提高河道治理高边坡格宾石笼网施工质量QC成果Word格式.docx

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TQM教育

小组成员人均接受TQM教育48小时。

小组成员简介

NO

姓名

年龄

学历

职称

组内职务

职务

组内分工

接受TQM

教育时间(h)

1

宋长春

44

本科

工程师

组长

项目总工

总负责

48

2

吴传兵

37

副组长

项目经理

技术顾问

3

钟邦耀

31

组员

项目副经理

现场负责

4

黄尧

大专

助工

安全负责

5

24

技术员

工程部长

现场技术

6

汤为

23

安质部长

施工操作

7

谭野

物机部长

8

孙闯

9

徐红阳

25

工经部长

资料整理

10

王森涛

29

办公室主任

制表人:

许起勋审核人:

吴传兵制表日期:

2015年4月10日

三、选题理由:

四、现状调查

2015年4月25日至4月30日,QC小组成员对C2+895~C4+064段河道治理高边坡格宾石笼网护坡质量进行抽查,共抽查24处,达不到验收标准的16处。

其中平整度不合格的8处;

坡度偏陡不合格的1处;

装石厚度不足的4处;

通缝的1处;

嵌缝不密实的1处,表面块石大小的1处,合格率仅为33.3%。

1、现状分析:

(1)目标确定后,QC小组成员对上述调查结果进行了统计分析,得出统计结果分析表:

(见表一)

表一统计结果分析表

序号

检查项目

检查点(处)

缺陷点(处)

缺陷点频率(%)

累计频率(%)

通缝

6.25

坡度

12.5

厚度

25.0

37.5

表面平整度

50

87.5

嵌缝不密实

93.75

表面块石大小

100

合计

16

许起勋日期:

2015.4.30

2、现状调查排列图

图1

汤为日期:

依据表一统计结果分析表绘出排列图见图1,从图1排列图中中我们不难看出,平整度不合格和厚度不足是影响格宾石笼网护坡验收合格率的主要问题。

五、设定目标及可行性分析

1、设定目标

QC小组成员结合上述调查结果,经过充分讨论和研究,确定了以下活动目标:

2、目标可行性分析

QC小组成员对上述预期活动目标进行了科学合理的分析,认为存在以下有利条件,可以确保其最终实现:

(1)QC小组由行政领导、主要技术人员、施工队长、工班长和现场施工员组成,结构合理,技术全面,且成员均有多年QC活动的实践经验;

(2)同行对比:

临近的先行施工标段格宾石笼网护坡检合格率已到达90%,通过取长补短可以达到设定的目标。

(3)技术管理人员勤奋好学,专业化水平高,善于总结,具有较强的责任心和良好的团队精神。

(4)施工人员具有较强的学习能力和实际操作能力,具有类似条件的施工经验。

(5)提高工程质量,加快施工进度,降低工程成本,节超增效;

现场各项施工质量控制工作均明确责任到人,达到了全员参与的目的,也是我们现代施工企业加强项目和施工队管理的形势需要。

上述五方面说明小组设定的目标是可以达到的。

六、原因分析

我们运用头脑风暴法,对高边坡格宾石笼网护坡平整度不合格、厚度不足进行分析,运用因果图共整理出10条末端因素。

3石块没有大致的平面

环境

8雨雪天作业

材料

平整度不合格、厚度不足

5格宾石笼网高度不均

天气原因

石块不合格

9风沙天作业

4石块粒径过小

平整度不合格、厚度不足问题因果图

制图:

吴传兵日期:

2015年5月1日

QC小组成员进行原因分析

七、要因分析及验证

1、要因确认计划

表二末端因素确认计划

末端因素

确认内容

验证方法

标准

负责人

验证时间

岗前培训不够

施工人员的培训情况

调查工人的培训记录

《岗前培训管理规定》

吴传兵

技术交底理解不清晰

技术交底只交到班组,未交到作业层。

作业人员对交底内容不了解,对施工工艺、注意事项掌握不够。

现场询问工人对交底内容的理解

理解交底内容,达到正确施工

许起勋

2015年5月2日

石块没有大致的平行面

石块平行面符合设计要求

抽查现场石块的平行面

石块要达到规范要求的平行面

石块粒径过小

粒径大小复核设计要求

实地抽查所进石块粒径

石块粒径要求最小边长度达到20cm,块重不小于25kg

格宾石笼网高度不均

检查格宾石笼网尺寸

格宾石笼网尺寸与设计对比

格宾石笼网为4*2*0.4m,中间有3个隔片

底部铺砌不够

底部铺砌为袋装碎石,检查其厚度

袋装碎石厚度检查

底部铺砌袋装碎石厚度15cm

刷坡不到位

土工布铺设前对边坡坡度复核,合格后进入下道工序土工膜及袋装碎石铺设。

查阅测量复核记录,刷坡坡度是否符合要求

测量复核坡度为1:

雨雪天作业

雨雪天作业频次

查阅天气情况记录及施工日志

雨雪天作业频次为零

风沙天作业

沙尘暴天气作业频次

沙尘暴天气作业频次为零

汤为

没有挂线施工

现场施工中必须挂线施工

施工中有无挂线

横竖挂线符合设计要求

制表人:

2015.5.2

2、确定主要原因

根据要因确认计划,对10个末端因素逐一整理和确认过程如下:

末端因素

(1)岗前培训不够

《岗前培训管理规定》规定上岗前培训不得少于12小时,《前方施工部培训管理条例》规定培训考核合格率要求达到100%。

2015年5月1日现场对作业人员进行岗前培训情况调查,岗位应知应会、操作技能的测试考核,每个作业层队人数4人,如下表:

1号作业层

2号作业层

3号作业层

4号作业层

5号作业层

6号作业层

岗前培训时间(天)

应知应会(分)

93

85

83

76

80

96

操作技能

合格

结论

验证人:

吴传兵时间:

结论:

由调查表可以看出作业人员岗位培训不少于12小时,岗位应知应会及操作技能合格率达到100%。

作业人员岗前培训不足是非要因。

末端因素

(2)技术交底理解不清晰

2015年5月2日技术人员到现场对工人进行了询问,由于技术交底只交到班组,未交到作业层。

作业层人员对交底的内容不是很了解,对我们的施工工艺以及注意事项掌握还不够。

技术交底理解不清晰是要因。

末端因素(3)石块没有大致的平行面

2015年5月1日物机部对现场所进场的块石块进行了调查,所进材料大小不均匀,没有明显的边角,不适合做格宾石笼网护坡面层材料。

没有大致的平行面是要因。

末端因素(4)石块粒径过小

2015年5月1日黄尧对所进场的块石块进行了调查,所进石材没有过小粒径的块石。

石块粒径过小是非要因。

末端因素(5)格宾石笼网高度不均

2015年5月2日钟邦耀对进场的格宾石笼网进行了随机抽查,格宾石笼网护坡所采用的均为4*2*0.5m规格的石笼网,对所抽查的每捆石笼网随机抽查5个,共抽查了8捆,抽查结果如下表:

格宾石笼网抽查结果

石笼编号

1号笼

3号笼

4号笼

5号笼

6号笼

7号笼

8号笼

产品检查

验证人:

钟邦耀时间:

格宾石笼网高度不均是非要因。

末端因素(6)底部铺砌不够

2015年5月2日孙闯对现场格宾石笼网底部铺砌做了详细调查,格宾石笼网底部铺砌为袋装碎石,袋装碎石厚度15cm均满足设计要求。

底部铺砌不够是非要因。

末端因素(7)刷坡不到位

2015年5月1日许起勋对边坡复核记录进行了查阅,刷坡坡度均达到设计要求1:

我们的现场技术人员对边坡坡度控制很严格,监理要求边坡的坡度满足不了1:

3设计要求均不能进行下道工序的施工。

刷坡不到位是非要因。

末端因素(8)雨雪天作业

2014年5月1日徐红阳查阅了4月份施工日志雨雪施工记录。

结果如下:

日期

11

12

13

14

15

17

18

19

20

21

22

26

27

28

30

天气情况

多云

小雨

阵雨

施工作业情况

在雨雪天气下无施工作业

验证人:

徐红阳时间:

雨雪天作业是非要因

末端因素(9)风沙天作业

2015年5月1日汤为查阅了4月份施工日志风沙天气施工记录。

风沙情况

--

浮尘

施工作业

仅4月30日出现浮尘天气一次,该日未进行施工作业

汤为时间:

风沙天作业是非要因

末端因素(10)没有挂线施工

2015年5月2日王森涛对现场格宾石笼网护坡施工做了详细调查,发现格宾石笼网在施工中并未挂线施工,只是采用方木代替挂线。

由于方木是桥梁施工拆除的旧方木,长时间已稍微变形,而且方木长度有限达不到挂线施工的效果。

没有挂线施工是要因。

经过对所有末端因素进行确认,最终确认了3个要因,分别是技术交底理解不清晰、石块没有大致的平行面、没有挂线施工。

八、制定对策

我们对确认的3项要因,编制了要因对策表,见表三3。

表三要因对策表

要因

对策

目标

措施

地点

完成时间

施工前对现场作业人员集中进行书面技术交底,确保作业层掌握高边坡格宾石笼网护坡施工工艺。

合格率达到60%

总工对全体施工、技术人员进行交底,并带领工程部主要技术人员进行现场交底及指导作业人员。

施工现场

2015.05.02

协调供货商在配料时挑选最好的石块装车

合格率达到80%

协调供货商能否配同单价且能满足现场用材的最好石料,否则更换供货商供应石材。

石材供应厂

根据施工作业指导书,明确挂线的间距

合格率达到90%

根据作业指导书,现场设专人指导挂线施工。

制表人:

钟邦耀2015.05.02

九、对策实施

对策实施一:

针对要因“技术交底理解不清”,施工前对现场作业人员集中进行书面技术交底,确保作业层掌握高边坡格宾石笼网护坡施工工艺。

2015年5月2日,在施工前总工对全体施工、技术人员进行交底,并带领工程部主要技术人员进行现场交底及指导作业人员。

每道工序班组进行施工作业之前,由工程部负责编制详细的施工作业指导书,在现场组织操作人员学习,安排专业技术人员讲解施工工艺及注意要点。

经确认进场作业人员均了解工艺要求及施工程序,全体施工人员很好的掌握了高边坡格宾石笼网护坡施工工艺。

对策一实施后,2015年5月4日,我们组织人员对现场进行了检查,共检查24处,达到合格标准的16处,合格率为16÷

24=66.7%>

60%(目标值)。

吴传兵2015.05.04

对策实施二:

针对要因“石块没有大致的平行面”,协调供货商在配料时挑选最好的石块装车。

2015年5月5日,物机部谭野到供货厂现场实地考察,发现现场有很多符合格宾石笼网装石头所需的石块。

由于挖掘机师傅没有耐心对石块进行挑选就直接装车,造成了运至现场的石块不能使用。

谭野协调供货商在配料时挑选最好的石块装车,把现场不能使用的石材全部运回石材厂重新挑选装车。

对策二实施后,2015年5月6日,我们组织人员对现场进行了检查,共检查35处,达到合格标准的30处,合格率为30÷

35=85.7%>

80%(目标值)。

谭野2015.05.06

对策实施三:

针对要因“没有挂线施工”,根据施工作业指导书,明确挂线的间距。

2015年5月7日,孙闯根据项目部编制的作业指导书在现场监督检查,严禁在采用方木代替挂线施工。

现场挂线的间距采用横向4m每道,竖向1m/每道(挂线一次,每完成1m竖向格宾石笼网装块石后,向下直接滑动即可),斜向交叉2道。

对策三实施后,2015年5月9日我们组织人员对现场进行了检查,共检查40处,达到合格标准的37处,合格率为37÷

40=92.5%>

90%(目标值)。

孙闯2015.05.09

十、效果检查

1、效果检查调查表:

为了验证检查实施改进措施后的整体效果,2015年6月1日-6月15日我们对施工现场格宾石笼网护坡工程进行质量检查统计,经过全组人员的共同努力,措施得力,落实到位,取得了较好的效果,基本解决了厚度不足、平整度不合格等问题。

我们共检查了55处,其中有54处达到验收标准,合格率为54÷

55=98.2%>

90%(设定目标)。

不合格质量见下表。

55

徐红阳2015.06.16

依据调查表数据我们看到表面平整度、厚度问题已降为影响格宾石笼网护坡质量问题的次要问题。

在经过对策实施后,实现了预期的设定目标。

同时,通过本次QC活动,不仅提高了格宾石笼网护坡的施工质量,消除了结构安全和质量隐患,而且锻炼了QC小组的能力,提高了全组人员的自身素质,锻炼培养了技术管理人员和技术工人,为确保格宾石笼网护坡工程质量创优达标奠定了基础,也为企业树立了良好的形象。

因此,本次QC小组活动取得了圆满成

功。

2、成果效益

(1)、经济效益:

通过深入开展QC活动,完善格宾石笼网护坡施工工艺,在保证工程质量的同时,节省了劳动力,提高了劳动生产率,加之现场组织监控得力,杜绝了窝工和返工现象,加快了施工进度,有效降低了工程成本。

(2)、社会效益:

在本次QC小组活动过程中,业主、质监站及监理单位对的格宾石笼网护坡施工质量进行了多次检查,对我标段的格宾石笼网护坡施工质量给予了充分肯定。

为企业树立了形象,提高了企业知名度。

(3)、技术效益:

通过本次QC小组活动,格宾石笼网护坡施工质量合格率达到了98.2%,施工队积累了在高边坡河道治理格宾石笼网护坡施工的宝贵经验,各级管理和技术人员提升了本身业务水平,一线操作工人的技术水平也得得到了锻炼和提高。

(4)、其它效益:

从长远利益来看,通过本次QC小组活动,在实践中提高了项目经理部和施工队的整体综合管理水平。

对评比产生积极有利的影响,同时又增加了企业的市场竞争能力,为公司的滚动发展奠定了一定基础。

十一、巩固措施

1、重新编制“河道治理高边坡格宾石笼网护坡施工作业指导书”,将在QC活动过程中探索总结出的各类技术参数、指标纳入指导书中,使其更具指导意义和可操作性,更切实地应用于施工生产;

2、坚持保证QC活动时间和活动质量,各项监控工作到位,使施工的全过程达到标准化,规范化,科学化,提高企业竞争力;

3、施工过程中继续贯彻全面质量管理,加强各级管理和操作人员的责任意识,严格把好质量关,发现问题,及时解决。

十二、体会与展望

通过本次QC活动,我们解决了在高边坡河道治理多级格宾石笼网护坡施工作业质量控制的难题,施工技术和操作水平有了一定的提高。

因现场监控力度加强,施工质量得以大幅度提高,除降低了工程成本外,QC小组成员和广大参建员工的质量意识、问题意识、改进意识、参与意识也有了不同程度的提高,为今后相关QC小组活动的开展打下了坚实的基础。

我们将在以后的施工过程中,继续深入开展QC活动,攻克施工中不断出现的质量控制、技术管理或施工工艺难题,确保工程质量。

在活动中,小组成员分工协调,各展所长充分的发挥了主观能动性,提高了团队协同合作的能力,同时大家的QC活动经验也得到了丰富,在解决问题的能力、质量意识、个人能力和团队精神上都有了一个质的飞跃。

下表图对活动前后的状态进行自我评价。

自我评价表

评价内容

活动前(分)

活动后(分)

团队精神

3.4

4.6

质量意识

2.6

进取精神

3.3

4.3

工作热情干劲

3.2

改进意识

2.1

4.2

制表:

2015.06.25

自我评价雷达图

许起勋制图日期:

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