涞源烟煤洞乡南李庄村20兆瓦光伏发电项目建设单位汇报材料Word格式.docx

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本项目本项目新建一座35KV开关站，占地3250㎡，开关站内主要建筑物有：

综合楼，建筑面积428.80㎡；

SVG室，建筑面积58.88㎡；

供水泵房，建筑面积26.46㎡。

新建1回35KV出线接入系统王安镇110KV变电站35KV侧，约19公里；

光伏场区内共2条集电线路，其中南侧8个发电单元一条集电线路，北侧12个发电单元一条集电线路。

本光伏电站首年等效小时为1327h，20年平均等效小时数为1236h，25年平均等效小时数1212h，25年平均发电量24316.33MWh，总发电量约为607908.31MWh。

与同等供电量火电厂相比，每年可节约标准煤1.72万吨，减少烟尘排放量约11.54吨/年，二氧化硫约43.28吨/年，氮氧化物排放量为9.62吨/年，减轻了环境污染且节能减排效益明显。

整个项目计划总投资（含流动资金）15178.90万元。

二、工程建设组织、管理机构：

为了充分利用人才和管理资源，实现工程管理的专业化、标准化、规范化和现代化，提高本项目总体经营管理水平和经济效益，本项目工程管理由建设方对工程实施全面管理。

建设期间，根据项目目标，以及针对项目的管理内容和管理深度，光伏电站工程成立项目建设公司。

项目建设公司计划设置四个部门：

综合管理部、设备管理部、生产运行部、财务审计部，共10人，组织机构采用直线职能制，互相协调分工，明确职责，开展项目建设管理各项工作。

项目建设公司的主要权限及职责为：

负责向政府及有关部门的请示汇报，取得项目建设批准文件；

负责协调项目建设安全、质量、进度、造价控制工作；

负责合同的签订和履行；

负责协调、组织项目招标、合同谈判、签约工作；

负责项目建设资金的筹措，并按工程建设合同向合同方及时拨付工程款；

负责生产准备工作；

负责组织光伏电站投产后工程的竣工决算、竣工验收和项目后评价。

负责项目投产后的运营、还贷和拆除工作。

光伏电站项目建设公司人员及部门具体职责分配见下表：

电站项目建设公司人员及部门具体职责分配表

岗位

职能

总经理（1人）

代表项目公司全面面履行管理职责，负责整个项目内、外的协调与管理；

主管项目的经营、财务、公共关系。

综合

管理部

（2人）

部门

职责

项目公司的人力资源管理、沟通（信息）管理、风险管理，项目公司的集成管理。

公司标准化建设、公共关系、政工及企业文化建设。

信息管理人资管理

文秘、接待工作，协助人力资源管理人员做好各项档案管理和信息管理。

负责权限内的人事考察、任免、劳动力调配、工资管理、人事档案管理、劳动合同、劳动保险、劳动保护、社会保险、职工教育、培训等。

设备

制订设备采购计划，参与设备物资的招标，负责设备及物资的采购合同的执行配合工程管理部催交设备及物资。

主任

（1人）

全面负责部门的工作；

按照工程需要负责编制设备物资采购计划；

参与设备物资的招标工作；

负责设备及物资的采购合同的执行；

配合工程管理部催交设备及物资。

电气设备

主管

参与设备选型，设备招标，设备合同谈判；

按合同要求提出阶段性付款计划；

落实到货情况根据合同及现场情况提出监造及催交计划；

组织大件设备的运输。

生产

运行部

（3人）

项目的设计、施工、调试。

落实进度、费用和质量/安全计划，将实施信息反馈至相关部门。

主持本部门全面工作，审核施工组织设计及施工方案对施工过程的进度、质量、安全负责；

协调各施工单位、监理、设计、调试、设备厂家等关系，负责配合计划编制标书的技术协议。

土建

土建和总平面管理，控制专业间接口；

协调各承包商的进度，控制关键路径；

定期提交进度报告，反馈影响进度、质量、安全的因素并提出调整的意见。

施工方案的审核；

监督、检查本专业设备供货情况；

财务

审计部

负责项目公司财务预算，资金、资产和融资管理，公司审计。

主任兼会计（1人）

主持本部门工作，审核财务预算和资金拨付计划。

公司的审计。

编制项目管理费用预算；

根据凭证登记财务帐册；

做好代收代付的帐务管理。

出纳

办理现金、银行的结算业务；

凭证报销；

发放工资奖金等费用。

设计单位主要工作要求是：

1.根据业主要求进行设计前的现场勘察，与业主进行设计意图的沟通。

2.依据前期勘察交流的工作，进行工程项目的设计方案，与业主洽谈设计方案的整体构思。

3.设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。

4.设计图纸的会审及讲解，并移交给施工人员。

5.负责设计方面在施工过程中的解释，协助有关人员检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。

本项目的监理单位为保定市第三工程建设监理有限公司。

监理单位的主要工作要求是：

1.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

2.监理单位应依据监理合同配备监理组成员进驻施工现场和需要的检测设备和工具。

3.本工程使用或者安装建筑材料、建筑物配件、设备必须得到监理工程师的签字认可，单位工程的验收、隐蔽工程的验收、工程款的支付及竣工验收须得到监理工程师的签字认可。

4.监理工程师应当按照工程监理规范，采取旁站、巡视和平行检验等到形式，实施监理。

5.该项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准；

全面履行监理合同，控制本工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系；

做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。

6.监理单位应对项目监理机构的工作进行考核，指导项目监理机构有效地开展监理工作。

项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。

7.监理单位负责在工程监理期间所发生的一切安全事故，如因监理单位原因造成的安全事故由监理人自行负责。

8.监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。

工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。

9.在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄漏与本工程、本合同业务有关的保密资料。

本项目的施工单位为保定中泰新能源科技有限公司与中铁十七局集团电气化工程有限公司联合体，送出线路施工单位为保定市伟达电业安装有限公司。

施工单位主要工作要求是：

1.成立施工项目部配置相应的管理技术人员建立和健全项目安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划、施工组织设计、施工作业指导书。

2.认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，责任到人。

3.依据施工组织设计，落实各项安全技术措施;

施工前进行施工交底，施工中对各项材料见证取样，重视原材料的跟踪管理。

4.自觉接受上级安全部门的监督和管理。

三、工程总体目标和建筑工程控制目标：

符合现行国家、行业标准，实现高标准达标投产，确保中国电力行业优质工程。

依据电力建设工程质量监督总站发布的《电力建设工程质量监督检查典型大纲》、国家电网公司发布的《光伏电站施工规范》等国家标准进行质量控制。

建筑工程控制目标：

1．质量验评

1）单位工程优良率≥98%；

2）分部工程验收合格率100%；

3）分项工程验收合格率100%；

4）电缆合格率100%；

5）电气设备合格率100%；

6）混凝土合格率100%

2.主要项目质量控制目标

1）地基处理可靠，沉降（包括倾斜）观测，记录规范；

2）混凝土进行全过程质量控制，各验收批混凝土强度评定合格率为100%；

3）电气设备按规范及图纸可靠连接；

4）电缆敷设及电缆沟回填符合规范要求；

5）混凝土外观几何尺寸准确，预埋件安装正确、混凝土标号和强度达到设计要求；

四、工程质量控制：

1.质量管理体系运行

公司颁布了《涞源县烟煤洞乡南李庄村50兆瓦一期20兆瓦光伏发电项目施工组织计划书》建立、健全质量组织机构及质量管理网络，成立了工程质量管理委员会并适时开展工作。

工程质监部门对工程进行阶段性监督检查，对整改问题追踪到底，并不定期对强制性条文的执行情况进行检查，确保了工程的施工质量。

工程的实体质量符合要求，工程的管理及施工处于受控状态，质量管理能够实现持续改进。

2.质量重点工作

事前控制：

1）、认真审核单位工程施工技术措施，参加图纸会审和技术交底，检查各项措施的落实情况；

2）考察、确定原材料合格供方，从根源上保证了本工程的质量；

3）对施工单位土建实验室，搅拌站资质进行审核；

事中控制：

1）抽查施工记录，检查施工措施、国家强制性标准的落实情况；

2）检查混凝土、钢筋直螺纹及回填土实验报告；

3）加强日常巡视，重点检查质量控制点监理人员、施工技术人员旁站情况；

4）量具进场检验；

5）电气设备进场检验；

事后控制：

检查成品质量，对施工质量缺陷督促制定技术措施并监督整改，检查整改闭环情况。

五、里程碑进度计划和实际施工进度控制：

1、里程碑进度计划

基础施工：

2017年4月15日--2017年4月22日

组件、支架安装：

2017年5月5日--2017年5月15日

综合楼建设：

2017年4月20日--2017年5月5日

电气布线、设备安装（汇流箱、交直流配电柜、逆变器等）：

2017年5月12日--2017年5月25日

2、实际施工进度

开工日期2017年4月15日

2017年4月17日开始光伏区打桩

2017年4月15日开关站综合楼基础开挖。

2017年4月22日开关站综合楼基础完成40%（出地面正负零标高）。

2017年4月23日光伏区开始基础灌桩

2017年5月10日光伏区累计打桩7000个左右，灌桩5000个左右，光伏板试安装2组；

开关站综合楼主体砌筑完成，35kV配电室完成50%。

六、经验教训改进措施：

感谢监理单位、施工总包单位对我们工作的理解和配合，在这期间大家对电站建设提供了很多改进建议，同时我们也收获了很多经验教训，总结起来有以下几点：

1、高度重视明确目标；

2、做好协调沟通；

3、坚持标准严格要求；

4、狠抓关键部位，关键工序。

改进措施：

明确责任人，做好分工，将工作细致化；

勤总结，多沟通把预见性问题提前想好应对措施；

定期召开工地例会，发现问题及时与施工单位和监理单位协调解决；

掌握现场控制力度，避免施工活动的盲目性、随意性和危险性及天气因素造成的危害影响。

七、本阶段自检评价：

涞源县烟煤洞乡南李庄村50兆瓦一期20兆瓦光伏发电项目截至到汇报前施工规范，质量体系运转正常质量可控，保证资料齐全完整，各分项、分部工程合格率100%。

混凝土强度达到设计要求，电缆、电气设备检验合格，工程内在质量可靠，已完成工程能满足后续施工要求及使用功能。

以上是本阶段建设情况的回报，请各位领导、专家对我们的工作检查、指导！

希望各位领导、专家提出宝贵意见，以促使我们的各项工作进一步完善。