有关安全生产演讲稿范文五篇Word格式.docx

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以下是收集整理的安全生产演讲稿5篇，希望能够帮助到大家。

　　安全生产演讲稿篇1局长发现了我们才知道，这是发生在安全生产月中的事啊，那么在平时的工作中呢？

　　“习惯成自然”，可以想象平时会是什么情况！

这充分说明我们平常的管理和考核没有到位！

无督促，所以不闻，所以不做也！

正如国家足球队主教练米卢在使用队员时所讲，态度决定一切！

我们的安全管理也一样！

抓好了安全意识这个源头，安全事故就会少发生或不发生！

如何在思想上引起足够的重视呢？

我觉得可以从以下几个方面着手：

一、通过思想政治工作，提高职工的思想觉悟，增强职工的安全生产意识。

　　一般事故都是发生在生产，基建现场，发生在作业过程中，发生在最基层，发生在第一线，所以要坚持把思想工作重点放在变电站，车间和班组。

市电力公司提出将思想工作做到现场，出了安全事故，各级党组织和工会均要进行考核。

可见安全工作与政治思想工作的一致性，以前开展的“党员身边无事故”就起到了很好的表率和示范作用。

　　今年工会开展的“安康杯”劳动竞赛和合理化建议活动，以及国家现在开展的安全生产月活动等，都有效地增强了职工的安全意识和自我防范能力，对提高职工安全生产的自觉性和主动性起到了很好的作用。

我们还可以开展安全知识普及性教育，专题培训，安全知识专题竞赛等。

通过这些各种形式的活动，让职工从自己的切身利益出发，牢固树立“安全就是幸福”的观念，达到全员从思想上重视安全生产的目的。

　　二、加强职工的业务素质培训，开展广泛有益的知识性活动，培养各方面的专业技术人才。

　　如团委举办的青年岗位能手评选，工会举办的各类劳动技能竞赛，对提高职工的业务能力是显而易见的，对其他的职工也起到了很大的促进作用！

　　三、加大安全管理力度与安全管理创新。

　　除了日常的管理和考核严格要求外，还要有针对性地结合业务知识进行安规考试，总之，对安全不能停留在口头上，，安全学习，安全检察不能走形式。

现在我们的青年网站不是搞得有声有色吗，我们的安全管理也要创新，要走网络化的路子，我们可以把安全规章制度，每次的安全事故分析，安全考核情况等在内部系统上网，通过网络，可的执行以及如何明确相关的责任制，都不同程度地存在问题。

　　剖析当前小型施工安全生产管理存在的一系列问题，其根本原因是必须着力解决和提高人员安全思想意识，要从公司系统上下，各级安全生产第一责任人、班组长、安全员、工作负责人、工作班成员等人的结构来逐一解剖，帮助他们找出根结。

对症下药，采取行之有效的措施予以防范。

在系统基层单位我们的有些基层负责人以及供电所所长不注意小节，平时又疏于对安全生产规程、规定的研读，现场监督缺乏针对性和敏感性，对一些小型现场在安全管理上存在的漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹，视而不见或见而不警，思想上有轻视小型施工现场的想法，有时自己到现场巡视和检查工作也不能做好表率。

甚至还会为某些违章行为解释辩护，其消极影响可想而知。

　　在日常工作中，有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工安全生产上安全意识不强，怕麻烦，图省事，很多工作是凭经验，凭主观意识去办事。

小型现场工作中，遇到习惯性违章，有一种怕得罪人的老好人思想，总认为低头不见抬头见的人。

有些甚至忽视、漠视最基本上规程制度的执行。

更为严重的是存在违章指挥、违章作业。

　　对此，说轻点是缺乏必要的安全意识，说重了就是没有起码的责任心和职业素质。

最后来说说我们的一线员工队伍、对小型施工根本不当回事，存在安全责任不强，平时学习规程和事故通报是左耳进，右耳出，实际工作中，规程制度措施形同虚设，根本不按照施工程序来实施，凭经验主义，甚至认为各种规程、规定，各项安全技术措施对小型施工来说都是多此一举；

总认为“小河沟里难翻船，不必事事讲安全”不能做到关心施工安全，相互监督规程实施的作用；

存在做一天和尚撞一天钟的思想，根本谈不上什么责任心，其安全意识和业务技能普通低下。

对于各种违章现象习以为常、不以为然，不知道“常在河边站，迟早要湿鞋”的道理。

长此以往，久而久之，有朝一日，大祸临头，将悔之晚矣。

我们的安全督查队伍存在老好人主义的现象，总认为小型施工不会出什么大事，对小型施工现场不能做到也难以做到百分之百的督查到位，对现场发现的一些违章现象，未动真格进行处理。

　　综上分析要安全生产关键在作风，着力点在基层，危险点就在生产现场。

要强化安全生产“始于现场、终于现场”意识，眼睛盯住现场，功夫下在一线。

安全生产从国家电网公司直至基层供电所都十分重视，这对控制和减少各种事故发生起到了举足轻重的作用。

现在有一种倾向，一般大型施工的安全措施、技术措施、组织措施都能够到位，现场习惯性违章相对来说很少。

但作为小型施工，往往重视程度不够，根据事故案例分析，事故发生频率比较高的还是在小型施工中，这是“抓大放小的”弊病，特别要引进各级领导和施工人员的高度重视。

　　这就应验了一句俗话：

　　“阴沟的翻船”，这就要求我们正视小型施工现场，对小型施工工作也必须在计划之列，不草率从事，不仓促上马。

因此，这就要求要摆正大现场与小现场的关系，不能“抓大放小的”必须齐抓共管，一样对待。