乌兰木伦煤矿北风井道路工程施工组织设计Word格式.docx
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负责该段路面基层施工。
1.3垫层施工队：
负责该段路面垫层的施工。
1.4路面施工队：
主要负责路面面层的施工。
1.5混凝土小构件预制厂：
负责本条线混凝土小型构件的预制。
1.6防护工程作业队：
主要负责全线的防护工程。
路面基层级配料拌和站采用1台徐州工程机械厂生产的WCB300型稳定土拌和设备，供应本条线水泥稳定级配碎石。
砼拌和站采用1台西安筑路机械厂生产的LB3000砼拌和设备，配备3个进料斗。
负责各条线路面砼的供应。
2、施工方案
2.1本合同的总体计划和阶段施工目标严格按照业主指定计划实施。
进场后，首先做好“三通一平”，保证工地内通水、通电、通路，场地平整，以保证施工顺利进行。
2.2从总体施工计划上，进场后首先按施工进度备料，要保证施工高峰期能够连续施工。
路基完工后，配合业主及监理对路床进行严格的验收。
路面水泥稳定级配碎石基层和面层施工分两段由两个作业队分别施工，为保证施工连接紧密，采用两个作业队各干一层，流水作业。
2.3施工总平面管理
2.3.1为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目副经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
2.3.2项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配表、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
2.3.3凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。
2.3.4进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
2.3.5施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。
2.4拌和站建设先建路面基层稳定碎石拌和站，后建水泥砼拌和站。
3、项目经理部组织机构建设
若我公司有幸中标，公司将组织具备高效率开展工作能力的项目经理部，安排强有力的项目管理队伍负责本工程施工，由公司内有丰富施工经验及相关资质的专业人员任项目经理和总工，各管理岗位及专业队长均选配有丰富相关工作经验的同志担任，具体负责本工程的施工，并接受业主和监理工程师的指挥，保证按业主要求的进度和质量标准完成本合同的全部工程。
组织机构见下图。
项目经理
总工程师
项目副经理
安全部
设备部
质检部
工
程
部
预制作业队
面层作业队
基层作业队
垫层作业队
防护作业队
4、施工准备
4.1施工图纸会审
由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。
在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。
4.2编制实施性施工组织设计与施工方案
4.2.1由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令的同时，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力和先进的施工工艺促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。
4.2.2根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。
4.2.3根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。
4.3规范、标准、图集等收集
施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。
4.4设备及器具
根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。
具体见第七章：
拟投入本工程的主要机械和主要材料试验、质检仪器设备表。
4.5测量基准交底、复测及验收
检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。
4.6现场准备
4.6.1现场调查踏勘和环境调查：
从工程中标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。
了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；
与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。
上述工作在工程正式开工前陆续完成。
4.6.2现场“三通一平”：
工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。
在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作。
4.6.3临时设施搭建：
工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。
至开工后10日内全部完成。
4.6.4各种资源准备
4.6.4.1劳动力准备
根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；
对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。
对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进场培训，作到持证上岗。
4.6.4.2施工进度计划
按招标文件要求，本工程工期共25个日历天。
见第四章施工进度横道图。
4.6.4.3施工总平面布置
施工现场除必要的生产临时设施外，考虑搭设现场项目经理部临时办公室。
所有施工及管理人员生活临时设施按业主安排，生活临时设施位于工程附近，规划占地面积2000平方米。
见第五章施工总平面图。
5、水源及电力保证
5.1驻地生活用水取自当地生活水源，施工用水根据当地具体情况选取符合要求的水。
5.2电力供应
在合同工程施工中，生活、办公及施工用电，均考虑安设变压器解决。
另外，为保证工程用电，我们在拌和场准备发电机备用。
6、资源需要
工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；
材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。
当地没有的资源，从外地调运。
7、设备、材料进场的方法
7.1工程所需主要机械设备采用拖车运输，当地有相同性能的设备，考虑采用部分租赁，租赁设备由项目部自行组织入场。
入场时间服从施工总体计划安排。
7.2主要施工材料的采购运输：
本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场。
沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。
8、项目部领导、各部门的职责
8.1项目经理
8.1.1项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。
贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。
组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。
负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。
8.1.2项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及公司本部的指令并组织实施。
负责全面组织实施经监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。
8.1.3项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
8.1.4项目经理是本工程文明施工的第一责任人，负责施工现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制点文明施工管理细则。
8.2副经理
8.2.1在项目经理的领导下，全面负责项目生产管理、施工技术、工程质量、安全生产等技术管理工作，做好项目经理的助手。
8.2.2施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去。
8.2.3主抓施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题。
8.2.4负责处理施工生产中的日常工作。
8.3总工程师
8.3.1对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。
8.3.2负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
8.3.2上级总工程师的指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
8.3.3组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
8.3.4对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。
8.4工程部
8.4.1熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；
组织实施施工中的交接桩和在中型项目的复测及重点工程的控制测量。
8.4.2严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，认真办理项目和竣工文件移交。
8.4.3认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；
对施工队提出的问题及时予以答复和解决。
8.4.4编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料，推广现代管理办法，负责科研立项的成果实施和编制。
8.4.5依据合同要求，组织编制本工程年、季、月度施工计划，及时把握计划运行状态，指导、监督计划实施。
根据施工进度和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。
8.4.6负责对本标段项目承包合同的管理和控制，确保正常履行和约定目标实现。
8.4.7按时向业主报送有关报表和资料。
8.4.8精心做好开工预算、验工计量、竣工结算工作。
8.4.9键全台帐记录资料，及时开展统计分析，为指导项目管理服务。
8.4.10主要进行施工生产的具体实施，受项目副经理的直接领导。
8.4.11对施工生产中所需的人员、材料、设备进行合理配置。
8.4.12保质保量按计划完成施工生产任务。
8.4.13下设路基作业队和路面作业队
8.5质量监控部
8.5.1负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。
依据我国质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。
确保产品在生产、安全及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。
负责对“三检”工作的落实。
8.5.2质量监控部下设测量试验室，职能如下：
8.5.2.1全面负责本项目计量测试工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
8.5.2.2工程项目计量工作进行管理与监督检查，保证项目工程计量器具必须经过检定方准使用。
8.5.2.3根据现场试验资料，提出各种级配料的施工配合比，对各种级配料取样试验对成品半成品检验等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。
8.5.2.4负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样的复测检验工作。
8.5.2.5参加工程质量检查和质量事故的调查处理，负责试验资料的整理和保管，定期统计分析上报。
8.6设备物资部
8.6.1贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。
8.6.2组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采购供应，保障工程建设顺利进行。
8.6.3组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。
8.6.4参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
8.7财务部
8.7.1严格执行国家财经政策和财政纪律，做到不瞒报、不截留、不转移利润，依法纳税；
推行责任成本管理，不挤列成本和扩大成本开支范围。
8.7.2负责工程项目的财务管理、成本核算工作。
8.7.3参与合同评审，组织开展成本测算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
8.7.4参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。
8.8综合办公室
8.8.1主要处理项目部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
8.8.2负责项目部门卫、食堂、卫生所、车队等工勤服务管理，确保良好的工作和生活秩序。
8.8.3负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理。
8.8.5负责安全检查督促，提出预防措施，关键工序提出安全施工防范的技术交底。
定期对施工队进行安全教育，组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
第四章、工程进度横道图
工程名称：
神东煤炭集团乌兰木伦矿北风井道路工程
工程名称
2012年度4月15日—9月30日
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
施工准备
垫层工程
基层工程
面层工程
防护工程
第五章施工总平面图
输电线路
餐
厅
经理室
监理工程师办公室
安检部
工程部
试验室
活动室
厨房
宿舍1
锅炉房
宿舍2
浴室
宿舍3
仓库
宿舍4
配件部
警卫室
修理车间
水主管道
进场路
停
车
场
加油站
厕所
油污处理场
第六章各分部分项工程的主要施工方法
1、测量放样方案
1.1控制点复测：
控制点复测是施工测量必不可少的准备工作。
它包括导线控制点和路线控制桩的复测；
另外还要对丢失的导线控制点和路线控制桩进行补测；
有的导线点若在路线以内，则需将其移至路线以外。
1.2导线控制点和路线控制桩的复测：
1.2.1导线控制点的复测主要是检查它的坐标和高程是否正确。
用全站仪复测导线如图：
13N-1N+1
β3βN-1
S1β2S2S3β4S4SN-1βNSN
24N
第一步：
根据导线点1～N的坐标反算转角β2～βＮ－１和导线边长Ｓ１～ＳＮ－１
第二步：
实地观测各转角βi＋1及导线边长Si，角度观测可按一个测回平均值，边长测量按连续观测３～４次的平均值。
当观测满足要求时，则认为点的平面坐标和位置是正确的。
第三步：
水准点高程的检测：
在使用水准点之前仔细校核，道路水准点闭合差按四等水准控制。
1.2.3导线点的布设：
在施工路线两旁布设导线点，高程和坐标都在同一点上。
在复测坐标的同时利用三角高程测量的方法检测高程。
1.2.4水准点的布设：
水准点间距一般控制在５００米以内，在结构物附近、高填方、挖方地段、工程量集中及地形复杂地段增设临时水准点。
临时水准点必须符合精度要求且与相邻水准点闭合。
1.2.5路线控制桩的复测：
根据导线点和设计单位移交的放样原始资料进行，检测精度必须满足要求。
1.3导线控制点的补测与移位：
若导线控制点间断性丢失，则利用前方交会、支点等方法补测该点；
若导线控制点连续丢失数点，则要用导线测量的方法补测。
若将路基范围内的导线点移位，根据移位的多少分别采用交会法或导线法测定。
发现丢失及时补上，并做好导线点的保护工作。
1.4路基路面施工测量：
路基、路面施工测量包括中线测量、高程测量和横断面测量。
路面施工每完一层都进行重新施工放样。
2、水泥稳定级配碎石垫层
2.1在铺筑垫层前，应将路基面上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。
2.2摊铺后的碎石无明显离析现象，或采用细集料做嵌缝处理。
2.3经过整平和整型后，按试验路段所确认的压实工艺，在全宽范围内均匀地压实至重型击实最大密实度的95%以上。
2.4凡压路机不能作业的地方，应采用机夯进行压实，直到获得规定的压实度为止。
2.5严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。
2.6两段作业衔接处，第一段留下5-8m不进行碾压，第二段施工时，将前段留下未压部分与第二段一起碾压。
B、施工程序
2.7在垫层施工前，在路幅的一侧车道上按试验路方案所确认的应铺筑长度不小于100-200m的试验段，试验路段确认的压实方法、压实机械类型、工序、压实系数、碾压遍数和压实厚度、最佳含水量等均作为今后施工现场控制的依据。
2.8备料：
按每延米用料数量及松铺厚度确定汽车卸料距离。
2.9摊铺：
用推土机配合平地机进行集料的摊铺，根据事先试验数据确定适宜的松铺厚度，控制好高程。
2.10精平、碾压：
用拖拉机、平地机或轮胎压路机在初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，用平地机进行精确整平，使垫层达到要求的路拱和纵坡。
整平结束后，根据集料的含水量，确定是否洒水，在集料含水量接近于最佳含水量时进行碾压，碾压时采用振动压路机进行碾压，压实时严禁在碾压段调头或急刹车。
2.11碾压成型段。
进行密实度检验，报请监理工程师审验后，满足规范要求后，进行下一段的施工。
2.12碾压成型段。
应进行交通管制。
3、水泥稳定碎石基层的施工
3.1施工程序：
测量放样清扫底层表面自卸汽车运输级配料摊铺机摊铺级配料跟踪测量检查压路机碾压洒水养生验收。
3.２施工准备：
3.2.1底层验收：
底层表面要平整、坚实、具有规格路拱、表面高程、宽度、平整度、密实度等均合设计要求。
3.2.2试验路段：
在试验路段开始之前14天提出关于不同试验方案书面的说明，送交监理工程师批准，经监理工程师同意后修筑长度不少于100米的试验路段，通过试验，以检验采用的施工设备能否满足备料、拌和、摊铺和压实的施工方法、施工组织以及一次施工长度的适应性，并确定达到规定压实度的压实系数、压实遍数、压实程序的施工工艺，在试验段施工中通过用核子密度仪和用灌砂法检测的压实度并绘制关系曲线，以此来对核子密度仪进行核定。
以取得监理工程师的认可后作为今后施工现场控制的依据。
3.３水泥稳定级配碎石基层施工步骤和方法：
3.３.1清扫下承层，施工放样。
3.３.2水泥稳定级配碎石在拌和厂统一拌和后自卸汽车运至施工现场。
3.３.3摊铺：
本工程水泥稳定级配碎石基层厚20厘米，一层施工；
水泥稳定级配碎石基层施工采用1台德国产ABG423型摊铺机摊铺。
3.３.4碾压：
施工用美国产英格索兰DD110型、DD130型钢轮压路机，徐州工程机械厂生产的CA25D型振动压路机及美国产英格索兰型SD150型轮胎压路机碾压，直到密实度、平整度和标高都满足要求。
从级配料拌和到成型全过程严格控制在３小时以内。
碾压用振动压路机初压（初压不加振），然后用大吨位光轮压路机振压2—3遍，之后用英格索兰DD110振动压路机碾压3—5遍，最后用英格索兰型SD150型轮胎压路机洒水碾压成型封面。
基层密实度不低于97%。
3.３.5测量找补。
每10米设一控制桩，测单幅路面断面处五点。
3.３.6接缝处理：
当天施工结束后要做横缝，横缝处用与摊铺层同厚的木方支档，档板外多铺2—3米级配料，供压路机碾压用，继续施工时撒去挡板，清涂档板外的级配料。
3.３.7基层成活后水车洒水养生，使基层表面始终处于湿润状态。
3.３.8基层施工完后即洒水养生并请监理工程师验收
3.4机动扯到外侧平缘石砌筑。
3.4.1机动扯到外侧平缘石块基础与路基同时碾压。
3.4.2按测量设定的平面与高程位置刨槽、找平、夯实后安装机动扯到外侧平缘石。
3.4.3机动扯到外侧平缘石安装控制桩测设，直线段桩距10-15米；
曲线段为5-10米，采用全站仪、水准仪测设。
3.4.4机动扯到外侧平缘石的垫层采用1：
3水泥砂浆找平，虚厚约2厘米，按放线位置按砌。
3.4.5机动扯到外侧平缘石灌缝前进行修整，使其位置及高程符合设计要求；
灌缝在基层铺筑完成后进行。
3.5浇洒透层
在开工之前，按照监理工程师批准的路段做好试铺路段，确定透层沥青用量、喷洒方式、温度等。
3.5.
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