县党风廉政建设半年工作总结与县公共交通优秀集体事迹汇编Word下载.docx

县党风廉政建设半年工作总结与县公共交通优秀集体事迹汇编Word下载.docx

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各乡镇和各部门党委（党组）认真落实“四个不直接分管”制度和权力清单制，深入开展廉政风险防控工作，共梳理职责目录3060项，绘制权力运行流程图4300余张，对排查梳理的3000多个廉政风险点进行了预警防范。

全县200余个党组织与3700余名党员干部签订了遵守政治纪律承诺保证书，480余名党员干部报告了个人重大事项。

二、全面推进监督执纪问责，纪委监督责任有效落实

（一）严格案件查办，把违纪问责挺在前面。

一是明确目标任务。

在抓好自办案件的同时，把乡（镇）纪委、纪工委和单位（部门）纪委（纪检组）排查反映干部问题线索“三个零突破”，作为年终考核的重要指标纳入责任制，作为考核定等的重要依据，督促各级各部门加强办案工作。

二是实行全员办案。

针对办案人员短缺的问题，制定了《县纪委监察局关于全员办案的实施意见》，整合办案资源，组建了3个办案工作组，集中一周时间梳理排查反映干部问题线索32件。

截至目前，全县纪检监察机关共受理信访举报32件，初核30件，立案17件，结案17件，给予党政纪处分17人。

三是加强办案能力建设。

举办了县乡两级办案专题培训班，以模拟培训、办案讲座、典型案例分析等方式，培训县乡纪检干部103人次。

选调了4名乡镇纪检干部在县纪委跟案实训，选派8人次参加地区纪委的案件查办工作培训班，选派7人次参与地区纪委案件查办工作。

四是强化办案处分决定的执行。

组织专门督察组对违纪人员处分决定执行情况进行监督检查，确保了被处分人员处分决定执行到位。

（二）突出作风建设，强化党风政风监督。

一是加大对执法部门和窗口单位督导力度。

聘请了28名机关作风效能监督员，确定了4个效能动态监测点，对执法部门和窗口单位开展了专项监督检查，向4个窗口单位下发了整改通知书，向6个单位下发了纪律检查建议书和监察建议书，向1个单位下发了函询通知。

二是规范公务车辆管理。

对全县277辆公务用车张贴标识，并建立电子档案。

在五一、中秋、国庆期间通过明察暗访，对22个单位公车管理不规范、作风纪律执行不严格等问题进行了通报整改，对2起公车私用问题进行立案查处，对3名党员干部涉嫌酒驾和交通肇事逃逸行为进行调查处理。

三是开展机关风纪专项整治。

以纠正机关“不作为、慢作为、乱作为”等“机关病”为重点，紧盯“一把手”这个“关键少数”，通过明察暗访和专项检查，对食品药品监督管理局、畜牧兽医局、农机局、文体局、爱卫会等10个单位进行通报批评，对主要领导进行了约谈。

四是重申婚丧嫁娶管理规定。

针对学生升学、婚庆事宜增多等特点，及时在县广播电视台汉哈频道滚动播出婚丧嫁娶管理办法，并下发了《关于重申严禁借子女升学之机宴客敛财的紧急通知》，重申了各项规定制度，对8名科级干部及60余名一般党员干部办理婚丧喜庆事宜进行跟踪监督。

五是纠风工作源头治理取得实效。

坚决纠正教育乱收费、有偿补课，医药购销和医疗服务中的不正之风，认真执行药品集中挂网招标采购制度，纠正和查处了2起损害群众利益的案件。

按照20**年创建自治区政风行风示范窗口要求，对地税局、塔克什肯口岸变电所进行了指导，确保创建效果，提升服务质量。

（三）突出绩效考评，实施差异化管理。

根据地区绩效考核方案，制定了《县20**年综合考核工作方案》，对各乡（镇）、各部门绩效考核指标进行了分解落实。

一是改革考评方式。

把绩效考评工作纳入综合考核“大盘子”，与班子考核、干部考核一并进行，不再单独进行考核。

对镇进行单独考核，取消9项不适应镇的绩效考评指标。

二是明确考评内容。

对地区确定的25项考核任务，结合乡镇和部门实际进行了分解落实，缩减乡（镇）考核指标6项，取消了5个单位对乡（镇）的考核，增加了综治维稳和平安建设大党建工作的考核比重。

三是实行差异化管理。

按照地区要求继续推行机关内部差异化考评，打破大锅饭。

印发《单位内部绩效奖励差异化分配方案（试行）》，各单位编制完成到岗到人的绩效考评方案，实行绩效奖励差异化分配。

四是强化日常监督管理。

成立了督导办公室，分两个督导组对县委、政府重大决策部署和重点民生工程项目落实情况跟踪监督检查，把年度考核工作日常化，核查平时，形成常态，防止年底考核档案化。

同时，对绩效管理工作不重视、绩效指标不落实的进行约谈问责，被约谈两次的，年底综合考核等次不得评定为优秀。

五是兑现绩效奖励。

完成了20**年绩效工资发放工作，累计审核发放3500人、2356万元。

其中审核不符合享受绩效工资的35人，审减资金14万元。

（四）深化廉政教育，搭建预防腐败平台。

认真完成了县委书记和纪委书记电视访谈的各项工作，并对县委书记的访谈刻录了光盘，在县电视台进行了播放。

建立廉政短信平台，每月发送廉政短信，并在电视台开设“廉政之窗”栏目，已累积播放政策法规和相关报道30小时。

深入开展第十七个党风廉政教育月活动，启动了以“党风廉政教育月”促“主体责任落实年”的9项系列活动。

纪委对全县120名党政主要领导进行了“两个责任”知识测试，组织四套班子36位家属开展了家庭助廉活动，分别签订“家庭助廉”承诺书。

广泛开展廉政大讲堂教育，纪委书记带头讲廉政党课，依托县乡廉政讲堂开展不同形式、不同层面的廉政教育活动50场次。

举办廉政教育板报展，开展主题教育宣传42场次；

依托县廉政教育基地、阿尼帕民族团结教育基地、红色书屋等廉政教育基地，共组织县乡党员干部20**余人次接受警示教育。

制定了《全员办信息实施办法》，将信息、外宣任务分解落实到岗到人，并纳入绩效差异化考评共性指标，每月安排1个工作日撰写信息，年底评选优秀信息员和精品信息。

截至目前，自治区廉政网、地区新闻网、地区廉政网、阿勒泰日报等媒体累计采编县纪检监察信息稿件800余篇，营造了良好的舆论氛围。

（五）强化派驻监督，发挥纪工委职能作用。

一是完善机构，成立3个纪工委（监察分局），已配备到位纪工委书记、监察分局局长，对43个县直部门实行归口派驻监督。

纪工委（监察分局）人员经费和装备设施经费按照编制全额列入财政预算，办公场所、设备均已到位，并兑现了纪检监察津贴220元/月。

空缺人员编制全部调剂到位，正在考察人员。

二是建立机制，借鉴齐齐哈尔、四平等地派驻工作经验，制定了《关于加强县纪工委（监察分局）派驻监督的实施意见》、《县纪工委（监察分局）派驻监督实施办法》，探索建立了“三点一线”（三点即：

工作任务的着重点、容易出事的风险点、权力运行的关键点，一线即：

纪律红线）的派驻监督机制。

坚持重大事项全程参与、重要问题及时报告、重点工作跟踪落实三项日常监督制度，纪工委工作机制不断完善。

三是强化派驻监督，各纪工委通过联席会、派驻巡查、责任报告等方式，监督指导归口部门建立日常报告台账、“三重一大”台账、“三点一线”台账、工程招标登记台账、“三公”经费台账、巡查工作台账6个方面的监督台账。

参与“三重一大”事项83项，对全县33个重点工程项目及资金管理进行全程监督，提醒整改问题45条，排查容易出事的风险点476个，权力运行的关键点362个，排查案件线索2件。

（六）坚持重心下移，推动乡镇纪委履职尽责。

一是严格纪委书记分工。

对乡镇纪委书记分工进行了统一规范，分管工作均未超过3项；

对乡镇纪委人员进行了调配增补，每个乡镇设3-5名纪委委员，配备1名纪检专干。

二是做好经费保障。

将每个乡镇纪委办公经费1.87万元列入年度财政预算，核定每个乡镇办案专项经费0.6万元，办案经费实行差异化管理，县管乡用。

全部兑现乡镇纪委副书记、纪检专干纪检监察津贴220元/月。

三是规范乡镇“七有”建设。

设立乡镇纪检工作室，规范人财物管理。

截止10月，各乡镇立案10件，同比上升400%，县纪委已审结8件。

全县除阿热勒托别镇外，其余6个乡（镇）均有自办案件。

（七）坚守责任担当，加强自身建设。

提出“盘活存量、扩大增量、放开流量、汇聚正能量”的干部队伍建设思路，着力打造“忠诚干净担当”的纪检监察好干部队伍。

一是加强制度建设。

对干部管理、队伍建设等各类制度进行了梳理，制定了《县纪委监察局考勤管理办法》，明确了上下班和请销假制度规定；

完善了《纪检监察干部依法安全文明办案责任制》和《办案保密责任制》，严格办案纪律和议事规则；

建立了以“三考”（考试、考勤、考评）为主的机关干部差异化考核机制，充分调动干部工作积极性。

二是加强能力建设。

坚持每月开展一堂纪检监察业务讲座、一次党风廉政知识测试、一次绩效差异化考核，督促纪检干部学业务、讲业务、干业务，不断提升执纪水平和业务能力。

每月对机关考勤情况进行汇总、通报，作为绩效差异化考评的共性指标。

建立考试机制。

围绕党风廉政建设主责主业，每月组织全县纪检干部进行1次业务考试，并实行末位约谈，年度内被约谈两次的，年底综合考核不得评优。

完善考评机制。

每月对纪委（纪工委）班子和干部工作共性指标、个性指标进行一次百分制考评，分别为干部自评（30%）、民主测评（40%）和领导点评（30%）。

综合“三评”分数，确定干部当月绩效分值，当月公开公示，年底累计计分就是绩效奖励差异化定等的结果。

三是加强作风建设。

以“三严三实”主题教育活动为契机，在纪检监察系统同步开展了“忠诚干净担当”专题教育活动，确定了10项教育内容，强化学思践悟。

“七·

一”前夕，评选表彰了机关3名优秀党员；

结合党风廉政教育月，组织纪检监察干部到阿尼帕民族团结教育基地观摩学习，重温了入党誓词，进行忠诚宣誓签字活动，争做有特色的纪检监察好干部。

三、工作中存在的问题及下步打算

工作中还存在一些薄弱环节：

个别党委（党组）对党风廉政建设工作重视不足，主体意识不强，主责落实不力；

办案工作与上级要求和群众的期待还有差距，纪检办案力量不足；

加强廉政教育、完善约束制度等预防腐败工作还存在一些薄弱环节，还有很多工作要做；

纪检监察机关执纪监督和执法办案工作机制、能力水平与新形势新任务的要求还有差距。

在今后工作中，重点做好以下几方面的工作。

一是认真落实党风廉政建设责任制，加强对责任指标的督查落实，进一步强化“两个责任”。

二是完善廉政教育监督机制，在有效预防腐败上下功夫，依托党风廉政教育月和廉政教育基地，开展各级各类教育活动，强化廉洁理念，规范权力运行，着力构建“四种形态”。

。

三是强力推进办案工作，盯紧作风纪律动向，严查顶风违纪行为，形成“不敢腐”的强大震慑。

四是整合监督资源，加大对县委、政府重大决策部署落实情况的监督检查，把年度考核工作日常化，核查平时，形成常态，防止年底考核档案化。

县公共交通优秀集体事迹

一、行风建设采取的主要措施

年，为加强行风建设，市公共交通指挥调度中心从关注民生、体贴民情、消除民怨、凝聚民心入手，大力实施公交民生工程，重点解决市民日益增长的出行需求与公交发展总量不足、质量不高之间的矛盾。

尤其是年6月8日市政府开通政风行风热线以后，在搭建与市民沟通的平台上，为广大市民办了很多实事和好事。

经统计，截止年12月底，公共交通指挥调度中心共接到省民心网和市政府政风行风热线转办件2050件，回复星级率为95.72%，群众满意率96.85%。

采取的主要措施：

1、加强组织领导，落实纠风责任。

为保证行风工作顺利开展，公共交通指挥调度中心成立了行风建设工作领导小组，实行逐级负责制。

对群众咨询和投诉的问题，严格按照规定程序办理。

科长负责政风行风热线转办件的受理，进行调查处理，形成初步意见向主管处长汇报；

主管处长认真审查后，由责任科室负责协调相关公交企业积极落实，并形成回复材料；

回复材料经公共交通指挥调度中心党政领导审定后，上报局行风办。

为加强对办理政风行风热线办理群众投诉工作的领导力度，专门指定一名副处长负责日常管理工作，组建了政风行风热线转办件受理小组，制定了转办件办理流程和办理时限，向社会公布了行风公开电话，由一名科长负责协调，一名副科长负责收集整理材料，两名工作人员负责接听受理公开电话，处理应急事件，保证信息畅通。

2、加强专项治理，开展创建活动。

针对市民反映部分公交车辆车容车貌差、站区卫生差、乘降秩序差、运营秩序差等问题，公共交通指挥调度中心积极开展多项主题整治活动，净化市场秩序。

年7月份，以奥足赛测试赛为契机，开展公交市场治理整顿月活动，重点整治了车辆卫生不整洁、乱贴广告、车内附属设施缺失问题；

车辆随意停靠、滞站揽客、争道抢行等违规行为；

个体承包线路和小公汽线路索要高价、野蛮待客、超员、串线经营等违章行为。

年9月份，为迎接我市首个“公交周及无车日活动”，开展了全行业车容车貌及站务设施整治活动。

年12月份至年2月底，开展了冬季行车及安全大检查，对各公交企业的检查情况定期进行排名和通报。

通过上述整治活动，公交行业行车和服务有了明显提高。

同时，公共交通指挥调度中心在全市公交行业开展了“文明排队示范街站”创建活动，标准化文明服务线路评比活动，公交系统标兵集体、先进集体创建活动，调动了广大从业人员的积极性，营造了全行业争先创优、文明服务的良好氛围。

3、加强社会监督，查处行风案件。

为不断拓宽社会监督渠道，认真听取市民意见，采取与新闻媒体联办栏目的方式，积极采纳市民关于公交发展的建议和意见。

例如：

晚报的我来设计公交线路、十佳公交线路评选，辽沈晚报的公交咋开我来说等栏目已成为拉近市民与政府之间的主要纽带。

同时，聘请市人大代表、政协委员、行业专家、热心市民代表十余人作为行风监督员，为如何提高服务水平献计献策。

针对公交行业“热点”问题，多次参加了“行风热线”、“民生会客室”等栏目，与市民就如何更好地发展公交进行现场交流。

为方便市民及时反映问题和咨询情况，公共交通指挥调度中心向社会公开了2部投诉咨询热线电话、20部公交IC卡服务热线电话。

针对行风热线举报和投诉的问题，建立了驾驶员违章抄告制度，通过明查暗访，对服务态度恶劣、影响行业形象的驾驶员进行经济处罚。

全年查处行风案件32件，其中停岗培训30余人次，经济处罚120余人次。

4、加强宣传教育，完善长效机制。

为树立公交行业新风，形成人人参与创建文明行业、人人热心服务市民的良好氛围。

加强了对公交从业人员的教育和培训力度，完善了从业人员和管理人员准入制度，全部从业人员一律经过培训、考核合格后持证上岗。

经统计年以来举办公交车队长培训班16期，培训803人，核发从业资格证2372个，使公交服务更加规范。

《市公共交通管理办法》施行以后，在全行业进行了广泛宣传，为公交行业文明、优质服务提供了法规保障。

同时建立了《行风投诉工作制度》、《行风案件查处制度》、《线路检查通报制度》等内部规章，为全市公交行业建设完善了长效机制。

二、行风建设取得的主要成效

1．开展便民服务，为市民排忧解难。

年以来，通过采取“公交13项便民活动”、“公交线路请您参与”活动、“文明排队请您评说”活动等一系列便民新举措，为市民出行提供了优质、文明的服务，使市民反映的问题得到及时解决。

在截至目前的行风政风转办件中，由于工作人员积极负责，转办件办结率100%，星级率95%，为群众办实事、好事445件，市民满意率一直保持在90%以上，全市涌现出公交标准化文明服务线路26条，星级驾驶员300名。

2．开展民生工程，方便市民出行。

根据广大市民在政风行风热线中反映的问题，主要开展了五项民生工程。

一是新增、更新公交车辆1424台，新开、延伸公交线路21条，新设公交站点333个，在XX户以上新建小区开通公交线路19条，填补三、四级马路公交线路空白13条。

二是新开5条通宵公交线路和5条午夜公交线路，在50条骨干公交线路实行延时服务。

三是启动了公交“明亮工程”，全市有48条线路、1300台车辆夜间运行开启车厢照明灯。

四是对3条小公汽线路、7条有偿使用线路进行了收购和改造。

通过采取便民、利民措施，使原有的服务得到延伸和拓展，265路、611路、4321小公汽等市民意见较大的“霸王”线路，也能以崭新的面貌为广大市民服务。

五是印制了《版公交出行指南》XX册，向社会免费发放。

3．创新服务手段，提供优质服务。

一是成立专职导乘队伍上岗工作。

在青年大街和北站枢纽站初步创建了“排队乘车示范街站”，实现100%公交首末站排队乘车的目标，在127个中途站实现了排队乘车，受到了市委领导的大力赞扬和社会充分肯定。

二是新建公交运营场、停车场9处，总占地面积9.2万平方米；

新增办公面积3200余平方米，新建公交站务室97个，提升了公交企业形象。

三是新建公交候车廊500处，新增公交站牌565块，极大方便了市民候车和换乘。

四是与《辽沈晚报》合作，推出爱心候车室70余处，温暖扶手线路40余条，为冬季市民乘车提供了温暖。

五是开通大站块线路10条，双语站牌线路1条，新增双语音报站器561个、无障碍站牌1000个。

年公共交通指挥调度中心行风建设取得了明显成效，先后获得辽宁省建设厅辽宁省城市公共交通行业先进集体，中共市委、市人民政府市抗击特大暴风雪贡献奖、“市交通局机关建设优胜单位”、“交通系统先进单位”等荣誉称号。