建立和管理班级学习小组的措施意见修改稿Word格式文档下载.docx

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2.形成组训。

学习小组成员通过讨论选择名言、警句或者格言,形成自己的组训,以便激发学习小组的进取心、凝聚力。

3.制作组徽。

各小组可尝试制作学习小组标志牌,放置本组桌面,时刻警醒、激励团队永远向前。

4.确定目标。

小组讨论后,制定本学习小组发展目标,可有天目标、周目标、月目标和学期目标。

在遵规守纪、行为习惯、资料整理、预习效果、课堂展示、学业成绩等方面也要制订相应目标。

5.制订管理规则。

小组讨论后,确定本组的管理条理,做到奖罚分明。

(是否形成组训、制作组徽视情况而定,但每个学习小组必须有组名、目标和管理规则)

三、班级学习小组的作用

1.检查教学案。

星期五下午第四节为各学科教学案检查及评比时间(星期五下午第四节课一般不安集中辅导,用于学生整理教学案或自习)。

检查的内容包括:

教学案完成情况、教学案订证情况、教学案缺损情况等,如发现问题要及时整改。

各学习小组长检查各组成员,行政组长检查本大组的各学习小组长,科代表检查四个行政组长,检查情况汇总给科代表,科代表向科任老师汇报。

班主任和科任老师要组织引导好学生检查教学案。

2.开展课堂探究。

可根据学科需要、教学内容需要进行小组合作学习,但不强求。

进行小组学习时科任教师可临时调动学生座位或变换座位形式,以便进行讨论和探究。

3.互帮互学。

无论是平时的学习,还是复习考试,每个学习小组成员都要互相帮助,尤其要帮助小组中成绩比较差的同学,达到共同进步。

可与年段或班级开展的一帮一学习形式结合起来。

4.共同发展。

小组长有责任和义务带领全组同学制订确实可行的发展目标,相互监督,相互鼓励,荣辱与共,共同进步,共同发展。

四、班级学习小组的自主管理

1.进行小组分工。

小组成员要有一定的分工,每一位学生都要担任一种特定的角色。

如,小组长、检查员。

首批小组长要选拔有较强组织能力、责任心强的学生担任,一段时间后轮流担任。

小组长的主要职责是对本组成员进行分工,组织全组人员有序地进行自主学习、讨论交流、动手操作、合作探究等学习活动,并将本组合作学习的情况进行归纳总结后在全班进行交流汇报;

检查员可按学科分,不同的学科由不同的人负责,职责是检查、督促小组成员完成、订正教学案等。

职务实行轮换制,每月或更长时间一轮换,以便培养好的学习习惯。

2.实行自主管理。

小组长负责小组成员的学习与管理,并向所在行政组长汇报,行政组长负责检查小组长的学习与管理情况。

行政组长服从于班长或科代表的检查与管理。

班长或科代表每星期要向班主任或科任教师汇报一次。

3.建立小组考评制度。

把各小组的主要工作进行量化(可以是粗线条的),一周一小结(可利用星期五第四节课时间进行检查小结),一月一总结,表彰优秀者,鞭策落后者,形成你追我赶的竞争氛围。

考评时既要计算个人成绩,又要有小组综合成绩。

要淡化对学生的个人评价,关注小组团体的评价,鼓励学生“抱团发展”。

小组分数达到一定标准时小组将会得到奖励,这样就能使小组成员认识到彼此之间是一种“荣辱与共”的关系,他们必须合作才能取得成功。

4.调整学习小组。

小组确定后,尽可能较长时间保持稳定,随时间的变化,学习小组可能会有变化,这时可视情况进行适当调整,但最好不要推倒重来。

调整的目的在于,让部分学生能够与更多拥有不同经历和能力的同伴搭档;

能够有机会学习如何与新搭档合作,同时也预防了“小集团”的形成。

五、班级学习小组的指导与监管

学习小组由班主任、科任老师和年段共同指导与监管:

1.班主任职责:

负责学习小组的建立;

引导学习小组文化建设、自主管理规则的制定和督促管理规则的落实;

培训各学习小组长开展工作;

组织和引导好星期五下午第四节课的检查评比活动;

制订班级学习小组管理规则和奖惩办法(可与德育考核挂钩);

联络科任教师共同组建、使用与管理好学习小组。

2.科任教师职责:

组织课堂学习小组探究;

设计便于学生登记教学案或其它作业检查的相关表格;

配合班主任确定学科帮辅对象和措施;

布置学科的过关要求;

配合班级开展星期五下午第四节课的检查和评比活动;

抽查学生的教学案或学习情况;

配合班主任对学生进行课堂德育评价。

3.年段长职责:

制定全年段学习小组管理规则和奖励办法(一个月至少在年段进行一次表彰活动);

督促班级学习小组的建立与管理。

有了学习小组,组内成员相互帮助、监督、合作,小组之间相互竞争,能极大激发学生的学习热情,挖掘个体的学习潜能,让学习困难的学生在互帮互学中不断提升,让学习优良的学生也能获得自信。

实现组内互动、组间联动,个体学习与合作学习相统一,极大提高教育教学质量。

希望班主任、科任教师和年段长认真阅读以上建议,各司其职,共同把我校的教育教学改革推向深入。

厦门五中教务处

二○一一年八月三十一日

 

附:

厦门五中教务处对班级学习小组的管理规则

班级学习小组是我校德育改革与教学改革的结合措施。

管理规则的确定有利于落实各班级学习小组建立和活动情况,使学习小组在学生的自主管理和互帮互学中的作用落到实处。

管理规则如下:

一、班级学习小组的验收办法

1.自评自测:

各班级、年段按照厦门五中《关于建立和管理班级学习小组的措施意见(试行)》进行学习小组的组建和管理规则的制定。

准备好关的检查材料,对照评估要求进行自评自测。

2.主动申报:

当各班级、年段自评自测觉得符合规定时,可主动向教务处提出申请。

经教务处审核后,将组织评审组对其进行评估考核。

3.教务处评估考核:

(1)评估考核小组成员:

教务处、德育处、年段长代表、班主任代表等组成。

(2)班级评估标准:

达标要求不低于90分。

分类

项目

提供的材料

备注

分值

学习小组

组建情况

学习小组名单

班级汇总

20

文化建设

1.组名

简单有特色

2.目标

具体明确

3.管理规则

便于操作

自主管理

1.小组分工明细表

含:

小组长及各学科负责人(班级汇总)

2.各级自主管理登记表

学习小组管理登记表

班主任

班级监管

1.小组考评制度

小组量化考核表及奖励办法(班级)

2.帮辅措施(含一帮一)

包括分工和措施

科任教师

班科任配合

1.学科检查登记表

含小组和班级检查登记表

2.各学科帮辅名单

根据学生的成绩变动

3.学科管理措施

含奖罚措施

(3)年段评估标准:

内容

班级小组建设

各班级的分值/班级数×

0.8

80

年级管理规则

年段管理及奖罚措施

二、优秀学习小组班级和年段的学期评比办法

学期结束各班级、年段或班主任、科任老师可主动申报,并填写相关申报表,向教务处申报。

教务处组织相关评审组成员进行评审,对优秀学习小组班级、年级和班主任、科任教师将给予奖励。

1.优秀学习小组班级评比标准

优秀学习小组班级申报表

初()班申报时间:

主要成绩

证明材料

评审组审核

学习小组组建

学习小组自主管理

学习小组监管(含班级对小组的管理和评比情况)

班科任配合(包括帮辅取得的成绩)

评审最终意见

2.优秀学习小组年段评比标准

优秀学习小组年段申报表

初年段申报时间:

班级评比情况

优秀学习小组班级数

年段学习小组管理

一学期来年段对学习小组的管理情况

3.优秀组织奖评选标准

奖励在组织和管理学习小组中成绩优秀的班主任、科任教师。

优秀组织奖申报表

初年段班级(或学科)申报人:

申报时间:

学习小组组建和管理中所取得的作用

班科任配合中所取得的作用

帮辅情况

在学生帮辅中所取得的作用和成效

三、班级学习小组的奖励措施

1.奖励标准:

奖金的数额视学校的财力会有所变动。

奖励金额

达标学习小组班级

500元

只奖励一次

达标学习小组年段

3000元

优秀学习小组班级

每学期评比一次(不限名额)

优秀学习小组年段

优秀组织奖

等同学校先进

2.奖金的使用:

班级奖金归班级用于奖励学生或班级其它活动,不得用于与学生无关的活动。

年段奖金可用于年段奖励学生、学生活动或年段教师活动。

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