架桥机倾覆应急救援预案通灌DT1标Word文档下载推荐.docx
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本项目部架桥施工生产安全事故应急反应救援预案的应急反应组织机构分为项目部和施工队二级编制，项目部设置应急反应预案实施的一级应急反应组织机构，下属各施工队设置应急打算实施的二级应急反应组织机构。
三、应急反应救援组织机构的职责、分工、组成
（一）、项目部应急反应组织机构各部门的职能及职责
1、组织机构
项目部成立架桥机倾覆事故应急救援指挥领导小组，由项目经理、总工、副经理、工程部、安质部、设备物资部、打算合同部、财务部、综合办公室等部门组成，下设应急救援办公室〔办公室设在安质部〕处理日常工作。
项目经理担任应急救援指挥领导小组的总指挥〔组长〕，假设项目经理不在时，由总工或副经理任指挥，假设经理、副经理、总工均不在时，由工程部长、安质部长任临时指挥，全权负责应急救援指挥工作。
应急反应和救援领导小组机构：
组长：
贾汝银
副组长：
齐艳彬、高世明
成员：
王超峰李忠峰杨选忠罗克清明全刚贾心全朱博
应急反应救援办公室设在项目部安质部。
主任：
贾心全 成员：
侯德山、方国亮
2、架桥机倾覆事故应急救援领导小组职责
〔1〕负责项目部各〝应急预案〞的制定、修订。
〔2〕组建应急反应救援队伍，并组织实施和演练。
〔3〕安质环保部赶忙向建指报告发生事故的地点和性质。
〔4〕赶忙向建指调度和建指领导汇报事故的差不多情形。
〔5〕检查督促做好事故的预防和应急救援的各项预备工作。
〔6〕在发生事故后，由领导小组公布和解除应急救援的命令。
〔7〕组织项目救援队伍实施救援行动。
〔8〕向临近项目部和当地单位通报事故情形，必要时向有关单位发出救援要求。
〔9〕组织事故调查，总结应急工作体会教训。
3、应急反应救援指挥领导小组人员分工：
组长：
赶忙向建指领导汇报；
指挥、和谐应急反应行动；
直截了当监察应急操作人员行动；
最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
和谐后勤方面以支援应急反应组织；
通报外部机构，决定要求外部援助；
与指挥部外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；
决定应急撤离，决定事故现场外阻碍区域的安全性。
协助组长组织和指挥应急操作任务；
向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应计策和建议；
保持与事故现场的直截了当联络；
和谐、组织和猎取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；
组织公司总部的相关技术和治理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；
定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应预备状态；
安质环保部长：
协助组长、副组长做好事故报告、事故报警、情形通报及事故处置工作。
工程部长：
负责制定应急措施的技术方案，修改以及应急救援物资材料打算提报工作，配合设备治理单位技术人员制定救援方案。
设备物资部长：
通知架桥机生产厂家；
负责应急救援的物资、设备的供应与运输工作。
综合办公室主任：
负责应急救援工作的通讯联络和后勤保证工作。
打算部：
协助组长做好事故应急反应的调度工作。
财务部：
负责处理事故所需的资金调配。
〔二〕施工队应急反应的组织机构与职责
项目部架桥队成立应急救援小组，由架桥队队长、副队长、技术员、班组长、防护员等组成。
架桥队队长
副队长
成员：
班组长、技术员、安全员
2、职责
〔1〕发生事故后赶忙向项目部应急反应救援办公室报告。
〔2〕抢救现场伤员。
〔3〕协助设备治理单位做好抢险抢修工作。
〔4〕服从项目部应急反应救援领导小组的指挥和调配。
〔5〕抢救现场物资。
〔6〕做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部
门的联系；
〔7〕爱护事故现场；
四、落实应急反应救援的各项措施
1、培训。
应急预案和应急打算确立后，按打算组织指挥部、架桥队的全体人员进行定期培训，从而具备完成其应急反应及救援所需的知识和技能，新加入的人员要及时培训。
要紧培训以下内容：
〔1〕施工安全差不多知识、施工安全防护、高空作业安全知识、高空架梁作业人员防护措施、高空作业技术细那么、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用。
〔2〕对电缆、高空作业等危险源的突显特性辩识。
〔3〕事故报告。
〔4〕事故报警。
〔5〕紧急情形下人员的安全疏散。
〔6〕现场抢救的差不多知识。
〔7〕龙门吊、千斤顶、气割设备、灭火器等应急救援设备的使用以及训练。
2、落实应急反应救援组织。
救援领导小组成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原那么，建立组织，落实人员，每月初要依照人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实。
3、做好救援器材的预备。
项目部和架桥队预备必要的通讯设备、仪器和抢险抢修器材以及交通工具。
上述各种物品指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态。
4、建立和完善各项制度：
〔1〕例会制度：
结合月度安全例会召集〝项目领导小组〞成员和架桥队队长、安全员开会，研究应急反应和救援工作。
〔2〕检查制度：
每月结合旬检、月检和各种定期不定期的安全生产检查，检查应急救援工作落实情形和器材的保管情形。
〔3〕值班制度：
项目部安质部部长和总调度手机24小时开通。
〔4〕总结评比工作，与安全生产工作同时检查、同时评比、同时表彰奖励。
五、应急反应报告
架桥施工现场发生架桥机倾覆等事故后，防护员要赶忙向队长报告，同时向项目部安质部报告，报告内容为发生事故的地点、时刻、事故简况、人员伤亡和财产缺失程度等等。
队长接到报告后要赶忙向项目经理、总调度和安质部报告。
项目经理接到报告后，要赶忙组织事故的应急救援，同时向建指领导和公司领导报告。
总调度要赶忙向建指调度报告。
安质部长接到报告后，要赶忙向项目经理报告，假如事故和设备治理单位有关，要赶忙通知设备治理单位抢险抢修。
事故应急反应报告网络见以下图：
六、应急反应与救援器材、设备、车辆等落实
项目部应依照架桥工程施工生产的性质、特点、进展以及施工应急反应与救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备。
要紧机具材料见下表：
设备名称
规格
单位
数量
备注
汽车吊
50吨
台
2
20—25吨
挖掘机
220
1
装载机
50
千斤顶
100吨
4
自有
手拉葫芦
10吨
5吨
液压起道机
15吨
个
6
起道机
15
20
发电机
12KW
电焊机
500W
乙炔气割
套
道镐
尖、方
撬棍
开口
根
100
铁耙
四～九齿
白棕绳
直径30MM
公斤
200
钢丝绳
直径48MM
米
直径22MM
400
直径15.5MM
600
灭火器
泡沫
抬筐
个
抬杠
铁线
8号
担架
副
车辆
辆
急救箱
在应急反应与救援中，项目部的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
七、应急反应与救援适用的范畴
应急反应与救援适用于中铁二十二局集团东北东部铁路白和铺架工程项目经理部所在铺架标段因架桥施工意外发生架桥机倾覆等架桥事故。
注：
应急反应与救援预案的内容、人员、职责、对象应依照施工的具体情形随时作出调整。
本制度自公布之日起实施
中铁二十二局集团东北东部铁路
通灌DT1标项目经理部部
二〇一〇年八月一日
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