国际大酒店餐饮部开业前培训计划1Word格式文档下载.docx
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部门经理
*****老师
1、了解餐饮部的
作用、特点、地位
2、熟悉餐饮部运行管理的特点
讲授、7月30日笔试
《培训
手册》
教室、白板
1、熟悉餐饮部的日常管理2、清楚餐饮从业人员的礼貌、礼节及个人修养
3、熟悉餐饮部的管理范围、餐厅的种类及功能
1
餐饮部与其他各部门的协作
1、了解与前厅部的关系及协作
2、了解与销售部、财务部的关系及协作
1、了解与客务的关系及协作
2、了解与工程部的关系及协作
3、了解与行政部的关系
《培训手册》
21日
应有的服从意识、协作精神
清楚与酒店所有部门的团结协作的重要性
*****公司《培训手册》
了解与酒店所有部门对接口工作
餐饮部组织机构
清楚餐饮部的组织机构和岗位设置
*****公司《运转手册》
明确自己所处的位置及上下级隶属关系
22日
餐饮部岗位职责
1、了解餐饮部经理岗位职责
2、了解餐厅经理岗位职责
3、了解康乐经理岗位职责
1、了解传菜间领班岗位职责
2、了解食街领班岗位职责
3、了解零点厅领班岗位职责
4、了解西餐厅领班岗位职责
《运转
1、了解咖啡厅领班岗位职责
2、了解酒吧领班岗位职责
3、了解桑拿领班岗位职责
4、了解康乐领班岗位职责
*****公司《运转
1、了解引座员岗位职责
2、了解食街服务员岗位职责
3、了解零点厅服务员岗位职责4、了解商场、花店、书报亭服务员岗位职责
23日
1、了解宴会预订员岗位职责
2、了解西餐厅服务员岗位职责
3、了解咖啡厅服务员岗位职责
1、了解吧员的岗位职责2、了解桑拿服务员的岗位职责
3、了解康乐服务员岗位职责4、了解美容、美发师岗位职责
餐饮部管理层
技能
餐饮部
经理
清楚餐饮部经理的管理技能
讲授、随堂提问
餐饮部经理、主管、领班
1清楚餐饮部主管的管理技能
2、清楚餐饮部领班的管理技能
24日
餐饮部前台服务技能
餐饮部前台员工
掌握餐饮部标准
站立姿势
讲授、7月30
笔试、示范每日练习至培训结束时考核完毕为止
《运转手册》
教室
餐饮部前台
服务技能
餐饮部前台所有员工
讲授、示范、每日练习至培训结束时考核完毕为止
掌握托盘的标准
方法，托重达标
教室、托盘20只、红砖60块、空啤酒瓶120只，水源、旧报纸100张
学会20种口布花的折叠方法
讲授、示范、练习、考核
*****公司
口布50块51*51
25日
6
掌握铺台、摆台的方法
圆桌4张（直径1.80M）、长桌4张（0.7*0.4）、2.03M台布4块、1.80M台布、4块桌裙4条（5.1M）
26日
3
餐饮部前台服务
部门经理*****老师
掌握别桌裙的方法、
掌握铺台、摆台的方法、技巧
定位盘、口汤碗、2号羹、调味碟、筷架、筷子、水杯、红酒杯、白酒杯
27日
掌握铺台、摆台的
方法、技巧
同上
28日
29日
掌握任务单的内容，学会用任务单了解情况
讲授、模拟练习
掌握引座方式
掌握迎宾问候方法
可以运用引座、
迎宾对客服务
1、掌握点菜的技能、技巧2、掌握下订单的技能、技巧
讲授、
3、掌握点菜的技能、技巧4、掌握下订单的技能、技巧
讲授、练习
5、掌握走菜技能
6、掌握送冷菜的服务技能
7、掌握走菜技能
8、掌握送冷菜的服务技能
酒水服务技能
掌握各种酒水的
服务技能、技巧
啤酒瓶、白酒瓶、红酒瓶
掌握各种酒水的服务技能、技巧
30日
掌握开启各种酒瓶的方法
同上、开瓶器
考核
以上内容考核
笔试、口试
教室、课桌
31日
餐饮部前台员工服务技能
了解投诉的处理方法
学会结帐服务
学会送客服务
掌握收台的工作程序
8月
1日
明确走菜的目标
了解等菜的工作方法
学会防止事故的发生
掌握脏台布的处理和保护
2日
学会推销技巧
3日
掌握宴会预订员的工作程序
掌握餐具保管的
工作程序
掌握餐具保管的工作程序
了解物资领用的程序
8月4日
了解布草更换
的程序
学会设备的保修
了解初加工的程序
学会VIP的接待
8月5日
学会食街的服务程序
学会食街的服务
程序
8月6日
8月7日
8月8日
学会零点的服务程序
8月9日
8月10日
学会宴会的服务程序
8月11日
8月12日
8月13日
8月14日
学会传菜的服务程序
学会吧员的服务程序
8月15日
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