人力资源招聘与选拔答案Word下载.docx
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B、技能
C、思维方式
D、能力
4、当代企业越来越趋向的视角是（）。
A、权利
B、服务
C、金钱
B正确答案：
5、专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。
人力资源招聘与选拔（四）
1、人力资源管理的两个基本要点是（）。
A、资本和人力
B、人和事
C、人和物
D、物和钱
2、人力资源规划的第一步是培训与开发。
3、人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。
（）（判断题）我的答案：
4、人力资源工作的要点是（）。
A、薪酬和福利
B、工作分析和人资评价
C、招聘和选拔
D、培训与开发
5、八卦中最难的是动态平衡。
人力资源招聘与选拔（五）
1、“C&
B”指的是哪一项人力资源管理工作？
A、薪酬与福利
B、招聘与选拔
C、培训与开发
D、工作分析
2、以下哪个是面试演练的岗位？
A、薪酬主管
B、绩效专员
C、招聘主管
D、培训师
3、对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。
A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么
B、应聘者的风格是什么
C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样
D、如果你来回答，你会回答哪些内容
4、于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。
A、成绩如何
B、自我介绍
C、最大的优势
D、有待完善的地方
5、学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。
人力资源招聘与选拔（六）
1、问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？
A、半结构化问题
B、结构化问题
C、行为问题
D、压力面试
2、什么类型的面试可以很大程度上消除造假？
A、无领导小组讨论
B、文件筐处理
C、背景调查
D、行为化面试
D
3、面试问题的次序可以随意调整。
4、“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？
”可以考察出面试者的（）。
A、能力大小
B、责任心
C、困难强度
D、如何艰难
5、当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。
A、非结构化面试
B、集体面试
C、行为化面试
D、结构化面试
人力资源招聘与选拔（七）
1、以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？
A、工作分析
B、人力资源计划
C、建立胜任特征模型
D、网络招聘
2、学习人力资源管理就是学习管理的方法。
3、具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。
（判断题）
4、要学做一名考官，第一个需要对（）。
A、自我做好认知
B、岗位要领
C、对人的能力和素质把握很准确
D、岗位职责
5、人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。
人力资源招聘与选拔（八）
1、以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。
A、作出决策
B、确定薪酬
C、发出通知
D、计划制定
2、渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。
3、笔试考察的内容一般只包括专业知识。
4、人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？
（）题）
A、选拔
B、招募
C、宣传
D、笔试
5、招募的重要性小于选拔。
（单选
人力资源招聘与选拔（九）
1、招聘过程中较难的是（）。
A、评价指标的确立
B、简历的获取
D、笔试安排
2、案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。
A、文献分析
B、岗位说明书分析
C、领导和部门主管访谈
D、沿用其他公司的模式
3、年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。
A、中长期战略规划
B、部门内部日常工作
C、短期计划
D、整个组织的日常计划
4、文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。
√
5、评价目标不涉及个人魅力。
×
6、下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？
B、聊天
C、岗位说明书分析
D、领导和部门主管访谈
7、对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。
A、岗位性质
B、能力评价
C、设立评价指标
D、如何选拔
8、企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。
人力资源招聘与选拔（十）
1、人力资源管理一个很基本的理论是（）。
（单选题）
A、以人为本
B、和谐理论
C、态度决定一切
D、人和环境匹配
2、战略规划部门更加注重（）。
A、谨慎
B、大局意识和规划意识
C、创新性
D、沟通能力
3、人和部门要匹配，与行业要匹配。
4、事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。
5、做管理的三点不包括（）。
A、为人
B、影响力
C、做事
D、修己
人力资源招聘与选拔（十一）
1、我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。
A、申请表格
B、面试
C、笔试
D、心理测试
2、企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。
A、通才
B、专才
C、天才
D、冒险人
3、一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。
A、衰退的单位
B、刚刚起步的单位
C、稳步发展的单位
D、改革创新的单位
4、我国人力资源招聘常用的方法不包括（）。
A、网络招聘
B、人才市场
C、内部推荐
D、招聘广告
5、我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。
B、评价中心
C、面试
人力资源招聘与选拔（十二）
1、“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？
A、评价主观
B、指标模糊
C、招聘体系错位
D、准备不足
2、招聘选拔第一步是（）。
C、确定指标
3、目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。
4、评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。
5、很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。
人力资源招聘与选拔（十三）
1、员工招聘目的不包括（）。
A、获得所需要人才
B、树立企业形象
C、履行企业的盈利义务
D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性
2、“砌砖墙”法指的是（）。
A、组织先选人后定岗
B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗
D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配
3、招聘与选拔就是指找人与招人。
4、“砌砖墙”模式强调的是团队。
5、广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。
人力资源招聘与选拔（十四）
1、招聘的原则不涉及（）。
A、公开
B、平等、择优
C、单面、迅速
D、竞争
2、以下哪项工作一般属于用人部门？
A、面试、考试工作的组织
B、通知参加者面试的人员名单
C、正式合同的签订
D、招聘计划的制定与审批
3、战略人力资源管理就是人力资源管理战略。
4、战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。
（）（判断题）
5、招聘中，只要完全公开，就能达到好的效果。
人力资源招聘与选拔（十五）
1、招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。
A、组织需要招聘人员吗
B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
C、外包业务
D、组织的人员现状怎样
2、招聘和选拔的替代性措施不包括（）。
A、调配现有的组织机构和人员
B、培训员工相应能力
C、成立临时团队或特别任务小组
D、减少加班
3、企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。
A、组织战略
B、组织愿景
C、组织文化
D、组织人力资源战略
4、战略性招聘首先要考虑的是（）。
A、单位是否需要招人
B、怎么招人
C、招什么样的人
D、怎样培养人
5、人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。
人力资源招聘与选拔（十六）
1、“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。
2、文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。
3、我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了？
A、尧继位
B、舜继位
C、禹的儿子建立夏朝
D、禹继位
4、考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。
我的答案：
5、做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。
人力资源招聘与选拔（十八）
1、招聘的首要程序是（）。
A、策略
B、实施方案
C、准备
D、评价
2、招聘和选拔准备不包括（）。
A、人力资源规划
B、工作分析
C、胜任特征模型建立及推广
D、评价中心
3、整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。
（）
4、人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。
（单选题）（判断题）
A、业务和战略分析
B、供给与需求分析
C、采取的具体措施
D、产生的后果
5、传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。
A、7-8
B、3-4
C、5-6
D、10人人人人左右
人力资源招聘与选拔（十九）
1、对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？
A、加班
B、晋升
C、培训
D、招聘
2、通过回归模型可以预测未来的销售规模。
3、人力资源规划工作的第二步是（）。
A、业务的分析
B、人力的分析
C、供求的分析
D、工作的分析
4、人员的淘汰要分门别类，不能一刀切。
5、能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。
人力资源招聘与选拔（二十）
1、人力资源管理的第一个工作是（）。
A、绩效管理
B、培训与开发
C、人力资源规划
2、人力资源规划只需要解决当前的问题。
3、战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。
4、做人力资源首先要从哪个层面分析？
A、背景
B、行业
C、环境
D、单位
5、做人力资源的战略规划是非常难的。
人力资源招聘与选拔（二十一）
1、人力资源预测的方法不包括（）。
A、转换比率法
B、管理人员判断法
C、回归分析法
D、关键绩效指标法
2、我们国家招人选人的关键时间是（）。
A、年后三个月
B、年前三个月
C、年前
D、年后6个月6个月
3、内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。
4、相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。
5、定量的东西偏理性。
人力资源招聘与选拔（二十二）
1、根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。
B、马尔可夫分析法
2、人力资源选拔首先确定的是（）。
A、确定招人费用
B、进行面试安排
C、确定招人和选人的标准
D、与用人部门沟通协调
3、人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。
4、人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？
A、组织
B、管理
C、利用
D、搭配
5、人力资源工作的前提是（）。
A、招聘
B、选拔
C、规划
D、招募
人力资源招聘与选拔（二十三）
1、工作分析主要针对的是（）。
A、人
B、事
C、物
D、心
2、工作分析的实质是（）。
A、把整个企业业务流程分成没有联系的小片段
B、把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
C、把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
D、把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段
3、职务分析问卷的英文简称是（）。
A、PAQ
B、PQ
C、AQ
D、ZWWJ
4、科学管理阶段产生的标志是（）。
A、法约尔思想
B、泰勒式思想
C、韦伯思想
D、马克斯思想
5、工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。
人力资源招聘与选拔（二十四）
1、战略在什么时候是不清晰的？
A、稳定期
B、浮动期
C、衰退期
D、成长期
2、人力资源部门改革失败的原因在于（）。
A、分析方法错误
B、计划没有做好
C、组织战略不好
D、组织编制不对
3、如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。
A、要
B、可以要
C、不要
D、不一定
4、着手人力资源首先是激励。
5、组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。
人力资源招聘与选拔（二十五）
1、工作分析只是人力资源部的事情。
2、战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。
3、人力资源工作小组的领导必须是（）。
A、人力资源总监
B、经理
C、副总裁
D、董事长
4、人力资源必须先做访谈再做文献。
5、PAQ在我国不很适用。
人力资源招聘与选拔（二十六）
1、工作分析三大逻辑，第一步是（）。
A、访谈
B、做准备工作
C、搜集信息
D、做岗位评价
2、美氏的核心竞争力是（）。
B、工作评价体系
C、培训体系
D、IPE系统
3、一份合格的工作描述中不包括（）。
A、基本信息
B、工作概要
C、工作细节
D、工作职责
4、岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。
5、岗位说明书中要有工作概要。
人力资源招聘与选拔（二十七）
1、工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。
A、规划
B、支撑
C、变革
D、理顺
2、我们国家更加重视的是（）。
A、人和人的搭配
B、人和事的搭配
C、事和事的搭配
D、物和物的搭配
3、银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？
A、理财师
B、柜台人员
C、客户经理
D、保安
4、胜任特征更多是分析人的特点。
5、企业的核心竞争力更多的是强调（）。
A、创新能力
B、创造力
C、个人是不是优秀的
D、单位是不是优秀的
人力资源招聘与选拔（二十八）
1、BI访谈的两个基本问题是什么？
A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情
B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情
C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情
D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情
2、访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。
3、BI访谈时间低于多少是不准确的？
A、1个小时
B、半个小时
C、一个半小时
D、两个小时
4、预编码之后就是（）。
A、超级编码
B、试编码
C、独立编码
D、一致性编码
5、编码要提前确定好，直接填写。
人力资源招聘与选拔（二十九）
1、问卷调查时采取的方式是（）。
A、下属评
B、同事评
C、自评和他评
D、领导评
2、问卷提炼的程度应尽可能高。
3、BI访谈中最好的指标是（）。
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