物流配送管理试卷二Word文件下载.doc

物流配送管理试卷二Word文件下载.doc

《物流配送管理试卷二Word文件下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流配送管理试卷二Word文件下载.doc（6页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

A．特别重要的产品B．一般重要的产品

C．不太重要的产品D．不重要的产品

9．下列不是供应管理业务活动内容的是（）

A．计划B．采购C．储存D．资金管理

10．外部环境研究有利于企业利用环境在变化中提供的发展机会，这是指环境研究可以提高物流企业决策的（）

A．稳定性B．及时性C．正确性D．创新性

11．按存货目的不同，库存可分为（）

A．原料库存、在制品库存、产成品库存B．在库库存、在途库存

C．周转库存、促销库存、投机性库存D．积压库存、季节性库存

12．试图解决"

如何才能使整个组织支持既定的目标和战略"

的战略问题的战略实施模型是

（）

A．合作模型B．文化模型C．增长模型D．指令模型

13．针对下家的供货物流过程进行优化而形成的配送模式是（）

A．集货型配送模式B．散货型配送模式

C：

混合型配送模式D．外包型配送模式

14．通过尽可能地明确每个组织成员的责任，并让他们多承担责任"

同时享有相应的权力，做到责、权、利的统一。

这种激励方法被称为（）

A.产权激励法B.强化激励法C.组织激励法D.目标激励法

15．为了提高物流效益，对许多用户一起配送，以追求配送合理化为目的的配送形式是（）

A、综合配送B、共同配送C、专业配送D、继承配送

二、多项选择题（本题包含10小题，每题2分，共20分）

16．构成物流行业的子行业主要有（）

A．交通运输B．采购业C．储运业D．通运业E．配送业

17．影响物流企业经营的政治环境因素包括（）

A．国家领导人B．所有制C．国家政治体制D．国际关系E．法制体系

18．需求预测一般分为（）

A．季节性预测B．周期性预测C．趋向性预测D．随机性预测E．季度性预测

19．第四方物流的价值在于（）

A．利润增长B．金融服务C．提高资产利用率D．管理服务E．生产服务

20．特殊环境分析包括（）

A．行业生命周期B．潜在竞争对手研究C．行业的技术经济支持情况

D．新技术新产品的影响E．供应商研究

21．物流企业质量管理的基本点有（）

A．系统性B．全员性C．目的性D．先进性E.全面性

22．物资管理的内容有（）

A．物资采购B．物资储备C．物资信息管理D．清仓查库

E．提高物流链管理水平

23．绩效考评的原则是（）

A.透明原则B.具体可衡量原则C.反馈原则D.客观公正原则

E.定期化与制度化原则

24．物流企业新兴运输方式有（）

A、组成运输B、公路运输

C、国际多试联运D、铁路运输E、航空运输

25．物流信息的功能包括（）

A、交易功能B、人事调配功能C、决策分析功能

D、指定战略计划功能E、管理控制功能

第二部分非选择题

三、名词解释（本题包含5小题，每题2分，共10分）

26．绩效考评

27．经济订货批量

28．物流系统评价

29．供应链管理

30．商品检验

四、简答题（本题包含5小题，每题4分，共20分）

31．BRP包括哪三个层面的内容?

32．简述物流企业绩效考评的原则。

33．列举物流企业商品采购的成本管理的几种方法。

34．列举我国东部以沿海大城市群为中心的四大区域性物流圈格局。

35．简述物流企业国际化具体的特征

五、论述题（本题包含2小题，每题10分，共20分）

36．试述我国现代物流的九大特征。

37．简述物资管理的内容。

六、案例分析题（本题包含1小题，每题1分，共15分）

38．1997年。

宝供物流开创性地建设了国内物流行业首家基于Internet的物流信息管理系统。

之后。

以业务为导向，每年办一件实事，到2004年已基本建成宝供第三方物流信息集成平台，有效集成全面订单管理、仓储管理、运输管理和财务管理模决，实现了物流、信息流和资金流的一体化管理；

通过EDI等技术，实现了与客户信息系统的有效信息交换与共享，在国内处于领先水平。

通过建设宝供第三方物流信息集成平台，进一步提升了宝供物流服务的核心竞争力，使宝供与客户、供应商结成更紧密的战略联盟，实现更大范围的信息共享、节约成本，创造宝供与客户、供应商在物流供应链上三赢的局面。

问题：

（1）什么是第三方物流信息平台7

（2）宝供物流借助信息化纽带已经初步实现了将制造企业和分销商、零售商以至最终用户的供应链一体化管理，这给客户带来哪些好处?

参考答案

一、单项选择题：

1.D目标必须是单一的，而不能是多元的。

）

2.A对出库业务管理的原则：

先进先出，近期失效先出。

3.A排列图法是常用于找出影响产品质量的主要因素的一种方法；

因果分析图法是全面分析影响质量诸因素，而且层次分明，可以从中看出各种因素之间关系的有效方法；

直方图法是用来整理质量数据，找出规律，判断和预测作业过程中质量的好坏，估算作业过程中不合格率的工具。

4.A物流企业职工培训工作的内容：

知识培训、技能培训、态度培训。

5.B计划在物流企业管理所有职能中居于首要地位。

6.A责任感属内在激励。

7.D货源信息用来指导货源的组织工作及企业的经营活动，做到货源与经营活动的紧密结合；

价格信息用于进行价格、质量等方面的经济评价，做到择优选购；

交通信息用于合理安排运输工具和路线，以便于把商品及时运到企业。

8.D库存管理方法中的ABC分类管理法中，A类产品是指特别重要的产品；

B类指一般重要的产品；

C类指不重要的产品。

9.D供应管理的业务活动的内容：

计划采购储存和供料。

10.B只有及时性才能抓住变化中提供的发展机会。

11.CA是按生产过程划分；

B是按库存所处状态划分；

C是按存货目的划分。

）

12.B试图解决"

的战略问题的战略实施模型是文化模型。

13.B散货型配送模式是针对下家的供货物流过程进行优化而形成的配送模式。

14.A

15.B

二、多项选择题：

16.ACDE物流行业基本由四个子行业组成：

交通运输、储运业、通运业和配送业。

17.CDE影响物流企业经营的政治环境因素包括：

国家政治体制、法制体系、国际关系。

18.ABCD需求预测中根本没有季度预测这一说法。

19.AC第四方物流的价值在于：

利润增长和提高资产利用率。

）．

20.ACD特殊环境有：

行业生命周期、行业的技术经济支持情况和新技术新产品的影响。

21.ABCDE物流企业质量管理的基本点有系统性、全员性、目的性、先进性、全面性。

22.ABCDE物资管理的内容有：

物资采购、物资储备、物资信息管理、清仓查库、提高物流链管理水平。

23.ABCDE

24.BCDE

25.CDE

三、名词解释：

26.绩效考评是指企业按一定的标准，采用科学的方法对员工的思想、品德、业务、学识、工作能力、工作态度和成绩，以及身体状况等方面进行的考核和评定。

27.经济订货批量是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。

28.物流系统评价是指依据一定的评价标准，对物流系统设计方案在实施之前或之后进行评估分析，用来优选或改进方案，以实现物流系统的发展目标。

29.供应链管理是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化，以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大限度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益，来满足顾客需求的管理过程。

30.商品检验就是对卖方交付商品的品质和数量进行鉴定，以确定交货的品质、数量和包装是否与合同的规定相一致。

四、简答题：

31.简单地说，BPR包含了三个层面的内容分别是业务流程规范、业务流程改善和业务流程重组。

规范是对现有的流程进行梳理和统一，并在一定范围内达成共识；

改善是通过对现有的流程进行分析、评估，对某些环节进行重新设计，以节省更多的成本或达到更好的效果；

重组则是在分析和评估之后，完全废弃之前的流程，根据业务目标和企业资源重建新的流程。

32.

（1）透明原则。

（2）具体可衡量原则。

（3）反馈原则。

（4）客观、公正原则。

（5）定期化与制度化原则。

33.

（1）加强对需求预测计划的审核，严格做到按需定购。

（2）采用招标投标方式采购。

（3）对采购部门、采购行为实行强化约束。

34.

（1）以北京、天津、沈阳、大连和青岛为中心的环渤海物流圈；

'

（2）以上海、南京、杭州和宁波为中心的长江三角洲物流圈。

（3）以厦门和福州为中心的环台湾海峡物流圈；

（4）以广州和深圳为中心的珠江三角洲物流圈。

35.简述物流企业国际化具体的特征

（一）独特的物流系统模式

（二）国际物流交货周期长，标准化要求高

（三）全球输送方式的多样化，门到门的运输方式成为主流

五、论述题：

36.

（1）成本最小。

物流经营管理迫切要求的是物流系统的最优化，在成本管理中体现为实现物流总成本最小化，它是物流合理化的重要标志。

（2）前置时间最短。

在现代物流信息系统、作业系统和物流网络的支持下，物流适应需求的反应速度加快，物流前置时间缩短，可以加强及时配送，解决快速补充订货以迅速调整库存结构。

（3）手段现代。

在现代物流活动中，广泛使用先进的运输、仓储、装卸搬运以及流通加工等手段。

（4）服务社会。

在现代物流时代，物流业得到充分发展，企业物流需求通过社会化物流服务得到满足的比重在不断提高，3PL、4PL形态成为现代物流的主流，物流产业在国民经济中发挥着重要作用。

（5）系统化。

物流不是运输、保管等活动的简单叠加，而是通过彼此的内在联系，在共同目的下形成的一个系统，系统中的各功能要素相互作用。

（6）专门管理。

企业物流活动应当由专门的部门负责，不再依附于其他部门。

（7）物流电子化。

现代信息技术及网络技术、通信技术已越来越多地应用于物流信息的处理和传输过程。

（8）物流信息化。

现代物流可以理解为物资的物理性流通与信息流通的结合，信息在实现物流系统化、物流作业一体化方面发挥着重要作用。

（9）物流弹性化。

随着消费者需求的多样化、个性化，物流需求呈现出小批量、多品种、高频次的特点。

37.物资管理的内容主要包括物资供应计划的编制、物资的订购与采购、物资消耗定额的制定与管理、物资储备定额的制定与库存控制、仓库管理、物资的节约与综合利用等工作。

（1）做好物资的采购工作。

这是关系到物资采购、供应工作的关键管理环节。

为了加强物资的计划管理，必须加强物资消耗定额的研究、制定和修改工作，这是一项重要的物资管理基础工作。

（2）做好物资储备定额的研究、制定和修改工作。

物资储备定额是进行仓储作业和库存控制的重要参数，要排除仓储过程中的不利因素，使库存保持在科学合理的限额水平内；

要进一步研究影响物资储备定额的原因，研究制定有效措施，以改进物资仓储与库存控制工作，加速物资周转。

（3）做好物资信息管理工作。

做好仓储工作，必须有健全的信息工作为基础，因此，加强物资周转过程的凭证管理，对于搜集、积累、整理和分析物资的有关资料、数据有重要的作用。

（4）做好清仓查库工作，及时处理有关问题。

要制定有关规章制度，及时分析、检查、处理由于仓储作业、库存控制、物资采购等各环节失误造成的物资消耗、物资变质、物资积压等问题，以免造成更大的损失。

（5）运用计算机网络，提高物流链管理水平。

将物流信息、库存控制等管理工作的程序、内容标准化，用计算机网络得以实现，从而使物资管理手段现代化，简化人工操作，提高工作效率。

六、案例分析题：

38.

（1）物流信息平台是物流产业的重要组成部分，其对物流产业的发展起着基础性的支撑作用。

所谓物流信息平台是GPS、GIS和电子商务等多种技术在经贸、交通运输、仓储、货运代理、联运、集装箱运输以及政府行业管理等物流相关领域的集成应用，是依托区域综合物流信息服务中心的一种重要的基础系统。

（2）通过建设宝供第三方物流信息集成平台，进一步提升了宝供物流服务的核心竞争力，使宝供与客户、供应商结成更紧密的战略联盟，实现更大范围的信息共享、节约成本，创造宝供与客户、供应商在物流供应链上三赢的局面。

为客户带来了成本降低、订单完成周期缩短、准时交货率提升、企业应变和反应能力提高等诸多好处。

6