三合一整改报告docWord格式文档下载.docx

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　　严格落实整治措施，切实做到“八个一”：

中心召开一次动员会进行安排部署；

对辖区“三合一”场所全面排查一遍；

对排查情况每月进行一次通报；

对“三合一”场所从业人员普遍教育培训一遍；

填报一份自查整改承诺书；

发放一份责任告知书；

坚决关停、取缔一批严重威胁公共消防

安全的“三合一”场所；

建立一套“三合一”场所消防安全管理的长效机制。

四、整治目标、重点

　　目标：

各类“三合一”场所数量彻底澄清并登记造册；

“三合一”场所亡人火灾事故得到有效控制，确保不发生重特大火灾事故。

　　重点：

1、从事餐饮、维修、销售等经营活动，且留宿从业人员的商业店铺。

　　2、集贸市场、沿街门店内集住宿、营业、贮存为一体的个体“三合一”场所。

五、整治措施

　　集中整治工作依据国家消防法律、法规和公安部发布的《住宿与生产储存经营合用场所消防安全技术要求》（GA703?

XX）行业标准，采取以下整治措施：

　　1、对集经营、住宿于一体的商业店铺，要限期搬出住宿人员；

搬出确有困难的，宜设置独立式火灾探测报警器或简易喷淋装置，并在住宿与经营部分之间设置防火门等防火分隔物，住宿部分应设置在靠近门窗、便于逃生的地方，且留宿人员不得超过2人。

　　2、对在人员住宿部分的外窗或阳台上设置金属栅栏的，要责令限期拆除；

确需设置时，应设置易于从内部开启的活动窗，并配备灭火器材和逃生绳、逃生软梯、防毒面罩、强光照明灯等逃生自救器材。

　　3、对存在重大火灾隐患且无条件改造的“三合一”场所，要坚决责令停产停业，并采取

　　断水、停电、查封、关闭、暂扣许可证等措施进行综合整治，确保关停到位。

　　4、对拒不整改火灾隐患或妨碍执行公务、粗暴干扰执法的，要依据有关法律、法规和《河南省公安厅关于加强“三合一”场所消防安全工作的通告》的规定予以严惩。

　　六、整治方法

　　1、加强领导。

各单位在中心的统一领导下，按照各自分工，共同参与，形成合力。

要加强领导，明确一名领导分管该项工作，明确职责，分解任务，落实责任。

明确一名同志为联络员，负责收集、整理上报信息，及时反馈工作进展情况。

　　2、组织培训。

对各单位人员进行岗前消防知识培训，提高业务水平。

　　3、逐级承诺。

各“三合一”场所要根据自身消防安全状况，主动向所辖管理所作出承诺；

各所、管理处也要层层递交承诺书，确保排查、整治到位、不留死角。

　　4、分级处理。

对排查出的“三合一”场所，能当场整改的，要责令当场给予整改；

不能当场整改的，要上报中心，中心按照消防监督分级管理的要求，区分情况，作出相应意见，督促隐患单位落实整改措施，确保实效。

　　5、加强督导。

中心组织人员定期对集中整治工作进行督查，督促落实整治措施。

七、工作步骤

　　1、动员部署阶段（6月28日至7月5日）。

结合实际，研究制订具体实施方案，迅速行动安排部署，抓好相关工作落实。

　　2、排查整改阶段（7月6日至9月15日）按照属地管理、分级负责的原则，自下而上开展排查、整治。

各“三合一”场所要认真开展自查自纠，并填写《“三合一”场所消防安全承诺书》报中心办公室。

各管理处对管辖范围内的“三合一”场所逐一排查，逐一发放《“三合一”场所消防安全集中整治责任告知书》，并区分情况进行整治。

对能立即整改的，要督促有关单位及时予以整改；

不能立即整改的，要责令有关单位制订整改方案，并督促整改到位；

对确实难以整改的，要报中心备案，争取协调解决。

　　3、总结验收阶段（9月16日至9月30日）。

总结“三合一”场所消防安全集中整治工作经验，剖析存在的问题，研究制订长效管理措施，巩固整治成果。

中心将组织对排查、整治工作进行验收，对排查有遗漏、整治走过场、工作不到位的单位，进行通报批评，并责令重新进行消防安全排查整治。

　　八、工作要求

　　1、严格落实整治责任。

各管理处要切实加强领导，按照网格化管理要求，认真落实责任，推动“三合一”场所集中整治工作深入开展。

　　2、广泛开展宣传教育。

加大宣传力度，形成强大的舆论声势。

要利用各种形式，广泛宣传“三合一”场所火灾隐患整治的工作部署、整治范围、标准和要求，宣传整治火灾隐患的技术措施，普及逃生自救知识，使之家喻户晓。

在“三合一”场所加强消防安全“三会一标”（会查改火灾隐患、会组织人员疏散、会扑救初期火灾以及单位实行消防标识化管理）工作，提高广大商户消防安全意识和自防自救能力。

　　3、注重长效机制建设。

要定期分析研判“三合一”场所消防安全状况及火灾形势，不断总结和创新“三合一”场所消防安全整治工作模式，常抓不懈，防止反弹。

篇二：

三合一总结

　　三合一实施的总结

　　三合一是对质量、环境、职业健康安全综合管理体系，是结合公司制度所制订，是通过持续改进内部综合管理体系，不断创新，来提高企业的综合管理水平，它覆盖了公司各部、室、处、分公司和项目部，所有填写的程序资料无须提供给政府相关监督部门，所以可真实的记录在管理过程中的每个环节；

　　公司的企业文化特色，三合一、QC的实施重视，才使我真正了解三合一实施的重要性；

　　三合一体系共计32个程序文件；

经过公司的指导培训后，我认为学习三合一后项目有几个地方得到了改观：

　　一、各管理人员的连接更加密切，各管理人员交流的机会更多，各各管理人员之间产生一种竞和，既竞争又共同完成三合一；

　　二、让问题体现出来，不论是工程质量、进度、环境、安生、成本等等，然有就会自动形成思路怎么去改善，如果改善不了怎么办；

实际上，三合一教你整改的思路是怎么样的，怎么样去完成；

　　有了三合一，不会忘记复查、核对，大大减少失控现象；

　　三、特别是甲方的顾客满意度，一季度一张也是对一个项目部的总结，让旁人看看整个项目部的优缺点，从而可以改正，提升自己；

　　但项目部也出现了实施三合一的难道，由于刚进人员不知道三合一是什么意思，也没心思去理会他，错误认为搞施工的人，不需要写什么什么，只要现场问题提出来现场整改好了；

所以造成三合一参与面不大，造成来检查只是应付应付；

所以三合一的意义有点丢失；

　　今后，与公司沟通，来项目部培训指导，让项目部管理人员了解三合一的内容与意义，调动项目部管理人员的积极性，把工作做到位，把三合

　　一做到实处；

让全员参与项目三合一资料，并与现场实际结合，使项目部的人、材、机、料、环方面得到有效的控制；

　　无锡五爱北B地块项目部

　　XX年11月4日

篇三：

整改措施

　　东五环汽配城整改措施

　　一、单位基本情况：

　　名称：

东五环汽配商城有限公司地址：

北京市朝阳区东坝乡西北门村村西滨河路北侧。

　　法人：

王维明电话：

84318009占地面积：

_____建筑面积：

_____建筑布局：

_______开业时间：

_____________

　　产权：

________________________消防审批情况：

　　经营范围：

销售汽车配件、机械设备、日用品、五金交电、电子产品、化工产品（不含危险化学品）、工艺品、汽车装饰、出租商业用房。

　　二、消防设施器材配备情况。

　　现有设施：

消防栓、消防车、消防水池（200吨），水泵

　　器材：

灭火器

　　三、XX年3月12日北京市朝阳区公安消防支队对我东五环汽配商城市场进行消防检查，并责令市场针对以下安全问题进行整改。

　　1、市场内商户存在住人、做饭与经营场所三合一问题。

　　2、局部钢结构未做防火喷涂处理。

　　3、消防栓压力不足。

　　4、未经消防审批投放使用的问题。

　　5、部分灭火器配务不符合消防要求，外壳锈蚀。

　　6、部分建筑结构使用彩钢板事夹心构件材料等设置防火材料隔断。

　　7、存在私拉乱接临时电线。

　　8、安全出口数量不足，疏散楼梯不符合消防技术要求。

　　9、废机油没有及时清理。

　　四、针对存在问题，汽配领导给予高度重视，及时向总部上报，集团公司马上召开紧集会议，立即提出先将汽配市场停业，提出不管花多大的气力，都要把安全抓上去，并限时整改到位，同时成立专门整顿领导小组，做出紧急整改措施如下：

　　1、关于市场内住人问题，市场以于3月12日当夜对在市场内居住商户进

　　行清理，并妥善处理了商户的居住问题。

　　2、对现有商户进行检查，清理私拉乱接现象，由专业电工进行拆除，并按要求进行规范。

　　3、强制拆除商户自行不以防火材料搭建的隔断，并整理室内结构。

　　4、对现有灭火器进行一次全面清理，对不合格及过期的更换到位，并按照消防要求统一安装应急灯等消防器材。

　　5、召集市场商户及员工统一进行消防知识培训及演练，加大商户与员工“安全忧患意识、对每次活动进行记录在案，增强日常检查整顿力度。

　　6、完善市场消防安全管理制度，紧急应急、疏散预案，并贴在市场醒目的地方，落实消防安全准责，将制度责任落实到人。

　　7、针对市场内缺少喷淋、室内消防栓等消防设施的现象，保证在三个月内进行修建增设。

　　8、补办市场手续期间对市场义务消防队加强训练、值守，保证自购消防车24小时在岗，确保现有的消防设施器材完整好用。

　　以上整改方案请领导指正并提出意见及验收，以便我们进一步落实完善，要求全体干部及员工，以视“安全”为生命线为基准，以确保“安全