中国演出市场度报告简要论文.pdf

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人文天下I2015年8月刊总第53期2014年中国演出市场年度报告（简要版）中国演出行业协会一、市场大数据2014年演出市场总体经济规模43432亿元，相较于2013年的经济规模463O0亿元，同比下降619，其中：

演出票房收入（含旅游被分账收入）14832亿元，比2013年下降1213；农村演出收入2054亿元，比2013年上升851：

娱乐演出收人7290亿元，比2013年下降2286：

演出衍生产品及赞助收入2634亿元，比2013年下降626；经营主体配套设施及其他服务收入5628亿元，比2013年下降348；政府补贴收入（不含农村惠民补贴收入）10994亿元，比2013年上升1349。

（一）演出票房收入专业剧场演出820万场，票房收入6609亿元，比2013年场次上升1036，票房收入上升110：

大型演唱会、音乐节演出014万场，票房收入2569亿元，比2013年场次略有上升，票房收人上升2027；742014年演出市场各类收入对比旅游演出602万场，票房收入3837亿元（含被分账收入），场次与票房收入均比2013年下降3730；演艺场馆娱乐演出478l万场，票房收人l817亿元，比2013年下降1290。

20l4年票房收入分布图706o5o403020lOO厂奄懒

（二）农村演出收入农村惠民演出688万场，政府补贴329亿元：

们0农村商业演出10040万场，演出收人1725亿元。

年份I牢篆I雾Il：

2013年I296l534I1597I93962014年I3，29I6881725I1O040（三）演出衍生产品及赞助收入演出衍生品收入265亿元，比2013年下降1424；演出赞助收入2O99亿元，比2013年下降724：

音乐节衍生品及其他收入27亿元，比2013年上升8。

（四）演出经营主体配套设施及其他服务收入剧场物业及配套服务收入185O亿元，比2013年上升2525；演艺场馆票房以外其他收入3347亿元，比2013年下降1291；舞美企业非演出活动设备租赁及服务收入43l亿元，比2013年下降1566。

（五）政府补贴收入（不合农村惠民补贴）国有文艺表演团体5202亿元，比2013年上升844；民营文艺表演团体147亿元，降329；国有演出经纪机构215亿元，升488；民营演出经纪机构052亿元，降877；文化经济比2013年下比2013年上比2013年下专业剧场5378亿元，比2013年上升2015。

二、政策环境2014年，为推动文化发展繁荣，国家出台了一系列优化文化发展环境的利好政策：

如国务院关于加快发展对外文化贸易的意见，文化部、中国人民银行、财政部关于深入推进文化金融合作的意见，财政部、国家税务总局关于小型微利企业所得税优惠政策有关问题的通知，文化部、工业和信息化部、财政部关于大力支持小微文化企业发展的实施意见等。

这些政策解决了文化企业在生存和发展中存在的实际问题，也为文化企业带来了新的发展机遇。

文化体制改革持续稳步推进，国有文艺院团体制改革仍是文化工作重点。

扶持文化艺术发展的投入方式大有转变，由原来的直接拨款，转变为通过政府购买服务、原创剧目补贴、以奖代补等方式，扶持演艺企业创作生产，增强面向市场服务群众的能力。

特别是国家艺术基金的设立对于文化艺术的发展具有里程碑意义，是推进国家治理体系和治理能力现代化的具体举措，体现文化部门转变职能、创新艺术创作生产引导方式，推进我国艺术治理“管“办”分离、激发全社会文化创造力的体制机制创新的又一硕果。

国家艺术基金改变了以往财政投入直接“养人”的模7528642l8642OLLLL仅n人文天下l2015年8月刊总第53期式，通过间接赞助、专家评审、社会监督、绩效考评等手段，充分发挥了财政资金的导向作用，保证资金投入和资金使用的公开、公平、公正、透明，也有利于督促被资助者努力提高资金使用效率。

在文艺创作导向方面，习近平总书记在文艺工作座谈会上的重要讲话为今后文艺创作指明了方向，引导文艺工作者认识所担负的历史使命和责任，坚持以人民为中心的创作导向，努力创作更多无愧于时代的优秀作品。

在政府行政管理方面，进一步简政放权和加强审批规范相辅相成，在激发市场活力的同时，政府行政管理更加规范、透明、公正。

三、演出市场主要特征与发展趋势2014年，虽然受旅游演出和演艺场馆驻场演出持续走低的影响，演出市场总体经济规模较2013年略有下降，但是，从各项统计和分析看，音乐、戏剧、戏曲等各艺术门类的演出场次和收入均有明显上升，舞蹈类演出虽然场次略有下降，但由于平均票价和上座率均有提高，票房收入上升了21。

由此可见，2013年政府关于文艺演出市场的“限奢令”和中央“八项规定”反对奢侈之风、反对公款消费等政策之后，在健康、公开、透明的政策环境下，演出市场进入转型调整期，2014年的演出市场已逐步回暖，并展现出更加广阔的发展空间。

（一）政府加大了政策与资金的扶持力度2014年，政府继续加大对文化艺术发展的扶持力度，经国务院批准，国家艺术基金正式设立。

2014年国家艺术基金对394个艺术项目给予了资助，资助总金额4_3亿元，其中268个舞台艺术剧目创作项目，52个演出传播交流项目，22个舞76台艺术人才培养项目获得基金资助。

同时，2014年政府对国有文艺院团的投入方式发生转变，将转制院团纳入文化产业发展专项资金支持范围，中央和地方设立的其他有关专项资金和基金，从直接给钱给物向通过购买服务、原创剧目补贴、以奖代补等方式转变，北京、重庆、山东、山西、江西等多省市在2014年出台了政府购买公益性演出的相关办法。

2014年，为了强化专业剧场的公共文化服务功能，各级政府对从事艺术演出的剧场加大了扶持力度，专业剧场获得各级政府各类补贴共计5378亿元，比2013年上升2015。

（二）旅游演出和演艺场馆娱乐演出收入持续下降受2013年10月出台的游法对旅游演出市场的持续影响，2014年旅游演出市场继续呈较大幅度下降趋势。

旅游演出场次6O2万场，票房收入3837亿元，均比2013年下降35以上。

之所以旅游演出市场受政策规范影响的下降会较长时间持续，主要原因在于，除少数品牌性项目之外，大部分旅游演出项目制作水平普遍偏低，缺乏创意，缺乏市场吸引力，取消旅行社捆绑消费方式后这些项目难以为继。

演艺场馆驻场娱乐演出场次478万场，票房收入1817亿元，均比2013年下降12以上。

该类型演出下降的主要原因一是因为公款消费的大量减少，二是因为2014年中央文艺工作座谈会后，一些节目内容低俗且未按规定取得营业性演出场所备案证的演艺场馆被叫停整顿。

娱乐演出和旅游演出市场要走出低谷，需要提高节目的创意性和观赏性，突出经营特色，树立品牌，扩大市场吸引力。

（三）大型演唱会和户外音乐节收入大幅上升自2013年文艺晚会“限奢令”以来，各地节庆晚会和政府主办的演出大量减少，知名歌手参加各地拼盘演出的数量急剧下降，演唱会项目从2013年下半年开始迅速回归完全市场运营模式，2014年演唱会1200余场，场次与2013年基本持平，平均票价453元，比2013年下降117，票房收入1939亿元，比2013年上升1501。

票价下降票房却上升的主要原因是政府主办的项目少了，能要赠票去看明星的机会也随之减少，演出主办单位顺应市场需求合理制定票价，促成了2014年演唱会市场票房的明显上升。

大型户外音乐节无论数量和收入都呈继续上升趋势。

2014年全国各地有大型户外音乐节200余个，场次及收入总额均比2013年上升40，呈井喷式发展态势。

2014年，中国音乐节品牌首次走出国门，国内外顶级乐队加盟音乐节，国际知名音乐节登陆中国内地，使户外音乐节成为业界和社会关注的焦点。

（四）音乐会成为惠民演出主力，票价大幅下降2014年，专业剧场音乐会演出场次190万场，比2013年上升2583，平均票价137元，比2013年下降5623，票房收人109O亿元，比2013年下降4979。

2013年，因为企业赞助和包场演出大量减少，仅靠票房收入难以运营的高雅艺术演出难以在市场立足，场次和收人大幅下降。

2014年，为了推动大众走进剧场欣赏古典音乐，各地政府陆续出台相应扶持政策，以政府购买惠民演出项目的方式对音乐会演出给予补贴。

低票价多场次的音乐会演出丰富了群众的文化艺术生活，对提高百姓艺术素养起到积极作用，仅北京一地，2014年音乐会演出观人数突破110万人次。

文化经济（五）话剧领跑剧场演出票房，民营剧社是主力据统计，话剧演出市场连续三年呈稳步持续上升态势。

2014年，专业剧场话剧演出117万场，比2013年上升446，平均票价285元，比2013年上升1310，票房收入l914亿元，居剧场演出票房首位，比2013年上升2008。

2014年，京沪两地优秀民营剧社逐渐向二三线城市延伸，除常规的巡回演出之外，剧社通过设立工作室和创作基地，开展戏剧培训等方式，培养二三线城市的戏剧创作团队，培育戏剧消费市场。

在2014年全国专业剧场演出的话剧场次中，60以上均为民营戏剧团体创作演出。

（六）儿童剧演出成为市场新热点儿童剧演出是2014年演出市场又一个呈井喷式发展态势的演出类型，演出场次185万场，比2013年上升5041，平均票价100元，比2013年上升25，票房收入740亿元，比2013年上升80以上。

儿童剧演出的大幅上升主要有两个方面的原因，一是政府主办的演出项目大幅减少，各地一些演出机构从向政府要项目转为根据市场找项目，儿童剧演出因其低成本低风险的特点受到大多数转型中演出机构的青睐；二是儿童家长开始以改革开放后出生的8O后为主体，家长文化程度的提高使得家庭文化消费观念逐渐成型，儿童演出的市场需求增大。

（七）新媒体介入演出，票务营销模式多样化成为新常态随着移动支付应用的推广、电商企业移动端布局力度的加大以及独立移动端平台的发展，众多演出机构和票务机构将移动票务引入传统演出票务市场，使演出票务销售更加便捷化、智能化。

人文天下l2015年8月刊总第53期同时，移动终端也拉近了演出机构与消费者之间的距离，了解消费者诉求，细分消费人群，扩展票务营销思路，使票务销不再集中于大型票务机构，由相同艺术门类的演出机构或工作室组建的小型、专业化票务销售体系也逐渐成为票务市场新力量。

演出机构利用微博、微信等新媒体媒体进行项目宣传，既使表演者、创作者、演出机构与观众深入互动，也有效控制了宣传成本，实现了点对点促销，而汪峰演唱会网络直播的成功也开启了演出新的盈利模式。

2014年，演出营销正式步人020时代。

四、市场发展制约因素分析

（一）演出经营主体专业化程度尚低，缺乏创新发展意识跟风现象严重2004年旅游演出兴起，国内一窝蜂出现各类旅游演出，盲目跟风的结果是演出内容趋同，质量良莠不齐。

10年后的2014年，跟风而作的项目面临被市场淘汰。

2014年儿童剧演出市场的井喷式发展，又从另一侧面暴露出演出机构跟风现象仍然严重的问题。

家长对儿童教育意识的提升，使儿童剧市场具有极大的发展潜力，然而大量制作粗劣、欠缺故事性的作品，使得正处于良好发展态势的儿童剧市场出现粗制滥造、作品良莠不齐等各类问题。

盲目跟风不但影响企业的长期发展，也给市场带来极大的负面影响。

投机类演出公司往往以“赚一把”的赌博心态投身市场热门领域，对一些正处于上升发展态势的领域带来恶性冲击。

（二）演出与金融资本融合难度大78继2012年引入深圳市创新投资集团有限公司等机构的3000万投资后，云南杨丽萍文化传播公司于2014年l0月完成新三板挂牌，引发了新一轮金融资本对演出市场的关注。

关注者多，成功合作案例少，演出与资本融合的难度较大。

主要有两个方面原因，一是演出行业潜规则多，缺乏规范运作体系，财务制度不健全，票房收入不透明，项目成本控制、风险控制受人为因素影响大等，使金融资本对演出企业的投入裹足不前；二是演出企业多为中小型的项目型公司，大都以眼前的单个项目盈利为经营目标，还未形成能够持续性发展的长效盈利模式。

（三）剧场管理标准和服务规范建设滞后先进的设施与落后的管理间的矛盾是剧场目前存在的主要问题。

国内70以上的剧场没有完整的管理制度，剧场管理没有明确的岗位定位和定责，缺乏管理标准和服务规范，没有形成剧场管理人员、技术人员、服务人员的培养与考核体系。

国内大规模的兴建剧场，但是却没有重视开展剧场相关管理和服务标准的建立，造成目前中国的剧场硬件设施属世界一流，管理与服务却远落后于发达国家的问题。

（四）剧场管理和运营人才匮乏剧场管理人员中拥有艺术专业、舞台技术专业或管理专业教育经历的总共只占管理人员总数的30。

专业人才的匮乏，是我国剧场提高运营管理水平面临的主要问题。

目前国内数十家高校都设立了艺术管理专业，但是其课程设置和就业方向主要面向艺术品经纪、影视制片管理、文化经纪等领域，这也造成了剧场管理运营人才后备不足的问题。

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姚贤淼】