综合楼改造装修工程施工组织设计技术标Word文档下载推荐.docx

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招标人

XXX卫生院

4

设计单位

西部建筑抗震勘测设计研究院

5

投标人

陕西鑫昌德建设工程有限公司

6

招标范围

综合楼装修工程

7

承包方式

工程总承包

8

管理

目标

质量

合格标准

工期

施工总工期XXX日历天

三、工程特点与难点

1、本工程施工历经夏雨季，所以抓好雨、夏两季施工是重点。

2、本工程项目地址地处卫生院内，要尽力保证不扰乱医院正常工作，文明施工，施工过程中我们将采取如下措施：

a.选择低噪音机具进行施工。

b.严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。

早7∶00至晚22∶00施工。

c.夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在施工操作层满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。

夜间不作业时关闭所有大型照明设施。

d.必要时，在建筑物操作层的外脚手架上满挂吸声隔音布降低噪音。

e.现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。

f.振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，以降低噪音污染。

g.教育职工不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。

h.加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。

j.装修期间尽量采用定尺材料，减少现场切割。

四、施工条件

1、本工程施工现场水电源由业主提供，能够满足施工需用。

施工用水费用，按照有关部门的收费依据，由中标人承担。

2、电源有业主提供，可供施工使用，施工用电费用按照电力部门的收费依据，由中标人承担；

中标人应该根据工程需要配备发电机组，作为后备电源。

3、道路畅通、交通便利。

第一章确保工程质量的技术组织措施

严格按照我司GB/T19001-2000idtISO9001:

2000《质量管理体系-要求》质量管理体系标准要求，切实作好质量管理工作。

1.1确保实现工程质量目标

1.1.1总质量目标

本工程在公司的质量方针的指导下，严格执行国家现行的施工及验收规范、质量检验评定标准，科学管理、精心施工，使工程始终严格受控，实现如下目标:

确保符合国家现行各项《工程施工质量验收规范》合格等级，并出具合格等级的各项资料。

1.1.2装修阶段质量目标

（1）抹灰：

表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清晰美观。

护角和门窗框与墙体间缝隙添塞密实，表面平顺光滑。

（2）门窗工程：

安装牢固，开关灵活、无回弹、翘曲和变形，嵌添材料严密、饱满、均匀。

（3）装饰工程：

喷涂厚度均匀，颜色一致，表面既无搭接痕迹，又清洁无污染。

1.1.3安装工程的质量目标

（1）给排水管道安装：

管道支架安装符合规范要求，管道的连接可靠，杜绝漏水现象。

管道的布置应美观整齐。

（2）防雷接地系统：

防雷接地系统形成可靠的电气通路，其接地电阻符合设计及规范要求。

（3）配电柜安装：

配电柜与基础型钢的连接紧密，固定牢固，柜内接线可靠，试验调整符合规范要求。

（4）电缆敷设：

电缆严禁有绞拧、护层严重划伤，排列整齐，耐压试验结果符合规范要求。

（5）母线安装：

封闭母线外壳地线连接紧密，安装位置正确，固定牢固。

（6）灯具安装：

灯具安装牢固端正，排列整齐。

1.2质量证体系

按照公司GB/T19001-2000idtISO9001:

2000标准，结合本工程的实际情况，建立较完整的质量保证体系，制定详细的项目质量计划，编制了作业指导书，设立质量控制点，建立相应的岗位责任制和台账，使质量管理真正落到了实处。

本工程将建立以项目经理为领导，技术负责人中间控制，质量员基层检查的三级质量管理体系，施工全过程对质量进行随时监控；

形成一个横向从安装→装饰→各分包项目，纵向从项目经理→生产班组→操作工人的质量网络管理。

同时建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验室、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集资料，传递信息，让决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保体系的正常运转。

我们恪守“严格过程控制，追求质量改进，满足业主需求，坚持质量兴司”，信守“用户是上帝”的宗旨。

质量保证体系见下图:

思想保证

工程回访

改进工作质量

强化巩固质量意识

质量保证体系

质量管理保证

建立健全完善的质量管理体系与管理制度

项目安全质量监察部

队专职质检工程师

三

工

查

制

行政管理保证

企业法人负责制

项目经理、总工程师责任制

定

质

量

政

策

贯

彻

标

准

组

织

协

调

施

监

控

施工队长、技术主任责任制

工班长、主管工程师责任制

工程质量终身负责制

调配技术力量

经济保证

经济法规

经济责任制

优

价

完善计量支付手续

制定奖惩条令

签定包保责任状

经济兑现

奖优罚劣

提高经济效益

施工保证

精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工

精干高效的项目部和专业施工队伍

质量评定

配套齐全的机械设备和测试仪器

化

作

业

制定创优规划

完善创优措施

检查创优效果

技术保证

加强技术培训，认真执行ISO9000系列标准

执行部颁规范技术标准

制定完善各种技术管理制度

推广新技术、新工艺

提高技术水平

岗位培训

持证上岗

三不交接

五不施工

确保工程优良

反馈

1.3确保工程质量组织措施

1.3.1我公司已通过ISO9001国际质量体系认证，施工中严格执行ISO9001国际质量体系标准，按编制的质量管理手册做好各项工程的质量工作。

1、严格贯彻执行本公司的质量方针和目标。

2、建立健全各种质量管理的程序文件。

项目实施过程中严格按程序执行。

1.3.2提高质量意识，加强质量教育

坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，树立全员创优意识。

施工队伍进场后，实行分项、分工序专项质量教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。

1.3.3加强技术培训和技术指导工作

1、加强技术培训

定期或不定期组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、技术标准及有关规定。

2、加强施工过程中的技术指导

认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图，逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。

技术人员深入现场精心指导，质检测试人员准确检测、严格把关。

强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系，专人负责，对关键性的重点工艺组织技术攻关。

1.3.4建立健全质量保证体系，并使质保体系切实发挥作用

项目部设专职质检工程师，队设专职质检员，并配齐质量检测仪器设备，负责质量监督检查和各项检验工作。

建立健全质检机构，由项目质量检查工程师及各队专职质检员，专门负责质量监督检查工作，质量检查人员享有质量否决权和验工计价签证权。

质量检查做到四个结合：

重点检查和全面检查相结合；

内部检查与外部检查相结合；

定期检查与经常检查相结合；

专职检查与群众检查相结合。

1.3.5执行我单位行之有效的《技术管理条例》和《分级技术负责制》，在总工程师负责下，使技术工作规范化

规范化管理是保证质量的的效手段。

坚持十二项质量管理制度，即设计文件审核制；

开工报告审批制；

测量双检复核制；

技术交底签认制；

隐蔽工程检查签证制；

工程试配报检制；

各种砂浆、混凝土实验检查制；

材料进场质检制；

定期质量检查制；

变更设计报批制；

程质量评定制；

质量事故报告制；

验工计价质量审核制。

1.3.6加强质量常规性的检查，建立质量检查程序

坚持质量工作四大检查制度：

开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。

质量“三检制”：

自检、互检、专检。

质量“三工序”制，检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序的质量条件。

1.3.7开展目标管理

根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从项目部到班组层层分解工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标实现。

1.3.8建立健全并严格执行各种质量管理制度

1、认真执行工前技术交底制。

开工前向全体参建职工进行技术交底，交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。

进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。

2、认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底、工中检查指导、工后总结评比。

坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。

“五不施工”即：

未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。

“三不交接”是：

无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。

3、建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。

4、坚持施工过程三级质量检测制度。

即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”，通过施工过程三级质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，杜绝质量事故的发生。

5、成品由质检工程师组织相关部门及施工队有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求。

6、建立原材料采购制度。

原材料采购制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量规范标准及工程招标文件要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试检验，确认达标后方可接纳使用。

杜绝料源渠道混杂导致材质失控。

7、坚持检测仪器设备的计量检定制度。

各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的计量检定。

工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案进行监督和检查。

检测仪器设备由工地试验室指定专人管理。

8、建立挂牌施工制。

每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标和创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人都写在牌子上。

9、坚持测量资料换手复核制度。

测量资料需换手复核后交总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。

10、坚持隐蔽工程检查签证制度。

凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，并由双方签字。

11、建立施工资料管理制度。

施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档。

12、坚持岗前培训制。

主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证上岗，新工人或职工调换工作岗位时，均按要求进行岗前培训。

1.3.9严格实行质量终身责任制

认真贯彻国务院办公厅国办发1999[16]号《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、施工负责人、各级技术人员及工班负责人工程质量负责制，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级管理人员在实施过程中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。

1.3.10服从并主动求得监理工程师的监理和甲方的检查指导

严格执行监理工程师的决定和甲方的指导检查意见，并为监理工程师的监理工作创造良好的工作生活环境。

第二章确保安全生产的技术组织措施

2.1确保实现安全生产目标

本工程安全管理目标为：

确保达到文明工地标准，杜绝一切重大安全事故和火灾事故，争创安全无事故。

无重大因工责任伤亡事故、无多人伤亡事故、无压力容器爆炸事故；

职工因工死亡事故、重伤负伤频率控制在0.5‰以下，负伤控制在3‰以下；

对从事有害作业的人员进行健康检查，预防和消除职业危害。

2.2安全保证体系

见下页框图：

2.3安全施工组织技术措施

2.3.1施工管理措施

1.成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。

施工现场安全管理由质安部具体实施，设两名专职安全员负责安全生产管理工作。

各队、组设兼职安全员，对安全生产进行目标管理，层层落实，责任到人。

2.建立健全施工的安全管理制度。

工程开工后根据现场实际情况，制定施工现场安全管理制度，它们是：

安全技术交接制、班前安全检查制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、管理人员和特种人员年审制、安全生产奖罚制与事故报告制、危急情况停工制、持证上岗制等等。

3.加强现场施工人员的安全意识教育。

进入施工现场参加施工的人员均要进行安全生产教育，认真学习本工种安全技术操作规程和有关制度，使全体施工人员认识到“安全第一”的重要性，增强自我保护能力，使每个职工自觉遵守各项安全生产管理制度。

4.坚持安全技术交底。

开工前针对本工程实际情况，拟订具体施工方案，编制安全管理技术措施，向班组长做好安全施工交底。

每天上班前工长或班组长要向工人交待当天生产中要注意的问题，开展班前安全讲话活动。

5.本工程施工，必须把机械事故、高空坠落、物体打击作为重点抓。

现场入口处和危险作业区挂安全生产宣传画、标语和安全标志。

2.3.2安全防护措施

1.夜间施工应装有足够的照明、深坑和潮湿地点施工，应使用低压照明。

现场使用明火作业必须按规定申请用火证，现场严禁吸烟，吸烟应到吸烟室，氧气、乙炔气集中管理，电焊作业时加强看火人员，易燃易爆要用专门仓库妥善保管。

2.做好季节性施工安全的管理工作。

雨季施工期间要检查电器设备、闸箱防雨措施是否落实并经常检查电器设备接零接地保护装置是否牢靠，六级以上大风禁止空中作业。

夏季做好防署降温，冬季做好防寒、防冻、防火、防滑工作。

3.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和火证。

动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。

施工现场严禁吸烟。

4、个人防护：

进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽，凡从事两米以上、无法采取可靠防护设施、高处作业的人员均要系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。

2.3.3主要分项工程安全施工措施

2.3.3.1基础工程

2.4安全用电措施

2.4.1现场施工临时用电应按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）执行。

工地设配电房，大型设备用电处设配电箱，所有电源闸箱应有门、锁，有防雨盖板，有危险标志。

用电设备采用三级配电、二级漏电保护。

施工现场保持道路畅通，有足够的消防用水和消防器材，且严禁任何人挪用。

2.4.2施工用电采用“TN—S”系统，即“三相五线制”。

在施工现场总配电箱中，零线作重复接地后，引出一根专用接地线PE。

施工时要注意除了总配电箱外，其余各处均不得把零线N和接地线PE连接。

2.4.3所有机电设备必须做好接零保护，传动部位要设安全防护罩。

施工机具，如：

电焊机、弯曲机、手电钻、振动棒等应安装灵敏有效的漏电保护装置。

2.5现场消防措施

在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

1、成立工程消防保卫领导小组，制定工程消防方案、制度，定期研究消防保卫工作中的问题。

对现场消防、保卫工作进行监督检查与落实整改。

2、对进场职工专门进行防火安全知识教育和防火灭火常识教育，真正做到人人树立防范意识，以具备防范技能。

3、施工现场的消防道路畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。

4、施工现场严格按消防部门规定，配足灭火器材。

施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具，随结构设两道大于等于80mm直径的消防立管，同时配置加压水泵,现场使用明炎作业必须办理用火证,并派专人监护,现场严禁随处抽烟。

5、要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。

6、料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况,加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。

7、现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。

8、施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，且在生活区、办公区及现场设足够的消防器材。

第三章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，项目经理必须树立“外占市场，内抓现场”的思想，在施工过程的始末以现场管理为重心，推行创建文明工地活动。

3.1文明工程目标

按文明工地标准组织施工,争创省级文明工地.

3.2文明管理体系

我项目部制定了文明工地的保障体系，责任到人，层层把关，确保文明施工顺利进行，项目经理任组长，技术总负责、项目副经理任副组长，设创建文明工地办公室，主要负责处理、协调创建活动的日常事务。

文明管理体系见下图：

3.3文明施工组织技术措施

根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求，结合本工程施工现场情况，特制定以下文明施工措施：

3.3.1组织措施

1、项目经理部组织创建文明工地领导小组，由5人组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员3人。

2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职道德思想教育与质量安全意识教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。

3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。

4、保持与医院及社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。

5、由文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施活动；

由项目经理认真组织工地创建的各项决策；

由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负其责，完成本岗位的工作职责。

3.3.2文明施工技术保证措施

3.3.2.1施工现场管理规范化

1、场大门内施置六牌一图和安全警示牌。

施工现场标识牌、安全责任牌、施工现场纪律牌、岗位责任牌、施工现场防火规定、危险区警示牌、施工现场平面布置图。

2、设固定门卫，建立门卫制度，24小时有保安人员值班，正在施工的建筑物四周，采用规定密目网进行防护，洞口及临边处采用红白相同的钢管搭设醒目的防护设施。

3、施工脚手架搭设完后，结构主体统一用绿色密目网全封闭。

4、现场实行一机一牌，安全通道口及危险区域设置明显的提示牌，设置文明礼貌标语，设置宣传栏目，项目部管理人员挂牌上岗。

3.3.2.2办公室、生活设施清洁卫生

1、办公、住宿临设搭建整齐、规范，墙面全部刷白，地面为地板砖铺砌，室内通风、采光、照明、卫生符合要求，办公桌椅、柜等整齐洁净，工作图表责任制上墙，职工宿舍一人一铺，整齐洁净。

一灯一线一开关，管理制度和住宿人员名单上墙。

2、灶房、厨房卫生清洁、墙面、灶台贴白瓷片，地面最低标准为水泥地面压光，排气采光符合要求，配备冰箱，生、熟食分案作业，有防蝇、防虫、防鼠措施，炊事员健康证，伙房管理制度上墙。

工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。

每年夏季，为防食物中毒和便于中毒抢救，中晚两餐留样，每种留样不少于50g，保持24小时，并做好记录。

食堂的餐具均经过严格消毒，炊具也要进行消毒。

工地上的茶水供应，茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员每年要进行体检并须持健康证上岗。

3、现场配备有电开水器，保温桶，保证饮水供应，符合国家饮水标准。

4、施工现场、生活区搭建水冲式厕所;

楼层每层设置一个活动式厕所，每天安排专人打扫。

标准按中档建造，每天安排有专人打扫、管理。

3.3.2.3现场料具管理

现场料具管理是场容场貌的具体体现，它对减少安全隐患，降低施工成本起着关键作用，因此我们决定由项目副经理抓此工作。

材料存放：

根据现场平面布置图，各种料具应按指定的位置存放，并分规格码放整齐稳固，做到顺序堆料一头齐，侧面控制一条线，进出场地要清检，坚持原则保美观。

施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。

在装修阶段，现场需进入大量砌块，在码放时注意实心砖应成顶、成行，高度不得超过1.5米，空心砖块码放高度不得超过1.8米。

3.3.2.4工地塑造良好的氛围

制定文明公约，对员工经常性的利用广播、板报、录像、会议、专题活动进行教育，坚持文明用语，文明行动、文明施工，提倡做文明职工竞赛。

在项目部科学安排施工的前提下，安排好职工的文化娱乐生活，安排班组间的歌咏比赛、诗歌朗读、象棋比赛等。

班组之间定期开展争做文明班组流动红旗评比，表彰好人好事，批评落后事件，促进班组团结，鼓舞职工士气。

3.4.环境保护措施

3.4.1环境保施管理体系

严格按照我司《环境质量体系规范及使用指南》环境管理体系标准要求，切实作好环境保护管理工作。

3.4.2环境方针和目标

我司环境方针是：

遵法守规、预防污染、强化环保意识、不断改善环境。

我司环境目标是：

噪声、污水排放达到施工所在地标准，现场目测无扬尘，废弃物分类管理，使用环保产品，降低能源消耗、减少环境污染。

环境方针内涵解释：

严格遵守国家和地方的有关法律、法规和其它要求，不断改善施工生产和环境，保证工地周边和社区的环境质量，持续地改善环境并努力防止污染的发生，增强职工的环境意识，坚持文明施工，规范管理行为，为社会提供良好的环保型建筑产品。

第四章确保工期的技术组织措施

4.1施工进度计划的实施

4.1.1项目的施工进度计划应通过编制季、月、旬、周施工进度计划实现。

4.1.2季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。

4.1.3在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作：

1、跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。

2、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

3、执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。

4、跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与