推荐项目实施方案模板合集六篇Word文档下载推荐.docx

推荐项目实施方案模板合集六篇Word文档下载推荐.docx

《推荐项目实施方案模板合集六篇Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《推荐项目实施方案模板合集六篇Word文档下载推荐.docx（27页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

　　17.2g/kg，全氮含量平均为

　　1.00g/kg，土壤有效磷含量平均为

　　17.4mg/kg，土壤速效钾含量平均为114mg/kg，土壤交换性钙

　　1653.94mg/kg，土壤交换性镁

　　656.46mg/kg，土壤有效硼

　　0.61mg/kg，土壤有效硫

　　23.78mg/kg，土壤有效性铜、锌、铁、锰分别为：

0.183mg/

　　kg、1.26mg/

　　kg、22.34mg/

　　kg、25.50mg/kg。

土壤力总体水平中等。

　　二、目标任务20xx年全县推广测土配方210万亩，免费为18万农户提供测土配方技术服务，配方用面积116万亩，配方用量

　　3.2万吨。

培训200名料配方师。

镇和肖家桥等12个村实现整建制推进。

料利用率提高1个百分点，推广化深技术和油菜、小麦机播机技术，进行番茄水一体化试验示范，进行有机无机生物复试验示范和大面积推广。

　　整建制推进20xx年县选1个整建制镇和12整建制村实整建制推进。

整建制镇选镇，辖26个行政村，农户数10472，耕地面积44151亩，农作物播种面积125404亩。

20xx年配方推广面积10万亩，推广配方

　　0.35万吨。

12个村包括镇肖家桥、从姚、双枣、曹祠；

镇大黄、慈山、西湾、花园；

柿树岗乡农、丁岗；

严店乡严店、苏小等。

农户数6031，耕地面积28344亩，农作物播种面积62356亩，,20xx年配方推广面积53600亩，推广配方

　　0.186万吨。

测土配方整建制推进农户数16503，配方推广面积153600亩，推广配方

　　0.536万吨。

主要土壤类型包括水稻土、黄褐土、潮土。

种植作物为水稻、小麦、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。

　　配方应用比例增大农作物用配方面积比20xx年增加11万亩，增幅

　　10.48%，配方用量增加

　　0.2万吨，增幅

　　6.67%。

整建制用配方面积比例

　　81.81%。

狠抓粮食生产，确保粮食安全。

粮食播种面积稳定在122万亩，实测土配方120万亩，确保粮食总产56万吨。

配供服务网点增加和料配方师培训建立了县县域测土配方专家咨询系统，配方经销网点由176家增加到200家。

利用阳光工程培训项目，对全县500名料经销人员中200名配方经销人员进行集中5天培训，培训料配方师200名。

其中、严店、上派3个乡镇配方经销商50人，、2个镇配方经销商50人，山南、柿树岗2个乡镇配方经销商50人，高刘、高店、小庙、官亭、铭传等北部5个乡镇配方经销商50人。

计划选聘10名具有多年基层培训经验的培训教师或“培训讲师团”专家教师授课，利用投影和幻灯，将培训内容全部制成PPT，图文并茂，进行集中授课。

每堂课授课3小时。

在全县332个行政村，各建立1个测土配方科技示范户，每户示范面积10-20亩。

在镇茶棚村建1个智能化配供服务网点。

　　三、重点工作稳定水稻95万亩，油菜35万亩，小麦20万亩，棉花10万亩、花生8万亩等大宗农作物测土配方，对花卉苗木、瓜果蔬菜进行效试验、示范，在设番茄上进行水一体化和有机无机生物复试验示范，探索技术和方法上的改进，逐步增加西瓜5万亩、花卉苗木15万亩和瓜果蔬菜25万亩测土配方应用面积，使测土配方覆盖所有作物、所有土壤和所有乡、镇、村。

在镇、镇、柿树岗乡各建1个万亩水稻测土配方示范片，在高刘、高店建1个万亩油菜高产创建测土配方示范片，332个村每村扶持1个科技示范户，每村一个10-20亩测土配方示范点。

　　拓展实范围，深化技术内涵采取县域“三年一轮回”的方式，在水稻、小麦、油菜、花生、棉花主产区周期性取土测土，20xx年计划取土和植株样500个。

其中在上派、严店、山南、铭传四个乡镇各取土100个，并在试验示范田取植株样100个。

安排水稻优化配方试验一个，3414试验一个，棉花对比试验一个，西瓜对比试验一个，苗木对比试验一个，番茄水一体化试验一个，有机无机生物复对比试验一个。

探索时期、方法及有机无机配、中微量元素等田间试验，不断修正和完善水稻、小麦、油菜、花生、棉花等指标体系，逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指标体系，提高技术覆盖面。

　　实整建制推进，狠抓技术推广普及选县镇和等四个乡镇的12个行政村进行整建制推进。

主要在10万亩水稻产业提升行动、小麦高产攻关、10万亩油菜高产创建、20万亩水稻绿色食品生产基地、8万亩花生绿色食品生产基地、15万亩花卉苗木生产基地、1000亿斤粮食增产计划和25个农业龙头生产企业测土和普及推广测土配方技术。

　　实现配企业、配方数量、推广区域、应用作物、使用农户和责任人员等六落实，将测土配方技术落实到户到田。

　　全县选择红四方、司尔特、农家福、安庆石化复厂、晋煤金龙源化工有限公司五家配方定点生产企业，年生产配方

　　3.2万吨，在全县14个乡镇1个管委会推广配方116万亩，应用作物普及到水稻、小麦、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物，由乡镇分管领导、农办和村长为责任人。

强化农企作，扩大配方推广应用加强与红四方、司尔特、农家福、安庆石化复厂、晋煤金龙源化工有限公司对接，土站派出一名技术人员，专门与上述5家企业作，引导配方定点生产企业，按县土站提供的配方和企业订单生产供应配方。

以配方出厂价格向种粮大户、农业龙头企业、农民专业作社直供配方。

按照“抓大促小”策略，即抓5个配方定点生产企业配方生产，促进全县200个配方供销服务网点建设。

开发建立县域测土配方专家咨询系统，在乡村配方经销服务网点增加配置5台“触摸屏”。

其中茶棚、慈山、肖家桥、严店乡严店、柿树农各配置一台。

鼓励5家配方定点生产企业与我县10万亩水稻产业提升行动、10万亩油菜高产攻关、34个农民专业作组织、332个科技示范户、100个种植大户、25个规模化蔬菜生产基地、500个料经销商对接，订单生产直供配方。

　　引导种植大户、农民专业作社和乡村智能化配供服务网点，向农民现场提供配供服务。

　　探索农化服务，帮助农民到田20xx年计划在镇和镇引导料企业、基层经销商、农民专业作社等组建3个农化服务队，面向农民开展统测、统配、统供、统等“四统一”专业化服务，促进供到户、到田，解决农民“看不懂方、买不到、没人”的困扰，将测土配方技术落到实处。

　　改进方式，提高料利用效率推广油菜小麦机种、机械的机械和技术，减轻农民的劳动强度。

　　推广化深技术。

全县化利用率提高1个百分点。

因地制宜推广器械，结深松整地，推广化深、机技术，在县镇喜洋洋农庄和柿树岗乡柿子红蔬菜生产基地进行番茄水一体化试验示范等水耦技术，防止养分挥发和流失，减少浪费，并在全县普及推广。

购置一批文丘里水耦器，探索水一体化技术和方法。

按照农艺农机融、基追统筹的原则，指导农民因苗、因水、因土等适时开展追，确保农作物全生育期养分需求。

　　结深松整地，搞好基机、深。

　　加强监督管理，建立配方追溯体系提出推进配方生产供应和推广使用的指导性意见，引导配方快速健康有序发展。

县5个配方定点生产企业和200个配方经销网点负责配方加工与销售，建立健全生产销售台帐，记录个性化配方、原料质量、销售价格、购货人姓名、购品种、购货数量等信息，按季度报送县土站。

县农业执法大队和县技术监督局密切作，定期对配方抽样检测，确保配方质量。

构建配方生产供应追溯体系，实现配方数量和质量可追溯，引导企业生产供应质优价廉的配方料。

　　四、主要活动20xx年土站主要任务是落实配方生产、销售和用。

采取上下联动，县乡镇村积极配的方式，推广用配方。

邀请省农科院土所、省土总站、农业大学资环学院和5家配方定点生产企业、200家配方经销网点、及全县涉农企业参与互动，土站以县农委文件的形式，向县、乡镇、村下达配方推广目标责任和任务，明确责任人，构建共同推进测土配方的工作机制。

　　制定发布县科学指导意见。

根据测土配方技术成果和农时季节，组织制定县主要作物、不同区域科学指导意见，按照“农艺农机融、有机无机配、基追统筹、水管理协调”的原则，指导农民“科学、经济、环保”。

　　启动县测土配方技术普及行动。

确定县镇整建制乡镇和、、严店、柿树岗等乡镇12个整建制村开展整建制推进试点工作，组织种植大户、项目基地的农民与企业对接，实行“三定一评”，即定配方供应企业、推广模式和实区域，年终进行绩效考评。

在春、秋农业生产供期间，组织举办全县配方普及到田和测土配方普及行动启动仪式。

　　利用农业科技促进年活动契机，推动土站技术人员与种植大户、农业企业结对帮扶，进行技术咨询、培训和指导。

每名技术人员与10户种植大户结对帮扶，指导他们普及测土配方和用配方，帮助他们解决在农业生产和经营活动产前、产中和产后的各种问题。

　　落实好省土总站安排的水一体化试验示范，迎接省土总站水一体化示范现场参观检查和技术指导。

试验点选择在县镇喜洋洋农庄和县柿树岗乡柿子红蔬菜生产企业，这两家企业规模较大，设齐全，便于进行试验示范、展示和观摩。

　　与县农机局作，组织召开小麦、油菜机播和机械现场会。

探索、试点开展专业化服务和改进工作经验，组织召开油菜、小麦机播机现场会，推广普及油菜、小麦机播机。

推广农化服务组织建设与机械工作深入开展。

购置一批水一体化设文丘里水耦器，探索水一体化技术和方法。

　　结阳光工程培训，在全县培训200名料配方师。

我县料经销商近500户，20xx年县土站承担200名料配方师培训任务。

集中培训5天，授课10次，每次3小时。

通过培训，使他们了解土壤、料知识，掌握土壤养分丰缺指标和科学的方法和技术，掌握各种农作物作物需规律、科学技术，从而带动和引导农民普及推广应用测土配方知识和技术，做到科学、精准和环保。

　　组织建立配方追溯体系。

构建配方生产供应追溯体系，实现配方数量、质量可追溯，定期调度配方供应和使用情况。

　　迎接项目监督检查和绩效考评。

迎接测土配方工作监督检查，和测土配方补贴项目实情况抽查，完成项目县年度同任务验收。

强化测土配方化验室建设和管理，对化验室检测质量进行抽查考核。

根据农业部统一要求，对我省测土配方技术普及行动落实情况进行跟踪调度和绩效考评。

　　五、保障措施强化组织领导。

　　县农委会同财政局，按照《测土配方试点补贴资金管理暂行办法》要求，具体负责本县测土配方补贴项目申报与组织实工作，并加强对配方质量监督管理。

县财政局落实补贴资金预算，及时拨付补贴资金，对资金的分配使用进行监督检查。

　　强化队伍建设。

县土站是隶属于县农委的全额财政拔款事业单位。

现有专业技术人员13人，其中高级农艺师3名，农艺师8名，助理农艺师2名。

　　14个乡镇1个管委会每个乡镇有1-2个测土配方技术人员。

332个村每个村扶持一户科技示范户，并在全县500名料经销商中培训200名料配方师。

县政府和县农委非常重视农业生产，加强土队伍建设，规范土机构设置，根据工作需要配置土专业技术人员。

不断加强基层农技人员技术培训，动员社会力量，扩大配方师资格培训。

　　强化信息宣传。

　　充分利用广播站、电视台、报、农网、手机短信、测土配方信息公示栏等多种渠道、多种形式，扩大测土配方技术普及行动的宣传，做到县对省、市有信息，电视宣传有专栏新闻，报刊有报道，争取领导重视、农民欢迎、社会了解，构建良好舆论氛围。

　　强化监督检查。

　　明确县测土配方工作在镇和12个村整建制推进工作的要求，踏踏实实抓好测土配方技术普及行动工作，迎接省抽查和市全面督导检查机制，加强工作调度和督促检查。

按要求进行测土配方技术普及行动实情况半年总结和全年总结。

完善绩效考评机制，建立配方追溯制度，跟踪项目实，加强资金监管，规范资金使用，确保测土配方健康持续发展。

　　项目实施方案篇2对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，为学校挑选即经济又有实力的中标人，我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部，负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。

　　我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。

　　我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。

我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任。

　　实施方案为做好贵校的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下：

首先，我公司会针对项目安排主要负责人，并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。

　　其次，项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。

最后，项目组织机构设置及职能划分：

招标领导小组

　　1、组成：

业主单位派项目负责人

　　2、职能：

对整个招标工作进行全面领导、协调；

解决招标过程中出现的重大问题。

　　监督机构

业主单位的监督代表

对开标、评标全过程进行监督；

监督投标人综合得分的计算与统计。

　　评标委员会

评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。

审阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件要求；

分析、评审投标方案；

负责组织询标、答疑；

根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人；

出具评标报告。

　　招标代理机构

　　1、招标代理机构为：

接受委托，负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作；

负责评标工作时的数据统计和服务；

负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送有关评标资料；

负责向业主及监督部门备案。

　　招标工作流程根据近几年我公司从事招标代理工作的经验，拟采用以下工作流程：

　　1、签订招标代理委托协议签订招标委托代理协议之后，我公司将根据每次招标项目的特点，分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。

　　2、招标资格与备案携带本项目招标代理协议书、政府采购计划批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。

　　3、编制招标文件

　　3.1按照业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。

　　3.2招标文件的主要内容应包括：

　　A投标邀请书；

　　B投标人须知：

应写明招标内容及招标范围、对项目的质量要求、时间要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点；

　　C合同基本条款D适用的技术条款：

包括技术规范要求，有关质量及验收标准等；

E合同格式：

合同协议书及履约保函格式；

　　F投标文件格式：

根据项目类型编制；

　　G评标方法和标准。

　　3.3我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的基础上，向业主单位提出咨询意见。

　　3.4有关招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进行协商，并周到考虑各种实际情况，务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求，又符合招投标法及有关法律法规。

　　4、招标文件报审。

　　5、发售招标文件

　　5.1采用公开招标方式的项目，向通过资格审查的投标人发售招标文件；

　　5.2采用邀请招标方式的项目，向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售招标文件。

　　6、组织标前答疑会与现场踏勘我公司将在业主单位的协助和支持下，进行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作，并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。

　　7、依法组建评标委员会根据《中华人民共和国政府采购法》及相关规定执行。

　　8、开标会议

　　8.1开标会议的准备工作代理机构与业主单位协商确定会议议程，安排所需工作人员，发放会议指南。

　　8.2投标文件的接收工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。

　　8.3组织开标会代理机构根据法定的招标程序组织开标会。

　　9、组织评标、定标评标委员会依据招标文件中公布的评标办法和评标标准，对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审，同时还应对投标人的经济能力进行评估，综合评审后出具评标报告。

评标委员会依据评标报告向业主按排名顺序推荐中标候选人，由业主方根据国家有关规定确定中标人。

所有评标过程均严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和国家计委、国家经贸委和建设部等七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等相关法律、法规进行。

　　10、报送评标报告评标工作完成后五个工作日内，我公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料。

　　11、公示

　　12、发放中标通知书经招标投标管理部门审查，并经业主确认中标结果后，由我公司代业主方向中标人发放《中标通知书》，并向未中标人通报中标结果。

　　13、签订合同协助业主方与中标人签订项目合同。

中标人与业主签订合同后五个工作日内，我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。

　　14、中标人的确定中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同，我公司将按照国家法规规定报经业主单位批准同意后，将取消其中标资格，并没收其投标保证金，由业主单位另行在评标委员会推荐范围内确定第二名为中标人。

　　措施和保证

　　1、为维护业主单位的合法权益，保证招标代理工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。

　　2、我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分，业主或其委托的设计咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。

项目经理将对业主和业主的委托人就编制标书的基本原则进行解释、宣传和指导，包括：

　　2．

　　1、竞争与非歧视性原则；

　　2、公平、公正、公开及诚实信用的原则；

　　3、经济性原则；

　　4、合理分包打捆的优化原则；

　　5、最大限度的量化原则和最低要求限制原则；

　　6、执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则；

　　7、遵守《招标投标法》等有关经济法规，符合国际惯例的原则。

　　3、招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。

　　项目实施方案篇3为保障我县用水供应平稳、优质、安全，切实解决园区、园区需水问题，特制定本实施方案。

　　一、建设内容新建70万立方米水库一座，铺设30千米供水管道。

　　二、建设模式采取“建设—移交”的方式实施：

即项目管理单位采用招投标的方式，面向社会选定投资建设单位，与其签订相关投资建设合同，并提供项目建设用地；

投资建设单位作为项目的投资、建设主体，按照项目管理单位的要求开展工作。

　　三、实施步骤为确保项目顺利实施，按照合理划分、分步推进的原则，按照五个阶段组织实施：

编制可研报告阶段。

联系协调有资质的设计单位，全面进行可研报告的编制工作，并完成评审。

　　编制初设报告阶段。

联系设计单位，商讨建设方案，编制完成初设报告，并完成评审。

　　落实报批手续阶段。

领导小组各成员单位，认真履行职责，完成水库建设的水资源论证报告、建设用地预申报告、规划选址意见、环评报告等13个报批文件，完成项目建设手续。

　　项目实施阶段。

完成招投标工作，落实开工前的各项准备工作，全面进入施工阶段，按期完成建设任务。

　　组织验收及移交管理运行阶段。

组织省市县相关部门开展三级验

　　收，完成项目审计工作，并确定水库运行管理单位，移交管理单位管理运行。

　　四、保障措施

（一）加强组织领导。

为确保水库项目顺利实施，县上成立以县政府分管领导任组长、县水务局局长任副组长、各相关部门领导为成员的水库建设领导小组，负责项目实施的协调工作。

各有关部门既要各司其职、各负其责，又要相互支持、密切配合，通力协作，坚决杜绝各行其是，推诿扯皮现象，努力提高工作效率，形成推动工作的强大合力。

　　加强项目管理。

要强化建设项目的管理，依法落实项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制和竣工验收等制度。

项目业主、监理单位要切实把好工程质量关。

各工作组要定期对建设项目的资金管理、进度、质量、施工安全等进行跟踪督查，及时发现和解决存在的问题，确保工程建设的顺利实施。

　　强化舆论宣传。

水库建设项目工程量大，工期长，工作任务繁重。

　　水库项目部要正确把握舆论导向，引导参建各部门正确认识水库建设的重大意义，通过深入细致的思想宣传工作，进一步把广大干部群众的思想引导到水库建设的’各项工作中来，为水库建设营造良好的舆论氛围。

　　项目实施方案篇4为了更好地制订好项目的计划，加强项目具体管理，提高工程的资金使用效益，保证工程顺利施工和工程质量，确保项目的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下：

　　一、成立项目实施管理小组由刘日昌担任组长，覃永火、吴青标担任副组长，组员有：

刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。

由刘立仕兼任办公室主任。

其主要职责是负责工程项目的整体规划制订，工程项目的计划安排，招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。

　　二、成立工程项目技术管理小组为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程项目成员中选择对工作负责，有一定业务水平知识的同志负责监督，检查施工。

同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监督。

对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教育和业务培训，确保工程质量。

　　三、成立工资程资金管理小组由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员，其主要任务是在项目实施管理小组领导下，负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算，以确保整个项目资金的合理使用。

为保证资金的调配、使用，在银行设立专户，以保证项目资金的专款专用和能及时安排使用。

　　绝对不能以任何借口和理