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财务策划书共6篇

财务策划书(共6篇)

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财务策划书

财务策划书

(一)

一、指导思想

加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:

人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达%。

1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。

面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。

让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。

搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。

对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。

3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成

3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。

一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。

企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。

加强中间业务的组织领导和推动工作。

6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。

并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。

杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7、强化员工教育培训工作。

(1)职工思想教育方面:

一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。

二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。

三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

(2)职工业务教育方面:

一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。

三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。

通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

8、完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。

各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。

并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

财务策划书

(二)

为了认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算、勤俭节约的原则,对我局各种资金的使用,进行合理的分配和有效的核算控制,充分发挥财务工作在我局工作中的重要作用,特制定**年度财务工作计划:

(一)通过各种途径加强理论学习和业务培训。

(二)衔接好盛市财务主管部门,核对各项预算指标,完成机关财务监督核算工作。

(三)进一步完善国库集中支付,提高单位支出透明度。

根据《陕西省省级财政国库管理制度改革试点方案》(陕政办发〔**〕102号)和财政厅国库管理有关规定,逐步运行公务卡结算制度。

(四)根据《榆林市盐业系统财务管理制度》进一步完善盐业系统固定资产、低值易耗品等管理办法,并督促落实。

(五)协同人事部门理顺盐业系统人员工资,住房公积金、医疗保险等工作。

(六)不定期对各县区盐务局(公司)进行财务检查,落实各项制度,严厉查处帐外帐、小金库设立,提高盐业系统财务管理水平。

(七)根据《榆林市人民政府关于对全市农业人口实施碘盐配给补贴的通知》积极办理南部六县农业人口10元/人的财政补贴资金。

(八)及时完成领导安排的其它工作。

财经学院“一支部一特色”活力团支

部活动

承办单位:

17财务管理一班团支部

二〇一八年五月十八日

17财管一班一支部一特色活动青春活跃动力,支部点燃激情策划书

一、活动名称

财经学院17财管一班“一支部一特色”活动二、活动主题

“逐梦的青春最闪亮”—搏击财路筑梦青春三、活动内容简介

1.主持人开场,介绍本次活动主题,并进行简要讲解。

2.观看视频。

视频的主要内容是有关于梦想,是我们财务管理学子自己的梦想。

希望通过观看这个视频,同学们能勇敢的去追逐自己的梦想,不管未来怎么样,梦就在脚下,我们正年轻,逐梦在路上。

3.学生代表发言。

每个小组推选出一名同学结合本专业的主题和精神进行发言,和同学们分享自己或他人逐梦的故事,讲述着一段又一段逐梦青春,使同学们感受到逐梦的真正意义。

4.优秀事迹报告。

我们将请到财务管理方面有所作为的学长学姐,他们将与在座的同学进行各方面的交流,为同学们解答心中关于大学生学习生活的疑惑并且以他们自己刻苦追逐梦想的经历勉励同学们不抛弃不放弃。

5.节目表演。

由本班学生自己排演的情景剧。

希望通过这个情景剧激发同学们对梦想的那一份执着。

另外,还有《我的未来不是梦》,《pricetag》等歌曲,希望通过这些歌激起同学们对于梦想的激情。

四、活动目的

2

17财管一班一支部一特色活动此次活动目的主要是对当代大学生精神层面的引领,密切关注同学们的精神层面动向,通过本次团日活动,一方面可改变同学们对以往主题活动严厉苛刻的看法。

另一方面不仅可以提升同学们对学习生活方面的兴趣与信心,又可以让同学们逐梦的过程中相互勉励,相互帮助,提高大家的凝聚力,并且还可以唤醒同学们心中最初的梦想,为之不断努力奋斗。

五、活动时间2018年5月18日六、活动地点三教教室

七、活动对象17财管一班全体同学八、活动前期内容

1.本班团支部商讨各各小组所定的小主题2.邀请优秀事迹代表的先进人士参加本次活动

3.搜集所有同学所获得的荣誉证件以PPT的形式展示4.做一个关于青春的微视频

5.各小组推选一个特色节目,再由团支部室决定具体的节目表演内容6.宣传委员以微博形式宣传本次团日活动九、物资清单

宣传:

海报3张、横幅一条其它:

椅子数张、矿泉水数瓶

17财管一班团支部

2018年5月18日

3

17财管一班一支部一特色活动

4

法学会秋季登山活动

目的:

增进新生之间、新老生之间的的联系,锻炼坚持不懈。

吃苦耐劳的毅力组织人员:

各部室所有新成员、老生代表

地点:

八公山

时间:

待定

活动开展:

1、由各部室部长及副部长联系所有人

2、某时间在某地集合,整队出发。

3、所有人登上山后自由活动。

拍照

总结:

通过登山活动,成员之间的联系加强了,大学校园生活更加有意义了起草人:

财务部吴晓东

法学会爬山活动策划书

主要执行对象:

法学会所有成员

组织部门:

财务部

原因:

为了提高会员的身体素质,增加新老会员彼此之间的感情,给同学们在学习之余增添

些乐趣,让我们更能感受大自然的美好。

资源需要:

勤务人员:

若干矿泉水:

5箱打扫人员:

若干相机:

2名活动地点:

学校后山

活动开展:

某天下午1点学校食堂门口集合,1:

10向后山行进,到达目的地后各自娱乐,下

午4:

30返程,到校后各自返回

活动主要负责人:

部长、副部长

参与者:

法学会所有成员

起草人:

夏顺生

法学会联谊会

目的、原因:

使同学相互认识、了解,增进友谊,为以后的学习。

生活中互相帮助建立良好

的基础,为大学生活的丰富多彩打开良好的开端

组织参与人员:

自愿参与,财务部组织

地点:

待定(教室、野外、操场)

时间:

待定

活动准备:

各部室有特殊才艺的到各部负责人处报名,并制作一节目列表活动开展:

1、首先主持人致开幕词,宣布晚会开始

2、按预定的节目表进行才艺展示,并与观众互动活跃现场气氛,推动晚会走向

高潮

3、组织小团体自由活动,玩小游戏(丢沙包、传声筒等)并在此过程中增进了

解与友谊

4、主持人致闭幕词,活动结束

总结:

在此活动中同学们相互有了了解,增进了友谊,并使身心得到愉悦注:

采取自愿原则,不从组织里拿钱,自带物品(水、水果等)

普法宣传活动或法律知识知多少原因、目的:

贯彻“依法治国”方针,向市民宣传法律知识,增强法律意识,为依法治国与

法制国家的建设贡献力量

组织参与人员:

各部室采取自愿原则,由财务部组织负责

地点:

街道、小区等,

时间:

待定

活动准备:

由各部室搜集与法律相关的知识,进行汇总整理,做成调查问卷(宪法的条数,

民法的颁布时间等)

活动开展:

1、由各部室分别组成小组进行问卷调查

2、向市民发放问卷,并搜集整理答案及正确率

3、向市民讲解相关的法律知识,并提供法律咨询

4、活动结束后,各参与人员写一份调查报告

总结:

使市民了解了更多的法律知识,增强了法律意识及法制观念,参与人员也加深了对法

律的认识,为更好的学习奠定基础

注:

具体所用经费在具体操作中进行,预算低于100元

法制宣传记录片

目的:

深入宣传法律思想,加深法制观念,增进同学们对法学的理解,为更好的学习提供指

组织参与人员:

自愿参与,财务部组织

地点:

多媒体教室

时间:

待定

活动准备:

各部室搜集与法学相关的信息(文字、图片、音频、视频等),交由办公室整理、

由信息部通过有关处理软件做成PPT或者用其他的形式表现出来

活动开展:

组织法学会爱好者进行观看,并组织相关人员进行讲解,通过现场提问的方式了

解同学们对法与法律、法学的理解,并为其提供相关的学习建议

总结:

通过此次活动,同学们加深了对法、法律、法学的认识与理解,加强了交流,为更好

地学习做下了铺垫

注:

此次活动所需精力与时间较多,无需特别经费

法律知识竞赛

目的:

深入了解法律相关知识,提高思维反应能力增进同学们之间的友谊与感情组织参与人员:

自愿参与,财务部组织

地点:

待定(教室、草坪等)

时间:

待定

活动准备:

各部室搜集与法学相关的信息(文字、图片、音频、视频等),交由办公室整

理,做成问题的形式,并准备小型的奖品(便宜、有趣的)

活动开展:

1、由主持人致开幕词宣布竞赛开始

2、由主持人提出问题,参与人员以抢答的方式参与活动,回答正确者将发所准

备的小礼品,错误者进行才艺表演或其他惩罚方式(不能太过)

3、活动结束后,主持人进行总结。

总结:

在此过程中同学们增加了对法的解,增进了之间的

感情,为学习兴趣的培养提供了契机。

注:

小奖品的财务支出,所需经费控制在50元内

起草人:

孙富强

2020财务策划书范文

2020年,是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。

站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。

现就目前情况,提出以下初步构想:

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

(组织机构与部门)

财务部长

会计主管出纳库管员

岗位职责:

财务部长:

对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:

记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:

负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:

管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,#[使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

2、积极争取政策支持。

积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。

新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。

适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。

凡是资产都应该为企业带来效益。

加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

三、参与企业管理,管好用好各项财务资金。

挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持\"一支笔\"审批,有效控制各项费用开支。

1、业务招待费管理。

采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。

2、差旅费管理。

严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。

做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。

严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费管理。

办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。

严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。

车辆维修必须先有计划,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

四、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。

以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。

主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。

对现有财务从业人员进行业务考核,坚持\"试用\"观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。

使财务人员

从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。

以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。

加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

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五、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。

有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。

大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。

全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。

积极为公司发展献计献策。

财务策划书格式

篇1:

财务策划书

食林外传·传奇·酸辣粉·麻辣烫

财务策划书

食林外传之传奇酸辣粉

系别管理工程系专业班级连营101学生姓名邓婷婷谢思媚颜彩凤学号04号,39号,41号指导老师成绩

XX年5月日

食林外传·传奇·酸辣粉·麻辣烫

财务分析与策划

一、项目概述

(一)项目的基本情况

1.项目名称:

食林外传·传奇·酸辣粉·麻辣烫

2.项目内容:

我们选择加盟食林外传·传奇,开一家以酸辣粉和麻辣烫为主要经营品种

的小吃店。

3项目选址:

阳光在线广场的二楼

(二)项目的公司性质1.公司性质:

个体工商户

2.注册资本金:

由于是个体工商户,根据经济法和络查询得知没有特别的规定要注册资本金,只要能满足企业自身经营需求即可。

3.所得税:

由于是个体工商户,按个体工商户经营五级超额累进税率计算个人所得税,只需缴纳个人所得税,每月预缴,年终汇算清缴。

(三)项目的规模和资金量的规模1.项目的规模

(2)店面大小:

大概50平方米(店租2500/月)

(2)项目业务:

经营传奇酸辣粉,传奇麻辣烫,传奇烤翅,传奇烤鱿鱼,烤串·

这五个品种。

具体内容如表一

表一

合作费用返还标准

2.资金量的规模

项目初始投资10万,固定资产投资14650元,店面装修等开办费37450元,流动资金投资37450万元。

二、资金筹集

(一)筹资途径的选择

根据所学知识可知,筹集方式有吸收直接投资,发行股票,银行借款,利用留存收益,发行债券,商业信用和融资租赁这七种方式,而我们的项目属于个体经营户,所以发行股票,发行债券,融资租赁这三种方式不适合,而公司是首次

成立还没有商业信用和利润来源,利用留存收益,商业信用这两种方式也应该排除在外,而自筹和银行贷款算是比较可以有实际可行性的方案了,因此我们选择自筹和银行借款这两种方式来筹资。

(二)筹资方案的设计

表烘焙屋资金筹资方案设计

第一种组合筹资方案的加权平均资本成本:

假如自筹的资金没有用于投资而是用于银行存款,因此要求的最低回报率不得低于银行存款利率5%。

第二种组合筹资方案的加权平均资本成本:

从公司偿债能力及对公司盈利能力的预测和分析,选用向银行借款为1年的短期筹资方式,通过调查得知,选择邮政储蓄银行的小额贷款,贷款利率为6%。

其筹资方案的加权平均资本成本为:

10/10×6%=6%第三种组合筹资方案的加权平均资本成本:

4/10×5%+6/10×6%=%(三)筹资方案的评价

第一种筹资方案它完全采用自筹方式,无需花费筹资费用。

第三种筹资方案综合资本成本率次之,它用了自筹和银行贷款两种筹资方式。

第二种筹资方案综合资本成本率最高,它只用银行贷款如果我们公司出现暂时的出现财务困难,将造成不可忽视的风险。

综上所述,我们选择筹资方案一自筹。

邓婷婷自筹4万元,颜彩凤自筹3万元,谢思媚自筹3万元。

三、项目销售与成本预测

(一)项目销售预测

不论在城乡、集贸市场、大街小巷、公园、小区还是夜市与休闲小吃摊点,麻辣烫随处可见,她依旧成为众多消费者饮食休闲中不可缺少的一部分,造就了一个很庞大的消费市场。

我们广轻一号饭堂和附近的阳光广场的麻辣烫的生意都是非常火爆的,因此我们选择了在阳光广场开一家食林外传传奇酸辣粉麻辣烫

小吃店进行销售。

综合身边朋友平时的消费情况和一些相关数据的分析,我们得出每个人个人一次性消费10元左右,消费人数100人,日收入1000元。

(二)项目成本分析

第一个月发生的成本主要包括食林外传传奇酸辣粉麻辣烫小吃店的筹建费用,即开办费;酸辣粉,麻辣烫等的各种固定资产、制作工具、材料的采购;麻辣烫等的制作成本等。

对麻辣烫的发生第一个月的成本内容分析如下表。

篇2:

财务计划书范文

《创业计划大赛》

如何写作创业计划书的财务部分写作财务部分一般要求:

在创业计划书财务部分应该将如下信息呈现给风险投资家:

营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定与变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。

所有的数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能正确反

映公司的财务绩效。

下面以我校迟乃玉老师已申请国家中小企业创新基金为例介绍其写作方法。

(一)资

金来源1.股本结构与规模

公司成立时注册资本为220万元,其中:

大连大学投资88万,占40%。

风险投资注意:

(1)注册资本一般设计在100万-500之间。

(2)风险投资所占比例一般设计为占注册资本50%-70%。

(2)出资要符合相关

法律的规定。

如货币资金不得低于30%;注册资本不得低于开办公司的最低资本要求;不得以人力资

源出资等。

(4)注册资本不包含银行借款。

一、资金来源与运用

2.银行借款

根据经济业务发展需求决定,可有可无。

(二)资金的运用

公司经过融资后,资金主要用于购建固定资产,购买生产所需的材料、支付工资、制造

费用、销售与管理费用等。

在设计资金来源与运用上应注意:

(1)产品数量应与资金数量相匹配;

(2)产品数量应与固定资产数量相匹配;(3)产品数量应与工人数量相匹配等。

二、

主要财务假设

在投资决策写作中,为便于确定各项财务指标的具体内容,简化计算过程,作以下假设:

(1)项目期初投资为投资年度年初一次投入;

(2)收入在年末取得,成本、费用、税金等均在年末发生;(3)产品经研究开发已成熟,具备技术上可行性,可以批量生产投放市场;(4)

与项目分析有关的成本,价格等指标均为确定值;(5)以五年为限对项目进行评价;(6)在确定项目的现金流量时,只考虑全部投资的运动情况,而不区分自己资金和借入资金等具体形式的现金流量。

所有资金都视为自有资金看待;(7)在盈亏平衡

分析中,将销售费用和管理费用都看作固定成本。

三、投资分析(运用财务管理投资决策分

析方法)

(1)投资项目现金流量的估计

(2)项目评价a:

投资净现值根据上海证券交易所资料,类似企业(生物制药类高新技术企业)XX年平均股权报酬率为12%。

在此以12%作为贴现率对表中现金流量贴现得npv=1457万npv远大于零,项目可行。

b:

内含报酬率由投资现金流量表,计算内含报酬率:

得到irr=100%

内含报酬率达到100%,远高于项目资本成本12%,投资方案可以接受。

一般来说,

设计内含报酬率在50%-100%之间较为可行。

pi=npv/c计算得到pi=

获利指数大于1,投资方案可行。

投资回收期=3年,而同行业投资回收期平均水平一般为5年,低于同行业平均水平,值

得投资。

上表数据根据投资现金流量表取得e:

投资综合评价

通过以上各项指标分析,项目满足以下条件:

净现值(npv)≥0内含报酬率(irr)≥资本成本(12%)获利指数(pi)≥1回收期为三年,低于同行业平均水平5年。

综上分析,该项目可

行。

5.经济利润原因分析

由于该产品属于高科技产品,附加值较高,而且市场上没有类似产品或替代品,根据调

查市场容量很大(参见项目产品市场与竞争)。

潜在客户很多且需求量巨大,所以项目可以产

生大量经济利润,即投资净现值(npv)远大于零。

6、盈亏平衡分析

1)bep(产品)=n*=cf/(p-cn)其中p为产品销售单价(不含税),且p=万元;

cf为年固定成本,cn表示单位产品可变成本;n*表示盈亏平衡点时的生产能力。

图10盈

亏平衡图(第三年)7、敏感性分析

公司经营过程中可能会遇到一些不确定因素,包括产品价格、单位可变成本、固定成本、销售量等。

此处,我们对产品价格、单位可变成本、固定成本、销售量按提高10%和降低10%以第三年为例做单因素变化敏感性分析。

四、财

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