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安全管理体系与措施12311

安全管理体系与措施12311

总目标:

在施工期间,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格遵循国家、建设部颁发的各项劳动法规。

做到无人身伤亡事故。

无重大机械、电器事故。

无等级火警事故及压力容器爆炸事件。

年负伤频率控制在5‰以下。

一、建立安全生产体系

1、组织体系

(1)建立以项目经理理为组长的安全生产领导小组,负责施工安全的领导工作。

(2)设置安全科和专职安全员,负责具体安全管理业务。

(3)在施工基层组织,如施工队或施工班组,设置兼职安全员。

(4)在建立各级安全管理组织或设置专职人员的同时,应明确项目施工有关业务或施工队的安全责任制,以形成安全生产保证体系。

施工项目所属各业务职能部门的安全责任有:

①技术部门:

制定安全措施和方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。

②物资部门:

保障安全措施落实的物资供应,提供必要的劳保用品。

③财务部门:

保证安全措施项目所需经费。

④后勤部门:

保障职工生活条件,确保健康,建立救护和消防系统。

⑤安全管理部门:

督促施工全过程安全,纠正违章,配合有关部门排除不安全因素,进行安全培训和教育。

2、安全生产制度

(1)安全生产责任制。

用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责,做到安全生产事事有人负责,并使责任制落实在实处。

(2)安全生产奖罚制度。

把安全生产同经济责任制挂钩,做到奖罚分明。

(3)安全技术措施管理制度。

它包括防止工伤事故和职业病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度。

(4)安全教育、培训和安全检查制度。

(5)交通安全管理制度。

(6)各工种的安全技术操作规程。

安全生产体系框图如下:

 

二、职业健康安全管理体系

推进施工现场安全管理的标准化。

推行国家标准GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》,施工现场要在此规范标准下建立系统化、标准化的安全管理体系,运用策划、实施、检查和改进四个环节构成的循环上升的管理模式,实行全员、全过程、全方位、以预防为主的整体管理,促进安全生产预定目标的实现。

 

一、 危险源辨识 

按照我公司建立的《环境因素和危险源控制程序》对工程所有活动、人员、设施进行危险源辨识,对辨识出的风险进行评价,确定出项目部的重要危险源,采取控制措施。

 

按照招标文件要求,根据我公司以往类似工程施工经验,结合本工程特点,本工程危险源(点)存在有以下几类风险(不限于):

 

1、坍塌; 2、爆炸; 3、触电; 4、高处坠落; 5、车辆伤害; 6、物体打击; 7、起重伤害; 8、机械伤害; 9、职业伤害; 10、意外事故和火灾; 11、防洪和气象灾害等; 

从作业的工序和现场情况分析中存在风险较大的作业有(不限于):

 

1、开挖、支护作业; 2、开挖运输作业;

3、施工用电作业; 4、爆破作业等. 

根据我公司建立、发布的《重要危险源及控制措施一览表》,对类似工程中危险源的辨识、评价。

按体系运行要求,本工程开工前将组织有经验的技术、机电、质量、安全等人员对照我公司编制的《危险源清单》和《重要危险源及其控制措施一览表》对施工过程的危险源进行辨识、评价、分级,建立本工程的《危险源清单》和《重要危险源及其控制措施一览表》,对危险源分级(即项目部、作业厂队、作业班组分级进行预防、控制和监督)控制,对清单和一览表进行动态管理、补充和完善。

 

二、法律、法规及其它要求的识别 

承诺认真贯彻安全生产法律、法规和规范标准,以此为职业健康安全管理的准则,具体要求包括:

 

1、法规和其它要求识别至少应包括:

国际公约、人大法律、行政法规、部门规章、地方法规、国家标准、行业标准、规范、上级指示、政府职能部门的要求等; 

2、建立适用法规和其它要求的清单且经批准; 

3、通过网络、电话、书刊、杂志等方式收集法规和其它要求;

 4、至少每年更新一次适用法规和其它要求清单; 

5、主动识别、收集适用的法规和其它要求,评价、判断法规和其它要求对危害因素的控制是否适用,是否满足运行控制。

并将适用法规和其它要求的适用条款予以摘录,引用、转换为本单位的管理要求,通过宣传、培训等形式传达到员工及重要相关方,以督促其遵守,并对法规和其它要求的遵守情况进行监测; 

6、适用法规和其它要求的发放遵照《文件和资料控制程序》执行。

 

三、目标的制定 

1、根据项目部总目标,制定项目部年度目标,实施动态控制,并将目标分解展开到项目部各层次。

制定目标的要求:

 

(1)做到目标(指标)尽可能是可测量的量化值; 

(2)相关方(包括内部员工)的要求; (3)法律法规的要求; (4)方针的要求; (5)重要风险的控制要求; (6)技术方案的可行性要求; (7)其它方面(如经营成本)的要求。

 

2、目标管理,做到项目部与各下属单位的目标实现以责任制形式签订;每年对目标的实现进行一次评审、修订;并保存相关记录。

四、 职业健康安全控制措施和管理制度 

通过辨识危险源和评价、确定重要的风险,制定职业健康安全目标并进行有效的控制,针对目标控制和辨识出的危险源,确定控制措施、管理方案和各种管理制度,对评价出的危险源分级进行控制。

三、卫生安全管理保证措施

(1)对所有施工人员进行卫生检疫,检验项目包括(但不限于)肝功能、乙肝五项、胸透、疟原虫检测等,防止病毒性肝炎、肺结核、疟疾等传染病患者进场。

 

(2)服从当地卫生防疫部门监督检查,并做好以下工作:

 

1)将甲、乙类传染病疫情及时上报当地卫生防疫部门; 

2)所属食堂应有当地卫生防疫部门颁发的卫生许可证,从业人员必须持健康证上岗; 

3)在施工区疟疾、流行性出血热、钩端螺旋体病等传染病流行时,服从当地卫生防疫部门统一安排,为所有施工人员提供传染病预防药品或疫苗。

 

(3)在施工区及作业人员集中的场所,合理布置公共厕所、垃圾收集点等卫生设施,并与食堂或水源相隔30m以上距离。

永久性防渗厕所按照卫生要求设计,配备自来水、照明等设施,并具良好的通风、采光条件。

公共厕所(包括临时公共厕所)及时做好清洁、清运和消毒工作,达到无蛆无蝇。

 

(4)食堂环境清洁整齐,配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品,配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备;发生食物中毒时,及时向当地卫生防疫部门报告,作好食物中毒的调查与治疗。

 

(5)在本工程各施工设施区和生活区配置足够的垃圾桶、厕所等临时卫生设施。

生活、生产垃圾分类投放,定人定时清理垃圾,并负责运至批准的地点掩埋或焚烧处理;在生活区厕所内设置化粪池,经处理后,运至指定地点排放。

 

(6)配备专职环卫人员,制定环卫制度,在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施,定时清除垃圾并运至批准的垃圾处理场进行填埋或焚烧处理。

严禁在工区、生活区周围环境中随地倾倒垃圾。

在工程完工后的规定期限内,拆除不必保留的施工临时设施,清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物,按环境保护措施计划完成环境恢复。

 

(7)工程施工期间每月由主管领导组织有关人员检查以下环保情况:

 

1)目前施工的内容、工艺流程及产生的环境污染; 

2)环境污染物排放情况;

 3)机械设备的布局和工作状况; 

4)环保设备的工作状态、运行情况和处理效果; 

5)堆土场、垃圾站等易产生污染场所的管理情况; 

6)各项环保制度,操作规程的执行情况;上次检查发现问题及审核不符合的纠正情况。

四、安全管理基本原则

安全管理是企业生产管理的重要组成部分,安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,是一种动态管理。

施工现场的安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。

为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则。

1、正确处理五种关系

⑴安全与危险并存:

安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。

在事物的运动中,不会存在绝对的安全或危险,危险因素是客观的存在于事物运动之中,是可知的,也是可控的。

⑵安全与生产的统一:

安全是生产的客观要求,生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

⑶安全与质量的包涵:

质量包涵安全工作质量,安全概念也内涵着质量,交互作用,互为因果。

安全第一,质量第一,两个第一并不矛盾,安全第一是从保护生产因素的角度提出的,而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。

安全为质量服务,质量需要安全保证。

⑷安全与速度互保:

安全与速度成正比例关系,速度应以安全作保障,安全就是速度,当速度与安全发生矛盾时,暂时减缓速度,保证安全才是正确的做法。

⑸安全与效益的兼顾:

安全技术措施的实施,定会改善劳动条件,调动职工的积极性,焕发劳动热情,带来经济效益,足以使原来的投入得以补偿。

从这个意义上说,安全与效益完全是一致的,安全促进了效益的增长。

2、坚持安全管理六项基本原则

(1)管生产同时管安全

安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标、目的,表现出高度的一致和完全的统一。

安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程中存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。

管生产同时管安全,不仅是对各级领导人员明确安全管理责任,同时,也向一切与生产有关的机构、人员,明确了业务范围内的安全管理责任。

各级人员安全生产责任制度的建立,管理责任的落实,体现了管生产同时管安全。

(2)坚持安全管理的目的性

安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理,安全管理就是为了有效控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目的。

(3)必须贯彻预防为主的方针

安全生产的方针是“安全第一,预防为主”。

安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。

贯彻预防为主,就是对生产因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故,消灭在萌芽状态,以保证生产活动中人的安全与健康。

(4)坚持“四全”的动态管理

安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。

因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

(5)安全管理重在控制

在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。

安全管理的重点是对生产因素状态的控制,而不是约束,因为约束缺乏带有强制性的手段。

(6)在管理中发展、提高

安全管理的动态意味着其管理是不断发展的、不断变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。

更为重要的是不间断的摸索新的规律,总结管理、控制的办法与经验,指导新的变化后的管理,从而使安全管理不断的上升到新的高度。

五、安全管理措施

1、落实安全责任、实施责任管理

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。

承担组织、领导安全生产的责任。

(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。

(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。

接受由此而出现的经济损失。

(5)一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保证。

(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。

2、安全教育与训练

进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人的失误。

安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。

因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。

组织安全教育、训练要做到严肃、严密、严谨,讲求实效。

(1)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质:

应具有合法的劳动手续,没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病,没有感官缺陷,感性良好,有良好的接受、处理、反馈信息的能力,具有适于不同层次操作所必须的文化。

输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。

(2)安全教育、训练的目的与方式:

安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育,其目的是不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。

安全知识教育要使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

安全技能训练要使操作者掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

安全意识教育要激励操作者自觉坚持实行安全技能。

(3)安全教育的内容随实际需要而确定:

新工人入场前应完成三级安全教育。

结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育,一般每10天组织一次较合适。

结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收,以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

安全意识教育的内容应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。

受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育。

采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

(4)加强教育管理,增强安全教育效果:

教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。

反复实践,养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

使每个受教育的人了解自己的学习成果,鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。

告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。

奖励促进,巩固学习成果。

(5)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

3、安全检查

(1)安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。

检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。

发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。

各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距。

对安全管理的检查,主要是:

安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持“五同时”。

业务职能部门、人员是否在各自业务范围内落实了安全生产责任,专职安全人员是否在位、在岗。

安全教育是否落实,教育是否到位。

工程技术、安全技术是否结合为统一体。

作业标准化实施情况。

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。

(2)安全检查的组织。

建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。

成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的安全检查组织。

安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

(3)安全检查的准备。

思想准备:

发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。

使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼。

业务准备:

确定安全检查目的、步骤、方法。

成立检查组,安排检查日程。

分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。

规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

(4)安全检查方法,常用的有一般检查方法和安全检查表法。

一般方法常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法。

安全检查表法是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。

安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

(5)安全检查的形式有定期安全检查,突击性安全检查和特殊检查三种形式。

(6)消除危险因素的关键。

其关键在于认真的整改,真正的、确确实实的把危险因素消除。

安全检查后的整改必须坚持“三定”和“不推不拖”,“三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度,即定具体整改责任人,定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整改时间。

在解决具体的危险因素时,凡借用自己的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决的组织整改。

自己解决有困难时,应积极主动寻找解决的办法,争取外界支援以尽快整改。

不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量快的速度,把危险因素消除。

4、作业标准化

在操作者产生的不安全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。

按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人失误。

(1)制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。

采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,根据操作的具体条件制定作业标准。

坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。

作业标准要明确规定操作程序、步骤。

尽量使操作简单化、专业化,尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者训练技能或注意力的要求。

作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况,不能把作业标准通用化。

(2)作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。

(3)反复训练,达标报偿。

训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求。

边训练边作业,巡检纠正偏向。

先达标,先评价,先报偿,不强求一致。

5、生产技术与安全技术的统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作,发挥技术的作用,保证生产顺利进行的。

包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。

两者的实施目标虽各有侧重,但工程目的的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。

生产技术、安全技术统一,体现了安全生产责任制的落实、具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则。

6、正确对待事故的调查与处理

(1)发生事故后,以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。

不隐瞒、不虚报、不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

(2)积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查清楚事故原因,从事故中找到生产因素控制的差距。

(3)分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因,分清造成事故的安全责任,总结生产因素管理方面的教训。

(4)以事故为例,召开事故分析会进行安全教育,使甩有生产部位、过程中的操作人员从事故中看到危害,激励他们的安全生产动机。

(5)采取预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底的整改,使采取的预防措施完全落实,经过验收,证明危险因素已完全消除时,再恢复施工作业。

(6)未遂事故同样暴露出了安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱,要如同已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当。

六、施工中经常要注意的问题

1、施工现场应注意

施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等应在批准的总平面布置图进行布置。

现场道路应平整、坚实、保持畅通,危险地点应悬挂按照GB2893-82《安全标志》规定的标牌,夜间行人经过的坑、洞应设红灯示警,施工现场设置大幅安全宣传标语。

施工现场应配备适量的消防灭火设备、器材和消防人员。

消防设备、器材的型号和功能应满足消防任务的需要,消防人员应熟悉消防业务,训练有素。

消防设备、器材应随时检查保养,使其始终处于良好的待命状态。

各类房屋、库棚、料库等消防安全距离应符合公安部门的规定,室内不得堆放易燃品;严禁在料库吸烟;现场的易燃杂物,应随时清理,严禁在有火种的场所或其近旁堆放。

施工中如发现危及地面建筑物、人文景观、文物或危险品时,应立即停止施工,待处理完毕方可施工。

2、机械操作时应注意

各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与证不相符的机械。

不准将机械设备交给无本机操作证人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。

操作人员必须按照本机说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

驾驶室或操作室应保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品。

严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。

机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,夜间应有专人看管。

用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。

向机械加油时要严禁烟火。

定期组织机电设备、车辆安全大检查,严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。

指挥施工机械作业人员,必须站在可让人了望的安全地点,并应明确规定指挥联络信号。

3、施工用电时应注意

电气事故的预兆性不直观、不明显,而事故危害很大。

对常带电设备,要根据其规格、型号、电压等级、周围环境和运行条件,加强保护,防止意外接触,如对裸导线或母线应采取封闭、高挂或设置罩盖等绝缘、屏护遮栏,保证安全距离等措施。

对偶然带电设备,如电机外壳、电动工具等,要采取保护接地或接零、安装漏电保护器等办法。

检查、修理作业时,应采取标志和信号来帮助作业者做出正确的判断,同时要求他们使用适当的保护用具,防止触电事故发生。

手持式照明器或危险场所照明设备,要求使用安全电压。

电气开关位置要适当,要有防雷措施,坚持一机一箱,并设门、锁保护。

施工时,不得违章在高压线下施工,以防钢管脚手架、钢筋等碰上高压线而触电。

供电线路的铺设应符合安装规程,不能架设得太低,不得使用绝缘损坏的导线,不合格的导线。

维护检修不得违章,移动或修理电气设备时应预先切断电源,不得用湿手接触开关、插头,不得使用不合格的电气安全用具等。

不得使用损坏的或不合格的用电设备,使带电部分外露。

施工现场的临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ6-88的规定执行。

临时用电工程的安装、维修和拆除,均由经过培训并取得上岗证的电工完成,非专业电工不准进行电工作业。

电缆线路采用“三相五线”接线方式,电器设备和电气线路必须绝缘良好,场内架设的电力线路悬挂高度及线距应符合安全规定,并应架在专用电杆上。

变压器必须设接地保护装置,其接地电阻不得大于45Ω,变压器设护栏,设门加锁,专人负责,近旁应悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。

室内配电盘、配电柜要有绝缘垫,并要安装漏电保护装置。

各类电气开关和设备的金属外壳,均要设接地或接零保护。

配电箱要能防火、防雨、箱内不得存入杂物并应设门锁,专人管理。

移动的电气设备的供电线,应使用橡胶套电缆,穿过行车道时,应套管埋地铺设,破损电缆不得使用。

检修电气设备时应经有关部门批准。

现场架设的电力线路,不得使用裸线,临时敷设的线路,不得挂在脚手架上,必须安设绝缘支撑物。

施工现场用的手持照明灯应采用36V的安全电压。

未经领导同意,严禁个人乱拉、乱接照明灯或其它电器。

严禁用其它金属丝代替熔断丝。

七、现场应急救援预案

一、应急组织体系

(一)应急领导小组

成立紧急情况应急领导小组:

组长:

项目经理

副组长:

生产副经理、安全总监

组员:

各工种负责人

(二)应急领导小组职责

1、负责指挥、协调应急救援工作,进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成

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