值班室

 

值班员职责:

 

负责值班时期的电话听取、记录。

 

达成值班时期的各样送检工作,暂时加床及被服的改换。

 

负责值班地区的卫生、安全工作。

 

写好接班记录,严格交接班制度。

 

成立建全各样登记本制度

 

登记本种类有:

 

助理护士人员流动登记本。

 

电话记录登记本。

 

物件盘点接班登记本。

 

工作量状况登记本。

.~

 

值班登记本。

 

医疗物件租借状况记录本。

 

个人记事本。

 

成立建全陪护人员(护工)工作流程

 

请详见附表一。

 

质控员工作职责

 

在中心护士长领导下负责护保中心工作。

 

每日检查各负责地区的工作质量,协调工作中碰到的问题。

 

按期下科征采护士长及病人建议并做好记录。

 

节假日轮番值班,做到随叫随到。

 

负责拟订培训计划及员工培训工作安排,审查新员工各样

 

证件及合同,做好记录。

 

负责查阅助理护士日报表,实时向中心护士长反应状况并

 

依据状况对服务项目及流程进行调整,使护士工作达到病人所需。

掌握各班工作程序、查核标准及试工期人员培训查核标准。

 

掌握运用质量检查方法、工作量折算要求,正确统计个人

 

及中心工作量,具备代替调动员的工作能力。

发现问题按级请示报告。

 

送检人员职责

 

在护保中心护士长的领导下,质控员指导下工作。

 

听从调换安排。

 

负责准时收送各样票据,并做到正确无误,并将各样预定

 

单实时送回科室。

.~

 

负责急查、普查各样查验标本实时送到,并保证标本完好

 

无损,单句无丢掉。

 

严格履行核对和登记、署名制度。

 

负责送出院病历、各样批单及会诊通知单。

 

负责各科室间物件借还及小型医疗器材维修(血压计、吸

 

引器、配电盘、紫

 

外线灯等)。

负责向供给室借取物件及查验标本容器清领。

 

熟习所负责的病区取送物件的寄存地址地点。

 

陪护人员职责

 

在中心护士长领导、质控员监察下进行工作。

负责晨、午、晚间的生活起居护理。

负责保持病房的环境整齐。

辅助护士达成大、小便标本留取,记录排出量及食入量工

作。

辅助病人进餐。

负责病人床单位的整理,实时改换污染被服。

陪护期满后实时回中心报到,听候工作安排。

内勤人员职责

 

在中心护士长领导、质控员监察下进行工作。

 

听从科护士长工作安排。

 

辅助护士,负责保持病区环境整齐。

 

辅助护士调整床位。

.~

 

负责做好晨、晚间护理。

 

按中心着装要求上岗。

 

3建全经营管理制度

 

合理合法经营,对产生护理花费的病人一律开据正式《北京

 

市医疗服务一致发票》。

 

对本护保中心的全部花费收取推行公然化管理。

 

拟订严格的赏罚制度,责任到人。

 

4.增强法律制度的管理

 

项目部邀请拥有律师资质的法律人士为本扩保中心的法律顾

 

问。

 

5.助理护士工作质量管理标准及评审方法

 

助理护士工作质量管理标准暂依照《我国护理管理标准及

 

评审方法(试行)》文件中的有关条款履行。

详见附表二、三、四、

 

五。

助理护士工作除按标准评审外,还对助理护士的“德、能、

 

勤、绩”等各进行综合考评,考评结果分“优”、“良”、“合

 

格”、“不合格”4个品位,关于查核为不合格者赐予解聘;

 

考评为“优”、“良”、“合格”者分别享受不一样查核薪资,并

 

且拉开品位。

有目的、有计划地优化助理护士队伍,在她们中引

 

入了竞争体制,激励更多助理护士踊跃努力地工作。

.~

 

署名人兹宣告赞同以下各点:

 

1、北京市**物业管理有限公司依据招标文件规定履行合同的责

 

任和义务。

2、北京市**物业管理有限公司已详尽审查所有招标书文件。

 

3、有关本招标的所有正式通信请致:

 

地址:

 

电话:

.~

 

附表一

 

陪护人员(护工)工作流程

时间

工作内容

6:

00-6:

30

帮病人做晨间护理(洗脸、洗手、漱口等)

6:

30-7:

00

辅助护士打扫创单位

7:

00-7:

30

为病人打饭,照料不可以自理的病人吃饭,饭后漱口

7:

30-8:

00

护工自己吃饭

8:

00-9:

00

在医生、护士查房时,要求护工跟从等候,以便随时回答医生对病人

生活方面的咨询

9:

00-10:

30

辅助病人治疗,主要工作包含:

察看各样引流管能否畅达,有无打折及倒流;输液瓶及滴管能否走空,

实时提示护士改换液体等

为不可以自理的病人翻身、抠背、检查皮肤状况,防备褥疮发生

辅助病人喝水、吃水果

10:

30-1l:

00

午餐前的准备工作,辅助病人大小便

11:

00-12:

00

为病人打饭,照料不可以自理的病人吃饭,饭后漱口

整理床单位,病人开始午睡

12:

00-13:

00

病人午睡

护工午餐

l3:

00-14:

00

病人连续午睡

14:

00-16:

30

为不可以自理的病人翻身、抠背

辅助有需要的病人参加功能锻炼、检查等

辅助病人喝水,吃水果等

在病情允许的状况下辅助病人遛弯、晒太阳等

晚餐前的准备工作,辅助病人大小便,洗手

16:

30-18:

00

为病人打饭,照料不可以自理的病人吃饭,饭后漱口

18:

00-19:

00

护工晚餐

19:

00-20:

00

帮助病人做晚间护理(洗脸、洗手、漱口、洗头、洗脚、擦身,擦背

等)

20:

00-第二天6:

对不可以自理的病人要做到两个小时一翻身

00夜间随时察看病人的状况

.~

 

附表二

 

助理护士(内勤人员)质量考评表

科室:

姓名:

质量考评标准

应得分

实得分

扣分原由

服务热忱,说话随和,工作仔细,95%以上病人满意

4

一致着装,仪表庄重,佩带胸卡

4

周周一辅助护士为病人洗头、沐浴、剪指甲

5

工周二完全洗漱消毒吸引器

5

作周三同周一

4

计周四擦洗消毒卧床病人脸盆等

4

划周五为卧床病人沐浴

4

恪守中心工作制度及医院的有关规章制度

5

服务热忱,说话随和,工作仔细,95%以上病人满

5

按规定着装,不披发,穿工作鞋,带胸卡,不戴耳

4

环、戒指

工作计划性强,在岗在位,不扎堆聊天,出门告假,

6

不授受病人礼品

收发陪床椅,无漏记、漏收、漏发

4

辅助护士整理床单位,改换污、湿被服

4

给病人打洗脸水,辅助病人洗脸,辅助病人排便,

6

倒洗便器

负责病室通风及随天气变化开关窗户工作

4

保证病人开水供给

4

辅助配餐员开饭,为卧床病人开半流、全流、普食

8

为卧床病人饭前洗手,辅助进餐,收洗餐具,擦桌

4

辅助护士调整床位,实时为病区加拆病床

8

保持室内物件搁置有序

8

.~

 

附表三

 

助理护士(外勤人员-护送组)质量考评表

 

科室:

姓名:

质量考评标准

应得分

实得分

扣分原由

恪守中心工作制度及医院的有关规章制度

10

服务热睛,说话随和,工作仔细,

95%以上病人满意

10

按规定着装,穿工作鞋,带胸卡,不戴耳饰、戒指

8

听从调动,随时报告去处(每20

分钟向中心报告)

8

护送途中防备病人摔倒伤,天气变化时注意保暖

4

护送途中引流管保流畅达,防备零落、扭屈、断裂

4

严格履行核对制度,正确实时接送病人检查

6

值班时期固守岗位,认真交接班

4

值班时不带别人入值班室,保持值班室齐整,禁止

4

做私事

负责值班室卫生工作

4

在岗时期禁止打个人电话,保证线路畅达

4

值班期问保证达成护送、送检任务,保证标本完满,

6

无损缺实时送到

值班时期各样申请单、查验单、处方等不得丢失

4

工作时间不在工作之外地区闲逛

4

不在病区沐浴、换衣、聊天

4

妥当保存运送工具,保证完满使用状态

4

实时达成护士站暂时交给的有关工作

4

工作统计实时、正确,认真、认真无误报、错报

4

.~

 

附表四

 

助理护士(外勤人员-送检组)质量考评表

 

科室:

姓名:

质量考评标准

应得分

实得分

扣分原由

恪守中心工作制度及医院的有关规章制度

l0

服务热忱,说话随和,工作仔细,

95%以上病人满意

10

按规定着装,穿工作鞋,带胸卡,不戴耳饰、戒指

8

听从调动,随时报告去处(每20分钟向中心报告)

6

实时正确达成当班时期送检任务

6

严格核对制度,保证标本完好无缺,正确实时送到相

6

关检查室

实时正确供给各治疗室查验容器,医疗护理用品

6

工作时间不在工作之外地区闲逛

6

各样申请单、查验单、处方等交接清楚,不得丢失

6

不迟到、早走,不任意接班,有事早先报中心赞同

6

在岗时期禁止打个人电话,保证线路畅达

6

当班时期环境管理有序,物件定位搁置

6

不无故离开岗位,不到病区沐浴、换衣、聊天

6

配合医生、护士工作默契

6

工作量统计实时认真,切合要求

6

.~

 

附表五

 

陪护人员(护工)质量考评表

科室:

姓名:

质量考评标准

应的分

实得分

扣分原由

恪守中心工作制度及医院的有关规章制度

l0

服务热忱,说话随和,工作仔细,

95%以上病人满意

10

按规定着装,穿工作鞋,带胸卡,不戴耳饰、戒指

8

病人床单位整齐,病房空气新鲜

6

大护护工不得带入个人生活用品

6

专护护工带入必备的个人生活用品(公司一致的背包

6

和睡具,假如没有背包要求摆放齐整

工作时间不扎堆聊天,串病房,打闹惹祸

8

病人卧位舒坦

6

病人头发整齐,胡须、指甲短

6

病人皮肤、口腔洁净,无异味

8

病人尿布整齐干燥

6

各样引流管畅达无打折,无倒流

6

输液瓶及滴管无走空、气泡等现象,实时提示护士更

6

换液体

无坠床、摔伤、烫伤、冻伤、褥疮等护理不妥问题发

8

.~

 

专业质量要求:

 

此部分为招标文件的重要构成,中标公司的服务质量须切合

 

护理部提出的质量要求。

 

1.服务范围

 

护保中心工作内容包含:

(1)外勤负责送检各样票据、出院病历、查验标本、维修的医疗器材,接送病人做检查与治疗,送撤消毒物件,暂时借药、取药等内容;

 

(2)内勤负责病人晨晚间护理、口腔护理。

辅助护士扫床,整理

 

床单位,终末消毒。

饭前为卧床病人洗手,辅助配餐员开饭及卧床病人进餐、收洗餐具。

辅助护士为卧床病人擦澡、洗头、洗脚、剪指甲、刮胡须、巡视病房,实时送取便器,翻开水,辅助病人生活需要,保证病人安全,防备坠床、烫伤、摔伤等状况出现;(3)陪护人员负责在合同期内病人的生活护理,保持病人洁净、无异味,辅助病人达成大、小便标本留取等内容。

 

2.管理要求

 

(1)中标单位招聘的助理护士一定具备护理或有关专业正规学校的培训,并拥有本专业或有关专业的毕业文凭;

 

(2)**总医院护理部派一名护士长,一名质控员负责护理保障中心的监察、考评;

 

(3)中标单位负责护保中心的财务管理,护理部有权对收费项目进行监察、审查;

 

(4)安全管理制度规范,举措有力,无安全隐患存在,无责任案

.~

 

件和纠葛发生。

 

(5)中标单位依据护保中心供给的考评成绩发下班资;

 

(6)护保中心与中标单位应是相互协作、团结友善、相互尊敬的合作关系,详细的责任、权益详见合同主要条款;

 

(7)在医院的平时工作,如陪护、送检、内勤、外勤等各项工作中,出现不测或纠葛由中标单位负责。

 

(8)中标单位负责供给护保中心人员服饰、设施、办公用品等;

 

(9)中标单位负责供给科室加床及与医院质量相一致的配套床上用品;

 

(10)2009年4月1日为工作交接时间,中标单位要按规准时间做好全面工作交接准备,保证医院各个护理单位实时、有效、准备无误地展动工作。

 

3.质量要求

(1)护保中心的职能、各科室的人员装备由中心护士长决定;

 

(2)护士长负责助理护士的工作安排、调动及质量检查;

 

(3)病人满意度达到90%;

 

(4)保持病室洁净齐整;

 

(5)实时知足病人需要;

 

(6)对生活不可以自理的病人能做到“三短”、“六洁”、“三无”;三短:

头发、胡须、指(趾)甲

 

六洁:

皮肤、会阴、肛门、头发、口腔、手足三无:

无烫伤、无压疮、无坠床

 

(7)送检物件正确无误、完好无缺、无丢掉;

.~

 

(8)护士对其工作满意。

 

六、报价表

 

1.公司向院方缴纳护保花费和形式

 

以本院护保花费毛收益的%作为上缴院方的管理花费。

 

2.收费方法

 

一般病人:

每小时元/人,每日(24小时)元/人。

 

重症患者:

每小时元/人,每日(24小时)元/人。

 

第次报价表

 

项目名称:

**总医院护理保障服务项目医院管理费报价(%)备注

 

招标方:

(盖印)

 

法定代表人或拜托代理人:

(署名或盖印)

.~

 

七、有关成功事例业绩表

 

托管

 

合同

 

签约

 

联系

序号

项目名称

联系人

面积

内容

日期

电话

.~

 

招标人基本状况表

 

公司名称主管部门

 

经济种类资质等级

 

单位

 

简介

 

单位优势

及特长

员工总人数

工程技术人

生产工人

经营人员

万元

 

流动

资金

 

万元

 

代表性

 

工程

 

注:

表格不够可另附说明

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