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《成本会计》网上作业及答案

01任务(主观题阅卷)

一、作品题(共 1 道试题,共 100 分。

1.  

1.某企业本月生产A、B两种产品,共同耗用甲材料2000千克。

本月实际产量为:

A产品200件,B产品100件。

其单位产品材料消耗定额为:

A产品5千克,B产品8千克。

本月耗用甲材料资料如下表:

日期

 项目

 数量(千克)

单价(元)

 1日

期初余额

 200

 30

 3日

购入材料

 500

 32

 5日

领用材料

 300

 —

10日

购入材料

 600

 35

11日

领用材料

 600

 —

12日

领用材料

 100

 —

18日

购入材料

 900

 30

20日

领用材料

 1000

 —

30日

期末余额

 200

 —

要求:

(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本;

    

(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);

    (3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。

(本题20分)

       

2.某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。

9月末查明各车间、部门耗电度数为:

基本生产车间耗电35000度,其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1900度;企业管理部门耗电6000度。

该月应付外购电力费共计24950元。

要求:

(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。

A产品生产工时为36000小时,B产品生产工时为24000小时。

(2)  编制该月支付外购电费的会计分录。

 (3)编制该月分配外购电费的会计分录。

 (该企业基本车间明细账设有“燃料和动力”成本项目;辅助生产车间明细账设有“燃料和动力”成本项目,且辅助车间设“制造费用”明细账;所编分录列示到成本项目)。

(本题15分)

 

3.某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:

A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟;本月产量为:

A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。

本月该企业薪酬总额为:

基本生产车间工人职工薪酬23000元,管理人员职工薪酬1500元;辅助车间(锅炉)工人职工薪酬2800元,管理人员职工薪酬1200元;企业管理人员职工薪酬2600;生活福利部门人员职工薪酬820元。

要求:

(1)按定额工时比例将基本生产车间工人职工薪酬在A、B、C三种产品间分配;

     

(2)编制职工薪酬费用分配的会计分录。

(辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算)(分录列示明细科目及成本项目)

(本题15分)

 

   4.某企业房屋类固定资产原值为500000元,其中基本生产车间使用400000元,企业行政管理部门使用100000元,净残值率为10%,平均使用年限为20年。

要求:

计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。

 (本题10分)

 

   5.某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。

有关资料如下:

 

                       生产费用和劳务供应量

    辅助车间

   生产费用(元)

      劳务供应量

    机   修 

      15000

      5000小时

    供   电

      40000

      100000度

                  各受益单位耗用劳务情报况

           受益单位

            耗用劳务量  

    修理工时

    用电度数

          机修车间

 

     10000

          供电车间

       500

  

 

   第一车间

 A产品

 

     30000

 B产品

 

     24000

 一般耗用

      2800

      9000

   第二车间

 C产品

 

     18000

 一般耗用

      1500

      6000

        企业管理部门

       200

      3000

         合     计

      5000

    100000

 要求:

根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。

(分配率小数保留3位,分配小数尾差,计入管理费用)

                           

                辅助生产费用分配表(交互分配法)

      分配方向

   交 互 分 配

  对 外 分 配

    辅助车间名称

 机修

 供电

 合计

 机修

 供电

 合计

   待分配费用(元)

 

 

 

 

 

 

   劳务供应数量

 

 

 

 

 

 

   单位成本(分配率)

 

 

 

 

 

 

 

辅助

 

车间

机修

 耗用数量

 

 

 

 

 

 

 分配金额

 

 

 

 

 

 

供电

 耗用数量

 

 

 

 

 

 

 分配金额

 

 

 

 

 

 

  金额小计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A产品

 耗用数量

 

 

 

 

 

 

 分配金额

 

 

 

 

 

 

B产品

 耗用数量

 

 

 

 

 

 

 分配金额

 

 

 

 

 

 

C产品

 耗用数量

 

 

 

 

 

 

 分配金额

 

 

 

 

 

 

一车间

 耗用数量

 

 

 

 

 

 

 分配金额

 

 

 

 

 

 

二车间

 耗用数量

 

 

 

 

 

 

 分配金额

 

 

 

 

 

 

企业

部门

管理

 耗用数量

 

 

 

 

 

 

 分配金额

 

 

 

 

 

 

   分配金额合计

 

 

 

 

 

 

(本题20分)

 

 6.某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表:

 

  辅助生产名称

  修理车间

 供电车间

  待分配费用

 5850

 9200

  劳务供应量

 4500(小时)

23000(度)

 计划单位成本

 1.5

 0.42

 

耗用   劳务

数量

 修理车间

 

 1400

 供电车间

  300

 

基本生产车间

 3800

 20000

 管理部门

 400

 1600

要求:

采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。

(将分配结果填入表中)

(本题20分)

 

参考答案:

1.

(1)领用材料的实际成本=(200×30+100×32)+(400×32+200×35)+    

                                       (100×35)+(300×35+700×30)

                                    =64000(元)

              

(2)分配材料费用:

                   材料定额耗用量:

A产品:

5×200=1000(千克)

                                   B产品:

8×100=800(千克)

                    分配率=64000/(1000+800)=35.56

                   应分配的材料费用:

A产品=35.56×1000=35560(元)

                                    B产品=64000-35560=28440(元)

              (3)编制会计分录:

                 借:

基本生产成本——A产品    35560

                                 ——B产品    28440

                    贷:

原材料                       64000

 

2.

(1)分配电费:

分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5

     基本车间:

产品用电费=30000×0.5=15000(元)

              照明用电费=5000×0.5=2500(元)

     辅助车间:

产品用电费=7000×0.5=3500(元)

              照明用电费=1900×0.5=950(元)

     企业管理部门用电费=6000×0.5=3000(元)

       合      计                24950(元)

    分配A、B产品动力费:

分配率=15000/(36000+24000)=0.25

       A产品负担:

36000×0.25=9000(元)

       B产品负担:

24000×0.25=6000(元)

    

(2)借:

应付账款  24000

          贷:

银行存款     24000

    (3)借:

基本生产成本——A产品(燃料和动力) 9000

                       ——B产品(燃料和动力) 6000

           辅助生产成本(燃料和动力)          3500

           制造费用——基本车间              2500

               ——辅助车间               950

       管理费用                          3000

      贷:

应付账款                            24950

 

3.

(1)产品定额工时:

A产品=15/60×14000=3500(小时)

                    B产品=18/60×10000=3000(小时)

                    C产品=12/60×13500=2700(小时)

          分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5

       各产品分配工资费用:

A产品=2.5×3500=8750(元)

                          B产品=2.5×3000=7500(元)

                          C产品=2.5×2700=6750(元)

     

(2)会计分录:

            借:

基本生产成本——A产品(直接人工) 8750

                            ——B产品(直接人工) 7500

                            ——C产品(直接人工) 6750

                辅助生产成本——锅炉车间        4000

                制造费用——基本车间            1500

            管理费用                        2600

            应付职工薪酬                      820

            贷:

应付职工薪酬                           31920

 

4.年折旧率=(1-10%)/20=4.5% 

        月折旧率=4.5%/12=0.375% 

        月折旧额=500000×0.375%=1875 

        或年折旧额=500000×(1-10%)/20=22500

        月折旧额=22500/12=1875 

         其中:

基本生产车间折旧额为:

1875×400000/500000=1500(元)

             企业行政管理部门折旧额为:

1875×100000/500000=375(元)    

      会计分录为:

         借:

制造费用    1500

            管理费用    375

            贷:

累计折旧    1875

 

5.

(1)交互分配:

分配率:

机修=15000/5000=3(元/小时)

                           供电=40000/100000=0.4(元/度)

                  分配额:

机修车间耗电费=10000×0.4=4000(元)

                          供电车间耗机修费=3×500=1500(元)

    会计分录:

借:

辅助生产成本—机修车间 4000

                              —供电车间 1500

                 贷:

辅助生产成本—供电车间 4000

                                 —机修车间 1500

(2)对外分配:

   对外分配费用:

机修车间=15000+4000-1500=17500(元)

                                 供电车间=40000+1500-4000=37500(元)

 分配率:

机修17500/(5000-500)=3.889(元/小时)

         供电37500/(100000-1000)=0.417(元/小时)

会计分录:

借:

基本生产成本—A产品  12500                 

                           --B产品   10000  

                           --C产品    7500

               制造费用—一车间      14638.89

                         二车间       8333.33

               管理费用               2027.78

             贷:

辅助生产成本—机修车间    17500

                            --供电车间    37500

 

见辅助生产费用分配表:

                        辅助生产费用分配表(交互分配法)

      分配方向

   交 互 分 配

  对 外 分 配

    辅助车间名称

 机修

 供电

 合计

 机修

 供电

 合计

   待分配费用(元)

 15000

 40000

 55000

 17500

 37500

 55000

   劳务供应数量

 5000

100000

 

 4500

 90000

 

   单位成本(分配率)

  3

 0.40

 

 3.889

 0.417

 

 

辅助

 

车间

机修

 耗用数量

 

 10000

 

 

 

 

 分配金额

 

 4000

 

 

 

 

供电

 耗用数量

 500

 

 

 

 

 

 分配金额

 1500

 

 

 

 

 

  金额小计

 1500

 4000

 55000

 

 

 

 

 

 

 A

产品

 耗用数量

 

 

 

 

 30000

 

 分配金额

 

 

 

 

 12510

12510

 B

产品

 耗用数量

 

 

 

 

 24000

 

 分配金额

 

 

 

 

 10008

 10008

 C

产品

 耗用数量

 

 

 

 

 18000

 

 分配金额

 

 

 

 

 7506

 7506

 一

车间

 耗用数量

 

 

 

 2800

 9000

 

 分配金额

 

 

 

10889.20

 3753

14642.20

 二

车间

 耗用数量

 

 

 

 1500

 6000

 

 分配金额

 

 

 

 5833.50

 2502

 8335.50

 企业管理

 部 门

 耗用数量

 

 

 

 200

 3000

 

 分配金额

 

 

 

 777.30

 1221

 1998.30

    分 配 金 额  合 计

 

 

 17500

 37500

 55000

 

 

6.辅助生产费用分配表(计划成本分配法)

    辅助车间名称

修理车间

 供电车间

 合    计

   待分配费用(元)

 5850

 9200

 15050

   劳务供应数量

 4500小时

23000度

 

   计划单位成本

 1.5

 0.42

 

 

辅助

 

车间

修理

 耗用数量

 

 1400

 

 分配金额

 

 588

588

供电

 耗用数量

 300

 

 

 分配金额

 450

 

450

  金额小计

450

588

1038

基本生产

 车间

 耗用数量

 3800

20000

 

 分配金额

5700

8400

14100

企业管理

 部门

 耗用数量

400

16000

 

 分配金额

600

672

1272

按计划成本分配金额

6750

9660

16410

辅助生产实际成本

6438

9650

16088

   分配金额合计

-312

-10

-322

 

会计分录:

借:

辅助生产成本——修理   588

                     ——供电   450

         制造费用——基本车间  14100

         管理费用               1272

         贷:

辅助生产成本——供电     9660

                         ——修理     6750

 

        结转差异:

         借:

管理费用   322

             贷:

辅助生产成本——修理  312

                             

                             ——供电  10

02任务(主观题阅卷)

一、作品题(共 1 道试题,共 100 分。

1.  

1、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时25000小时,其中:

甲产品5000小时,乙产品10000小时,丙产品10000小时。

本月发生各种间接计入费用如下:

(1)以银行存款支付劳动保护费2400元;

(2)车间管理人员职工薪酬3090元;

(3)车间消耗材料2000元;

(4)车间固定资产折旧费1800元;

(5)以银行存款支付财产保险费800元;

(6)辅助生产成本(修理,运输费)转入1400元;

(7)以银行存款支付办公费,水电费,邮电费及其他支出等共计1880元。

       (9)采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。

要求:

根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。

(“基本生产成本”列明细账)(本题20分)

   2、某生产车间生产甲产品本月投产700件,完工验收入库发现废品80件;合格品生产工时1700小时,废品工时300小时。

甲产品成本明细账所记合格品和废品的全部生产费用为:

原材料14000元;燃料和动力11000元;直接人工费13000元;制造费用3000元。

原材料在生产开始时一次投入。

废品残料入库作价100元。

   要求:

(1)编制不可修复废品损失计算表;

(2)编制结转废品生产成本、残料入库和结转废品净损失的会计分录。

(列示明细科目及成本项目)

(本题25分)

                         不可修复废品损失计算表   

 

 项目

数量

(件)

直接材料

生产工时

燃料和动力

直接人工

制造费用

成本合计

 

 

 

 

 

 

 

 

费用分配率

 

 

 

 

 

 

 

废品生产

 成本

 

 

 

 

 

 

 

减:

废品

残料

 

 

 

 

 

 

 

 废品报废

 损失

 

 

 

 

 

 

 

 

   3、某工业企业甲产品每月末在产品数量很少,不计算在产品成本。

其8月份生产费用为:

直接材料5000元,直接人工3000元,制造费用1000元,该月完工产品共300件,月末在产品4件。

    要求:

(1)计算该月完工甲产品的总成本和单位成本。

          

(2)登记甲产品成本明细账(8月份)。

   (本题10分)

                          甲产品成本明细账

摘要

直接材料

直接人工

制造费用

合计

8

31

本月生产费用

 

 

 

 

8

31

本月完工产品成本

 

 

 

 

 

 

4、某工业企业甲产品的原材料随生产进度陆续投入,其投料程度与加工进度完全一致,因而原材料费用和制造费用均按相同的约当产量比例分配。

8月份该种产品完工180件,月末在产品80件,完工程度20%。

其有关数据见表:

                               8月份费用资料

 摘 要

直接材料

直接人工

制造费用

合计

 7

31

 余  额

780

367

 346

1493

 8

31

本月生产费用

1768

1593

 2594

5955

 8

31

 累  计

2548

1960

 2

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