20XX年业务总结报告.docx
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20XX年业务总结报告
20XX年业务总结报告
篇一：
20XX年后评价总结报告
20XX年后评价总结报告
20XX年xx风险管理及审计部工程审计业务组根据昆明钢铁控股有限公司下发的《xxxx控股有限公司关于印发xx固定资产投资项目后评价管理办法（试行）的通知（xx控投〔20XX〕294号））文件的要求，进行了本年的工程建设项目后评价工作。
现将20XX年进行的后评价工作汇报如下：
一、制度的修订
《xxxx控股有限公司关于印发xx固定资产投资项目后评价管理办法（试行）的通知》为后评价工作制定了方向和框架，但在实施过程中《通知》过于简单，没有细化工作流程与实施的方案，与现形的实际情况也不大相符，工程审计业务组针对以上的情况，结合xx控投〔20XX〕294号文件的精神，总结以往项目的后评价的工作经验，制定了与昆钢现阶段工程建设相符合的《xx建设工程项目后评价管理办法（试行）》管理办法，《办法》正在汇稿及审核中，该《办法》弥补了《xxxx控股有限公司关于印发xx固定资产投资项目后评价管理办法（试行）的通知》的一些缺陷和不足，使后评价工作逐步走向制度化、规范化、流程化发展。
二、工作的创新
针对xx分子（孙）公司较多，区域分布广，工程项目地点分散的特点，工程审计业务组总结针对这些特点，对项
目工程建设后评价工作进行了创新，先让项目单位自行做后评价工作并形成《自我评价总结报告》，然后报工程审计业务组，工程审计业务组根据项目单位做的《自我评价总结报告》，选出4～6个项目作为后评价工作的备选项目，然后从备选项目中抽出2～3个项目在来年进行复评。
通过这个方法，既对xx所有的工程项目有了全面的掌握和了解，又突出关注重点或特殊的工程项目。
简化了工作，大大提高工作效率，抓住了重点项目，同时也关注次要的项目。
三、工作的实施
本年共收到xxx管道公司、xx能源公司、xx公司等14家单位，共46个建设工程项目后评价自评总结报告，其中报表式汇总12个，自我评价总结报告34个。
工程审计业务组对以上46个后评价自评总结报告按项目投资对公司的影响的程度、效益产生的状况、工程的复杂程度等进行主次分类，对一般性的报表式汇总的项目粗略审查，对重要项目及特殊项目进行认真审查。
通过审查发现有的项目单位例如xxx管道公司、xxx的《35%品级烧结精矿再磨再选技术改造工程项目的后评价》及《三选厂铁系列处理35品级精矿流程技改项目后评价》、xx能源的项目后评价等做的比较好。
但有些项目单位在后评价过程中也存在一些问题：
1、重视程度不够
从各项目公司上报的《后评价自评总结报告》来看，有些项目单位对后评价工作重视程度不够，报告写的简简单单、三言两语就写完了，有的金额较大的投资用表格形式列示等问题，这些做法不能及时、系统的总结项目建设过程中积累的宝贵经验，也不能全面认识项目建设中发现的问题。
好的经验得不到推广，错误的做法也不能避免，最终致使项目建设水平停滞不前、项目决策水平也得不到提高。
2、人员素质参差不齐
项目单位参与后评价工作的人员素质差别很大，对项目后评价理解不透。
撰写《自我评价总结报告》时，没有真正的对项目进行总结、对比和评价。
有的按照格式拼凑内容，内容空洞无实际意义；有的未按要求的格式总结，未突出评价内容；有的计算数据前后不一致，数据不真实。
有的自创格式，形成形式多样的评价报告。
这样的《自我评价总结报告》达不到后评价的要求与目的。
3、避重就轻报喜不报忧
一些项目总结评价报告，夸大好的方面，对项目存在的问题进行避重就轻。
这样不能看到项目的真实情况，必将无法得出正确的项目评审结论，也就失去了项目后评价的意义。
四、对项目后评价工作的建议
1、对项目单位后评价工作进行评比
通过对项目单位后评价进行评比，增强项目单位对后评
价工作的积极性。
通过评比活动加强后评价工作的宣传力度，提高相关项目单位和相关负责人的重视程度；对连续犯相同错误、出现相同错误的项目作出通报批评，同时可作为对项目单位及主要负责人的考核、提拔参考依据。
2、加强对项目单位业务人员的培训及交流工作
不定期组织项目单位相关人员进行业务知识学习，开展形式多样的交流活动，外聘外部中介机构资深人员讲授经典案例。
不断提高业项目单位相关人员的业务能力，把后评价工作提高到一个更高的管理高度。
3、对项目加深了解掌握第一手资料
通过对项目单位的工程建设实地查看，查验资料及多方交流，对准备进行后评价的项目进行全面深入了解，掌握项目建设过程中出现的问题。
这样对后评价总结报告进行审查时就能做到客观、准确，避免某些问题被掩盖，提高项目后评价评审结论的准确性。
4、加大对工程项目立项与投资风险的管理
有些投资项目分析报告的各项投资指标写的很漂亮，让人看了振奋人心，对投资充满信心。
认为投资后就很快的回收投资资本，并带来巨大的利润。
但实际上许多项目投资前期没有做好充分的认证和分析，对宏观环境变化和走向趋势没有敏感性，没有认真细致的进行市场调研和比对，许多投资指标缺乏真实性和可靠的依据，项目分析报告流于形式。
导致项目建设完成后才发现项目并没有想象中的高利润、高回报，甚至是加大企业亏损、停建、停产，大量资金投入收效却甚微的结果。
希望管理部门及项目单位加大对工程项目立项与投资风险的管理，尽力避免以上情况发生。
5、总结经验加强信息沟通
在项目建设后评价过程中，与各项目公司加强信息沟通与交流，不断的总结经验，对做的好的项目要让更多的项目单位吸取经验，对于失败的项目更要总结吸取教训，避免重复发生类似的情况。
总之项目建设是企业生存与发展的重要环节，而项目后评价是提高项目决策水平和投资效益的重要手段。
作为后评价工作的牵头部门，我们将努力的建立健全项目后评管理制度和后评价工作实施细则，规范和完善工程流程，努力提高自身的能力及素质，提高项目后评价管理水平，让项目后评价管理工作达到新的高度，更上一层楼。
篇二：
20XX年上半年个人工作总结范文_十二篇
20XX年上半年个人工作总结范文_十二篇
20XX年上半年个人工作总结范文_十二篇
20XX年上半年个人工作总结篇一：
20XX年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。
现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是业务内勤。
主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。
另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。
我本着"把工作做的更好"的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：
1、统计情况：
能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：
山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅：
今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。
以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。
现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。
4、水分化验：
以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。
而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。
三、存在的不足
总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。
对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当"算盘珠"。
四、下半年的工作打算
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹。
根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作作风培养。
始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
20XX年上半年个人工作总结篇二：
20XX年，是播种耕耘的一年，是开拓创新的一年，是务实进取的一年。
回顾20XX年上半年的进展，公司引才立志、阔步向前，公司建设取得重大成果，人员队伍逐渐壮大，管理机制不断完善，市场开拓积极开展，为进一步发展壮大奠定了良好基础。
公司发展欣欣向荣，本人也努力工作，积极进取，不断提高理论知识和工作业务水平，认真完成领导交待的各项工作任务。
在公司领导及同事的关怀、帮助与支持下，在工作方式、思考模式、专业技能、思想认识等方面均有了较大提升，现将入职三个月以来的工作总结如下：
一、工作体系和工作方式有了很大改进。
自入职以来，在公司领导的指导和帮助下，个人对项目策划、品牌策划、站运营等各方面工作均有了较为全面的了解，在框架搭建、思考角度、市场运营等有了更深刻的认识，工作方式不断改进，在工作推进中更加注重项目与公司实际情况的结合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到较大提升。
二、专业技能得到较大提升。
结合公司的实际项目工作，不断加深对行业认识的广度和深度，逐渐对生物技术、新能源、新材料、文化产业、教育培训有了全面而深入的了解，对行业发展规模、发展趋势、发展策略不断有新的认识。
在地产园区策划方面，策划体系逐渐成熟，工作路径与模式逐渐清晰。
在PPT制作方面，在版面风格、表达方式、结构设计等方面快速提升，可以更准确、清晰、简洁地对项目进行表述。
三、取得了系列工作成果。
在三个月的时间里，认真工作，扎实推进，完成了五项地产园区策划、四项单独行业分析以及站建设和企业简介等品牌策划工作。
在园区策划方面，主要参与和完成了"XXX规划方案"、"XXX规划方案"、"XXX规划方案"等。
在行业分析方面，主要参与和完成了XXX、XXX等研究工作。
在站建设运营方面，参与站版式和内容设计，负责日常资讯整理和移动客户端工作。
在企业简介方面，参与完成XXX企业简介，正在进行策划XXX企业简介。
此外，周度行业资讯整理已基本形成一定机制，定期负责行业分析与资讯的收集整理工作。
回顾这几个月来的工作，本人本着尽职、认真、努力的原则，踏实做好本职工作，在工作认识和业务技能上取得了很大进步，但同时也认识到自己的不足之处，工作方式有待改进，知识体系有待完善，专业技能有待提升，在接下来的工作和学习中，需要继续努力，不断创新，主要从以下几方面提出新的奋斗目标。
一、继续加强自身学习，提高业务水平。
紧紧围绕公司发展目标，继续提升在产业园区策划（规划）方面的知识素养，不断吸收转化生物技术、文化产业、新能源、新材料、教育培训等产业的最新动态和发展趋势，创新认识和思路，与公司业务结合，提出更切合实际和更具前瞻性的规划建议。
不断提升自己的语言表达能力与沟通能力，提升自己的逻辑思维能力和判断能力，提升自己的PPT制作技能，全面锻炼提升自己的综合素养。
二、改进工作方式，促进业务体系规范化。
在工作中，从规范化、模版化、标准化、常态化出发，在项目策划、资讯整理、站更新等方面改进工作形式与方式，形成公司制式模版，逐渐建立公司的数据库，形成公司自身的风格体系，不断向规范化运营发展。
三、提升思想认识，参与公司的全面建设。
本着谦虚认真、团结共进的原则，加强与公司同事的沟通与协作，互相帮助、互相提高，为公司形成良好的工作氛围做出自己的贡献。
踏实进取，提升认识，不断提高自身工作的自觉性，积极为公司发展建言献策，为公司实现快速发展贡献自己的微薄之力。
最好，希望在全体同事的共同努力下，公司发展欣欣向荣，实现突破与快速发展。
20XX年上半年个人工作总结篇三：
今年以来，办公室工作在领导班子的坚强领导下，在分管领导的正确指导下，在各科室的大力支持下，我们严格按照"勤于学习、善于落实，勇于创新、敢于担当"总体工
作思路，充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。
一、上半年工作小结
办公室工作千头万绪，工作杂性、艰巨、繁琐，在众多的工作事项中，我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。
（一）当好参谋助手。
办公室按照全年工作目标任务，密切关注和把握全局工作重点和工作动态，前瞻思考，超前谋略，为全局提供富有实效的政务服务。
今年上半年，按照领导的统一部署。
我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场，上级督导检查会2场，工作指导会议8场，我们认真完成各类会议材料，做好会议方案，会议通知等工作。
（二）办文打造。
公文代表着单位的形象，其质量高低，直接反映办公室工作的水平。
在办文上，我们坚持"两手抓"，第一手是抓公文起草工作。
对重要文稿实行分管领导牵头理思路，办公室主任出提纲，人员收材料，千锤百炼成文稿的工作方法。
强化意识，既重"文以载道"，又讲究成文之法，追求文字表达"准、实、新"，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。
另一手抓好公文运转工作。
在格式上，保证规范性，在内容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证及时性。
上半年，办公室收取上级卫生行政部门文件61份，其中需上传下达办理的54份，由办公室直接办理的7份，占办文率的%。
（三）信息力求快准。
办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。
我们在信息工作中努力做到"收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段"，确保信息快速报送。
今年以来，办公室撰写各类信息24条，上报XXXXXXX24条，上报XXXXXX22条。
（四）综合协调水平不断提高。
综合协调是办公室工作的一项重要职能。
做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。
今年以来，我们注重加强上下左右的相互沟通协调，切实完成了各项综合性工作任务，积极营造了把握全局和服务全局的良好氛围。
二、存在的问题与不足
今年以来，办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。
回顾半年来的工作，感受颇多，工作中遇到了一些问题，也看到了存在的不足。
一是由于平时多忙于事务性工作，专业学习放松，知识面窄，缺少大局观念。
在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。
二是同事间缺乏沟通，工作中有找不到人，办不成事的现象。
三是忙于做好自己分工范围内的工作，相互协调工作做的不够主动，站位不高，大局观念不强，相互补位意识淡薄。
三、下一步工作打算
一是加强政治理论及业务知识的学习，拓宽知识结构，不断更新的思维理念，紧跟中心工作步伐，保证信息宣传及文字工作再提高;
二是增强服务意识，擦亮服务窗口，热情接人待物，坚持文明礼貌用语，与兄弟科室搞好配合，在提高"想干事"的热情、"会干事"的本领、"干成事"的水平上力求新突破;三是后勤保障、会务接待精心细心，打造;保密工作、文书档案工作水平全面提升，争一流。
四是继续争创"创先争优示范岗"，做到"文出我手无差错，事交我办请放心">20XX财务下半年工作计划
>财务部20XX年上半年工作总结及下半年工作计划
>20XX销售员上半年工作总结及下半年工作计划
>公司20XX年下半年工作计划
20XX年上半年个人工作总结篇四：
各位同仁：
大家好
今天大家欢聚一堂，隆重召开我们公司20XX年度上半年工作总结大会。
按照公司的工作部署和既定的工作目标，20XX年是建设工程整体完工的一年。
为了完成建设目标，我们坚持项目建设为中心，全面保障工程进度，较好的完成了项目建设的各项任务。
现将半年来的工作总结如下：
一、上半年工作完成情况
（一）内务工作情况：
1、制度建设
为确保公司管理逐步走向正规，综合部根据公司发展的实际需求，在不断修订原有制度的基础上，新制订了《学习制度》、《办公用品、办公设施管理制度》、《日常行为制度》、《周、月工作计划上报制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的规章制度，从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求，并且加强了监督、检查力度，用制度来规范员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺利开展。
2、公司组织机构、人员编制和岗位设置
根据公司发展的需要和拟定的运营模式，经大量的考察、调研，并结合公司实际情况报集团公司批准后，确定了四部门的机构设置。
同时依照《员工招聘录用办法》通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序，完成了生产部、营销部的部门负责人，及各岗位工作人员的招聘录用工作。
3、薪酬待遇和绩效考核思路
公司的生产运营，必须有合理的薪酬待遇和激励机制作保障。
公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将按照公司发展的理念、运营模式，结合员工的岗位和工作性质，细致的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩，进行量化，从而来调动员工的工作积极性。
4、综合管理
根据公司发展的需要，明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。
所有用品的购买和使用严格按照计划审批、价格审定、采购、入库登记、领用出库的流程办理，并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账，把用品财产按照使用划分责任到人。
员工的综合素质是决定公司发展的重要因素，公司发展需要高素质、高水平的队伍。
针对现有工作人员实际工作经验缺乏的现状，公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公司员工进行指导培训，通过以会代训代学的方法，不断提高员工的理论知识。
其次还边学边用把学到的知识充分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的提高。
为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源，搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供应，减少外购，在降低运营成本的同时，使员工吃出营养、吃出健康。
（二）项目建设情况
1、储煤系统完成情况：
煤建工程已完成总量的90%，累计完成投资3270余万元。
其中土建部分所有主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等收尾工程，两个月内可以做到全面完工。
栈桥安装工
程完成60%，热力管砼结构完成67%，砖混结构完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。
2、铁路系统完成情况：
总工程量、总投资额
铁路系统已完成的工程有：
路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设公里全部完成，道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。
总计完成投资元，已完成总工程量的60%。
3、辅助设施完成情况
今年辅助设施方面建设工作较少，其中生活区绿化工作4月25日全部完成，绿化面积4000余平米，完成投资万元。
其次，生产区住宿综合楼建筑面积928平米已经按计划开工建设，厂区的回填及硬化10月份可基本完成。
4、安全文明施工落实情况
根据公司的一贯要求，在项目建设的过程中始终秉持安全第一、质量第二的理念。
多次组织人员对施工现场安全隐患及施工人员的安全教育情况进行了实地排查，并依据公司下发的《安全文明施工管理办法》、《安全质量管理制度》，对发现的问题做出了相应的处理。
并在每周工程例会对安全文明的施工情况进行通报，做到警钟长鸣，确实把安全工作落到了实处。
（三）财务管理工作
上半年财务部与施工队结算款项4，万元，采用了2，060万元的外借银行承兑汇票，2，万元的货币资金。
期间财务部分别对煤建系统（中化六建）、铁路系统（中铁四局）的款项支出多次进行核实，查看对方的外购合同、汇总报表等等，尽可能督促施工方做到进度款专款专用。
每月按照固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制，对款项往来情况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。
二、存在的问题和不足
1、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的逐步转移，目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有一定差距，在一定程度上会对公司的总体发展带来一定的影响。
2、队伍建设和管理规范方面尚有一定缺失，管理人员经验不足，管理水平有限，导致部分工程对接出现误差，影响了整体工程建设进度。
3、工程建设即将完成，我们对后期运营的准备工作仍不充分，为不影响公司的正常运营，必须不断加以改进和完善。
4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成，而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生，这些因素都可能会影响到建设目标的顺利完成，要尽快改变工作态度，改变工作作风。
三、下半年工作安排
（一）完成目标建设任务，做好试运行准备工作;
1、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不断扩大，所以在接下来的工作中必须突出工作重点，抓好工程进度，坚决消除麻痹意识做好收尾工作。
2、按照公司的总体规划与目标，九月底必须完成整体工程的调试试运行工作。
可以说时间短、任务重，所以工作中我们必须团结协作、密切配合才能顺利完成拟定的建设任务，才能达成调试试运行的工作目标。
3、指派专人积极与铁路局进行合作磋商工作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。
篇三：
20XX年度工作总结和20XX年工作计划
20XX年度工作总结暨20XX年度工作计划
过去的一年对我来说很不平凡。
这一年工程部的分管领导与总监数次更换，曾经并肩的战友也相继调离；少了领导的指导与关怀，少了朋友的帮助与眷注。
即使这样，我对工作仍然不敢怠慢，坚持小心谨慎，脚踏实地。
在工作中我不断的学习，努力探索工程管理方面的新思路。
关于项目管理的一些思考，有的已经在过去的项目中进行了实践，有的由于各种限制与思考的不成熟故未与领导沟通；学习中我也达到了去年给自己订的目标，完成坚持了九年的广告学自考本科学业。
总的来说，过去的一年，我在公司领导及部门总监、经理的正确领导与部门内各同事的帮助、支持下，在完成个人既定工作的同时又积极的配合了公司的中心工作。
当然，回顾过去的一年，我在工作中仍然存在很多不足。
下面我将根据个人自身工作的实际情况对自已过去一年的工作做一个总结，以便在今后的工作中扬长避短，提高工作效率。
一、20XX年度工作情况
20XX年，我共参与三个项目的装饰工程施工管理工作与一个项目的前期准备工作，分别是：
1、凤凰栖6#，9#，10#，11#，12#楼的室内公区装饰工作；
2、7#，9#楼各领导的室内精装管理工作；
3、云漫湖国际休闲旅游度假区外装饰管理工作；
4、古镇二期装饰项目前期准备工作；
前三个项目时间都非常的短，但都是按时完工，其中艰辛自己
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