医药公司商务部副总监职位说明书Word文档格式.doc

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医药公司商务部副总监职位说明书Word文档格式.doc

生效日期:

职位的概要描述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的,突出该职位对组织独特的贡献):

分解年度销售计划并保证实施,组织采购部和市场部的日常工作,完善产品结构,保证产品评估和控制业务经营风险,确保各项任务的完成。

直属上级

职位关系:

商务部总监(配送中心经理)

企业外部

企业内部

本职位

同级职位

联系紧密的部门/职位

商务部副总监(配送中心副经理)

采购总监

采购中心/总监/采购经理/综合计划部

财务会计部/总监/主管

物流中心副总监

经营管理部/部长/主管

质量管理部/部长

直接下属

供应商地区销售经理

供应商地区商务经理

下游客户的主要负责人

采购员

市场部主管

任职要求:

1、素质要求:

填写该职位应具备的关键性基本素质;

2、学历、专业、经历和技能要求:

填写该职位应具备的受教育程度、相关专业、工作经验和基本技能。

1、素质要求:

素质名称

要求程度

监控能力

影响能力

人际理解能力

领导能力

合作精神

很强

较强

类别

学历

专业

经历(或经验)

知识+技能

其它

基本条件

本科

医学、药学、管理或相关专业

三年或以上采购或销售经理任职经验

1、了解医药学基础知识

2、了解药品管理相关法规

3、合同法

4、熟悉业务流程

6、计划制订与监控能力

7、沟通协调能力

8、团队建设与激励

理想条件

本科以上

五年或以上大型医药企业采购或销售经理任职经验

1、熟悉医药学基础知识

2、熟悉药品管理法知识

3、熟悉合同法

4、熟悉采购业务流程

5、较强的计划制订与监控能力

6、较强的沟通协调能力

7、较强的激励及绩效评估能力

8、团队建设与激励

9、商业模式创新能力

工作内容说明书

工作领域:

请描述该职位主要工作内容,每一项工作内容依其重要性排列。

工作职责及目的:

描述每一项工作的主要职责及其目的。

工作权限:

该职位在每一项工作中的业务权限范围,分三层次填写:

拟制(申请)、审核、批准;

执行、组织执行、决策。

工作性质:

分三类情况填写:

日常工作、周期性工作和随机性工作。

工作依据:

填写该职位各项工作职责所依据的流程、制度、标准和作业指导书等规章制度或文件的名称,并加注书名号。

工作领域

工作职责及目的

业务权限

工作频率

工作依据

执行(拟制)

组织执行(审核)

决策

(批准)

日常

周期

随机

1

计划管理

1)参与分解年度销售及采购指标,监控相关指标完成进度。

公司经营计划

2)协助制定目标供应商开发计划并组织实施,协助制定原有重点供应商的维护计划并实施。

3)协助制定年度及阶段业务费用预算,合理控制费用支出。

2

采购管理

1)组织产品开发管理和分级管理。

《部门岗位职责》

2)协助制定本部门采购及相关业务流程,完善内部管理

《采购流程》

3)审批应付款计划,合理运用经营资金.

《付款流程》

4)制定新供方、新品种、新业务准入与发展原则,保证公司采购策略的实施

《首营品种审批表》

《供方质量保证审批表》

5)监控采购成本策略,控制商品购进价格及采购费用,保证经营利润最大化

6)监督折让政策的执行,保障公司应得利益

7)监控库存结构,监督问题库存的处理

《问题商品处理流程》

3

组织管理

1)组织部门团队建设,增强部门凝聚力,营造良好的工作氛围

2)参与制订并优化员工考核方案,使考核方案更体现激励机制

3)负责进行部门内部和部门间工作沟通,协调解决工作中存在的问题

4)参与制订员工培训计划,提高下属的工作能力

5

信息管理

1)监控下属客户档案的建立,以及更新

《信息管理流程》

2)指导市场部信息的及时收集、整理、分析,为部门市场营销决策提供信息依据。

6

客户管理

1)组织业务答谢活动,与供应商建立良好的合作关系

2)处理重点供应商以及重点下游的投诉,确保问题得到妥善处理

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