保卫部护卫队目标责任书Word文件下载.docx

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按照保卫部《安全目标责任书》及相关要求，

4 

考核指标

指标定义及说明/计算公式

权重

考核标准

运营

指标

（40

%）

安防工

作

1.每天对生产区南门人员、进行检

查、登记、验证，确保出入门秩序

和人员、安全出入。

班次交接要有

记录，形成文字，避免因交接不清

而互相推脱

2.巡逻队每天对生产区及任务区域

内部重点部位进行安全防范检查，

发现隐患及时督促整改，安全检查

率 

3.各类登记记录全面、认真、及时，

实事求是，各类资料放置规范、系

统、有序。

4.值班期间能认真完成各项任务，

警惕性高，执行力强。

20%

1.人员、出入检查率 

出现

问题扣 

分/项。

2.因管理疏忽，致使生产区内发生

公司财物，诸如铜、铝等重要原材

料、产品被盗等案件，金额在

5000 

元以上的（含 

元）当月

考核扣 

2-3 

分。

金额在 

元以

下，扣 

发生一般安全问

题或被公司通报的，扣 

5 

分/项 

。

3.登记统计资料不规范、不及时，

物资放置混乱，管理无序扣 

分/

次。

4.值班期间警惕性不强，完成任务

不及时-2/次

防暴工

1.战备物资按人员配备，摆放整齐、

清洁，人装配套。

2.岗位人员报告情况及时准确，协

同配合，领取战备物资迅速，30 

秒

内封闭行人通道，在南门内侧及大

门内侧范围内形成处置态势。

巡逻

队人员就近支援南/南门。

3.战备器材定人定位。

4.结合岗位配备的器材，组织针对

性的使用、运用训练，能处置一般

应急事件。

10%

1.战备物资摆放不整齐、清洁不到

位，月检查 

次（含）以上扣 

分

/次，超过 

次的多 

次加扣 

2.报告情况不准确、不及时，训练

不能结合实际，装具操作使用不熟

练，配合协同不密切，不能按照防

暴要求处置情况的扣 

分/次。

3.战备意识差、敏感性差，不能结

合各项战备级别着装和携带装具，

人次扣 

分，超过 

人

加强本队安全教育，全员签订目标责任书，确保安全零事故。

（二）

重点工作内容

（二）月度具体工作目标

安防处生产区南门护卫队 

年度 

KPI 

考核指标（月度）

重大接

待安全

警卫工

作完成

率

1.协助做好每一次重大接待、重要

会议、重大活动前的准备工作，包

括了解任务基本情况，及时与相关

单位对接。

2.针对各岗位提前安排部署执勤人

员，并根据接待的不同对人员提出

要求。

3.及时掌握各项活动进程，及时调

整和加强执勤人员，督导执勤人员

按时就位和完成各项任务。

4.活动结束后，组织人员讲评，总

结经验教训，做好登记、统计的上

报工作。

1.重大执勤接待活动前不安排、不

计划，工作部署不到位，影响执勤

工作，负责人扣 

2.临时性任务调整不及时，执勤期

间无督导，警容不整、姿态不好，

影响公司和部门形象的，扣 

3.执勤接待无登记、统计或上报不

及时的，扣 

客户

服务

（15

门卫接

待访客

热情礼

貌文明

1.在岗人员形象及仪容仪表良好，

无长发长须、无长指甲。

2.扣好衣扣、拉链，着装整齐，无

警便混穿，无违规鞋帽，内衣领及

下摆不得外露。

3.执勤值班人员在岗时成立正或跨

立姿势，游动时，保持良好姿势。

4.坚持服务企业、服务员工、服务

访客的理念，微笑服务、文明用语。

15%

1.警容不洁、仪容不整，3 

人次扣

分，领导提醒 

次后无改善的，

出现 

次扣 

2.执勤值班人员在立岗期间姿态不

好、精神面貌不佳的，出现 

人次

扣 

人次的，每增加一

3.不能坚持服务理念，用语粗俗，

态度生硬，行为恶劣，造成不良影

响的，出现 

学习

成长

（10

培训训

练

1.积极参加部门组织的培训、学习、

训练，并能与具体工作相结合，不

断提高运用能力。

2.积极参加部门组织的考核、考试，

不断巩固培训知识，提高综合能力。

3.积极组织各类个人学习、活动，

不断改善自身知识结构，和兴趣爱

好，拓宽职业发展通道。

1.无故缺席培训、学习、训练的，

经常性以各种

理由请假，月度参训率抵于 

50%，

2.考核、考试不合格，培训技能不

能灵活运用到实际工作中，出现 

1

3.自主学习意识差、主动性不强的

分，下发学习资料 

人次不学

习，扣 

人次的，每多

6 

人次加扣 

安全生

产

安全隐

患整改

1.不违规操作、不违章指挥、不违

反劳动纪律，护卫队全体人员本人

或致使他人发生人身、财产安全事

故率 

0。

2.开展安全知识学习和宣传，做好

及时的安全分析和安全提醒。

3.针对岗位现有设施及用电情况进

行安全培训

股份公司、后勤公司及保卫部在安

全检查中发现的安全隐患全部限期

4%

5%

1.不合规操作，违反安全生产规章

制度，导致护卫队员自身或他人发

生安全事故的，此项得 

0 

2.不参加安全教育培训，不能按时

开展安全学习和宣传，因未及时做

好安全提醒导致他人出现安全事故

的，出现 

1.安全意识弱、不能发现潜在隐患，

或轻信隐患不足以导致严重后果，

造成较大影响的，出现 

次，扣 

2

安全、

质量

工作

整改，整改率达到 

2.因不能及时发现和整改隐患，被

公司各类通报、考核扣分，加倍扣

除；

每发现一项未整改，扣 

1.廉政宣传工作不到位，学习廉政

廉洁性部门员工执行公司《廉政手册》相

手册不认真，遵守制度不严格，不

能完成廉政学习任务的，出现 

2.不能通过正确的沟通渠道反映问

题，出现违反廉政手册相关要求、

监守自盗、渎职失职，1 

分，

连带责任人员加倍扣分。

思想懈怠、不能恪尽职守，落实公

司制度不到位，不能灵活处理突发

品质管

理按专项检查标准执行。

2%

事件和矛盾纠纷的，被股份公司、

后勤公司各类通报、考核扣分，加

倍扣除；

品质检查不合格一项扣 

分，验证时，未整改一项扣 

其他

业务类

报表及

材料报

送不及

1.及时上报周、月规定的例行性材

料、报表。

2.临时性需要上报的材料报表。

根据岗位实际统计记录的数据、材

料、信息，如实上报周、月、季度、

年度材料报表。

次上报不及

时，负责人扣 

分，3 

人次上报不

及时或上报流于形式，不客观、不

7 

时次数

实际，晚报、漏报、错报，扣 

纪律性

执行公司制度，遵守公司规章，无

违纪违规问题。

1.对藐视制度、无视规定的，严肃

处理，加倍处罚。

2.坚持制度不彻底、落实制度不严

谨的，每出现 

分，严重

违纪扣 

2-5 

分，并根据公司制度给

予相应的处分。

执行力

按时间按要求完成重点工作及各种

临时性工作安排。

1.因常规工作任务、临时性重点工

作任务推动缓慢、完成不及时、效

果不显著的每出现 

2.因不认真研读相关计划，导致安

排部署不到位、影响工作开展的，

每出现一次扣 

宣传报

道

全年在全年在公司刊物、E+新闻资

讯等刊发稿件不少于 

篇。

第一季

度 

篇、第二季度 

篇、第四季度

1%

每少 

篇绩效考核扣 

工作手

机管理

按时交纳话费，无欠费、无停用，

离职或工作岗位变动人员必须于离职

前 

日内将工作手机交至保卫部内勤

处，同时缴清话费。

1.每出现 

次电话停机的，1 

人/

2.离职或岗位变动人员未按时交工

作手机及缴清话费的，1 

人/次扣

分，当事人扣 

离职人

员手续

办理

离职人员必须在离职前 

日内办理

完工作交接及离职手续等。

离职人员未在规定时间内办理手续

的，1 

人扣 

公司网

页登录

每人每月必须登录 

次公司网页。

每人每月少登录 

（三）季度重点工作内容

8 

工作周期

工作类别

工作计划及具体措施

责任人

阶段性成果

及考核标准

计划完

成时间

一季度

治安事件

发生率

每班次做好交接班工作，做

好人员登记验证工作，坚持

做好对巡逻队交叉巡逻，充

分调动公司三级安全防御体

系的主动性、积极性。

治安事件发生率为零。

未发现、或发现未整

改每次扣 

10 

分，造

成损失扣 

20 

25

日

春节期间

的安全保

卫工作

参加公司节前安全大检查；

督促进行隐患整改；

安排节

日值班；

节日期间加强安全

防范安全工作，注意岗位卫

生和执勤人员的礼节礼貌，

确保节日期间园区和物资的

安全。

节日放假期间公司无

盗窃发生。

公司春

节放假

期间

做好护厂

队维稳防

暴的培训

根据当前形势公司成立护厂

队，在零基础的情况下对护

厂队员进行简单的防暴处突

培训。

使其在非常时期能做

好防暴维稳的预备队。

护厂队员对生产区进

行二十四小时不间断

巡逻，及时驱赶厂区

附近的可疑人员。

27

各类规章

制度培训

完成执勤处突、岗位作业指

导书、保卫部绩效考核细则

等相关文件学习，熟练掌握

相关内容。

熟悉规定内容并自觉

运用到工作实践中。

30

团队建设

协助部门领导做好团队建设

抓好团队管理加强团

队建设

二季度

五一节日

期间安全

保卫工作

日值班工作；

节日期间加强

安全防范、消防安全工作，

注意岗位卫生清理和执勤人

员的礼节礼貌，确保公司放

假期间的安全稳定。

保证节日期间公司安

全。

集体婚礼

安全保障

抽调人员完成婚车全程安全

护送、员工队伍组织、车辆

调整指挥、现场安全警卫等

各项安全保障工作。

完成各项安全保障工

月份

三季度

敏感期安

保工作

加强敏感期防暴维稳工作，

落实处突措施，做好应急准

备。

加强人员培训，能有

效处置突发事件

考核指标（季度）

9 

十一节日

安全防范安全工作，注意岗

位卫生清理和执勤人员的礼

节礼貌，确保公司放假期间

的安全稳定。

消除隐患问题，确保

节日期间公司安全。

四季度

保卫工作。

及时整改隐患；

安排节日值

班执勤工作；

安全防范安全工作，确保公

司放假期间的安全稳定。

8

竞聘述职

参加岗位竞聘述职工作。

完成竞聘述职工作。

按照公

司安排

时间

经济工作

会议安全

协助总部护卫队做好公司经

济工作会议现场安保工作。

为南门总部护卫队做

好补位工作。

其他工作

检查园区

消防通道

巡逻队对生产区内的各个消

防通道进行巡查，确保消防

通道的畅通。

确保消防应急能正常

进行

每日 

到 

次

护卫队员

培训训练

每周组织护卫队员培训训练、

骨干员工培训。

提升综合素质。

每周

安全防范

检查

每天对生产区各岗位、园区

内部、能动公司家属院进行

安全防范检查，及时消除安

全隐患各问题，预防盗窃发

生。

无盗窃案件发生。

每天

人员出入

门检查

加强人员出入检查登记验证

工作。

确保出入门秩序的安

全性。

防暴工作

根据保卫部计划积极组织相

关人员参加应急拉动演练和

防暴演练；

按照社会治安状

况随时启动公司防暴维稳应

急预案。

确保公司的安全，提

前做好防盗防暴等工

每月

外来人员

管理

对外来施工人员进行登记办

证；

对施工人员进行入厂前

的教育；

对施工现场进行检

查，消除隐患问题；

加强施

工人员出入门检查。

加强管理，预防案件

事故发生。

每日

重大接待

安全警卫

提前做好布置，周密安排勤

务，严密进行安全警卫工作。

确保人员、现场安全。

司方案

绩效考核

每月按照公司要求时间，完

成安防处人员绩效考核打分，

并组织进行面谈。

激励护卫队员立岗成

才，为公司的发展而

努力工作。

正规化执

勤

狠抓护卫队日常执勤管理，

打造护卫队正规化执勤，提

高执勤能力和服务水平；

定

期组织或在岗位上进行经验

分享；

严格绩效考核，促进

工作的提高。

做到上岗 

分钟，警

惕 

60 

秒，认真 

秒，

严格 

秒。

稿件任务

年度需在特变电工报、特变

电工手机报等刊物分期刊登

稿件不少于 

每季度 

篇，共 

篇/年

升国旗工

完成各厂月度和季度的升旗

做好升旗人员的培训

随机

工作手机

持有工作手机或工作手机

SIM 

卡的人员，每月必须在部

门规定的时间内将公司缴纳话

费以外打超出的部分结清；

离

职或工作岗位变动的人员必须

离职前 

日内将工作手机交至

保卫部内勤处，同时缴清话费。

规定时间内必须缴清

超出部分话费

离职人员

手续办理

内办理完工作交接及离职手续

等。

日内完成

随时

公司网页

登录

次智慧

银行。

每人每月必须登录公

司网页。

次/月

夜间值班

根据需要，队班长担任夜间

夜间值班查岗，确保

值班当

11 

值班工作

公司的安全

日 

24 

小

时

临时性工

按照部门要求完成

保质保量完成

按照部

门要求

五、2017 

年绩效考核方案

1.月度考核得分（百分制）=月度日常工作考核得分 

2.季度考核得分（百分制）=当季度月度绩效考核平均数*60%+

季度重点工作考核得分*40%。

3.责任书要求月度绩效考核要求，主要针对各队负责人或各队

（单位）考核，个人考核依然按照《保卫部绩效考核管理办法》相

关内容进行。

六、双方的权利、义务

甲、乙双方在企业章程的约束下，享有以下权利和应尽的义务：

（一）甲方的权利和义务

1.甲方有权对乙方责任人进行的选聘、续聘、解聘提出建议；

2.甲方有权对乙方责任人及护卫队的职能工作进行监督、检查

和考核；

3.乙方违反或不执行甲方的规章制度、文件要求，甲方有权考

核；

4.甲方有义务帮助乙方协调解决工作中出现的重大问题。

（二）乙方的权利和义务

1.乙方负责人有权安排护卫队人员的工作，有权对所属队员进

行教育、培训和训练，并对所属护卫队人员的工作业绩进行考核；

2.乙方负责人有护卫队人员工作岗位及工作职责设置建议权，

有安防处护卫队员选聘的建议权，对不胜任工作的工作人员有解聘

的建议权；

3.乙方负责人有研发基地各班长的聘任建议提名权；

4.乙方有义务以部门大局为重，努力协调好各护卫队、后勤公

司各部处及部门内部各处的关系，认真做好服务保障工作；

5.乙方及本队成员接受甲方的业绩考核，根据甲方要求及时完

成各项报表、资料；

6.乙方负责人不得在管理中以权谋私，不得侵害企业和部门的

利益，遵纪守法，如有违反，按照公司相关制度甲方负责人上报公

司处理；

7.乙方按要求完成南门护卫队半年度、年度工作报告，并提出

目标计划。

七、责任书的变更、解除和终止

（一）本责任书生效后具有法律约束力，任何一方不得随意变

更或解除。

13 

（二）经营业绩责任书订立后，若乙方负责人离任，继任者可

与甲方协商继续执行、变更或解除本责任书。

（三）责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其它条款

的效力。

（四）本责任书出现变更事由，须经甲、乙双方协商确认后，

方可变更。

（五）因不可抗力因素影响，致使双方确定的考核指标明显不

适用，经双方协商一致，可修改或变更本责任书的相关条款。

（六）考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。

责任

书终止，并不免除乙方在考核期内因违反国家法律法规和公司制度，

导致重大决策失误、重大安全与质量事故、重大违纪事件，给企业

造成重大不良影响或经济损失而应承担的赔偿责任及其他责任。

八、附则

（一）本责任书经双方授权代表签字后生效。

（二）考核期内，乙方发生变动，不影响责任书效力，本责任

书对乙方的继任者也具有约束力。

（三）本责任书未尽事宜双方将另行协商，并可签订补充文件，

作为本责任书附件。

责任书附件作为本责任书不可分割的组成部分，

具有同等法律效力。

（四）本责任书一式两份：

甲方一份，乙方一份。

14 

保卫部安防处处长

保卫部安防处处长 

签字：

年月日

护卫队副队长

护卫队副队长 

15