TPS07-物流搬运系统.pdf

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TPSIE实务训练ASK12311物流搬运系统物流搬运系统TPSseries07TPSseries07TPSseries07TPSseries07TPSseries07TPSseries07TPSseries07TPSseries072学习单元学习单元学习单元学习单元&目标目标目标目标一一一一.物流概论物流概论物流概论物流概论了解了解了解了解物流范畴物流范畴物流范畴物流范畴/实时化物流概念实时化物流概念实时化物流概念实时化物流概念/物流评价物流评价物流评价物流评价二二二二.物流规划物流规划物流规划物流规划了解了解了解了解物的流经工程分析物的流经工程分析物的流经工程分析物的流经工程分析/物的流经关联图物的流经关联图物的流经关联图物的流经关联图/工程整流工程整流工程整流工程整流/物流路线图绘制物流路线图绘制物流路线图绘制物流路线图绘制三三三三.搬运分析搬运分析搬运分析搬运分析活性指数活性指数活性指数活性指数/搬运分析搬运分析搬运分析搬运分析/工程内搬运分析工程内搬运分析工程内搬运分析工程内搬运分析四四四四.实时化物流实时化物流实时化物流实时化物流实时化搬运实时化搬运实时化搬运实时化搬运/多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运/混载搬运混载搬运混载搬运混载搬运/搬运方法搬运方法搬运方法搬运方法/实空搬运实空搬运实空搬运实空搬运五五五五.物流配送物流配送物流配送物流配送供货商物流配送供货商物流配送供货商物流配送供货商物流配送/供货商的交货供货商的交货供货商的交货供货商的交货、库存库存库存库存、配送管理配送管理配送管理配送管理六六六六.容器容器容器容器TPSIE实务训练ASK12323物流运搬系统物流运搬系统withDMAICwithDMAIC大纲大纲DDDDDDDDMMMMMMMMAAAAAAAAIIIIIIIICCCCCCCC物流概论物流概论物流规划物流规划搬运分析搬运分析实时化物流实时化物流物流配送物流配送容器容器4一、物流概论一、物流概论?

关注范围关注范围?

及时化物流概论及时化物流概论?

物流评价物流评价TPSIE实务训练ASK12335关注的物流运搬范围关注的物流运搬范围供应链供应链供应链供应链交货物流交货物流交货物流交货物流商业商业商业商业物流配送物流配送物流配送物流配送协力协力协力协力工厂工厂工厂工厂自家工厂自家工厂自家工厂自家工厂店店店店面面面面工厂内工厂内工厂内工厂内物流搬运物流搬运物流搬运物流搬运工厂内工厂内工厂内工厂内物流搬运物流搬运物流搬运物流搬运订单情报处理能力订单情报处理能力订单情报处理能力订单情报处理能力交货前置时间交货前置时间交货前置时间交货前置时间vs.搬运效率搬运效率搬运效率搬运效率vs.总库存总库存总库存总库存213多对一多对一多对一多对一一对多一对多一对多一对多关注关注关注关注范围范围范围范围6为了达到搬运的目的与功能为了达到搬运的目的与功能为了达到搬运的目的与功能为了达到搬运的目的与功能，尽可能尽可能尽可能尽可能为了达到搬运的目的与功能为了达到搬运的目的与功能为了达到搬运的目的与功能为了达到搬运的目的与功能，尽可能尽可能尽可能尽可能以最小单位搬运是非常重要的以最小单位搬运是非常重要的以最小单位搬运是非常重要的以最小单位搬运是非常重要的！

以最小单位搬运是非常重要的以最小单位搬运是非常重要的以最小单位搬运是非常重要的以最小单位搬运是非常重要的！

搬运的目的与功能搬运的目的与功能?

目的：

在必要时，搬运必要物、必要量目的：

在必要时，搬运必要物、必要量目的：

在必要时，搬运必要物、必要量目的：

在必要时，搬运必要物、必要量目的：

在必要时，搬运必要物、必要量目的：

在必要时，搬运必要物、必要量目的：

在必要时，搬运必要物、必要量目的：

在必要时，搬运必要物、必要量?

功能：

搬运的同时传达生产指示功能：

搬运的同时传达生产指示功能：

搬运的同时传达生产指示功能：

搬运的同时传达生产指示功能：

搬运的同时传达生产指示功能：

搬运的同时传达生产指示功能：

搬运的同时传达生产指示功能：

搬运的同时传达生产指示（给前工序给前工序给前工序给前工序给前工序给前工序给前工序给前工序）。

TPSIE实务训练ASK12347及时化的搬运原则及时化的搬运原则?

距离最少原则距离最少原则?

直线化原则直线化原则?

单行道原则单行道原则?

动力经济原则动力经济原则?

次数最少原则次数最少原则?

最小影响停机原则最小影响停机原则?

单件流最高原则单件流最高原则?

搬运距离越短越好搬运距离越短越好?

搬运路线尽量采取直线搬运路线尽量采取直线?

避免同一路径有不同方避免同一路径有不同方向的物流向的物流?

避免使用大动力搬运避免使用大动力搬运?

次数越少越好次数越少越好?

减少搬运对生产的影响减少搬运对生产的影响?

LotLotLotLotLotLotLotLot数尽量小数尽量小（OPF）（OPF）（OPF）（OPF）（OPF）（OPF）（OPF）（OPF）例如例如例如例如：

更换容器时更换容器时更换容器时更换容器时例如例如例如例如：

更换容器时更换容器时更换容器时更换容器时避免碰撞避免碰撞避免碰撞避免碰撞、闪避的浪费闪避的浪费闪避的浪费闪避的浪费避免碰撞避免碰撞避免碰撞避免碰撞、闪避的浪费闪避的浪费闪避的浪费闪避的浪费8物流评价物流评价供货商物流供货商物流厂内物流厂内物流商业物流商业物流物流路径物流路径规划规划供货商的供货商的物流整合物流整合LAYOUTLAYOUTLAYOUTLAYOUTLAYOUTLAYOUTLAYOUTLAYOUT配送物流整合配送物流整合同期化同期化供货商库存供货商库存厂内库存厂内库存/WIP/WIP/WIP/WIP/WIP/WIP/WIP/WIP销售端库存销售端库存物流配送物流配送配送效能配送效能配送效能配送效能配送效能配送效能TPSIE实务训练ASK12359二、物流规划二、物流规划?

物流路径分析物流路径分析?

物流路径关联图物流路径关联图?

工程整流工程整流?

物流路线图制作物流路线图制作10物流路径分析物流路径分析依据依据依据依据PQ图将产图将产图将产图将产品依据类别品依据类别品依据类别品依据类别.量大量大量大量大小排列小排列小排列小排列123工程别生产种类工程别生产种类工程别生产种类工程别生产种类/数量的掌握数量的掌握数量的掌握数量的掌握P1P2P3P4P5将产品的流经工将产品的流经工将产品的流经工将产品的流经工程顺序标出程顺序标出程顺序标出程顺序标出P6P7将物的加工工程将物的加工工程将物的加工工程将物的加工工程依主要顺序填入依主要顺序填入依主要顺序填入依主要顺序填入4TPSIE实务训练ASK123611物流路径关联图物流路径关联图P1P2P3P4P5P6P7产品产品日需求日需求经路线经路线AAAAAAAA-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx350350350350350350350350BBBBBBBB-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx250250250250250250250250CCCCCCCC-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx225225225225225225225225DDDDDDDD-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx100100100100100100100100EEEEEEEE-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6060606060606060FFFFFFFF-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx20202020202020201产品经路产品经路产品经路产品经路线设定线设定线设定线设定各个工程各个工程各个工程各个工程标出标出标出标出2将产品流将产品流将产品流将产品流程画出程画出程画出程画出3760245325245350603503451005270计算各流计算各流计算各流计算各流程流量程流量程流量程流量412物流路径关联图物流路径关联图（整流整流）1005270325350产品产品日需求日需求经路线经路线AAAAAAAA-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx350350350350350350350350BBBBBBBB-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx250250250250250250250250CCCCCCCC-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx225225225225225225225225DDDDDDDD-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx100100100100100100100100EEEEEEEE-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6060606060606060FFFFFFFF-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx202020202020202076024524535060工厂等比例图工厂等比例图工厂等比例图工厂等比例图12P4喷漆P2射出P3CNCP5印字P6组装P1仓库P7出货固定设施面积固定设施面积固定设施面积固定设施面积.位置标出位置标出位置标出位置标出各工程面积等各工程面积等各工程面积等各工程面积等比例画出比例画出比例画出比例画出34调整各工程位调整各工程位调整各工程位调整各工程位置置置置345TPSIE实务训练ASK123713改善前图示改善前图示主要问题点主要问题点:

1.1.每件捡取平均移动距离每件捡取平均移动距离2020202020202020MMMMMMMM2.2.移动占作业时间比移动占作业时间比60%60%60%60%60%60%60%60%3.3.每件捡取时间每件捡取时间100（100（100（100（100（100（100（100（秒秒/件件）改善重点改善重点:

1.1.1.1.1.1.1.1.各品目依据出货频度区分各品目依据出货频度区分ABCABCABCABCABCABCABCABC类别类别2.2.2.2.2.2.2.2.AAAAAAAA类尽量靠近通道，类尽量靠近通道，CCCCCCCC类则靠中间类则靠中间改善后图示改善后图示改善效果改善效果（尽量以量化表达尽量以量化表达）1.1.每件捡取平均移动距离每件捡取平均移动距离1212121212121212MMMMMMMM2.2.移动占作业时间比移动占作业时间比49%49%49%49%49%49%49%49%3.3.每件捡取时间每件捡取时间78（78（78（78（78（78（78（78（秒秒/件件）捡料改善：

频率别储位设定捡料改善：

频率别储位设定进出货区进出货区进出货区进出货区进出货区进出货区进出货区进出货区AAAAAAAAAAAAA多频度品多频度品多频度品多频度品14物流路线图绘制物流路线图绘制123567TPSIE实务训练ASK123815物流路线图物流路线图（跨楼层跨楼层）1F2F16课间研讨课间研讨?

路径规画上的问题点路径规画上的问题点?

路径太多路径太多,太复杂太复杂,怎么办怎么办?

特殊特殊（例如环境特脏、噪音、粉尘例如环境特脏、噪音、粉尘）制程如何对应制程如何对应?

大型设备不可移动大型设备不可移动,如何对应如何对应?

TPSIE实务训练ASK123917三、搬运分析三、搬运分析?

搬运活性分析搬运活性分析?

工程内搬运分析工程内搬运分析18移动移动移动移动车上车上车上车上垫上垫上垫上垫上装箱装箱装箱装箱散乱散乱散乱散乱活性活性活性活性等级等级等级等级改善方向改善方向改善方向改善方向01234活性指数活性指数活性指数活性指数搬运活性的意义搬运活性的意义TPSIE实务训练ASK1231019搬运活性指数计算搬运活性指数计算活性指数活性指数活性指数活性指数123456780123401234平均活性指数平均活性指数平均活性指数平均活性指数=（0+2+3+0+2+3+2+2）/8=14/8=1.7520水平移动距离分析水平移动距离分析高高高高低低低低落落落落差差差差手推车的高度手推车的高度手推车的高度手推车的高度手推车高度异常高度异常高度异常高度异常搬运次数.距离.高低落差.搬运工具.容器.频度.量的明确化TPSIE实务训练ASK1231121工程内运搬分析工程内运搬分析22课间研讨课间研讨?

搬运上的问题点搬运上的问题点?

要降低容器收容数要降低容器收容数,减少停滞与每箱重量，会造成容器减少停滞与每箱重量，会造成容器需求数大增需求数大增,如何对应如何对应?

较重的物品一次搬运好几箱的堆栈较重的物品一次搬运好几箱的堆栈,每箱的高度不一致每箱的高度不一致,如何对应如何对应?

TPSIE实务训练ASK1231223四、及时化物流四、及时化物流?

及时化搬运及时化搬运?

多回搬运多回搬运?

混载搬运混载搬运?

搬运方法搬运方法?

实空搬运实空搬运?

直投直投24及时化搬运及时化搬运为实现及时化为实现及时化为实现及时化为实现及时化，工程间必须在时间上相连结工程间必须在时间上相连结工程间必须在时间上相连结工程间必须在时间上相连结。

为实现及时化为实现及时化为实现及时化为实现及时化，工程间必须在时间上相连结工程间必须在时间上相连结工程间必须在时间上相连结工程间必须在时间上相连结。

即正确的生产指示即正确的生产指示即正确的生产指示即正确的生产指示（情报情报情报情报）与运送必要零件与运送必要零件与运送必要零件与运送必要零件即正确的生产指示即正确的生产指示即正确的生产指示即正确的生产指示（情报情报情报情报）与运送必要零件与运送必要零件与运送必要零件与运送必要零件（产品产品产品产品）是十分重要的是十分重要的是十分重要的是十分重要的。

（产品产品产品产品）是十分重要的是十分重要的是十分重要的是十分重要的。

重点是重点是重点是重点是：

适时发出适量的生产指示适时发出适量的生产指示适时发出适量的生产指示适时发出适量的生产指示，重点是重点是重点是重点是：

适时发出适量的生产指示适时发出适量的生产指示适时发出适量的生产指示适时发出适量的生产指示，且只搬运必要物料且只搬运必要物料且只搬运必要物料且只搬运必要物料。

且只搬运必要物料且只搬运必要物料且只搬运必要物料且只搬运必要物料。

TPSIE实务训练ASK1231325为何需要更高频度的交运？

为何需要更高频度的交运？

降低库存降低无附加价值的移动增加弹性运输频度库存水平库存弹性周日小时作业站库房理货区线边26最好的搬运方式是？

最好的搬运方式是？

大批量搬运大批量搬运大批量搬运大批量搬运大批量搬运大批量搬运大批量搬运大批量搬运在丰田是不可能的在丰田是不可能的在丰田是不可能的在丰田是不可能的。

因此因此因此因此在丰田是不可能的在丰田是不可能的在丰田是不可能的在丰田是不可能的。

因此因此因此因此？

何谓理想的搬运何谓理想的搬运运搬方法运搬方法运搬方法运搬方法运搬方法运搬方法运搬方法运搬方法定时搬运定时搬运定时搬运定时搬运（不定量不定量不定量不定量）定量搬运定量搬运定量搬运定量搬运（不定时不定时不定时不定时）随意运搬随意运搬随意运搬随意运搬TPSIE实务训练ASK1231427把搬运作为一个工序考虑，前后同期化采用“单件流生产”。

把搬运作为一个工序考虑，前后同期化采用“单件流生产”。

在进行搬运的改善时，不仅考虑搬运的效率而已，还要考虑前在进行搬运的改善时，不仅考虑搬运的效率而已，还要考虑前后工程同期化的全体效率，才能更接近后工程同期化的全体效率，才能更接近JITJIT的目标。

的目标。

-搬搬搬搬运运运运前工前工前工前工程程程程同同同同期化期化期化期化同同同同期化期化期化期化情报传达情报传达情报传达情报传达后工程后工程后工程后工程理想的搬运模式理想的搬运模式28多回搬运多回搬运?

多回搬运是指增加搬运频率，降低每次搬运多回搬运是指增加搬运频率，降低每次搬运的批量。

的批量。

?

能够更频繁、更及时的传递情报。

能够更频繁、更及时的传递情报。

?

同时减少前后工程的库存量同时减少前后工程的库存量TPSIE实务训练ASK1231529以日为单位搬运以日为单位搬运以日为单位搬运以日为单位搬运，前后工程就有前后工程就有前后工程就有前后工程就有1日库存量及面积日库存量及面积日库存量及面积日库存量及面积。

看板看板看板看板1日日日日量量量量1日日日日量量量量1日量日量日量日量前工程前工程前工程前工程店面店面店面店面搬运搬运搬运搬运1回回回回/日日日日店面店面店面店面后工程后工程后工程后工程多回搬运多回搬运30/hr前工程前工程前工程前工程店面店面店面店面店面店面店面店面后工程后工程后工程后工程看板看板看板看板多回搬运多回搬运每小时搬运每小时搬运每小时搬运每小时搬运，前后工程仅需前后工程仅需前后工程仅需前后工程仅需1小时库存及面积小时库存及面积小时库存及面积小时库存及面积，更接近刚好及时更接近刚好及时更接近刚好及时更接近刚好及时。

（有更及时的情报来生产物品有更及时的情报来生产物品有更及时的情报来生产物品有更及时的情报来生产物品）TPSIE实务训练ASK1231631混载搬运混载搬运?

指一台运输工具混载多种零件的搬运方法。

指一台运输工具混载多种零件的搬运方法。

?

混载搬运不影响搬运效率混载搬运不影响搬运效率（总搬运次数、运量总搬运次数、运量没有变化没有变化）。

?

应用到多回搬运能进一步降低库存量应用到多回搬运能进一步降低库存量（每回多每回多种情报传达种情报传达）。

32第第第第1回回回回多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运多回搬运只有只有只有只有A第第第第2回回回回只有只有只有只有B第第第第3回回回回只有只有只有只有C第第第第4回回回回只有只有只有只有DA,B,C,DA,B,C,DA,B,C,DA,B,C,D各制品搬运各制品搬运各制品搬运各制品搬运X回回回回/日日日日各制品各制品各制品各制品各制品各制品各制品各制品搬运搬运搬运搬运搬运搬运搬运搬运YY回回回回回回回回/日日日日日日日日混载搬运混载搬运TPSIE实务训练ASK1231733搬运方式搬运方式依照依照JITJIT原则，在后工程零件消耗达一定原则，在后工程零件消耗达一定量时量时,才往前工程领取的做法。

才往前工程领取的做法。

1.1.定量定量定量定量不定时搬运不定时搬运不定时搬运不定时搬运定量定量定量定量不定时搬运不定时搬运不定时搬运不定时搬运生产线发生停线时生产线发生停线时生产线发生停线时生产线发生停线时，自动将领取搬运时间延后自动将领取搬运时间延后自动将领取搬运时间延后自动将领取搬运时间延后。

生产线发生停线时生产线发生停线时生产线发生停线时生产线发生停线时，自动将领取搬运时间延后自动将领取搬运时间延后自动将领取搬运时间延后自动将领取搬运时间延后。

让让让让让让让让生产与搬运同期化生产与搬运同期化生产与搬运同期化生产与搬运同期化生产与搬运同期化生产与搬运同期化生产与搬运同期化生产与搬运同期化，这就更接近刚好及时这就更接近刚好及时这就更接近刚好及时这就更接近刚好及时。

，这就更接近刚好及时这就更接近刚好及时这就更接近刚好及时这就更接近刚好及时。

34观光巴士观光巴士观光巴士观光巴士依基准量搬运依基准量搬运依基准量搬运依基准量搬运优优优优优优优优点点点点点点点点能刚好及时的搬运能刚好及时的搬运能刚好及时的搬运能刚好及时的搬运（生生生生产与搬运同期化产与搬运同期化产与搬运同期化产与搬运同期化）若生产因故停止若生产因故停止若生产因故停止若生产因故停止，搬搬搬搬运也停止运也停止运也停止运也停止，问题点就问题点就问题点就问题点就容易显现容易显现容易显现容易显现。

定量不定时搬运定量不定时搬运固定人数固定人数固定人数固定人数TPSIE实务训练ASK1231835定时不定量搬运定时不定量搬运指固定间隔时间之搬运方法而言指固定间隔时间之搬运方法而言指固定间隔时间之搬运方法而言指固定间隔时间之搬运方法而言。

因此搬运量会因一定时间内的消因此搬运量会因一定时间内的消因此搬运量会因一定时间内的消因此搬运量会因一定时间内的消耗量差异而有不同耗量差异而有不同耗量差异而有不同耗量差异而有不同。

搬运车在生产线没有停止时必须是搬运车在生产线没有停止时必须是搬运车在生产线没有停止时必须是搬运车在生产线没有停止时必须是满载的满载的满载的满载的，有积载效率容易变差的缺点有积载效率容易变差的缺点有积载效率容易变差的缺点有积载效率容易变差的缺点。

36定时不定量搬运定时不定量搬运次好的对策次好的对策次好的对策次好的对策远距离搬运时采用远距离搬运时采用远距离搬运时采用远距离搬运时采用远距离搬运时采用远距离搬运时采用远距离搬运时采用远距离搬运时采用复数生产线共同搬运复数生产线共同搬运复数生产线共同搬运复数生产线共同搬运时采用时采用时采用时采用（由于生产线由于生产线由于生产线由于生产线不同不同不同不同T/T也不同也不同也不同也不同）.BUSBUSBUS定时发车巴士BUS依基准时间搬运依基准时间搬运依基准时间搬运依基准时间搬运依基准时间搬运依基准时间搬运依基准时间搬运依基准时间搬运1234TPSIE实务训练ASK1231937实空运搬原则实空运搬原则实空运搬原则实空运搬原则:

为避免空为避免空为避免空为避免空（箱箱箱箱/车车车车）搬运发生搬运发生搬运发生搬运发生，会遵守所谓的实空搬运原则会遵守所谓的实空搬运原则会遵守所谓的实空搬运原则会遵守所谓的实空搬运原则,也就是说在送材料的同时也就是说在送材料的同时也就是说在送材料的同时也就是说在送材料的同时，也要回收等量的空箱也要回收等量的空箱也要回收等量的空箱也要回收等量的空箱，以避以避以避以避免额外的空箱回收搬运免额外的空箱回收搬运免额外的空箱回收搬运免额外的空箱回收搬运。

空搬运分析空搬运分析空搬运分析空搬运分析:

为掌握现状空搬运的情形为掌握现状空搬运的情形为掌握现状空搬运的情形为掌握现状空搬运的情形,可以空搬运系数来表达可以空搬运系数来表达可以空搬运系数来表达可以空搬运系数来表达。

空搬运系数空搬运系数空搬运系数空搬运系数=空移动距离空移动距离空移动距离空移动距离物品的移动距离物品的移动距离物品的移动距离物品的移动距离其他注意事项其他注意事项38直接投入原则直接投入原则直接投入原则直接投入原则:

为避免二次搬运的浪费为避免二次搬运的浪费为避免二次搬运的浪费为避免二次搬运的浪费，消除线边放置区消除线边放置区消除线边放置区消除线边放置区，从前工程搬从前工程搬从前工程搬从前工程搬为避免二次搬运的浪费为避免二次搬运的浪费为避免二次搬运的浪费为避免二次搬运的浪费，消除线边放置区消除线边放置区消除线边放置区消除线边放置区，从前工程搬从前工程搬从前工程搬从前工程搬运的物料直接投入使用运的物料直接投入使用运的物料直接投入使用运的物料直接投入使用。

运的物料直接投入使用运的物料直接投入使用运的物料直接投入使用运的物料直接投入使用。

前工程店面前工程店面前工程店面前工程店面搬运搬运搬运搬运临时放置临时放置临时放置临时放置生产线边生产线边生产线边生产线边投入口投入口投入口投入口少量提供少量提供少量提供少量提供后工程后工程后工程后工程后工程后工程后工程后工程前工程店面前工程店面前工程店面前工程店面搬运搬运搬运搬运投入口投入口投入口投入口直接投入直接投入直接投入直接投入其他注意事项其他注意事项TPSIE实务训练ASK1232039课间研讨课间研讨?

启动高频度物流启动高频度物流,会不会造成搬运人力大增会不会造成搬运人力大增,如何对应如何对应?

现场希望仓库能小量定量的供应，但是仓库现场希望仓库能小量定量的供应，但是仓库希望能一天供应一回就好怎么办希望能一天供应一回就好怎么办?

40五、物流容器五、物流容器?

容器设定的重要性容器设定的重要性?

设定容器六条件设定容器六条件?

标准化标准化TPSIE实务训练ASK1232141容器容器设定设定的重要性的重要性?

生产系统中容器设定非常重要，它影响生产系统中容器设定非