一级建造师项目管理协议班资料Word下载.docx

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资格预审的程序:

①编制资格预审文件

②发布资格预审广告

③出售资格预审文件

④资格预审文件答疑

⑤报送资格预审文件

⑥资格预审文件评审

标前会议也称为投标预备会或投标文件交底会

无论是会议纪要还是对个别投标人的问题解答都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人,以保证招标的公平公正,对问题的答复不需要说明问题来源。

评标步骤:

①评标准备

②初步评审

③详细评审

④编写评标报告

初步评审主要是进行符合性审查,即审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

审查内容包括:

①投标资格审查

②投标文件完整性审查

③投标担保有效性

④与招标文件是否有显著差异和保留

报价计算有误处理方法:

①大小写不一致以大写为准

②单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致以单价为准

③标书正本和副本不一致以正本为准

详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。

评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序。

1Z206012

施工投标程序:

1.研究招标文件

2.进行各项调查研究

3.复核工程量

4.选择施工方案;

施工方案是报价的基础和前提,由投标人的技术负责人主持制定,应考虑:

①施工方法

②主要施工机具的配置

③各工种劳动力的安排及施工现场施工人员的平衡

④施工进度及分批竣工的安排

⑤安全措施

5.投标计算;

作为投标计算的必要条件,预先确定施工方案和施工进度

6.确定投标策略

7.正式投标

1Z206013

要约邀请:

招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件

要约:

投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件

承诺:

招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书

谈判中双方达成一致的内容,包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整,应以文字方式确定下来,并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件。

建设工程施工合同的付款分4个阶段:

①预付款 

②工程进度款 

③最终付款 

④退还保留金

承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金,维修期满后,承包人应及时撤回保函。

维修保函对承包人有利:

①可提前取回被扣留的现金 

②保函有时效,期满自动作废 

③对业主并无风险,真正发生维修费用,业主可凭保函向银行索回款项

建设工程施工承包合同文件构成:

①合同协议书 

②工程量和价格 

③合同条件,包括合同一般条件和合同特殊条件 

④投标文件 

⑤合同技术条件(含图纸) 

⑥中标通知书 

⑦双方代表共同签署的合同补遗(或合同谈判会议纪要) 

⑧招标文件

合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同补遗》或《合同谈判纪要》形式形成书面文件。

对于违反法律的条款,即使由合同双方达成协议并签了字也不受法律保障。

1Z206020建设工程合同的内容

1Z206021

勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同;

工程监理合同、咨询合同属于委托合同。

施工总承包合同的发包人是建设工程的建设单位或取得建设项目的总承包资格的项目总承包单位。

施工分包合同分专业工程分包合同和劳务作业分包合同。

分包合同的发包人一般是施工总承包单位。

分包合同的承包人一般是专业化的专业工程单位或劳务作业单位。

《建设工程施工合同示范文本》适用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路、管道的施工和设备安装。

施工合同示范文本组成部分:

①协议书 

②通用条款 

③专用条款

合同条款规定的优先顺序:

①协议书(包括补充协议) 

②中标通知书 

③投标书及其附件 

④专用条款 

⑤通用条款 

⑥有关标准、规范和技术文件 

⑦图纸 

⑧工程量清单

⑨工程报价单或预算书

工程师定义为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表。

发包人的责任与义务:

P252(仔细阅读,重点第1,4、6、9条)

承包人的责任与义务:

P252(仔细阅读,重点第1,4,7,9条)

工期是指发包人和承包人在协议书中约定,按照总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数。

工程竣工验收通过,实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。

工程按发包人要求修改通过验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。

工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。

因发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期;

因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。

因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。

发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。

工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。

设备安装工程具备单机无负荷试车条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

设备安装工程具备联动无负荷试车条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责。

发包人在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。

发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验试验费用由发包人承担。

承包人供应材料设备使用前,承包人应按照工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验试验费用由承包人承担。

承包人在工厂变更确定后14天内提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。

工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。

发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实,给予确认或提出修改意见。

保修期满,承包人履行保修义务,发包人应在质量保修期满后14天内结算。

专业承包序列企业的资质设2~3个等级,60个资质类别。

施工总承包项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务,否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求,需要的理由和延误后果通知承包人,项目经理在收到通知后48小时内不予答复,应承担因延误造成的损失。

承包人工作:

1.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;

2.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行图纸交底。

3.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用。

4.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输的需要,保证畅通。

5.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照批准的施工组织设计进行施工。

分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。

未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。

分包人工作(仔细阅读P257,4.)

分包合同价款与总包合同相应部分价款并无任何连带关系。

承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款。

禁止转包或再分包原则:

1.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人,也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人,否则视为违约,并承担违约责任。

2.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。

3.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任。

劳务分包序列企业的资质设1~2个等级,13个资质类别。

★保险:

1.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不须劳务分包人支付保险费用。

2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不须劳务分包人支付保险费用。

3.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险。

并支付保险费用。

4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,并支付保险费用。

(注意:

前三条不许劳务分包人办理保险和支付保险费用)

劳务报酬方式:

①固定劳务报酬(含管理费) 

②约定不同工种劳务的计时单价,按确认的工时计算 

③约定不同工作成果的计件单价,按确认的工程量计算。

工时和工程量的确认原则:

1.固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量

2.采用按确认的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人,由承包人确认。

3.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认。

对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量。

劳务报酬的最终支付:

1.全部工作完成,经承包人认可后14天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。

2.承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或提出修改意见。

承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

1Z206022

交货日期的确定原则:

1.供方负责送货的,以需方收货戳记日期为准。

2.需方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准。

3.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准,不以向承运单位提出申请的日期为准。

结算方式:

1.现金支付;

用于成交货物数量少且金额小的合同。

2.转账结算;

用于同城市或同地区内的结算。

3.异地托收承付;

用于合同双方不在同一城市的结算。

设备采购合同通常采用固定总价合同。

合同价款支付分3次:

1.设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款。

2.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送交货地点,采购方支付该批设备价的80%

3.剩余10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。

1Z206023

项目总承包模式在以房屋建筑为主的民用建设工程项目中称为设计和施工总承包(D+B),在以大型装置或工艺过程为主要的核心技术的工业建设领域,称为设计、采购、施工总承包(EPC)。

项目总承包的任务从工程立项到交付使用的建设全过程,具体包括:

勘察设计、设备采购、施工、试车。

1Z206024

监理人的一般权利:

(P265,重点如下)

1.选择工程总承包人的建议权;

2.选择工程分包人的认可权;

5.工程施工组织设计和技术方案的审批权;

7.有权发布开工令、停工令、复工令;

8.工程使用材料和施工质量的检验权;

9.施工进度检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过合同规定期限的签认权;

10.工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权和否决权;

如果因监理人的过失而造成委托人的经济损失,应当向委托人赔偿。

累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。

1Z206030合同计价方式

1Z206031

建设工程施工承包合同计价方式:

总价合同、单价合同、成本补偿合同。

单价合同的优点:

1.单价合同允许随工程量变化而调整总价,业主和承包商不存在工程量方面的风险,对合同双方比较公平。

2.招标前发包单位无需对工程范围做出完整详细规定,可以缩短招标准备时间。

3.投标人只需对所列工程内容报出自己的单价,可以缩短投标时间。

单价合同的缺点:

业主要化大量时间、精力核实已完成工程量,协调工作量大。

1Z206032

固定总价合同中,承包商承担了全部工作量和价格风险。

对业主而言,合同签订时就基本确定项目的总投资额,有利投资控制,业主风险较小。

承包商的风险:

1.价格风险;

报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨

2.工作量风险:

工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更、设计深度不够造成误差

固定总价合同使用情况:

1.工程量小、工期短,施工过程环境因素变化小,工程条件稳定合理;

2.工程设计详细,图纸完整,工程任务范围明确;

3.工程结构和技术简单、风险小;

4.投标期宽裕,承包商有充足时间考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟定施工计划。

变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础,按时价计算合同价格。

变动总价合同中,通货膨胀等不可预见因素由业主承担,对承包商而言,风险相对较小,但不利于业主控制投资。

合同价款调整条件:

1.法律、法规或政策变化影响合同价款;

2.工程造价管理部门公布的价格调整;

3.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时

施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,对建设周期1年半以上的项目,应考虑下列因素:

1.劳务工资以及材料费用的上涨;

2.运输费、燃料费、电力价格变化;

3.外汇汇率不稳定;

4.国家或省市立法的改变引起的工程费用上涨。

总价合同适用于在施工图设计完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况。

总价合同特点:

(P269,仔细阅读)

1Z206033

成本加酬金合同中,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要是由业主承担,对业主的投资控制不利。

承包商缺乏控制成本的积极性。

成本加酬金合同适用情况:

1.工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定;

2.时间特别紧迫,如抢险、救灾工程。

成本加酬金合同对业主的益处:

1.可以分段施工缩短工期,不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;

2.减少承包商对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极快捷;

3.可以利用承包商的施工技术专家,改进设计中的不足;

4.业主可深入的介入和控制工程施工和管理;

5.可通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限制,转移部分风险。

成本加酬金合同的形式:

(粗略阅读P270有关内容)

①成本加固定费用合同 

②成本加固定比例费用合同 

③成本加奖金合同 

④最大成本加费用合同

当实行施工总承包管理模式或CM模式,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

1Z206040建设工程担保

1Z206041

五种担保方式:

保证、抵押、质押、留置和定金

建设工程中经常采用的担保类型:

投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保

施工投标保证金的数额一般不超过投标总价的2%,最高不得超过80万元人民币。

投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。

勘察设计招投标,投标保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%,最多不超过10万元人民币。

国际上常见的投标担保的保证金数额2~5%。

1Z206042

履约担保可以采用银行保函或履约担保书。

在保修期内,工程保修担保可以采用预留保留金的方式。

银行保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的10%左右。

保留金一般为每次工程进度款的10%,但总额一般应限制在合同总价款的5%(最高不超过10%)。

一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金的一半支付给承包人;

质量保修期(缺陷责任期)满将另一半支付给承包人。

FIDIC合同中,如果要求承包人为其正确履行合同取得担保,承包人应在收到中标函后28天内,将投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。

在发出缺陷责任书之后,即不应该对该担保提出索赔,并应在上述缺陷责任书发出后14天内将该保函退还给承包人。

1Z206043

建设工程合同签订后,发包人支付给承包人的预付款一般为合同金额的10%。

预付款担保主要采用银行保函,担保金额一般与预付款等值。

1Z206044

支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同约定的工程款支付义务的担保,额度为合同总额的20~25%。

付款担保是在有分包人的情况下,业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保。

1Z206050建设工程施工合同实施

1Z206051

合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。

建设工程施工合同分析的内容:

1.合同的法律基础

2.承包人的主要任务

3.发包人的责任

4.合同价格:

①合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

②工程量计量程序,工程款结算方法和程序

③合同价格的调整

④拖欠工程款的合同责任

5.施工工期

6.违约责任

7.验收,移交和保修。

竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,又是一个重要的法律概念。

表示:

①业主认可并接收工程,承包人施工任务完结

②工程所有权转让 

③承包人工程照管责任结束,业主工程照管责任开始 

④保修责任开始

⑤合同规定工程款支付条款有效

1Z206053

合同跟踪的依据:

合同以及依据合同编制的各种计划文件;

各种实际工程文件(原始记录、报表、验收报告);

管理人员对现场情况的直观了解(现场巡视、交谈、会议、质量检查)。

合同实施偏差分析:

①产生偏差的原因分析 

②合同实施偏差的责任分析 

③合同实施趋势分析

合同实施偏差处理:

①组织措施 

②技术措施 

③经济措施

④合同措施(仔细阅读,理解具体措施与以上四类措施的对应关系)

工程变更的程序:

①提出工程变更 

②工程变更的批准(承包商提出的应给工程师审查并批准;

设计方提出的应与业主协商或经业主审查并批准;

业主提出的应与设计单位协商并通过工程师发出) 

③工程变更指令的发出和执行

1Z206060建设工程索赔

1Z206061

索赔起因:

①合同对方违约,不履行或未能正确履行合同 

②合同错误,设计图纸、技术规范错误 

③合同变更

④工程环境变化

⑤不可抗力因素

索赔按有关当事人分类:

①承包人与发包人之间的索赔 

②承包人与分包人之间的索赔 

③承包人或发包人与供货人之间的索赔

④承包人或发包人与保险人之间的索赔

★索赔按目的和要求分类:

①工期索赔 

②费用索赔

索赔按事件性质分类:

①工程延期索赔 

②工程加速索赔 

③工程变更索赔

④工程终止索赔

⑤不可预见的外部障碍或条件索赔

⑥不可抗力事件引起的索赔

承包商向业主索赔、业主向承包商索赔(P282-284)

索赔是双向的,针对同一件事,业主和承包商都可以向对方提出索赔要求或对索赔进行反驳,这种反驳就是反索赔。

索赔成立3个必备前提条件:

①与合同对照,事件已造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

②造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

索赔依据:

①合同文件(最主要依据)

②法律法规

③工程建设惯例

索赔证据使用材料:

①书证

②物证

③证人证言

④视听材料

⑤被告人供述和有关当事人陈述

⑥鉴定结论

⑦勘验、检验笔录

工程索赔证据类型:

(P286-287十九条,重点前7条)

①各种合同文件

②各种往来函件、通知、答复

③各种会谈纪要

④经过发包人或工程师批准的承包人施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录

⑤工程各项会议纪要

⑥气象报告资料

⑦施工现场记录

工程索赔证据要求:

①真实性

②及时性

③全面性

④关联性(独立性选项是错的)

⑤有效性

1Z206062

承包人向发包人索赔的一般程序:

1.索赔意向通知(索赔工作程序第一步):

说明索赔事实情况和发展动态;

索赔依据和理由;

索赔事件不利影响;

不涉及索赔金额和索赔工期的多少

2.索赔资料准备

3.索赔文件提交;

承包人需在发出索赔意向通知后28天内或经过工程师同意的其他合理时间内提交

4.索赔文件审核;

工程师根据发包人的委托或授权,判定索赔事件是否成立,核查索赔计算是否正确合理

5.发包人审查

6.协商

对对方索赔报告的反击或反驳主要内容:

1.索赔要求和报告的时限性

2.索赔事件的真实性

3.干扰事件的原因、责任分析

4.索赔理由分析

5.索赔证据分析

6.索赔值审核

1Z206063

索赔费用组成:

1.人工费;

指:

①完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

②由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用

③超过法定工作时间加班劳动

④法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费

⑤工资上涨费

2.材料费;

包括:

①由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费

②客观原因材料价格大幅上涨

③非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期存储费用

3.施工机械使用费;

①完成额外工作增加的机械使用费

②非承包商责任工效降低所增加的机械使用费

③业主或工程师原因导致机械停工的窝工费

4.分包费用

5.现场管理费

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